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Plan Nacional de Formación
SERIE DOCUMENTOS DE CONSULTA
Control social
Domiciliarios
de los
servicios públicos
Módulo 6
Momento de Focalización
Temas de la Serie Documentos de Consulta
MOMENTO DE SENSIBILIZACIÓN
Participación en el Control Social
a la Gestión Pública
MOMENTO DE FUNDAMENTACIÓN
Mecanismos Jurídicos
para el Control social
Control Social a la Contratación Estatal
Control Fiscal Participativo
La Contabilidad Pública:
un Instrumento para el Control Social
MOMENTO DE FOCALIZACIÓN
Control Social
de los Servicios Públicos Domiciliarios
Participación y Control Social
en el Sistema de la Protección Social
Control Social a la Vivienda
de Interés Social
MÓDULO 1.
MÓDULO 2.
MÓDULO 3.
MÓDULO 4.
MÓDULO 5.
MÓDULO 6.
MÓDULO 7.
MÓDULO 8.
Entidades Participantes
MINISTERIO DEL INTERIOR Y DE JUSTICIA
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA
PROCURADURÍA GENERAL DE LA NACIÓN
DEFENSORÍA DEL PUEBLO
CONTADURÍA GENERAL DE LA NACIÓN
MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL
MINISTERIO DE AMBIENTE, VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL
SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS
VEEDURÍA DISTRITAL DE BOGOTÁ
FEDERACIÓN COLOMBIANA DE MUNICIPIOS
FederaciónColombianadeMunicipios
PROCURADURIA
GENERALDELANACION
ENTIDADES PARTICIPANTES
Ministerio de la Protección Social
Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Social
Departamento Administrativo de la Función Pública
Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios
Ministerio del Interior y de Justicia
República de Colombia
República de Colombia
Ministerio del Interior y de Justicia
P l a n N a c i o n a l d e F o r m a c i ó n
p a r a e l C o n t r o l S o c i a l a l a
G e s t i ó n P ú b l i c a
SERIE DOCUMENTOS DE CONSULTA
CONTROL SOCIAL DE
LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS
•
Edición 2003, Bogotá, Colombia
Financiada por: Ministerio del Interior
y de Justicia, Proyecto Sistema Nacional
de Capacitación Municipal - Unión Europea,
Escuela Superior de Administración Publica.
Edición 2006, Bogotá, Colombia
Financiada por:
Defensoría del Pueblo. 1.500 ejemplares
Ministerio del Interior y de Justicia. 5.000
ejemplares
ENTIDAD RESPONSABLE DEL MÓDULO
SUPERINTENDENCIA DE
SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS
Evamaria Uribe Tobón
SUPERINTENDENTE
Luz Mary Peñaranda Villamíl
DIRECTORA GENERAL TERRITORIAL
INVESTIGACIÓN Y TEXTOS
REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN NORMATIVA
Guillermo Obregón González
JEFE OFICINA JURÍDICA
Esperanza Beltrán Sánchez
PROFESIONAL PARTICIPACIÓN CIUDADANA - DIRECCIÓN
GENERAL TERRITORIAL
Flor Alba González Bustos
ENLACE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
DIRECCIÓN TERRITIRIAL CENTRO
•
REVISIÓN GENERAL
Comité Académico del Plan Nacional
de Formación para el Control Social
ISBN Módulo: 9653-63-0
Plan Nacional de Formación para el Control Social a la Gestión Publica
Control Social
de los Servicios
Públicos Domiciliarios
Control Social
de los Servicios
Públicos Domiciliarios
Módulo 6
Momento de Focalización
República de Colombia
Superintendencia de Servicios
Públicos Domiciliarios
Libertad y Orden
Control Social a la gestión pública
Hacia la construcción colectiva de lo público
La serie Documentos de Consulta del Plan Nacional de Formación para el
Control Social a la Gestión Pública ha sido diseñada como un instrumento
significativo para el ejercicio de la democracia participativa en Colombia.
Es grato presentar una segunda edición actualizada, esta vez con módulos
adicionales a los publicados en el 2003, y con el compromiso de incorporar
nuevos temas. Así la nueva serie reúne módulos de formación que desarrollan
fundamentos éticos, legales, históricos y prácticos para un buen ejercicio
ciudadano del control social.
La propuesta curricular de estos módulos ha sido concebida para ser implementada en los
momentos de sensibilización, fundamentación, focalización y acompañamiento. El de sensi-
bilización es el espacio para promover la reflexión sobre civismo, democracia y del sentido
de lo público; el de fundamentación, permite contextualizar las acciones de control social;
el de focalización se orienta a desarrollar habilidades para el control ciudadano a objetos
específicos como servicios públicos, vivienda y salud entre otros; y el de acompañamiento,
busca promover acciones de apoyo que dinamicen el control social.
El Plan de Formación, como experiencia de coordinación interinstitucional, busca prepa-
rar a los ciudadanos y ciudadanas del país, a las organizaciones sociales comprometidas
con el ejercicio del control a la gestión de las entidades del Estado, y a los funcionarios
responsables de dicha gestión pública. Se espera con la formación y capacitación lograr
que el ejercicio del control por parte de los ciudadanos confluya y enriquezca la tarea de
los organismos de control, y fortalezca la confianza de los ciudadanos en el Estado y en
la democracia.
En la formulación del Plan de Formación se partió de un objetivo central: lo público en nuestro
país requiere de un proceso histórico de construcción colectiva. De allí la importancia de la
participación ciudadana en la vida social, en los diversos procesos políticos y, en especial,
en el control a la acción estatal. Es claro que dicho control contribuye a hacer realidad un
fundamento de la democracia contemporánea: el Estado requiere que el poder sea público,
que se ejerza a los ojos de todos.
Los contenidos de esta serie, preparados por un grupo de estudiosos de cada uno de
los temas desde diversas entidades, son un esfuerzo por presentar de manera sencilla,
pero sistemática, el conjunto de herramientas con las que contamos los colombianos
para el ejercicio cualificado del control ciudadano a la gestión pública.
El siglo XXI exige nuestro compromiso profundo con un país en el que la transparencia
y la participación ciudadana son indispensables. Esperamos que este módulo le aporte
a cada lector y lectora nuevos elementos y nuevos significados en este compromiso.
Plan Nacional de Formación para el Control Social a la Gestión Publica
Capítulo I
los servicios públicos domiciliarios
Capítulo II
derechos y deberes de los usuarios de servicios
públicos
Capítulo III
derechos de los usuarios
¿cómo ejercerlos?
Capítulo IV
comités de desarrollo y control
social: todos podemos participar
Capítulo V
La estratificación:
solidaridad y redistribución
7
11
15
29
Control Social
de los Servicios
Públicos Domiciliarios
Control Social
de los Servicios
Públicos Domiciliarios
Módulo 6
Momento de Focalización
23
•  • Control Social a la Gestión Pública Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios
La Constitución Política de 1991 definió para nuestro país, el modelo de democracia par-
ticipativa, procurando incorporar a los ciudadanos en la toma de decisiones y en el control
de la gestión de los entes estatales.
Así entonces, La Ley 142 de 1994 - Régimen de Servicios Públicos Domiciliarios - generó un
nuevo marco de condiciones para el sector, dentro del panorama de apertura, privatización,
competencia y modernización del Estado.
En esta Ley se incorporan lineamientos para la defensa de los derechos de los usuarios y
se fortalece el ejercicio del control ciudadano sobre la gestión de las empresas prestadoras,
mediante los Comités de Desarrollo y Control Social, con el fin de propiciar el mejoramiento
empresarial, e incrementar la cobertura y la calidad de los servicios públicos domiciliarios.
Igualmente, la Ley otorgó peso específico y sentó las bases para la puesta en marcha de
los principios de solidaridad y redistribución de los ingresos, mediante la preservación de
la finalidad social de estos servicios, a través de subsidios a los sectores menos favoreci-
dos de la población. Utilizando para ello, los conceptos y parámetros de la Estratificación
Socioeconómica.
Además, y mucho más importante, el espíritu de la Ley transforma al ciudadano anónimo en
la razón de ser del sector, por lo cual, la excelencia en el servicio al cliente es el objetivo
central de la orientación e información a los usuarios.
Sin embargo, producto del desgaste de los mecanismos de participación y del maltrato
que tradicionalmente han sufrido los ciudadanos del común en sus relaciones con el
Estado y con los entes prestadores de los servicios públicos, existe una baja cultura
participativa y un gran desconocimiento de los medios para la defensa de los derechos
de los usuarios y suscriptores de los servicios públicos domiciliarios.
La Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios tiene el deber de cumplir con las
competencias que le atribuyen la Ley 142 de 1994 y la ley 689 de 2001 en materia de
promoción de la participación ciudadana para la vigilancia de la gestión y fiscalización
de las empresas prestadoras, coordinando con las autoridades de los entes territoriales.
También, debe prestar apoyo y capacitación a los Comités de Desarrollo y Control Social
para su efectivo funcionamiento.
Por una cultura del
servicio público domiciliario
•  •
En últimas, la Superintendencia debe contribuir a la construcción de una cultura del
servicio público domiciliario, mediante el estímulo a la participación ciudadana y la di-
vulgación hacia la ciudadanía de sus derechos y deberes como usuaria de los servicios
públicos.
Para ser más eficiente y eficaz en su labor, también la Superintendencia debe
vincular aliados estratégicos que le ayuden a ejercer las funciones de control
sobre los entes prestadores de los servicios, para que logren el mejoramiento
empresarial, incrementen la cobertura y la calidad de los servicios públicos
domiciliarios.
