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ISO 50001:2018 條文|中文版下載|捷思顧問

ISO 50001:2018 條文下載 中文版
ISO 50001專文:https://www.jsconsulting.com.tw/iso50001
ISO 50001:2018 能源管理系統條文,新版內容共10個章節。
捷思企管編制中文分享版本,內容以國際標準組織發布之英文版為準。

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ISO 50001:2018 條文|中文版下載|捷思顧問

  1. 1. JS捷思企管 ISO 50001:2018 能源管理系統 EnMS
  2. 2. 本文件-ISO 50001:2018繁體中文版,由捷思顧問團隊編譯整理, 作為產、官、學界交流能源管理活動參考,共同為減耗能源、環境保護努力! 正式條款仍建議以官方版(英文)為準。 任何調整或勘誤捷思將增註於留言區 ISO 50001:2018 中文版 更多訊息、課程與輔導規劃歡迎透過下列方始與捷思聯繫! 捷思官網:www.jsconsulting.com.tw 客服信箱:service@jsconsulting.com.tw 免費專線:0800-020-500
  3. 3. ISO 50001:2018章節架構 • 第1章:範圍 • 第2章:引用標準 • 第3章:術語和定義 • 第4章:組織的背景 • 第5章:領導 • 第6章:計劃 • 第7章:支持 • 第8章:運行 • 第9章:績效評估 • 第10章:改善
  4. 4. 第一~三章
  5. 5. 第1章 範圍 本文件規定了建立、實施、維持和改善能源管理系統(EnMS)的要求。預期結 果是使組織能夠按照系統的方法達成能源績效和能源管理系統的持續改善。 本文件: a) 適用於任何組織,不論其類型、規模、複雜程度、地理位置、組織文化或 其提供的產品和服務; b) 適用於由組織管理和管制的影響能源績效的活動; c) 不論消耗的能源的數量、用途、類型如何都適用; d) 需要證明持續的能源績效改善,但沒有界定要達成的能源績效改善水準; e) 可以獨立使用,也可以與其它管理系統合併或整合。 • 附錄A提供本文件的使用指導綱要。附錄B提供這個版本與以前版本的比較。
  6. 6. 第2章、第3章 2. 引用標準 • 本文件無引用標準。 3. 術語和定義 • 略。
  7. 7. 第四章 組織的背景
  8. 8. 4.1 理解組織及其背景 組織應決定與其外部及內部與目的相關的議題,以 及會影響能否達成能源管理系統與改善其能源績效 預期成果的能力。
  9. 9. 4.2 理解利害相關者的需求及期望 組織應決定: a) 與能源績效及能源管理系統相關的利害相關者; b) 這些利害相關者的相關要求; c) 組織經由其能源管理系統處理所鑑別的需求和期 望。
  10. 10. 4.2 理解利害相關者的需求及期望 組織應 -確保它能夠取得適用的法規要求和與其能源效 率、能源使用和能源消耗有關的其它要求事項; -決定這些要求如何運用於其能源效率、能源使用 和能源消耗; -確保將這些要求納入考慮; -定期審查其法規要求和其它要求。
  11. 11. 4.3 決定能源管理系統的範圍及邊界 • 組織應決定能源管理系統的邊界和適用性,以建立其範圍。 • 當決定能源管理系統範圍時,組織應考量: – a) 4.1 中所提的外部和內部的議題; – b) 4.2 中所提的要求; • 組織應確保其有職權在範圍和邊界內管制其能源效率、能 源使用和能源消耗。組織不應排除在範圍和邊界內的能源 類型。 • 能源管理系統的範圍和邊界應維持文件化資訊(見 7.5)。
  12. 12. 4.4 能源管理系統 依據本文件的要求,組織應建立、實施、維持和持 續改善能源管理系統,包含必要的過程及其相互作 用,並持續改善其能源績效。 備註:由於以下原因,所需的過程因組織而異: — 組織的規模和活動類型過程、產品和服務; — 過程及其相互作用的複雜性; — 人員的能力。
  13. 13. 第五章 領導
