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Trucs & astuces du Product Owner 
Présentation du 17 juin 2010 
11:55 
Hodysse Conseil 
1 
Jean Philippe Lopes
• Mediapost : 
– Notre expertise data associée à notre présence terrain garantit 
l’accès aux 26 millions de boîtes aux lettres partout en France. 
MEDIAPOST est le premier opérateur de distribution d’imprimés 
publicitaires en France, le leader sur le marché de la data, un expert 
du géomarketing et du marketing relationnel 
• IT 
– Transformation de l’organisation de l’IT vers la réalisation de projet 
en mode Agile depuis septembre 2010 
– 2 équipes Scrum de 4 à 7 personnes 
11:55 
Contexte
• Pré-requis : 
– Rosetta est une plateforme existante de communication locale pour les 
organisations indépendantes. Celle-ci permet de réaliser des campagnes 
marketing sur 4 canaux de communication clé en main. 
• Courrier 
• Email 
• Sms 
• Imprimé publicitaire 
• Le projet : Mise en oeuvre d’une plateforme de 
communication locale pour les organisations en Réseau 
– Cette plateforme centralisée permettra d’harmoniser les 
communications des points de vente grâce à une banque de documents 
prédéfinies par le Marketing ou les agences de communication 
– Evolution de la plateforme ROSETTA pour les organisations en Réseau 
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Le Projet
• Cette étape se décline de la manière suivante : 
– Formalisation des besoins client 
• Cahier des charges 
• Matrice des exigences, fonctionnalités 
• Résultats interview métier 
• Réponse métier 
• Les acteurs cibles 
• Les processus métiers cibles 
• Story mapping 
• Architecture fonctionnelle cible 
• Maquettes et cinématique détaillées 
• Backlog & User Story 
11:55 
Démarche projet coté client
Matrice des exigences, fonctionnalités 
Id Thème Domaine Sous Domaine Macro Story Commentaire/Questions PO 
1 Interfaçage Accès Front Authentification En tant que utilisateur 
11:55 
marketing DA 
Afin d'accéder à la 
plateforme Rosetta 
Réseau via le portail Link 
Je souhaite pouvoir 
utiliser mes logins et 
MDP d'accès au portail 
Link qui me permettront 
d'accéder à la plateforme 
sans m'authentifier à 
nouveau suite au clic sur 
le lien d'accès 
Pour pouvoir contractualiser, un 
commercial MDP ou LP fais signer 
les CGV au client après l'avoir créer 
dans l'application commedia 
Ensuite le client est appelé et est 
activé (envoi du lient de 
personnalisation du mot de passe à 
l'adresse email de l'utilisateur 
déclaré dans commedia) 
Suite à la personnalisation du MDP 
par le client alors il peut 
consommer 
Question : Pour que le DA puisse 
être facturé, il faut le créer dans 
Commedia avec des informations 
obligatoires en tant que client ? 
Dans le cahier des charges pas 
d'information sur le process 
d'attribution des Login/MDP du 
portail Link (Login : adresse email) 
Doit on facturer un abonnement par 
DA? 
Matrice des exigences fonctionnelles et techniques
Workshops maquettes Métier 
Super 
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par Marque 
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Marketing 
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Maquette page d’accueil Back Office 
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Maquette Hiérarchie des rôles 
Maquette page d’accueil Front Office 
Client Réseau
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Workshops processus métier 
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11:55 
Workshops Story mapping global
11:55 
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11:55 
Architecture fonctionnelle cible
Workshops Maquettes & cinématique
Backlog produit & Estimation 
Title 1 State Effort 
Rosetta Reseau : Droits/Droits utilisateurs/Attribution droits utilisateurs New 8 
Rosetta Reseau : Création / Modification/Désactivation des utilisateurs New 5 
Rosetta Reseau : Personnalisation/Personnalisation Template Emailing/Champs de personnalisation Emailing New 3 
Rosetta Reseau : Personnalisation/Personnalisation Template SMS/Champs de personnalisation SMS New 3 
Rosetta Reseau : Personnalisation/Personnalisation Template IP/Champs de personnalisation IP New 3 
Rosetta Reseau : Personnalisation/Personnalisation Template mailing/Champs de personnalisation mailing New 5 