Por su parte, los Comités de Desarrollo y Control Social y sus Vocales de Control, al
realizar el seguimiento a los planes de gestión, a los informes de las auditorías externas
y los acuerdos de mejoramiento en general, con la vigilancia que ejercen sobre los entes
prestadores, también contribuyen a generar una cultura de la participación en el sector,
con la cual, las empresas prestadoras pueden alcanzar prácticas administrativas más
eficientes, eficaces, económicas y ágiles.
De ahí que si la participación ciudadana y el control social no operan, no es
posible el mejoramiento del sector o será más dilatado en el tiempo. Y si los
servicios públicos domiciliarios no son mejores, la calidad de vida de la población
no aumenta.
Por tanto, una baja participación ciudadana y el desconocimiento de los derechos y deberes
de los usuarios afecta a las empresas prestadoras, a los ciudadanos, a los municipios, a
los departamentos y a todos los agentes económicos en su conjunto.
Por todo lo anterior, lo invitamos muy cordialmente a ejercer los derechos que la ley
le otorga como ciudadano, a participar activamente en los Comités de Desarrollo y
Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios, a ser Vocal de Control y tener
la posibilidad de formar parte de la Junta Directiva de las empresas prestadoras de
servicios públicos domiciliarios oficiales. Desde allí podrá participar directamente en
promover el mejoramiento en la prestación de los servicios públicos, influyendo en las
políticas, planes y programas de ampliación y cobertura, apoyando el mejoramiento
de la calidad de vida y la disminución, por la vía de mayor eficiencia y eficacia,
de los costos en que incurre la empresa prestadora, coadyuvando así a la
disminución de las tarifas.
En este modulo presentamos a nuestros lectores una breve descripción de
las características de las organizaciones prestadoras de los servicios públi-
cos domiciliarios, una guía de cómo ejercer los derechos de los usuarios y
cómo participar activamente en el control social de los servicios públicos,
así como una pequeña introducción a los conceptos y parámetros de la
Estratificación Socioeconómica. Bienvenidos!
Los servicios
públicos domiciliarios
Los servicios
públicos domiciliarios
Capítulo I.
1.
Los servicios públicos son para todos
2.
¿Quiénes prestan los servicios públicos?
8
8
•  • Control Social a la Gestión Pública Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios
La Ley 142 de 1994 define como servicios públicos domiciliarios los siguientes:
	 T Acueducto, alcantarillado y aseo
	 T Energía eléctrica
	 T Telefonía pública básica conmutada, telefonía móvil rural
	 T Distribución de gas combustible.
1. Los servicios públicos son para todos
Son el medio por el cual el Estado realiza los fines esenciales de servir a la comu-
nidad, promover la prosperidad general y garantizar la efectividad de los principios, dere-
chos y deberes constitucionales.
	 T Las empresas de servicios públicos
	 T Los municipios cuando asumen de manera directa la prestación
	 T Las comunidades organizadas
	 T Entidades autorizadas
2. ¿Quiénes prestan los servicios públicos?
Están facultadas por la ley las siguientes organizaciones para prestar servicios
públicos domiciliarios:
CapítuloI.
Losserviciospúblicosdomiciliarios
•  •¿Quiénes prestan los servicios públicos?
a Las empresas de servicios públicos
Pueden ser las que se señalan en el siguiente gráfico:
a Los municipios cuando asumen de manera directa la prestación
Según la normatividad correspondiente (art. 6 Ley 142/94 y Decreto 421 de 2000
reglamentado del numeral 15.4 del artículo 15 de la Ley 142 de 1994).
• 10 • Control Social a la Gestión Pública Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios
a Las Comunidades organizadas
En municipios menores o zonas urbanas específicas (Ley 136 de 1994, municipios
en categoría 5 y 6 y Circular 01 de la CRA de 1995), podríamos destacar los siguien-
tes:
Estas comunidades no tienen que transformarse sino nacer a la vida jurídica (escritura
pública u acto interno de la organización, reportándose a la Cámara de Comercio)
y reportarse a la Comisión de Regulación de Acueducto, y a la Superintendencia de
Servicios Públicos Domiciliarios.
Para la prestación de servicios públicos domiciliarios por parte de comunidades orga-
nizadas, se requiere definir la propiedad de la infraestructura. Si es de la comunidad,
ésta es autónoma para establecer su prestación. Si es de propiedad del municipio, se
debe acudir ante el Concejo municipal para la respectiva autorización y reglamen-
tación.
a Entidades autorizadas
Para prestar servicios públicos en periodo de transición (establecimientos públicos)
tienen la obligación de transformarse, teniendo en cuenta las siguientes alterna-
tivas:
				
		
		 Las sociedades por acciones pueden ser en comandita simple o anónima.
CapítuloI.
Losserviciospúblicosdomiciliarios
• 11 •
Capítulo II.
Derechos y deberes
de los usuarios
de servicios públicos
Derechos y deberes
de los usuarios
de servicios públicos
1
Derechos
2
Deberes
12
13
• 12 • Control Social a la Gestión Pública Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios
La Constitución Política y el Régimen de los Servicios Públicos Domiciliarios han establecido unos derechos
y deberes para todos los usuarios, teniendo en cuenta que estos servicios atiendes las necesidades básicas
de la población e influyen en su bienestar y en su salubridad.
a	A un Servicio Eficiente y continuo
Cada municipio del país tiene el deber de asegurar a todos los habitantes de su 	
región, la prestación eficiente y continua de los servicios públicos domiciliarios.
a	A participar en la Gestión y control de las empresas
A través de la conformación de los Comités de Desarrollo y Control Social.
a	A Tarifas proporcionales
Todo usuario de servicios públicos domiciliarios tiene derecho a que se le cobre una
tarifa proporcional a lo que haya consumido, ésta debe reflejar además, los costos
económicos que implica la prestación del servicio.
a	A una correcta Estratificación y Subsidios
Los habitantes de cada municipio tienen derecho a que se clasifique su vivienda,
para efectos de facturación y de subsidio, de acuerdo con el nivel socioeconómico a
que pertenezca.
a	A presentar peticiones, quejas, reclamos y recursos
Todo suscriptor o usuario tiene derecho a presentar peticiones, quejas, reclamos y re-
cursos ante las empresas prestadoras de servicios públicos domiciliarios, con relación
a la prestación del servicio o la ejecución del contrato de servicios públicos.
1. Derechos
CapítuloII.
Derechosydeberesdelosusuarios
• 13 •
a	A la información
Los usuarios tienen derecho a solicitar de los prestadores de servicios públicos
domiciliarios y a obtener de estos información completa, precisa y oportuna sobre
todas las actividades y operaciones que se realicen para la prestación de los servi-
cios públicos (siempre y cuando no se trate de información calificada como secreta
o reservada).
a	A elegir el prestador del servicio
Cuando en una región existan dos o mas empresas que presten un mismo servicio
público domiciliario, las personas tiene derecho a elegir libremente el prestador del
servicio que prefieran.
a	A contratos Uniformes
Las condiciones de prestación del servicio deben ser iguales para todos los usuarios.
2. Deberes
a	Pagar oportunamente los servicios utilizados
Todo usuario o propietario del inmueble que recibe servicios públicos domiciliarios
está obligado a pagar los servicios utilizado, dentro del plazo y en la forma que indi-
que la factura de cobro correspondiente.
a	Participar como ciudadanos
Todo ciudadano debe participar en la vida política, cívica y comunitaria del 	
país.
a	Usar racionalmente los servicios
Todo usuario de los servicios públicos debe utilizar los servi-
cios únicamente cuando realmente los necesite, evitando el
desperdicio y el uso desmedido.
Derechos
1.
Derecho de Petición
2.
Vía Gubernamental
3.
Silencio Administrativo Positivo
Capítulo III.
16
16
19
Derechos de los usuarios
¿Cómo ejercerlos?
Derechos de los usuarios
¿Cómo ejercerlos?
• 16 • Control Social a la Gestión Pública Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios
CapítuloIII.
Derechosdelosusuarios
2. Vía Gubernamental
Se inicia por decisión unilateral del interesado que se considera afectado en sus
derechos, y es una modalidad de resolución directa de conflictos entre las partes involu-
cradas en un acto administrativo.
Se debe presentar el derecho de petición, mencionando los soportes legales corres-
pondientes, a saber: artículo 23 de la Constitución; artículo 9 del Decreto 2223/96;
artículo 123 del Decreto 2150/95. Tiempo legal de respuesta: 15 días hábiles. Cuando
el derecho de petición no es atendido, es posible interponer recursos a través de los
que se lleva a la vía gubernativa.
Elementos que constituyen la Vía Gubernativa:
1. Derecho de petición
Es esencia del contrato de servicios públicos que el suscriptor o usuario pueda
presentar a la empresa peticiones, quejas y recursos relativos al contrato de servicios
públicos.
En la Ley 142 o Ley de los Servicios Públicos Domiciliarios quedó expreso, en su ar-
tículo 153, la constitución de oficinas de peticiones, quejas y reclamos y la obligación
de las empresas de recibir, atender, tramitar y responder las peticiones, reclamos y
recursos verbales o escritos que presenten los usuarios, suscriptores o suscriptores
potenciales. Veamos los más importantes veamos como los ciudadanos y ciudadanas
pueden ejercer sus derechos como usuarios de los servicios públicos domiciliarios
• 17 •Vía Gubernamental
Modelo para presentar un derecho de petición
Ciudad 				 Día 		 Mes			 Año200_
Señor (a)
GERENTE
Empresa de 								 ESP.
Ciudad
Referencia: 	 Cuenta Interna No.