  14. 14. 5.1 領導與承諾 最高管理階層應藉由以下方式展現對能源績效與能源管 理系統有效性持續改善的領導統御及承諾: a) 確保建立能源管理系統的範圍和邊界; b) 確保建立能源政策(見 5.2)、目標和能源標的(見 6.2)並 與組織的策略方針相一致; c) 確保將能源管理系統的要求整合到組織的營運過程中; 備註:本文中對「營運」可以被廣義地解釋為對於組織存在 而言至關重大的那些活動。 d) 確保批准和實施行動計畫;
  15. 15. e) 確保可得到能源管理系統所需資源; f) 溝通有效的能源管理與符合能源管理系統要求的重要性; g) 確保能源管理系統實現其預期成果; h) 促進能源績效和能源管理系統的持續改善; i) 確保組建能源管理團隊; j) 指導和支援人員為能源管理系統的有效性和能源績效改善作出貢獻; k) 支援其他相關管理角色,在其負責的範圍,展現領導統御; l) 確保能源績效指標適當地展現能源績效; m) 確保建立和實施過程,以鑑別和處理在能源管理系統範圍和邊界內 影響能源管理系統和能源績效的變化。 5.1 領導與承諾
  16. 16. 5.2 能源政策 最高管理階層應建立能源政策: a) 適合組織的目的; b) 提供架構以建立和審查目標和能源標的(見 6.2); c) 包括承諾確保提供資訊和必要資源,以實現目標和 能源標的; d) 包括承諾滿足適用法規要求和與能源效率、能源使 用和能源消耗有關的其它要求事項(見 4.2);
  17. 17. 5.2 能源政策 e) 包括對能源績效和能源管理系統持續改善(見 10.2) 的承諾; f) 支持影響能源績效的節能產品和服務的採購(見 8.3); g) 支持考慮能源績效改善的設計(見 8.2)活動。
  18. 18. 5.2 能源政策 能源政策應: -可取得的文件化資訊(見 7.5); -在組織內溝通; -適用時,可提供給利害相關者; -必要時,定期審查和更新。
  19. 19. 5.3 組織的角色、責任、及職權 最高管理階層應確保並在組織內溝通各相關角色的責任 及職權。 最高管理階層應對能源管理團隊指派責任及職權,以: a) 確保能源管理系統的建立、實施、維持與持續改善; b) 確保能源管理系統符合本文件的要求; c) 實施行動計畫(見 6.2)以持續改善能源績效; d) 在所決定的期間向最高管理階層報告能源管理系統的績效和能 源績效; e) 建立所需的準則和方法以確保能源管理系統運作和管制有效。
  20. 20. 第六章 計畫
  21. 21. 6.1 處理風險和機會的行動 6.1.1 在規劃能源管理系統時,組織應考慮 4.1 中提到的 議題和 4.2 中提到的要求,並審查組織可能影響能源績效 的活動和過程。規劃應與能源政策保持一致,並應採取 行動導致持續改善能源績效。組織應決定需要解決的風 險和機會,以: – 確保能源管理系統能夠實現其預期成果,包括提高能 源績效 – 防止或減少不希望的影響; – 達成能源管理系統和能源績效的持續改善
  22. 22. 6.1 處理風險和機會的行動 6.1.2 組織應規劃: a) 處理這些風險和機會的行動 b) 如何: – 將這些行動整合並實施到能源管理系統和能源績效過 程中 – 評估這些行動的有效性
  23. 23. 6.2 目標、能源標的與達成之規劃 6.2.1 組織應建立相關職能和階層的目標,組織應建立 能源標的。 6.2.2 目標與能源標的應: • 確保能源管理系統能夠實現其預期成果,包括提高能 源績效 • 防止或減少不希望的影響; • 達成能源管理系統和能源績效的持續改善 • 備註:說明能源規劃過程的概念圖如圖 A.2 所示
  24. 24. 6.2 目標、能源標的與達成之規劃 6.2.2 目標與能源標的應: a) 與能源政策一致(見 5.2); b) 可量測的(如實際可行); c) 考量適用的要求; d) 考慮 SEUs(見 6.3); e) 考量改善能源績效的機會(見 6.3); f) 被監督; g) 被溝通; h) 適時更新。 • 組織應保存目標和能源標的文件化資訊(見 7.5)。
  25. 25. 6.2 目標、能源標的與達成之規劃 6.2.3 在規劃如何達成其目標和能源標的時,組織應建立和維持行 動計畫,包括: • 要做什麼; • 需要哪些資源; • 誰負責; • 何時完成; • 如何評估成果,包括用於驗證能源績效改善的方法(見 9.1)。 組織應考慮如何將達成其目標和能源標的之行動整合到組織的營 運過程中。組織應保持行動計畫的文件化資訊(見 7.5)