Rosetta Reseau : Interfaçage/Accès Back Office/Intégration et design New 2 
Rosetta Reseau : Interfaçage/Accès Back Office/Attribution Droits Administrateur fonctionnel New 3 
Rosetta Reseau : Reporting/Rapport local/Visualisation et export New 2 
Rosetta Reseau : Compteur Email par Point de vente New 5 
Rosetta Reseau : Import en masse utilisateurs New 3 
Rosetta Reseau : Import en masse PDV New 3 
Rosetta Reseau : Reporting/Rapport central/Back Office Visualisation et export New 3 
Rosetta Reseau : TIA/Mailing/Traitement RNVP New 2 
Rosetta Reseau : TIA/Mailing/Estocade New 5 
Rosetta Reseau : TIA/Mailing/Charade New 3 
Rosetta Reseau : Production /eMailing/Template HTML New 3 
Rosetta Reseau : Production /SMS/Template SMS New 2 
Rosetta Reseau : Facturation/Devis New 3 
Rosetta Reseau : Communication Campagne/Planification d'évènement New 3 
Rosetta Reseau : Communication Campagne/Informations évènements par Email New 2 
Rosetta Reseau : Communication Campagne/Paramétrage événements campagnes New 3
Minimum marketable product & Release 
11:55 
MMP & Release 1 
Release 2 
Title 1 State Effort Priorite 
Rosetta Reseau : Droits/Droits utilisateurs/Attribution droits utilisateurs New 8 1 
Rosetta Reseau : Création / Modification/Désactivation des utilisateurs New 5 1 
Rosetta Reseau : Personnalisation/Personnalisation Template Emailing/Champs de personnalisation Emailing New 3 1 
Rosetta Reseau : Personnalisation/Personnalisation Template SMS/Champs de personnalisation SMS New 3 1 
Rosetta Reseau : Personnalisation/Personnalisation Template IP/Champs de personnalisation IP New 3 1 
Rosetta Reseau : Personnalisation/Personnalisation Template mailing/Champs de personnalisation mailing New 5 1 
Rosetta Reseau : Interfaçage/Accès Back Office/Intégration et design New 2 1 
Rosetta Reseau : Interfaçage/Accès Back Office/Attribution Droits Administrateur fonctionnel New 3 1 
Rosetta Reseau : Reporting/Rapport local/Visualisation et export New 2 1 
Rosetta Reseau : Compteur Email par Point de vente New 5 1 
Rosetta Reseau : Import en masse utilisateurs New 3 1 
Rosetta Reseau : Import en masse PDV New 3 1 
Rosetta Reseau : Reporting/Rapport central/Back Office Visualisation et export New 3 1 
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Rosetta Reseau : Communication Campagne/Paramétrage événements campagnes New 3 2
11:55 
TFS : Story et tests d’acceptation
11:55 
Vélocité de l’équipe
60 
50 
40 
30 
20 
10 
11:55 
Projection & délais 
Libellés Nb 
Vélocité (Nb pts moyens réalisés par sprint) 14 
Nb jours ouvrés par sprint 10 
Nb 4 
Pt dev => j.h 0,35 
0 
Release 1 
Projection du reste à faire en fonction de la vélocité de l'équipe 
1/13/2014 1/18/2014 1/23/2014 1/28/2014 2/2/2014 2/7/2014 2/12/2014 2/17/2014 2/22/2014 2/27/2014 3/4/2014 3/9/2014
Planning prévisionnel pour le métier 
DEMO R : RELEASE 
Janvier Février Mars Avril Mai Juin 
Rosetta 
Rosetta Réseau 
MEP 
R13 
SP2 
Annuaire SMS 
R13 
SP3 
R13 
SP4 
R13 
SP5 
R13 SP6 R13 SP7 R14 SP1 R14 SP2 
R14 
SP3 
R14 
SP4 
R14 
SP5 
R14 
SP6 
DEVELOPPEMENT ROSETTA RESEAU 
S : SPRINT 
LEGENDE 
MEP PLANIFIEE MEP A PLANIFIER 
Recette 
Métier 
ROSETTA 
RESEAU 
Mise 
en 
service 
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Support Niveau 
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Tracking agrégé 
Cabestan 
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Email 
Repasse Email 
Délivrabilité 
CRM : Informations 
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Champs de perso 
Courrier 
Nouveaux Formats 
IP,Courrier 
Carto IP 
COMMUNICATION 
ROSETTA RESEAU
Démarche projet coté équipe SCRUM 
• Scrum 
• Le cycle de vie 
• Les daily meeting 
• Le backlog produit 
• Le sprint planning 
• Le sprint backlog 
• Les outils 
• Microsoft Excel 2013 
• Application Life Management - Team foundation server 
11:55
SCRUM : Le cycle de vie 
11:55
SCRUM : Le sprint backlog 
• Elaborer durant le sprint planning par l’équipe avec 
la participation active du Product Owner 
11:55 
Présence PO 
systématique
SCRUM : Le sprint planning 
• Donner toutes les informations à l’équipe pour le 
prochain sprint 
– le but à atteindre; 
– la liste de participants au Sprint; 
– le Sprint Backlog (la liste des User Stories à traiter); 
– la date de démo; 
– Le lieu de la réunion Scrum quotidienne. 