Yo, 							 ,personamayordeedad,condomicilio
permanente en esta ciudad, identificado como aparece después de mi firma en el presente escrito,
y obrando como usuario del servicio público domiciliario que presta su Empresa, respetuosamente
me dirijo a su Despacho con el fin de que me sea atendida y resuelta la siguiente Petición, conforme
lo dispone el Artículo 23 de la Constitución Nacional, Artículos 153 y 158 de la Ley 142 de 1994,
Artículo 123 del Decreto 2150 de 1995 y Artículo 9° del Decreto 2223 de 1996, por las razones
de Hecho y Derecho que a continuación expongo:
(comentar el caso)
1					 2
3					 4
PRUEBAS: (estas no sólo deben restringirse a las documentales, sino pueden indicar la posibilidad
de testigos, peritos, indicios y demás formas probatorias que considere.)
Téngase como soporte de mi reclamación las que obran en los archivos magnéticos y documentales
de la Empresa, y las siguientes que anexo:
A.	
B.	
Etc……..
PRETENSIÓN: (en este espacio es importante detallar qué desea con la petición, la cual debe ser
suficientemente clara, concreta y legal a efectos de ser respondida debidamente por la empresa
prestadora).
NOTIFICACIONES Y COMUNICACIONES:
Recibo correspondencia en la Dirección registrada en su Empresa o en la
Atentamente,
Firma
Nombres y Apellidos
C.C.No.			 de 		 Dirección
Teléfono
• 18 • Control Social a la Gestión Pública Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios
a Recursos
El recurso es un acto del suscriptor o usuario para obligar a la empresa a revisar
ciertas decisiones que afectan la prestación del servicio o la ejecución del contrato.
b Recursos de reposición y de apelación
En caso de recibir una respuesta no satisfactoria por parte de la empresa se debe in-
terponer el recurso de reposición y subsidiariamente, el de apelación ante el Gerente o
Representante Legal de la Empresa quien remitirá el expediente a la Superintendencia
de Servicios Públicos Domiciliarios, para efectos de la Apelación.
Los dos recursos se interponen en un mismo escrito, dirigido a la empresa, y al fun-
cionario que respondió la petición. El término para interponer los recursos es de cinco
(5) días a partir de la notificación Código Contencioso Administrativo –C.C.A– Art.
51 y Ley 142 de 1994, Art. 154.
b Recurso de queja
Procede cuando se rechaza el de apelación. Este recurso es facultativo y puede inter-
ponerse ante el superior del funcionario que dictó la decisión (Superintendencia de
Servicios Públicos), mediante escrito. Se debe anexar copia de la providencia que haya
negado el recurso.
Modelo para interponer los recursos
Ciudad 				 Día 		 Mes			 Año 200_
Señor (a)
Empresa de
Por medio de este escrito y con fundamento en la Ley de Servicios Públicos Domiciliarios, presento
ante usted Recurso de Reposición y Subsidiariamente el de Apelación ante el Gerente o Represen-
tante Legal de la Empresa, para que se revise y modifique la decisión tomada por la empresa a
través de:
Resolución u oficio No.					 de fecha				
referente a la petición que formule por escrito radicado bajo el No.		 el día	
mes	 año
Presento este recurso sustentado en las siguientes razones:
continúa
CapítuloIII.
Derechosdelosusuarios
• 19 •
El decreto 2150 de 1995 en su artículo 123 estableció las condiciones en las que
se daría la aplicación de dicha favorabilidad, la intervención de las instancias, la
forma como operaria en derechos de petición de carácter particular, enmarcados
dentro del contrato de condiciones uniformes, y estableció, además, un término
perentorio de 72 horas para el reconocimiento oficioso por parte de la Empresa, sin
que medie solicitud alguna del usuario para que le sea otorgado dicho beneficio, y
sin el requerimiento de trámites especiales como el de la escritura pública.
El mencionado decreto, también remite al usuario, en caso de negativa de la empresa,
a la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, como segunda instancia
para que se tomen las medidas pertinentes respecto a dicha omisión.
3. Silencio Administrativo Positivo
Opera Silencio Administrativo Positivo, cuando presentada la petición o inter-
puestos los recursos de reposición y subsidiario, el de apelación, y transcurridos los 15
días, siguientes a su recibo, la empresa no responde.
Anexo como soporte los documentos relacionados a continuación en ( ) folios:
los cuales solicito se incorporen al expediente.
Por último, manifiesto que de conformidad con el artículo 158 de la Ley 142 de 1994 y el
Decreto Ley 2150 de 1995, la empresa cuenta con 15 días hábiles para resolver el presente
recurso.
Cordialmente,
Firma
Nombres y Apellidos
C. C. No.		 de
Dirección
Teléfono No.
Silencio adminstrativo
Debe tenerse en cuenta que si una vez configurado
el Silencio Administrativo Positivo, la administración
expide un acto tardío contrario al acto presunto, no
por ello el acto derivado del Silencio Administrativo
Positivo pierde su valor. Cualquier acto posterior de la
administración que no conceda estos derechos sería
• 20 • Control Social a la Gestión Pública Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios
Modelo de solicitud de sanción ante la
SSPD por Silencio Administrativo Positivo
Ciudad 				 Día 		 Mes			 Año 200_
Doctor (a)
Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios
Dirección
Ciudad
Respetado doctor (a)
Con fundamento en los Artículos 80.4 y 158 de la Ley de 1994, Articulo 123 del Decreto
2150 de 1995 y Articulo 9° del Decreto 2223 de 1996, respetuosamente solicito a usted
aplicar la sanción pertinente de conformidad con lo estipulado en la Ley, debido a que la
empresa de 					 no respondió mi PETICIÓN radicada bajo el
No. 	 del día 		 del mes			 de 200_ ni el SILENCIO
POSITIVO radicado bajo el No. 		 del día 		 del mes		
de l99_ dentro de los términos establecidos por la Ley.
Cordialmente,
Firma
Nombres y Apellidos
C. C. 				 de
Dirección
Teléfono
Anexo: Copia de la petición
inocuo, y podría asemejarse a un acto inexistente por la perdida de la “competencia”
de la administración, ya que en virtud del Silencio Administrativo Positivo, el asunto
se resolvió en favor del interesado.
CapítuloIII.
Cómoejercerlosderechosdelosusuarios
• 21 •
Esquema del procedimiento de reclamación
Silencio adminstrativo
Comités de Desarrollo y
Control Social: todos
podemos participar
Comités de Desarrollo y
Control Social: todos
podemos participar
1.
Los Comités de Desarrollo y Control Social
2.
El apoyo de los alcaldes a los Comités
Capítulo IV.
26
24
• 24 • Control Social a la Gestión Pública Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios
CapítuloIV.
ComitésdedesarrolloycontrolSocial
La Constitución de 1991 transformó a Colombia en una democracia participativa,
generando espacios de expresión de la soberanía popular en todas las áreas y activi-
dades de la Nación, sean éstas, institucionales o particulares.
El sector de los servicios públicos domiciliarios no fue la excepción y por ello, en de-
sarrollo del artículo 369 de la Carta, se incorporó el control social para la vigilancia
de la gestión y fiscalización de la prestación, mediante los Comités de Desarrollo y
Control Social.
Esta normativa establece la arquitectura básica mediante la cual los ciudadanos, por
iniciativa propia y en pleno uso de sus derechos, se reúnen a través de un cuerpo
colegiado, con la única condición de ser usuarios, suscriptores o suscriptores poten-
ciales de los servicios públicos, para la vigilancia de la gestión y fiscalización de la
prestación de los servicios públicos domiciliarios.
La utilización decidida de estos mecanismos, le aporta una plataforma sólida a la
solución de la problemática de los servicios públicos, al interior de las comunidades
y les posibilita acceder a un nivel de vida digno.
La acción participativa y la fiscalización de la prestación de los servicios públicos
domiciliarios, permite a los ciudadanos ser usuarios y actores en la dinámica del
desarrollo de sus propias comunidades.
1. LosComitésdeDesarrolloyControl Social
Son una de las iniciativas más progresistas y de más amplio alcance en el marco
de la participación ciudadana, contempladas en la Ley 142 de 1994 (Artículos 62 a 66)
y en el Decreto 1429 de 1995).
• 25 •
a ¿Qué son los CDCS?
Son organizaciones que aseguran la participación ciudadana en la vigilancia de la
gestión y en la fiscalización de las empresas que prestan uno o varios servicios pú-
blicos domiciliarios en el Municipio.
¿Quienes pueden hacer parte del CDSC?
Para hacer parte de los comités de Deasarrollo y Control Social es necesario que el
ciudadanointeresado cumpla con una de las siguientes condiciones:
T	Ser usuario: Persona que se beneficia con la prestación de un servicio público domiciliario.
Puede ser el propietario de la vivienda que recibe el servicio o la persona que lo utilice
habitualmente.
T	Ser Suscriptor: Persona con la que la empresa celebra el contrato de prestación de servicios
públicos.
T	Ser suscriptor potencial: Persona que ha iniciado consultas para convertirse en usuario
de los servicios públicos
a ¿Cuáles son sus funciones?
Las principales funciones de estos comités son:
T	Promover en las empresas de servicios públicos domiciliarios los planes y programas que
consideren necesarios para resolver las deficiencias en la prestación de los servicios pú-
blicos domiciliarios.
T	Procurar que la comunidad aporte los recursos necesarios para la expansión o el mejora-
miento de los servicios públicos domiciliarios y los municipios.
T	Solicitar la modificación o reforma de las decisiones que se adopten en materia de estra-
tificación.
T	Estudiar y analizar el monto de los subsidios que debe conceder el municipio con sus recur-
sos presupuéstales, a los usuarios de bajos ingresos; examinar los criterios y mecanismos
de reparto de esos subsidios; y proponer las medidas que sean pertinentes para el efecto.
a¿Cómo se conforman?
Los Comités de Desarrollo y Control Social se conforman por iniciativa de los usuarios,
suscriptores y suscriptores potenciales del municipio, quienes convocan a una asam-
blea con el fin de constituirlo. Esta convocatoria se debe hacer con por lo menos 10
días hábiles de anticipación a la reunión y debe ser pública y difundida ampliamente
dentro del Municipio.
