1. Definición: Es el proceso de atraer
individuos oportunamente en suficiente
numero y con los debidos atributos y
estimularlos para que soliciten empleos
en las organizaciones. Además
solicitantes capacitados e idóneos.
Las Fases del
Reclutamiento son:
Fase N° 1: Requisición
de Empleados
• Documento de toda la información sobre el
vacante a cubrir.
• Grado de necesidad del puesto.
• Titulo exacto.
• Carga de trabajo.
Curriculum
Fase n° 2: Análisis de las fuentes de
Reclutamiento
• Analizar donde localizar a los candidatos
adecuados.
• Las fuentes de reclutamiento son los lugares
donde estarán localizados los candidatos
vacantes que la empresa ofrece. Los cuales
pueden ser:
Fuentes Internas
Fuentes externas
Cubrir y completar vacante
Ventajas Desventajas
• Impide despidos .
• Provoca a
competencia
• Puede alentar el
conformismo
• Ayuda a
incrementar la
motivación
• Es económico
• Limita las fuentes
de talento de la
organización
Ventajas Desventajas
• Traer experiencias
y sangre nueva a la
empresa
• Frustra las
expectativas
internas.
• Exigencia de un
tiempo de prueba
para el nuevo
cargo.
Técnicas de Selección:
• Conocer las reacciones del candidato
ante situaciones determinadas.
• Los test cognitivos que nos permiten
acceder al nivel de conocimientos que
tienen los candidatos.
• Los test proyectivos permiten
averiguar aspectos psicológicos de los
aspirantes.
• Las técnicas de simulación los tipos
son: dramatizaciones, dinámicas de
grupos, debates etc. Que sirven para
explorar las reacciones de los
participantes.
Pruebas
psicotécnicas
Son test o ejercicios aplicados
en grupo pero todos los
conocimientos o rasgos
personales es individualmente
evaluados.
Tipos de
pruebas
INTELIGENCIA: miden factores como
capacidad de adaptación o resolución
de problemas, el razonamiento verbal,
numérico….
PERSONALIDAD: exploran rasgos
como la forma de ser, el carácter, el
autocontrol, la emocionalidad.
INTERES Y MOTIVACION: Su objetivo
es conocer las preferencias, motivos y
aptitudes generales