• Participation active du Product Owner 
• Engagement mutuel sur le contenu du sprint 
11:55
SCRUM : Release 16 sprint 2 
11:55 
Présence PO 
systématique
SCRUM : Le daily meeting 
• Réunion quotidienne de 15 minutes 
• Toute l’équipe intervient pour exposer 
– Ce que j’ai fait hier et les éventuels problèmes rencontrés; 
– Ce que je vais faire aujourd’hui ; 
– Est ce que j’ai des difficultés pour continuer mon travail. 
– En faisant cet exercice quotidiennement chaque membre de l’équipe 
est au courant de ce que font ses collègues et il peut coordonner son 
travail et aider ou se faire aider en cas de difficultés. 
• Le Scrum Master facilite la gestion des problèmes au 
sein de l’équipe. 
• Actualisation de l’avancement 
11:55 
Présence PO 
systématique
SCRUM : Livraisons aux métiers 
• Un environnement dédié aux tests métier 
– Environnement de validation 
• 3 phasings de mises en qualification jusqu’à la 
production avant mise en service officielle 
– Découpage de la release en 3 sous releases 
• Sécurisation des déploiements 
• Réactivité sur le traitement des anomalies 
• Mise en production et mise en service facilité et sereine
Les outils : Suivi SCRUM 
• Roadmap des sprints 
11:55 
• Projection des sprints sur un planning 
• Simulation de Roadmaps 
• Suivi macro de l’évolution de la vélocité de l’équipe 
250.0 
200.0 
150.0 
100.0 
50.0 
0.0 
Rosetta - Release burndown chart 
12-… 
19-… 
26-… 
2-Apr 
9-Apr 
16-… 
23-… 
30-… 
• Backlog de sprint 
7-… 
14-… 
21-… 
28-… 
4-Jun 
11-… 
18-… 
25-… 
2-Jul 
9-Jul 
16-Jul 
23-Jul 
30-Jul 
6-Aug 
13-… 
20-… 
27-… 
3-Sep 
10-… 
17-… 
24-… 
1-Oct 
8-Oct 
Points restants Idéal Linear (Points restants) 
• Revue hebdomadaire 
• Gestion par points 
• Suivi consommation des points (Prévu / Réel) dans le backlog de sprints 
• Estimation de la vélocité de l’équipe dans le souci de l’amélioration continue
SCRUM : Les bénéfices 
• Time to market court 
• Flexibilité aux changements 
• Le client au coeur du projet 
• Livraison de releases fréquentes 
• La communication est la clé 
• Simplicité, Efficacité, Qualité et Réactivité 
• Avancement basé sur le concret 
11:55
Conclusion 
• Pas d’effet tunnel 
• Rapidité des corrections ou des évolutions 
• Méthode de projet pragmatique 
• Pilotage fin du projet 
• Travail en étroite collaboration Métiers /PO /Equipe 
Scrum : Partenariat projet 
• Valorisation du travail de l’équipe 
11:55
11:55 
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  • 2. • Mediapost : – Notre expertise data associée à notre présence terrain garantit l’accès aux 26 millions de boîtes aux lettres partout en France. MEDIAPOST est le premier opérateur de distribution d’imprimés publicitaires en France, le leader sur le marché de la data, un expert du géomarketing et du marketing relationnel • IT – Transformation de l’organisation de l’IT vers la réalisation de projet en mode Agile depuis septembre 2010 – 2 équipes Scrum de 4 à 7 personnes 11:55 Contexte
  • 3. • Pré-requis : – Rosetta est une plateforme existante de communication locale pour les organisations indépendantes. Celle-ci permet de réaliser des campagnes marketing sur 4 canaux de communication clé en main. • Courrier • Email • Sms • Imprimé publicitaire • Le projet : Mise en oeuvre d’une plateforme de communication locale pour les organisations en Réseau – Cette plateforme centralisée permettra d’harmoniser les communications des points de vente grâce à une banque de documents prédéfinies par le Marketing ou les agences de communication – Evolution de la plateforme ROSETTA pour les organisations en Réseau 11:55 Le Projet
  • 4. • Cette étape se décline de la manière suivante : – Formalisation des besoins client • Cahier des charges • Matrice des exigences, fonctionnalités • Résultats interview métier • Réponse métier • Les acteurs cibles • Les processus métiers cibles • Story mapping • Architecture fonctionnelle cible • Maquettes et cinématique détaillées • Backlog & User Story 11:55 Démarche projet coté client