En la Asamblea se eligen, por mayoría de los asistentes, un presidente y un secretario
de la reunión, quienes se encargarán de verificar que los participantes cumplan con
los requisitos necesarios (ser usuario, suscriptor o suscriptor potencial).
Los Comités de Desarrollo y Control Social:
• 26 • Control Social a la Gestión Pública Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios
a ¿Cómo se eligen sus miembros?
Las personas asistentes a la Asamblea eligen entre ellas a los miembros del Comité y
sus suplentes para lo cual se deben conformar listas y utilizar el sistema de cociente
electoral. El número mínimo de miembros es el que resulte de dividir la población
del municipio por 10.000, pero nunca puede ser inferior a 50. Para el caso de Bogotá,
el número mínimo es de 200 personas.
a ¿Cuál es el período de sus miembros?
El período de los miembros del comité será de dos (2) años, pero podrán continuar
desempeñando sus funciones mientras se renueva. El periodo empieza a contar a
partir del reconocimiento de la elección hecha por el Alcalde. En todo Municipio debe
existir por lo menos un comité de Desarrollo y Control Social.
a ¿Quién representa cada Comité?
Cada comité está representado por un Vocal de Control, el cual es elegido por dos (2)
años pero podrán continuar en ejercicio de sus funciones hasta tanto no se realice
nueva elección.
El Vocal actúa como representante del Comité ante la prestadora de servicios pú-
blicos vigilada por la organización, ante las entidades territoriales y ante las auto-
ridades nacionales, en lo que tiene que ver con dichos servicios públicos, y podrá
ser removido en cualquier momento por el comité, por decisión mayoritaria de sus
miembros.
La SSPD esta implementando la página Web para los Vocales de Control donde po-
drán consultar la normatividad vigente, inscribirse ante la entidad una vez tengan el
acto de reconocimiento que emite el Alcalde
Municipal y publicar la información que los
vocales de control consideren importante para
la comunidad.
La página de Internet es www.superservicios.
gov.co/dt_participación.htm
Igualmente con los CDCS se estan implemen-
tando los planes de acción domde se formulan
los objetivos que los CDCS van a realizar en un
lapso de tiempo determinado de acuerdo con
los aspectos a los cuales el Comité realizará
vigilancia y control en la prestación de los
servicios públicos domiciliarios
CapítuloIV.
ComitésdedesarrolloycontrolSocial
• 27 •
2. El apoyo de los alcaldes a los Comités
Con el propósito de apoyar y fortalecer los Comités de Desarrollo y Control Social
los Alcaldes Municipales tienen las siguientes tareas:
El Vocal debe inscribirse ante la alcaldía respectiva y ser reconocido mediante acto
administrativo, con el cual tendrá derecho a formar parte de la Junta Directiva de las
empresas de servicios públicos domiciliarios oficiales.
1.	 Velar por la conformación de los Comités en la entidad territorial de su jurisdicción. Para
tal efecto, el alcalde apoyará a los usuarios en la convocatoria de las asambleas constitu-
tivas de los Comités de Desarrollo y Control Social del territorio de su jurisdicción.
2.	 Reconocer dentro de los quince (15) días hábiles siguientes, contados desde la fecha de
radicación de la solicitud, a los Comités que soliciten su inscripción. No habrá lugar al re-
conocimiento por parte del alcalde, en el evento en que el Comité cuyo reconocimiento se
solicita, no cumpla con los requisitos legales que para su constitución que se encuentran
establecidos en la Ley 142 de 1994 y en el Decreto 1429 de 1995.
3.	 Llevar un registro actualizado de los Comités de Desarrollo y Control Social que sean
reconocidos e inscritos por la alcaldía municipal, así como de los respectivos Vocales de
Control.
4.	 Colaborar con los Comités mediante su capacitación y asesoría permanentes.
5.	 Escoger entre los Vocales de Control de los Comités de Desarrollo y Control Social del
respectivo servicio, inscritos y reconocidos en la alcaldía, aquellos vocales que confor-
marán la tercera parte de los miembros de la junta directiva de las empresas oficiales de
servicios públicos domiciliarios del orden municipal. La escogencia deberá ser comunicada
por escrito a los respectivos Vocales de Control.
El apoyo de los alcaldes a los comités
Capítulo V.
La estratificación:
Solidaridad y
redistribución
La estratificación:
Solidaridad y
redistribución
• 30 • Control Social a la Gestión Pública Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios
CapítuloV.
Estratificaciónyserviciospúblicos
a ¿Para qué se estratifica ?
El fin de la estratificación es clasificar las viviendas para poder aplicar los principios
de solidaridad y redistribución de ingresos ordenados por la ley y focalizar así los
recursos estatales, correspondientes a subsidios en los servicios públicos domiciliarios,
que se otorgan a la población de menores recursos (Estratos 1, 2 y 3)
a Estratificación y solidaridad
De la correcta aplicación de los estudios de estratificación depende el fin social de
las políticas estatales, que han determinado que los que tienen mejores posibilidades
económicas, aporten recursos para subsidiar aquella parte de la población con menos
capacidad económica.
a ¿Por qué los subsidios ?
Porque es el instrumento que determinó el Estado para cumplir con su responsabilidad
de asegurar el acceso de la población de menores ingresos a los servicios públicos
domiciliarios básicos.
1. Laestratificación:solidaridad y redistribución
Es un estudio técnico para clasificar las viviendas, mediante el análisis de las
características físicas externas de estos, en esta clasificación se tiene en cuenta la zona
o hábitat en donde esta ubicada, asignándole un estrato que lo clasifique lo más próximo a
sus condiciones socioeconómicas.
• 31 •Estratificación: solidaridad y redistribución
a Metodologías para estratificar
Corresponde su diseño al Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas
(DANE) y se sustenta en análisis estadísticos, tomando como unidad básica la vivienda,
clasificándolas en grupos llamados estratos según las diferentes tipologías.
b Tipologías y estratos
Existen cuatro tipologías para la realización de la estratificación urbana:
T	Tipología Especial para Bogotá,
T	Tipologías 1 y 2 para ciudades grandes, medias, centros poblados mayor de 4.000 habitantes
T	Tipología 3 para cabeceras municipales o centros poblados con menos de 4.000 habitantes.
Estratos:
T	1: Bajo - Bajo
T	2: Bajo
T	3: Medio - Bajo
T	4: Medio
T	5: Medio - Alto
T	6: Alto
a Reclamos en materia de estratificación
Toda persona o grupo de personas podrá solicitar por escrito la revisión del estrato
urbano o rural que se le asigne. Los reclamos serán atendidos y resueltos en primera
instancia por la alcaldía municipal, en un término no superior a dos (2) meses, y las
apelaciones se surtirán ante el Comité Permanente de Estratificación de su muni-
cipio o distrito quien deberá resolverlo en un término no superior a dos (2) meses.
En ambos casos, si la autoridad competente no se pronuncia en el término de os (2)
meses, operará el silencio administrativo positivo.
a Competencias de la Superintendencia en la estratificación
T	Expedir la certificación de que trata el artículo 101.9 del artículo 101 la Ley 142 de 1994.
(Cuando se trate de otorgar subsidios con recursos nacionales, la Nación podrá exigir, antes
de efectuar los desembolsos, que se consiga certificado de la Superintendencia de Servi-
cios Públicos Domiciliarios, para verificar que la estratificación se hizo en forma correcta.
Cuando se trate de otorgar subsidios con recursos departamentales, cada departamento
establecerá sus propias normas).
T	Dar traslado al Departamento Nacional de Planeación de la notificación que le efectúen
los alcaldes en desarrollo de lo establecido en el numeral 101.3 del artículo 101 de la
Ley 142 de 1994 (El Alcalde adoptará mediante decreto los resultados de la estratifica-
ción y los difundirá ampliamente. Posteriormente, los notificará a la Superintendencia de
Servicios Públicos Domiciliario. )
• 32 • Control Social a la Gestión Pública Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios
T	Conocer de las apelaciones contra las decisiones de las empresas de servicios públicos en
materia de estratificación socioeconómica cuando ésta no haya sido adoptada por Decreto
Municipal o Distrital, en los términos del parágrafo 2 del artículo 6 de la Ley 732 de 2002.
Cuando la estratificación socioeconómica no haya sido adoptada por decreto municipal o
distrital, la empresa que presta el servicio público domiciliario, por cuyo cobro se recla-
ma, deberá atenderlo directamente en primera instancia, y la apelación se surtirá ante la
Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.
T	Implementar mediante el Sistema Unicode Información -SUI- el control y la vigilancia
permanente al cumplimiento de las estratificaciones adoptadas por decretos de alcaldes
al cobro de las tarifas de los servicios públicos domiciliarios de conformidad con el Art.
13.6 del Decreto 990 del 2002.
T	Igualmente de acuerdo al Art. 15.13 del Decretto 990 de 2002, la SSPD vigilará la correcta
aplicación del régimen tarifario que señalen las comisiones de regulación.
REALIZACIÓN EDITORIAL Y GRÁFICA, DISEÑO
Y DIAGRAMACIÓN E ILUSTRACIÓN 2003
Zeta Periodismo Investigativo
•
IMPRESIÓN
Imprenta Nacional de Colombia
Plan Nacional de Formación
SERIE DOCUMENTOS DE CONSULTA
Control social
Domiciliarios
de los
servicios públicos
Módulo 6
Momento de Focalización
Temas de la Serie Documentos de Consulta
MOMENTO DE SENSIBILIZACIÓN
Participación en el Control Social
a la Gestión Pública
MOMENTO DE FUNDAMENTACIÓN
Mecanismos Jurídicos
para el Control social
Control Social a la Contratación Estatal
Control Fiscal Participativo
La Contabilidad Pública:
un Instrumento para el Control Social
MOMENTO DE FOCALIZACIÓN
Control Social
de los Servicios Públicos Domiciliarios
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MÓDULO 1.
