2. CALDERON HIJUMA, Geraldine

3. CHAVEZ ESPINOZA, Dennis

4. SANTILLÁN SUAREZ, Franklin

5. SUYO CALLA, Jonnah

6. TAPIA SANTE, JustinianoINTEGRANTES

7. INSTALACIÓN DE LA EMPRESA Elección del Tipo de Sociedad: Sociedad Anónima Cerrada Los socios tienen responsabilidad limitada; es decir que su responsabilidad se encuentra restringida al capital que aportan. Con relación al capital social, este está representado por acciones y se integra por aportes de cada uno de los socios, quienes no responden personalmente por las deudas sociales. Con respecto a los accionistas, el número de socios no debe ser mayor a 20 y las acciones no deben estar inscritas en el registro público del mercado de valores.

8. Órganos de la Sociedad Junta General de Accionistas: es el órgano supremo de la sociedad, está integrado por el total de socios que conforman la empresa. Gerente General: es la persona en quién recae la representación legal y de gestión de la sociedad, es quién convoca a la Junta de Accionistas. Sub-Gerente: reemplaza al gerente en caso de ausencia. El Directorio: es facultativo (según la Ley General de Sociedades).

9. Proceso de constitución:

10. Trámites Tributarios Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT) Obtención de Registro Único de Contribuyentes (RUC) Documento de identidad del representante legal. Testimonio de constitución social debidamente inscrito ante SUNARP. Recibo de agua o luz del domicilio fiscal cuya fecha de vencimiento de pago se encuentre comprendida en los últimos dos (2) meses; o la última declaración jurada de predio o autoevalúo. Contrato de alquiler del predio con firmas legalizadas del lugar donde se realizaran las actividades comerciales de la empresa. Ficha registral o partida electrónica con la fecha de inscripción en los Registros Públicos o Escritura Pública de la propiedad inscrita en los Registros Públicos. Formulario de inscripción de RUC de la SUNAT correctamente llenado.

11. Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI): Para evaluar las condiciones de seguridad en materia de Defensa Civil que presentan las instalaciones de todo tipo en los que se resida, trabaje o concurra publico, a efecto de reducir los riesgos ante desastres que pudieran presentarse, en caso de un evento en cualquier infraestructura o local, de acuerdo al marco legal de las municipalidades.

12. Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI) Registro de Marcas de Productos y Servicios PRIMSAC Promotores Inmobiliarios SAC

13. Here comes your footer  Page 8 INTRODUCCION En el actual crecimiento económico que vive nuestro país la construcción es una de las actividades con mayor crecimiento y con una gran perspectiva de desarrollo en los próximos años. En ese contexto el negocio inmobiliario se ha convertido rentable no solo para las compañías constructoras del medio sino también para algunas personas que poseen como principal fortaleza la propiedad inmuebles ubicados en distritos privilegiados con el boom de la construcción.

20. VISIÓN

22. Here comes your footer  Page 15 PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO VISION DE LA ORGANIZACION “Ser reconocidos como una organización líder en el mercado inmobiliario del Perú, por la calidad de sus proyectos terminados, propios o de terceros bajo un modelo de gestión propio soportado en la aplicación de conocimientos, herramientas y tecnologías aplicados en combinación para éste fin”.

23. Here comes your footer  Page 16 PLANEAMIENTO ESTRATéGICO OBJETIVOS Y METAS Desarrollar una estrategia de ventas agresiva, desde las Pre-ventas para financiar la construcción del proyecto con dinero de los mismos clientes evitando el financiamiento a través de un banco. Desarrollo de políticas y estrategias para la Elección Personalizada del Cliente (EPC), que cumpla con el perfil adecuado para garantizar el financiamiento del proyecto. Sometimiento a todos los procesos y procedimientos de desarrollo del proyecto inmobiliario a un proceso de mejora continua mediante la documentación de las lecciones aprendidas al termino de cada etapa del proyecto. Satisfacer las necesidades económicas, de crecimiento y superación de cada miembro de la empresa, obteniendo lo mejor de cada uno de ellos.

25. Necesidad de viviendas, mercados talleres de trabajo, complejos deportivos, etc.

26. Complacencia entre empresas rivales.

27. Existencia de experiencias exitosas de gestión de desarrollo local a nivel nacional.

28. Acceso a la innovación tecnológica y científica por medio de Internet

30. Inestabilidad política, económica, jurídica del estado peruano, inflación, vulnerabilidad ante el ciclo económico.

31. Cambios en las necesidades y gustos del cliente.

32. Cambios climáticos (extremos frío, y/o calor), que afecten procesos constructivos.

33. Presencia de intermediarios en la etapa de publicidad.

34. Persistente recesión económica.

35. Políticas hostiles del gobierno.

36. Existencia de conflictos sociales.

38. Conocimiento, destreza en el manejo de herramientas tecnológicas (manejo de programas, software).

39. Conocimientos indispensables para entender la formulación de un Proyecto de Inversión Privado como es un negocio inmobiliario.

41. Orientación estratégica poco clara.

42. Débil imagen en el mercado.

43. Desventajas competitivas.