  26. 26. 6.3 能源審查 • 組織應發展並進行能源審查 • 發展能源審查,組織應 a) 依據量測與其它數據為基礎,分析能源使用與消耗,如: 1) 鑑別目前能源類型(見 3.5.1); 2) 評估過去與目前能源的使用和消耗; b) 基於分析,鑑別重大能源使用 SEUs(見 3.5.6); c) 對於每個 SEU: 1) 決定相關變數; 2) 決定目前的能源績效; 3) 鑑別在其管制下執行工作,會影響或波及 SEUs 之人員;
  27. 27. 6.3 能源審查 d) 決定並排定優先順序改善能源績效的機會; e) 估計未來能源的使用和消耗。 • 能源審查應在指定的時間以及因應設施、設備、 系統或能源使用過程有重大改變時,予以更新。 • 組織應對用發展能源審查的方法和準則維持文件 化資訊(見 7.5),並應保存其結果的文件化資訊。
  28. 28. 6.4 能源績效指標 • 組織應決定能源績效指標 EnPIs: a) 適合於量測和監督其能源績效; b) 組織用以展現能源績效改善。 • 決定和更新 EnPI(s)的方法應維持文件化資訊(見 7.5)。如 果組織有數據表明相關變數重大影響能源績效,組織應考慮此 類數據以建立適當的 EnPI(s) • EnPI 值(s)應審查及適當地與能源基線相比較。組織應保存 EnPI 值(s)的文件化資訊(見7.5)。
  29. 29. 6.5 能源基線 • 組織應使用在能源審查(見 6.3)時所使用之資訊建 立能源基線,考量到一段合適的期間。 • 當組織有數據表明相關變數顯著影響能源績效時,組 織應對 EnPI 值(s)和相應的 EnB(s)進行標準化。 – 備註:依據活動的性質,標準化可能是簡單的調整;也可能 是更複雜的程序。
  30. 30. 6.5 能源基線 • 如發生下列一項或多項狀況時,EnB(s)應進行 修改: a) EnPI(s)不再反映組織之能源績效; b) 靜態因子發生了重大變化; c) 依據預定的方法。 • 組織應保存 EnB(s)的資訊、相關變數數據與 EnB(s)的修改作為文件化資訊(見 7.5)。
  31. 31. 6.6 規劃收集能源數據 • 組織應確保影響能源績效作業的關鍵特性於規劃 的期間內(見 9.1)被鑑別、量測、監督及分析。 組織應界定並實施適合其規模、複雜度、資源與 其量測和監督設備的能源數據收集計畫。該計畫 應規定監督關鍵特性所需的數據,並說明數據應 如何、以及以何種頻率收集和保存。
  32. 32. 6.6 規劃收集能源數據 • 要收集的數據(或經由量測獲得,如適用時)並保存 文件化資訊(見 7.5)應包括: a) SEUs 的相關變數; b) 與 SEUs 和組織相關的能源消耗; c) 與 SEUs 相關的運作準則; d) 靜態因子,如適用時; e) 行動計畫中規定的數據。 • 能源數據收集計畫應在規定的期間進行審查並在適當 時予以更新。
  33. 33. 6.6 規劃收集能源數據 • 組織應確保用於量測關鍵特性的設備提供準確且 可重複的數據。組織應保存關於量測、監督和其 它確保準確性和可重複性的方法的文件化資訊 (見 7.5)。
  34. 34. 第七章 支援
  35. 35. 7.1 資源 • 組織應該決定並提供所需的資源,以便建立、實 施、維持和持續改善能源管理系統。
  36. 36. 7.2 能力 組織應: a) 決定在其管制下進行工作會影響其能源績效和能源管理 系統的人員所需的能力; b) 依據適當的教育、訓練、技能或經驗為基礎,確保這些 人員能勝任其工作; c) 適當時,採取行動以獲得所需的能力,並評估所採取行 動的有效性; d) 保存適當的文件化資訊(見 7.5)作為勝任的證據。 備註:適用的措施可能包括如:對目前從業人員提供訓練、指導或重新 分配; 或僱用或約聘有能力的人員。
  37. 37. 7.3 認知 在組織管制下工作的人員應認知: a) 能源政策(見 5.2); b) 它們對能源管理系統有效性的貢獻,包括達成目標和能 源標的(見 6.2),以及提高能源績效的好處; c) 其活動或行為對能源績效的影響; d) 不符合能源管理系統要求的含義。
  38. 38. 7.4 溝通 組織應決定與能源管理系統相關的內部和外部溝通, 包括: a) 溝通的內容 (what); b) 溝通的時機 (when); c) 溝通的對象 (whom); d) 溝通的方法 (how); e) 由誰溝通 (who)。