MÓDULO 2.
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MÓDULO 4.
MÓDULO 5.
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MÓDULO 8.
Entidades Participantes
MINISTERIO DEL INTERIOR Y DE JUSTICIA
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA
PROCURADURÍA GENERAL DE LA NACIÓN
DEFENSORÍA DEL PUEBLO
CONTADURÍA GENERAL DE LA NACIÓN
MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL
MINISTERIO DE AMBIENTE, VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL
SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS
VEEDURÍA DISTRITAL DE BOGOTÁ
FEDERACIÓN COLOMBIANA DE MUNICIPIOS
FederaciónColombianadeMunicipios
PROCURADURIA
GENERALDELANACION
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Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios

  • 1. Plan Nacional de Formación SERIE DOCUMENTOS DE CONSULTA Control social Domiciliarios de los servicios públicos Módulo 6 Momento de Focalización Temas de la Serie Documentos de Consulta MOMENTO DE SENSIBILIZACIÓN Participación en el Control Social a la Gestión Pública MOMENTO DE FUNDAMENTACIÓN Mecanismos Jurídicos para el Control social Control Social a la Contratación Estatal Control Fiscal Participativo La Contabilidad Pública: un Instrumento para el Control Social MOMENTO DE FOCALIZACIÓN Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios Participación y Control Social en el Sistema de la Protección Social Control Social a la Vivienda de Interés Social MÓDULO 1. MÓDULO 2. MÓDULO 3. MÓDULO 4. MÓDULO 5. MÓDULO 6. MÓDULO 7. MÓDULO 8. Entidades Participantes MINISTERIO DEL INTERIOR Y DE JUSTICIA DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA PROCURADURÍA GENERAL DE LA NACIÓN DEFENSORÍA DEL PUEBLO CONTADURÍA GENERAL DE LA NACIÓN MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL MINISTERIO DE AMBIENTE, VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS VEEDURÍA DISTRITAL DE BOGOTÁ FEDERACIÓN COLOMBIANA DE MUNICIPIOS FederaciónColombianadeMunicipios PROCURADURIA GENERALDELANACION ENTIDADES PARTICIPANTES Ministerio de la Protección Social Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Social Departamento Administrativo de la Función Pública Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios Ministerio del Interior y de Justicia República de Colombia República de Colombia Ministerio del Interior y de Justicia
  • 2. P l a n N a c i o n a l d e F o r m a c i ó n p a r a e l C o n t r o l S o c i a l a l a G e s t i ó n P ú b l i c a SERIE DOCUMENTOS DE CONSULTA CONTROL SOCIAL DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS • Edición 2003, Bogotá, Colombia Financiada por: Ministerio del Interior y de Justicia, Proyecto Sistema Nacional de Capacitación Municipal - Unión Europea, Escuela Superior de Administración Publica. Edición 2006, Bogotá, Colombia Financiada por: Defensoría del Pueblo. 1.500 ejemplares Ministerio del Interior y de Justicia. 5.000 ejemplares ENTIDAD RESPONSABLE DEL MÓDULO SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS Evamaria Uribe Tobón SUPERINTENDENTE Luz Mary Peñaranda Villamíl DIRECTORA GENERAL TERRITORIAL INVESTIGACIÓN Y TEXTOS REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN NORMATIVA Guillermo Obregón González JEFE OFICINA JURÍDICA Esperanza Beltrán Sánchez PROFESIONAL PARTICIPACIÓN CIUDADANA - DIRECCIÓN GENERAL TERRITORIAL Flor Alba González Bustos ENLACE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DIRECCIÓN TERRITIRIAL CENTRO • REVISIÓN GENERAL Comité Académico del Plan Nacional de Formación para el Control Social ISBN Módulo: 9653-63-0
  • 3. Plan Nacional de Formación para el Control Social a la Gestión Publica Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios Módulo 6 Momento de Focalización República de Colombia Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios Libertad y Orden
  • 4. Control Social a la gestión pública Hacia la construcción colectiva de lo público La serie Documentos de Consulta del Plan Nacional de Formación para el Control Social a la Gestión Pública ha sido diseñada como un instrumento significativo para el ejercicio de la democracia participativa en Colombia. Es grato presentar una segunda edición actualizada, esta vez con módulos adicionales a los publicados en el 2003, y con el compromiso de incorporar nuevos temas. Así la nueva serie reúne módulos de formación que desarrollan fundamentos éticos, legales, históricos y prácticos para un buen ejercicio ciudadano del control social. La propuesta curricular de estos módulos ha sido concebida para ser implementada en los momentos de sensibilización, fundamentación, focalización y acompañamiento. El de sensi- bilización es el espacio para promover la reflexión sobre civismo, democracia y del sentido de lo público; el de fundamentación, permite contextualizar las acciones de control social; el de focalización se orienta a desarrollar habilidades para el control ciudadano a objetos específicos como servicios públicos, vivienda y salud entre otros; y el de acompañamiento, busca promover acciones de apoyo que dinamicen el control social. El Plan de Formación, como experiencia de coordinación interinstitucional, busca prepa- rar a los ciudadanos y ciudadanas del país, a las organizaciones sociales comprometidas con el ejercicio del control a la gestión de las entidades del Estado, y a los funcionarios responsables de dicha gestión pública. Se espera con la formación y capacitación lograr que el ejercicio del control por parte de los ciudadanos confluya y enriquezca la tarea de los organismos de control, y fortalezca la confianza de los ciudadanos en el Estado y en la democracia. En la formulación del Plan de Formación se partió de un objetivo central: lo público en nuestro país requiere de un proceso histórico de construcción colectiva. De allí la importancia de la participación ciudadana en la vida social, en los diversos procesos políticos y, en especial, en el control a la acción estatal. Es claro que dicho control contribuye a hacer realidad un fundamento de la democracia contemporánea: el Estado requiere que el poder sea público, que se ejerza a los ojos de todos. Los contenidos de esta serie, preparados por un grupo de estudiosos de cada uno de los temas desde diversas entidades, son un esfuerzo por presentar de manera sencilla, pero sistemática, el conjunto de herramientas con las que contamos los colombianos para el ejercicio cualificado del control ciudadano a la gestión pública. El siglo XXI exige nuestro compromiso profundo con un país en el que la transparencia y la participación ciudadana son indispensables. Esperamos que este módulo le aporte a cada lector y lectora nuevos elementos y nuevos significados en este compromiso.
  • 5. Plan Nacional de Formación para el Control Social a la Gestión Publica Capítulo I los servicios públicos domiciliarios Capítulo II derechos y deberes de los usuarios de servicios públicos Capítulo III derechos de los usuarios ¿cómo ejercerlos? Capítulo IV comités de desarrollo y control social: todos podemos participar Capítulo V La estratificación: solidaridad y redistribución 7 11 15 29 Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios Módulo 6 Momento de Focalización 23
  • 6. • • Control Social a la Gestión Pública Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios La Constitución Política de 1991 definió para nuestro país, el modelo de democracia par- ticipativa, procurando incorporar a los ciudadanos en la toma de decisiones y en el control de la gestión de los entes estatales. Así entonces, La Ley 142 de 1994 - Régimen de Servicios Públicos Domiciliarios - generó un nuevo marco de condiciones para el sector, dentro del panorama de apertura, privatización, competencia y modernización del Estado. En esta Ley se incorporan lineamientos para la defensa de los derechos de los usuarios y se fortalece el ejercicio del control ciudadano sobre la gestión de las empresas prestadoras, mediante los Comités de Desarrollo y Control Social, con el fin de propiciar el mejoramiento empresarial, e incrementar la cobertura y la calidad de los servicios públicos domiciliarios. Igualmente, la Ley otorgó peso específico y sentó las bases para la puesta en marcha de los principios de solidaridad y redistribución de los ingresos, mediante la preservación de la finalidad social de estos servicios, a través de subsidios a los sectores menos favoreci- dos de la población. Utilizando para ello, los conceptos y parámetros de la Estratificación Socioeconómica. Además, y mucho más importante, el espíritu de la Ley transforma al ciudadano anónimo en la razón de ser del sector, por lo cual, la excelencia en el servicio al cliente es el objetivo central de la orientación e información a los usuarios. Sin embargo, producto del desgaste de los mecanismos de participación y del maltrato que tradicionalmente han sufrido los ciudadanos del común en sus relaciones con el Estado y con los entes prestadores de los servicios públicos, existe una baja cultura participativa y un gran desconocimiento de los medios para la defensa de los derechos de los usuarios y suscriptores de los servicios públicos domiciliarios. La Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios tiene el deber de cumplir con las competencias que le atribuyen la Ley 142 de 1994 y la ley 689 de 2001 en materia de promoción de la participación ciudadana para la vigilancia de la gestión y fiscalización de las empresas prestadoras, coordinando con las autoridades de los entes territoriales. También, debe prestar apoyo y capacitación a los Comités de Desarrollo y Control Social para su efectivo funcionamiento. Por una cultura del servicio público domiciliario
  • 7. • • En últimas, la Superintendencia debe contribuir a la construcción de una cultura del servicio público domiciliario, mediante el estímulo a la participación ciudadana y la di- vulgación hacia la ciudadanía de sus derechos y deberes como usuaria de los servicios públicos. Para ser más eficiente y eficaz en su labor, también la Superintendencia debe vincular aliados estratégicos que le ayuden a ejercer las funciones de control sobre los entes prestadores de los servicios, para que logren el mejoramiento empresarial, incrementen la cobertura y la calidad de los servicios públicos domiciliarios. Por su parte, los Comités de Desarrollo y Control Social y sus Vocales de Control, al realizar el seguimiento a los planes de gestión, a los informes de las auditorías externas y los acuerdos de mejoramiento en general, con la vigilancia que ejercen sobre los entes prestadores, también contribuyen a generar una cultura de la participación en el sector, con la cual, las empresas prestadoras pueden alcanzar prácticas administrativas más eficientes, eficaces, económicas y ágiles. De ahí que si la participación ciudadana y el control social no operan, no es posible el mejoramiento del sector o será más dilatado en el tiempo. Y si los servicios públicos domiciliarios no son mejores, la calidad de vida de la población no aumenta. Por tanto, una baja participación ciudadana y el desconocimiento de los derechos y deberes de los usuarios afecta a las empresas prestadoras, a los ciudadanos, a los municipios, a los departamentos y a todos los agentes económicos en su conjunto. Por todo lo anterior, lo invitamos muy cordialmente a ejercer los derechos que la ley le otorga como ciudadano, a participar activamente en los Comités de Desarrollo y Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios, a ser Vocal de Control y tener la posibilidad de formar parte de la Junta Directiva de las empresas prestadoras de servicios públicos domiciliarios oficiales. Desde allí podrá participar directamente en promover el mejoramiento en la prestación de los servicios públicos, influyendo en las políticas, planes y programas de ampliación y cobertura, apoyando el mejoramiento de la calidad de vida y la disminución, por la vía de mayor eficiencia y eficacia, de los costos en que incurre la empresa prestadora, coadyuvando así a la disminución de las tarifas. En este modulo presentamos a nuestros lectores una breve descripción de las características de las organizaciones prestadoras de los servicios públi- cos domiciliarios, una guía de cómo ejercer los derechos de los usuarios y cómo participar activamente en el control social de los servicios públicos, así como una pequeña introducción a los conceptos y parámetros de la Estratificación Socioeconómica. Bienvenidos!
  • 8.
  • 9. Los servicios públicos domiciliarios Los servicios públicos domiciliarios Capítulo I. 1. Los servicios públicos son para todos 2. ¿Quiénes prestan los servicios públicos? 8 8
  • 10. • • Control Social a la Gestión Pública Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios La Ley 142 de 1994 define como servicios públicos domiciliarios los siguientes: T Acueducto, alcantarillado y aseo T Energía eléctrica T Telefonía pública básica conmutada, telefonía móvil rural T Distribución de gas combustible. 1. Los servicios públicos son para todos Son el medio por el cual el Estado realiza los fines esenciales de servir a la comu- nidad, promover la prosperidad general y garantizar la efectividad de los principios, dere- chos y deberes constitucionales. T Las empresas de servicios públicos T Los municipios cuando asumen de manera directa la prestación T Las comunidades organizadas T Entidades autorizadas 2. ¿Quiénes prestan los servicios públicos? Están facultadas por la ley las siguientes organizaciones para prestar servicios públicos domiciliarios: CapítuloI. Losserviciospúblicosdomiciliarios
  • 11. • •¿Quiénes prestan los servicios públicos? a Las empresas de servicios públicos Pueden ser las que se señalan en el siguiente gráfico: a Los municipios cuando asumen de manera directa la prestación Según la normatividad correspondiente (art. 6 Ley 142/94 y Decreto 421 de 2000 reglamentado del numeral 15.4 del artículo 15 de la Ley 142 de 1994).
  • 12. • 10 • Control Social a la Gestión Pública Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios a Las Comunidades organizadas En municipios menores o zonas urbanas específicas (Ley 136 de 1994, municipios en categoría 5 y 6 y Circular 01 de la CRA de 1995), podríamos destacar los siguien- tes: Estas comunidades no tienen que transformarse sino nacer a la vida jurídica (escritura pública u acto interno de la organización, reportándose a la Cámara de Comercio) y reportarse a la Comisión de Regulación de Acueducto, y a la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios. Para la prestación de servicios públicos domiciliarios por parte de comunidades orga- nizadas, se requiere definir la propiedad de la infraestructura. Si es de la comunidad, ésta es autónoma para establecer su prestación. Si es de propiedad del municipio, se debe acudir ante el Concejo municipal para la respectiva autorización y reglamen- tación. a Entidades autorizadas Para prestar servicios públicos en periodo de transición (establecimientos públicos) tienen la obligación de transformarse, teniendo en cuenta las siguientes alterna- tivas: Las sociedades por acciones pueden ser en comandita simple o anónima. CapítuloI. Losserviciospúblicosdomiciliarios
  • 13. • 11 • Capítulo II. Derechos y deberes de los usuarios de servicios públicos Derechos y deberes de los usuarios de servicios públicos 1 Derechos 2 Deberes 12 13
  • 14. • 12 • Control Social a la Gestión Pública Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios La Constitución Política y el Régimen de los Servicios Públicos Domiciliarios han establecido unos derechos y deberes para todos los usuarios, teniendo en cuenta que estos servicios atiendes las necesidades básicas de la población e influyen en su bienestar y en su salubridad. a A un Servicio Eficiente y continuo Cada municipio del país tiene el deber de asegurar a todos los habitantes de su región, la prestación eficiente y continua de los servicios públicos domiciliarios. a A participar en la Gestión y control de las empresas A través de la conformación de los Comités de Desarrollo y Control Social. a A Tarifas proporcionales Todo usuario de servicios públicos domiciliarios tiene derecho a que se le cobre una tarifa proporcional a lo que haya consumido, ésta debe reflejar además, los costos económicos que implica la prestación del servicio. a A una correcta Estratificación y Subsidios Los habitantes de cada municipio tienen derecho a que se clasifique su vivienda, para efectos de facturación y de subsidio, de acuerdo con el nivel socioeconómico a que pertenezca. a A presentar peticiones, quejas, reclamos y recursos Todo suscriptor o usuario tiene derecho a presentar peticiones, quejas, reclamos y re- cursos ante las empresas prestadoras de servicios públicos domiciliarios, con relación a la prestación del servicio o la ejecución del contrato de servicios públicos. 1. Derechos CapítuloII. Derechosydeberesdelosusuarios
  • 15. • 13 • a A la información Los usuarios tienen derecho a solicitar de los prestadores de servicios públicos domiciliarios y a obtener de estos información completa, precisa y oportuna sobre todas las actividades y operaciones que se realicen para la prestación de los servi- cios públicos (siempre y cuando no se trate de información calificada como secreta o reservada). a A elegir el prestador del servicio Cuando en una región existan dos o mas empresas que presten un mismo servicio público domiciliario, las personas tiene derecho a elegir libremente el prestador del servicio que prefieran. a A contratos Uniformes Las condiciones de prestación del servicio deben ser iguales para todos los usuarios. 2. Deberes a Pagar oportunamente los servicios utilizados Todo usuario o propietario del inmueble que recibe servicios públicos domiciliarios está obligado a pagar los servicios utilizado, dentro del plazo y en la forma que indi- que la factura de cobro correspondiente. a Participar como ciudadanos Todo ciudadano debe participar en la vida política, cívica y comunitaria del país. a Usar racionalmente los servicios Todo usuario de los servicios públicos debe utilizar los servi- cios únicamente cuando realmente los necesite, evitando el desperdicio y el uso desmedido. Derechos
  • 16.
  • 17. 1. Derecho de Petición 2. Vía Gubernamental 3. Silencio Administrativo Positivo Capítulo III. 16 16 19 Derechos de los usuarios ¿Cómo ejercerlos? Derechos de los usuarios ¿Cómo ejercerlos?