  39. 39. 7.4 溝通 • 在建立其溝通過程時,組織應確保所溝通的資訊 與能源管理系統內產生的資訊一致並且是可靠的。 • 組織應建立並實施一個過程,通過該過程,在組 織管制下工作的任何人可以對能源管理系統和能 源績效提出意見或建議改善。組織應考慮保存建 議改善的文件化資訊(見 7.5)。
  40. 40. 7.5 文件化資訊 7.5.1 一般要求 組織的能源管理系統應包括: a) 本國際標準所要求的文件化資訊; b) 組織所決定,能源管理系統的有效性、並作為展現能源 績效的改善所需的文件化資訊。 備註:能源管理系統文件化的程度可因不同組織而不同,原因如下: - 組織的規模與活動、過程、產品和服務的類型; - 過程與其相互影響的複雜程度; - 人員的能力。
  41. 41. 7.5 文件化資訊 7.5.2 制定及更新 在制定和更新文件化資訊時,組織應確保適當的: a) 鑑別和描述(如標題、日期、作者、或參考號 碼); b) 格式(如語言、軟體版本、圖表)和媒介(如紙張、 電子);以及 c) 審查與核准其適用性與適切性。
  42. 42. 7.5 文件化資訊 7.5.3 文件化資訊管制 能源管理系統與本標準所要求的各項文件化資訊,應予管制以確 保: a) 在需要時可方便取得並且適用; b) 受到適當保護(如防止機密外洩、不適當使用或喪失完整性) 為了管制文件化資訊,如適當時,組織應處理以下活動: - 分發、存取、檢索與使用; - 儲存與保存,包括保存的可讀性; - 變更管制(如版本管制); - 保留與處置。
  43. 43. 7.5 文件化資訊 適用時,應鑑別並予以管制組織為能源管理系統的 規劃與運作決定所需的外來原始文件。 • 備註:存取可能指的是關於只允許瀏覽文件化資訊的權限、 或允許和授權瀏覽和變更文件化資訊。
  44. 44. 第八章 運作
  45. 45. 8.1 營運規劃與控制 • 組織應規劃、實施和管制與其 SEUs(見 6.3)相 關的過程,需要滿足要求並實施 6.2 中所決定的 行動,藉由: a) 建立過程的準則,包括設施、設備、系統和能源使用 過程的有效運作和維持,當缺少時可能導致與預期的 能源績效重大偏離; • 備註:重大偏離準則由組織決定。 b) 與組織管制下工作的相關人員溝通(見 7.4)此準則;
  46. 46. 8.1 營運規劃與控制 c) 依據所建立的準則實施對過程的管制,包括運作和 維護設施、設備、系統與能源使用過程; d) 保持文件化資訊(見 7.5),以確保過程如計畫實施。 • 組織應管制計畫的變更並審查非預期變更的後果,並 在必要時採取措施減輕任何不利影響。 • 組織應確保外包 SEUs 或與其 SEUs(見 6.3)相關的 過程受到管制(見 8.3)。
  47. 47. 8.2 設計 • 在設計新增、改善與修繕設施、設備、系統及能源使 用過程時,組織應考慮能源績效改善的機會與營運管 制,這些過程在規劃或預期的使用期限可能會對其能 源績效產生重大衝擊。 • 適當時,能源績效考慮的結果應納入規範、設計及採 購活動中。 • 組織應保存與能源績效相關設計活動的文件化資訊 (見 7.5)。
  48. 48. 8.3 採購 • 當採購預期將對組織能源績效有重大衝擊之使用 能源的產品、設備和服務時,組織應建立與實施 準則以評估其規劃或預期的使用期限的能源績效 。 • 當採購已經或可能對 SEUs 有衝擊之使用能源的 產品、設備和服務時,組織應通知供應商能源績 效是採購的評估準則之一。
  49. 49. 8.3 採購 • 適當時,組織應界定和溝通以下規範;以: a) 確保採購設備和服務的能源績效; b) 能源的採購。
  50. 50. 第九章 績效評估
  51. 51. 9.1 監督、量測、分析與評估能源績效及 能源管理系統 9.1.1 一般要求 組織應決定能源績效和能源管理系統: a) 需要監督和量測什麼,至少包括以下關鍵特性: 1) 行動計畫在達成目標和能源標的方面的有效性; 2) EnPI(s); 3) SEUs 的運作; 4) 實際相對於預期能源消耗;
  52. 52. 9.1 監督、量測、分析與評估能源績效及 能源管理系統 b) 適用的監督、量測、分析和評估方法,以確保結 果的有效性; c) 何時進行監督和量測; d) 何時對監督和量測的結果進行分析和評估。
  53. 53. 9.1 監督、量測、分析與評估能源績效及 能源管理系統 • 組織應評估其能源績效和能源管理系統的有效性(見 6.6)。 • 通過比較 EnPI 值(見 6.4)和相應的 EnB(見 6.5) 來評估能源績效的改善。 • 組織應調查並回應能源績效的重大偏離。組織應保存 有關調查和回應結果的文件化資訊(見7.5)。 • 組織應保存有關監督和量測結果適當的文件化資訊 (見 7.5)。