  • 18. • 16 • Control Social a la Gestión Pública Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios CapítuloIII. Derechosdelosusuarios 2. Vía Gubernamental Se inicia por decisión unilateral del interesado que se considera afectado en sus derechos, y es una modalidad de resolución directa de conflictos entre las partes involu- cradas en un acto administrativo. Se debe presentar el derecho de petición, mencionando los soportes legales corres- pondientes, a saber: artículo 23 de la Constitución; artículo 9 del Decreto 2223/96; artículo 123 del Decreto 2150/95. Tiempo legal de respuesta: 15 días hábiles. Cuando el derecho de petición no es atendido, es posible interponer recursos a través de los que se lleva a la vía gubernativa. Elementos que constituyen la Vía Gubernativa: 1. Derecho de petición Es esencia del contrato de servicios públicos que el suscriptor o usuario pueda presentar a la empresa peticiones, quejas y recursos relativos al contrato de servicios públicos. En la Ley 142 o Ley de los Servicios Públicos Domiciliarios quedó expreso, en su ar- tículo 153, la constitución de oficinas de peticiones, quejas y reclamos y la obligación de las empresas de recibir, atender, tramitar y responder las peticiones, reclamos y recursos verbales o escritos que presenten los usuarios, suscriptores o suscriptores potenciales. Veamos los más importantes veamos como los ciudadanos y ciudadanas pueden ejercer sus derechos como usuarios de los servicios públicos domiciliarios
  • 19. • 17 •Vía Gubernamental Modelo para presentar un derecho de petición Ciudad Día Mes Año200_ Señor (a) GERENTE Empresa de ESP. Ciudad Referencia: Cuenta Interna No. Yo, ,personamayordeedad,condomicilio permanente en esta ciudad, identificado como aparece después de mi firma en el presente escrito, y obrando como usuario del servicio público domiciliario que presta su Empresa, respetuosamente me dirijo a su Despacho con el fin de que me sea atendida y resuelta la siguiente Petición, conforme lo dispone el Artículo 23 de la Constitución Nacional, Artículos 153 y 158 de la Ley 142 de 1994, Artículo 123 del Decreto 2150 de 1995 y Artículo 9° del Decreto 2223 de 1996, por las razones de Hecho y Derecho que a continuación expongo: (comentar el caso) 1 2 3 4 PRUEBAS: (estas no sólo deben restringirse a las documentales, sino pueden indicar la posibilidad de testigos, peritos, indicios y demás formas probatorias que considere.) Téngase como soporte de mi reclamación las que obran en los archivos magnéticos y documentales de la Empresa, y las siguientes que anexo: A. B. Etc…….. PRETENSIÓN: (en este espacio es importante detallar qué desea con la petición, la cual debe ser suficientemente clara, concreta y legal a efectos de ser respondida debidamente por la empresa prestadora). NOTIFICACIONES Y COMUNICACIONES: Recibo correspondencia en la Dirección registrada en su Empresa o en la Atentamente, Firma Nombres y Apellidos C.C.No. de Dirección Teléfono
  • 20. • 18 • Control Social a la Gestión Pública Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios a Recursos El recurso es un acto del suscriptor o usuario para obligar a la empresa a revisar ciertas decisiones que afectan la prestación del servicio o la ejecución del contrato. b Recursos de reposición y de apelación En caso de recibir una respuesta no satisfactoria por parte de la empresa se debe in- terponer el recurso de reposición y subsidiariamente, el de apelación ante el Gerente o Representante Legal de la Empresa quien remitirá el expediente a la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, para efectos de la Apelación. Los dos recursos se interponen en un mismo escrito, dirigido a la empresa, y al fun- cionario que respondió la petición. El término para interponer los recursos es de cinco (5) días a partir de la notificación Código Contencioso Administrativo –C.C.A– Art. 51 y Ley 142 de 1994, Art. 154. b Recurso de queja Procede cuando se rechaza el de apelación. Este recurso es facultativo y puede inter- ponerse ante el superior del funcionario que dictó la decisión (Superintendencia de Servicios Públicos), mediante escrito. Se debe anexar copia de la providencia que haya negado el recurso. Modelo para interponer los recursos Ciudad Día Mes Año 200_ Señor (a) Empresa de Por medio de este escrito y con fundamento en la Ley de Servicios Públicos Domiciliarios, presento ante usted Recurso de Reposición y Subsidiariamente el de Apelación ante el Gerente o Represen- tante Legal de la Empresa, para que se revise y modifique la decisión tomada por la empresa a través de: Resolución u oficio No. de fecha referente a la petición que formule por escrito radicado bajo el No. el día mes año Presento este recurso sustentado en las siguientes razones: continúa CapítuloIII. Derechosdelosusuarios
  • 21. • 19 • El decreto 2150 de 1995 en su artículo 123 estableció las condiciones en las que se daría la aplicación de dicha favorabilidad, la intervención de las instancias, la forma como operaria en derechos de petición de carácter particular, enmarcados dentro del contrato de condiciones uniformes, y estableció, además, un término perentorio de 72 horas para el reconocimiento oficioso por parte de la Empresa, sin que medie solicitud alguna del usuario para que le sea otorgado dicho beneficio, y sin el requerimiento de trámites especiales como el de la escritura pública. El mencionado decreto, también remite al usuario, en caso de negativa de la empresa, a la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, como segunda instancia para que se tomen las medidas pertinentes respecto a dicha omisión. 3. Silencio Administrativo Positivo Opera Silencio Administrativo Positivo, cuando presentada la petición o inter- puestos los recursos de reposición y subsidiario, el de apelación, y transcurridos los 15 días, siguientes a su recibo, la empresa no responde. Anexo como soporte los documentos relacionados a continuación en ( ) folios: los cuales solicito se incorporen al expediente. Por último, manifiesto que de conformidad con el artículo 158 de la Ley 142 de 1994 y el Decreto Ley 2150 de 1995, la empresa cuenta con 15 días hábiles para resolver el presente recurso. Cordialmente, Firma Nombres y Apellidos C. C. No. de Dirección Teléfono No. Silencio adminstrativo Debe tenerse en cuenta que si una vez configurado el Silencio Administrativo Positivo, la administración expide un acto tardío contrario al acto presunto, no por ello el acto derivado del Silencio Administrativo Positivo pierde su valor. Cualquier acto posterior de la administración que no conceda estos derechos sería
  • 22. • 20 • Control Social a la Gestión Pública Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios Modelo de solicitud de sanción ante la SSPD por Silencio Administrativo Positivo Ciudad Día Mes Año 200_ Doctor (a) Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios Dirección Ciudad Respetado doctor (a) Con fundamento en los Artículos 80.4 y 158 de la Ley de 1994, Articulo 123 del Decreto 2150 de 1995 y Articulo 9° del Decreto 2223 de 1996, respetuosamente solicito a usted aplicar la sanción pertinente de conformidad con lo estipulado en la Ley, debido a que la empresa de no respondió mi PETICIÓN radicada bajo el No. del día del mes de 200_ ni el SILENCIO POSITIVO radicado bajo el No. del día del mes de l99_ dentro de los términos establecidos por la Ley. Cordialmente, Firma Nombres y Apellidos C. C. de Dirección Teléfono Anexo: Copia de la petición inocuo, y podría asemejarse a un acto inexistente por la perdida de la “competencia” de la administración, ya que en virtud del Silencio Administrativo Positivo, el asunto se resolvió en favor del interesado. CapítuloIII. Cómoejercerlosderechosdelosusuarios
  • 23. • 21 • Esquema del procedimiento de reclamación Silencio adminstrativo
  • 24.
  • 25. Comités de Desarrollo y Control Social: todos podemos participar Comités de Desarrollo y Control Social: todos podemos participar 1. Los Comités de Desarrollo y Control Social 2. El apoyo de los alcaldes a los Comités Capítulo IV. 26 24
  • 26. • 24 • Control Social a la Gestión Pública Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios CapítuloIV. ComitésdedesarrolloycontrolSocial La Constitución de 1991 transformó a Colombia en una democracia participativa, generando espacios de expresión de la soberanía popular en todas las áreas y activi- dades de la Nación, sean éstas, institucionales o particulares. El sector de los servicios públicos domiciliarios no fue la excepción y por ello, en de- sarrollo del artículo 369 de la Carta, se incorporó el control social para la vigilancia de la gestión y fiscalización de la prestación, mediante los Comités de Desarrollo y Control Social. Esta normativa establece la arquitectura básica mediante la cual los ciudadanos, por iniciativa propia y en pleno uso de sus derechos, se reúnen a través de un cuerpo colegiado, con la única condición de ser usuarios, suscriptores o suscriptores poten- ciales de los servicios públicos, para la vigilancia de la gestión y fiscalización de la prestación de los servicios públicos domiciliarios. La utilización decidida de estos mecanismos, le aporta una plataforma sólida a la solución de la problemática de los servicios públicos, al interior de las comunidades y les posibilita acceder a un nivel de vida digno. La acción participativa y la fiscalización de la prestación de los servicios públicos domiciliarios, permite a los ciudadanos ser usuarios y actores en la dinámica del desarrollo de sus propias comunidades. 1. LosComitésdeDesarrolloyControl Social Son una de las iniciativas más progresistas y de más amplio alcance en el marco de la participación ciudadana, contempladas en la Ley 142 de 1994 (Artículos 62 a 66) y en el Decreto 1429 de 1995).
  • 27. • 25 • a ¿Qué son los CDCS? Son organizaciones que aseguran la participación ciudadana en la vigilancia de la gestión y en la fiscalización de las empresas que prestan uno o varios servicios pú- blicos domiciliarios en el Municipio. ¿Quienes pueden hacer parte del CDSC? Para hacer parte de los comités de Deasarrollo y Control Social es necesario que el ciudadanointeresado cumpla con una de las siguientes condiciones: T Ser usuario: Persona que se beneficia con la prestación de un servicio público domiciliario. Puede ser el propietario de la vivienda que recibe el servicio o la persona que lo utilice habitualmente. T Ser Suscriptor: Persona con la que la empresa celebra el contrato de prestación de servicios públicos. T Ser suscriptor potencial: Persona que ha iniciado consultas para convertirse en usuario de los servicios públicos a ¿Cuáles son sus funciones? Las principales funciones de estos comités son: T Promover en las empresas de servicios públicos domiciliarios los planes y programas que consideren necesarios para resolver las deficiencias en la prestación de los servicios pú- blicos domiciliarios. T Procurar que la comunidad aporte los recursos necesarios para la expansión o el mejora- miento de los servicios públicos domiciliarios y los municipios. T Solicitar la modificación o reforma de las decisiones que se adopten en materia de estra- tificación. T Estudiar y analizar el monto de los subsidios que debe conceder el municipio con sus recur- sos presupuéstales, a los usuarios de bajos ingresos; examinar los criterios y mecanismos de reparto de esos subsidios; y proponer las medidas que sean pertinentes para el efecto. a¿Cómo se conforman? Los Comités de Desarrollo y Control Social se conforman por iniciativa de los usuarios, suscriptores y suscriptores potenciales del municipio, quienes convocan a una asam- blea con el fin de constituirlo. Esta convocatoria se debe hacer con por lo menos 10 días hábiles de anticipación a la reunión y debe ser pública y difundida ampliamente dentro del Municipio. En la Asamblea se eligen, por mayoría de los asistentes, un presidente y un secretario de la reunión, quienes se encargarán de verificar que los participantes cumplan con los requisitos necesarios (ser usuario, suscriptor o suscriptor potencial). Los Comités de Desarrollo y Control Social:
  • 28. • 26 • Control Social a la Gestión Pública Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios a ¿Cómo se eligen sus miembros? Las personas asistentes a la Asamblea eligen entre ellas a los miembros del Comité y sus suplentes para lo cual se deben conformar listas y utilizar el sistema de cociente electoral. El número mínimo de miembros es el que resulte de dividir la población del municipio por 10.000, pero nunca puede ser inferior a 50. Para el caso de Bogotá, el número mínimo es de 200 personas. a ¿Cuál es el período de sus miembros? El período de los miembros del comité será de dos (2) años, pero podrán continuar desempeñando sus funciones mientras se renueva. El periodo empieza a contar a partir del reconocimiento de la elección hecha por el Alcalde. En todo Municipio debe existir por lo menos un comité de Desarrollo y Control Social. a ¿Quién representa cada Comité? Cada comité está representado por un Vocal de Control, el cual es elegido por dos (2) años pero podrán continuar en ejercicio de sus funciones hasta tanto no se realice nueva elección. El Vocal actúa como representante del Comité ante la prestadora de servicios pú- blicos vigilada por la organización, ante las entidades territoriales y ante las auto- ridades nacionales, en lo que tiene que ver con dichos servicios públicos, y podrá ser removido en cualquier momento por el comité, por decisión mayoritaria de sus miembros. La SSPD esta implementando la página Web para los Vocales de Control donde po- drán consultar la normatividad vigente, inscribirse ante la entidad una vez tengan el acto de reconocimiento que emite el Alcalde Municipal y publicar la información que los vocales de control consideren importante para la comunidad. La página de Internet es www.superservicios. gov.co/dt_participación.htm Igualmente con los CDCS se estan implemen- tando los planes de acción domde se formulan los objetivos que los CDCS van a realizar en un lapso de tiempo determinado de acuerdo con los aspectos a los cuales el Comité realizará vigilancia y control en la prestación de los servicios públicos domiciliarios CapítuloIV. ComitésdedesarrolloycontrolSocial
  • 29. • 27 • 2. El apoyo de los alcaldes a los Comités Con el propósito de apoyar y fortalecer los Comités de Desarrollo y Control Social los Alcaldes Municipales tienen las siguientes tareas: El Vocal debe inscribirse ante la alcaldía respectiva y ser reconocido mediante acto administrativo, con el cual tendrá derecho a formar parte de la Junta Directiva de las empresas de servicios públicos domiciliarios oficiales. 1. Velar por la conformación de los Comités en la entidad territorial de su jurisdicción. Para tal efecto, el alcalde apoyará a los usuarios en la convocatoria de las asambleas constitu- tivas de los Comités de Desarrollo y Control Social del territorio de su jurisdicción. 2. Reconocer dentro de los quince (15) días hábiles siguientes, contados desde la fecha de radicación de la solicitud, a los Comités que soliciten su inscripción. No habrá lugar al re- conocimiento por parte del alcalde, en el evento en que el Comité cuyo reconocimiento se solicita, no cumpla con los requisitos legales que para su constitución que se encuentran establecidos en la Ley 142 de 1994 y en el Decreto 1429 de 1995. 3. Llevar un registro actualizado de los Comités de Desarrollo y Control Social que sean reconocidos e inscritos por la alcaldía municipal, así como de los respectivos Vocales de Control. 4. Colaborar con los Comités mediante su capacitación y asesoría permanentes. 5. Escoger entre los Vocales de Control de los Comités de Desarrollo y Control Social del respectivo servicio, inscritos y reconocidos en la alcaldía, aquellos vocales que confor- marán la tercera parte de los miembros de la junta directiva de las empresas oficiales de servicios públicos domiciliarios del orden municipal. La escogencia deberá ser comunicada por escrito a los respectivos Vocales de Control. El apoyo de los alcaldes a los comités
  • 30.
  • 31. Capítulo V. La estratificación: Solidaridad y redistribución La estratificación: Solidaridad y redistribución
  • 32. • 30 • Control Social a la Gestión Pública Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios CapítuloV. Estratificaciónyserviciospúblicos a ¿Para qué se estratifica ? El fin de la estratificación es clasificar las viviendas para poder aplicar los principios de solidaridad y redistribución de ingresos ordenados por la ley y focalizar así los recursos estatales, correspondientes a subsidios en los servicios públicos domiciliarios, que se otorgan a la población de menores recursos (Estratos 1, 2 y 3) a Estratificación y solidaridad De la correcta aplicación de los estudios de estratificación depende el fin social de las políticas estatales, que han determinado que los que tienen mejores posibilidades económicas, aporten recursos para subsidiar aquella parte de la población con menos capacidad económica. a ¿Por qué los subsidios ? Porque es el instrumento que determinó el Estado para cumplir con su responsabilidad de asegurar el acceso de la población de menores ingresos a los servicios públicos domiciliarios básicos. 1. Laestratificación:solidaridad y redistribución Es un estudio técnico para clasificar las viviendas, mediante el análisis de las características físicas externas de estos, en esta clasificación se tiene en cuenta la zona o hábitat en donde esta ubicada, asignándole un estrato que lo clasifique lo más próximo a sus condiciones socioeconómicas.
  • 33. • 31 •Estratificación: solidaridad y redistribución a Metodologías para estratificar Corresponde su diseño al Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas (DANE) y se sustenta en análisis estadísticos, tomando como unidad básica la vivienda, clasificándolas en grupos llamados estratos según las diferentes tipologías. b Tipologías y estratos Existen cuatro tipologías para la realización de la estratificación urbana: T Tipología Especial para Bogotá, T Tipologías 1 y 2 para ciudades grandes, medias, centros poblados mayor de 4.000 habitantes T Tipología 3 para cabeceras municipales o centros poblados con menos de 4.000 habitantes. Estratos: T 1: Bajo - Bajo T 2: Bajo T 3: Medio - Bajo T 4: Medio T 5: Medio - Alto T 6: Alto a Reclamos en materia de estratificación Toda persona o grupo de personas podrá solicitar por escrito la revisión del estrato urbano o rural que se le asigne. Los reclamos serán atendidos y resueltos en primera instancia por la alcaldía municipal, en un término no superior a dos (2) meses, y las apelaciones se surtirán ante el Comité Permanente de Estratificación de su muni- cipio o distrito quien deberá resolverlo en un término no superior a dos (2) meses. En ambos casos, si la autoridad competente no se pronuncia en el término de os (2) meses, operará el silencio administrativo positivo. a Competencias de la Superintendencia en la estratificación T Expedir la certificación de que trata el artículo 101.9 del artículo 101 la Ley 142 de 1994. (Cuando se trate de otorgar subsidios con recursos nacionales, la Nación podrá exigir, antes de efectuar los desembolsos, que se consiga certificado de la Superintendencia de Servi- cios Públicos Domiciliarios, para verificar que la estratificación se hizo en forma correcta. Cuando se trate de otorgar subsidios con recursos departamentales, cada departamento establecerá sus propias normas). T Dar traslado al Departamento Nacional de Planeación de la notificación que le efectúen los alcaldes en desarrollo de lo establecido en el numeral 101.3 del artículo 101 de la Ley 142 de 1994 (El Alcalde adoptará mediante decreto los resultados de la estratifica- ción y los difundirá ampliamente. Posteriormente, los notificará a la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliario. )
  • 34. • 32 • Control Social a la Gestión Pública Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios T Conocer de las apelaciones contra las decisiones de las empresas de servicios públicos en materia de estratificación socioeconómica cuando ésta no haya sido adoptada por Decreto Municipal o Distrital, en los términos del parágrafo 2 del artículo 6 de la Ley 732 de 2002. Cuando la estratificación socioeconómica no haya sido adoptada por decreto municipal o distrital, la empresa que presta el servicio público domiciliario, por cuyo cobro se recla- ma, deberá atenderlo directamente en primera instancia, y la apelación se surtirá ante la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios. T Implementar mediante el Sistema Unicode Información -SUI- el control y la vigilancia permanente al cumplimiento de las estratificaciones adoptadas por decretos de alcaldes al cobro de las tarifas de los servicios públicos domiciliarios de conformidad con el Art. 13.6 del Decreto 990 del 2002. T Igualmente de acuerdo al Art. 15.13 del Decretto 990 de 2002, la SSPD vigilará la correcta aplicación del régimen tarifario que señalen las comisiones de regulación.
  • 35. REALIZACIÓN EDITORIAL Y GRÁFICA, DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN E ILUSTRACIÓN 2003 Zeta Periodismo Investigativo • IMPRESIÓN Imprenta Nacional de Colombia
  • 36. Plan Nacional de Formación SERIE DOCUMENTOS DE CONSULTA Control social Domiciliarios de los servicios públicos Módulo 6 Momento de Focalización Temas de la Serie Documentos de Consulta MOMENTO DE SENSIBILIZACIÓN Participación en el Control Social a la Gestión Pública MOMENTO DE FUNDAMENTACIÓN Mecanismos Jurídicos para el Control social Control Social a la Contratación Estatal Control Fiscal Participativo La Contabilidad Pública: un Instrumento para el Control Social MOMENTO DE FOCALIZACIÓN Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios Participación y Control Social en el Sistema de la Protección Social Control Social a la Vivienda de Interés Social MÓDULO 1. MÓDULO 2. MÓDULO 3. MÓDULO 4. MÓDULO 5. MÓDULO 6. MÓDULO 7. MÓDULO 8. Entidades Participantes MINISTERIO DEL INTERIOR Y DE JUSTICIA DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA PROCURADURÍA GENERAL DE LA NACIÓN DEFENSORÍA DEL PUEBLO CONTADURÍA GENERAL DE LA NACIÓN MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL MINISTERIO DE AMBIENTE, VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS VEEDURÍA DISTRITAL DE BOGOTÁ FEDERACIÓN COLOMBIANA DE MUNICIPIOS FederaciónColombianadeMunicipios PROCURADURIA GENERALDELANACION ENTIDADES PARTICIPANTES Ministerio de la Protección Social Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Social Departamento Administrativo de la Función Pública Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios Ministerio del Interior y de Justicia República de Colombia República de Colombia Ministerio del Interior y de Justicia