  54. 54. 9.1 監督、量測、分析與評估能源績效及 能源管理系統 9.1.2 法規與其它要求事項之守規性評估 • 在所規劃的期間內,組織應評估和能源效率、能 源使用、能源消耗和能源管理系統有關之要求事 項與簽訂之其他要求(見 4.2)之守規性。 組織 應保存關於守規性評估結果和所採取措施的文件 化資訊(見 7.5)。
  55. 55. 9.2 內部稽核 9.2.1 組織應在所規劃的期間對能源管理系統進行內部 稽核,以提供能源管理系統的資訊: a) 改善能源績效; b) 符合:  組織自己對能源管理系統的要求;  組織所建立的能源政策(見 5.2)、目標和能源標的(見 6.2);  本文件的要求; c) 有效地實施和維持。
  56. 56. 9.2 內部稽核 9.2.2 組織應: a) 計畫、建立、實施和維持稽核方案,包括頻率、方法、職責, 計畫要求和報告,應考量重要過程的與先前稽核的結果; b) 界定每項稽核的稽核準則和範圍; c) 稽核員的選派與稽核之執行應確保稽核過程的客觀性與公正 性; d) 確保稽核結果報告給相關管理階層; e) 依據 10.1 和 10.2 採取適當的措施; f) 保存文件化資訊(見 7.5)作為稽核計畫實施和稽核結果的證 據。
  57. 57. 9.3 管理審查 9.3.1 最高管理階層應依所規劃的期間審查組織的能 源管理系統,以確保其持續的適用性、適切性及有 效性:
  58. 58. 9.3 管理審查 9.3.2 管理審查應考慮包括: a) 先前管理審查措施的狀態; b) 外部和內部議題的變化以及與能源管理系統相關的風險 和機會; c) 關於能源管理系統績效的資訊,包括以下方面的趨勢: 1) 不符合與矯正措施; 2) 監督和量測結果; 3) 稽核結果; 4) 法規與其它要求事項之守規性評估的結果;
  59. 59. 9.3 管理審查 c) 持續改善的機會,包括能力的機會; d) 能源政策。
  60. 60. 9.3 管理審查 9.3.3管理審查的能源績效輸入應包括:  目標和能源標的已達成之程度;  能源績效和能源績效改善、基於監督和量測的結 果包括 EnPI ;  行動計畫的狀態 。
  61. 61. 9.3 管理審查 9.3.4 管理審查的結果應包括與持續改善機會有關的 決定以及對能源管理系統變更的任何需求,包括: a) 改善能源績效的機會; b) 能源政策; c) EnPI(s)或 EnB(s); d) 目標、能源標的、行動計畫或能源管理系統的其 它要項,以及未能達成採取的行動
  62. 62. 9.3 管理審查 e) 與營運過程整合改善的機會; f) 資源分配; g) 能力、認知和溝通的改善。 • 組織應保存文件化資訊作為管理審查結果的證據。
  63. 63. 第十章 改善
  64. 64. 10.1 不符合和矯正措施 如果發現不符合,組織應: a) 對不符合做出反應,並在適用時: 1) 採取措施以管制和改正; 2) 處理後果 b) 通過以下方式評估是否需要採取措施消除不符合的原因,以使 其不再發生或發生在其它地方: 1) 審查不符合; 2) 決定不符合的原因; 3) 決定是否存在類似的不符合或可能再發生;
  65. 65. 10.1 不符合和矯正措施 c) 實施所需的任何行動; d) 審查採取的任何矯正措施的有效性; e) 如有需要,變更能源管理系統。 所採取的矯正措施應適合於所遭遇不符合的影響。 組織應保存以下文件化資訊: - 不符合的性質和採取的後續行動; - 任何矯正措施的結果。
  66. 66. 10.2 持續改善 • 組織應持續改善能源管理系統的適用性、適切性 和有效性。組織應展現持續改善能源績效。
  67. 67. ISO 50001專文介紹 https://www.jsconsulting.com.tw/iso50001 瞭解更多ISO 50001 更多課程與輔導規劃歡迎透過下列方始與捷思企管聯繫! 捷思官網:www.jsconsulting.com.tw 客服信箱:service@jsconsulting.com.tw 免費專線:0800-020-500

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