  • 5. Matrice des exigences, fonctionnalités Id Thème Domaine Sous Domaine Macro Story Commentaire/Questions PO 1 Interfaçage Accès Front Authentification En tant que utilisateur 11:55 marketing DA Afin d'accéder à la plateforme Rosetta Réseau via le portail Link Je souhaite pouvoir utiliser mes logins et MDP d'accès au portail Link qui me permettront d'accéder à la plateforme sans m'authentifier à nouveau suite au clic sur le lien d'accès Pour pouvoir contractualiser, un commercial MDP ou LP fais signer les CGV au client après l'avoir créer dans l'application commedia Ensuite le client est appelé et est activé (envoi du lient de personnalisation du mot de passe à l'adresse email de l'utilisateur déclaré dans commedia) Suite à la personnalisation du MDP par le client alors il peut consommer Question : Pour que le DA puisse être facturé, il faut le créer dans Commedia avec des informations obligatoires en tant que client ? Dans le cahier des charges pas d'information sur le process d'attribution des Login/MDP du portail Link (Login : adresse email) Doit on facturer un abonnement par DA? Matrice des exigences fonctionnelles et techniques
  • 6. Workshops maquettes Métier Super Administrateur Administrateur par Marque User Marketing Central User Agence User DA Profil Vente et/ou Après vente Accès Back Office Accès Font Office Maquette page d’accueil Back Office Client Réseau Maquette Hiérarchie des rôles Maquette page d’accueil Front Office Client Réseau
  • 7. 11:55 Workshops processus métier Exemple de processus : Activation compte Réseau
  • 8. 11:55 Workshops Story mapping global
  • 9. 11:55 Workshops Story mapping détaillé
  • 11. Workshops Maquettes & cinématique
  • 12. Backlog produit & Estimation Title 1 State Effort Rosetta Reseau : Droits/Droits utilisateurs/Attribution droits utilisateurs New 8 Rosetta Reseau : Création / Modification/Désactivation des utilisateurs New 5 Rosetta Reseau : Personnalisation/Personnalisation Template Emailing/Champs de personnalisation Emailing New 3 Rosetta Reseau : Personnalisation/Personnalisation Template SMS/Champs de personnalisation SMS New 3 Rosetta Reseau : Personnalisation/Personnalisation Template IP/Champs de personnalisation IP New 3 Rosetta Reseau : Personnalisation/Personnalisation Template mailing/Champs de personnalisation mailing New 5 Rosetta Reseau : Interfaçage/Accès Back Office/Intégration et design New 2 Rosetta Reseau : Interfaçage/Accès Back Office/Attribution Droits Administrateur fonctionnel New 3 Rosetta Reseau : Reporting/Rapport local/Visualisation et export New 2 Rosetta Reseau : Compteur Email par Point de vente New 5 Rosetta Reseau : Import en masse utilisateurs New 3 Rosetta Reseau : Import en masse PDV New 3 Rosetta Reseau : Reporting/Rapport central/Back Office Visualisation et export New 3 Rosetta Reseau : TIA/Mailing/Traitement RNVP New 2 Rosetta Reseau : TIA/Mailing/Estocade New 5 Rosetta Reseau : TIA/Mailing/Charade New 3 Rosetta Reseau : Production /eMailing/Template HTML New 3 Rosetta Reseau : Production /SMS/Template SMS New 2 Rosetta Reseau : Facturation/Devis New 3 Rosetta Reseau : Communication Campagne/Planification d'évènement New 3 Rosetta Reseau : Communication Campagne/Informations évènements par Email New 2 Rosetta Reseau : Communication Campagne/Paramétrage événements campagnes New 3
  • 13. Minimum marketable product & Release 11:55 MMP & Release 1 Release 2 Title 1 State Effort Priorite Rosetta Reseau : Droits/Droits utilisateurs/Attribution droits utilisateurs New 8 1 Rosetta Reseau : Création / Modification/Désactivation des utilisateurs New 5 1 Rosetta Reseau : Personnalisation/Personnalisation Template Emailing/Champs de personnalisation Emailing New 3 1 Rosetta Reseau : Personnalisation/Personnalisation Template SMS/Champs de personnalisation SMS New 3 1 Rosetta Reseau : Personnalisation/Personnalisation Template IP/Champs de personnalisation IP New 3 1 Rosetta Reseau : Personnalisation/Personnalisation Template mailing/Champs de personnalisation mailing New 5 1 Rosetta Reseau : Interfaçage/Accès Back Office/Intégration et design New 2 1 Rosetta Reseau : Interfaçage/Accès Back Office/Attribution Droits Administrateur fonctionnel New 3 1 Rosetta Reseau : Reporting/Rapport local/Visualisation et export New 2 1 Rosetta Reseau : Compteur Email par Point de vente New 5 1 Rosetta Reseau : Import en masse utilisateurs New 3 1 Rosetta Reseau : Import en masse PDV New 3 1 Rosetta Reseau : Reporting/Rapport central/Back Office Visualisation et export New 3 1 Rosetta Reseau : TIA/Mailing/Traitement RNVP New 2 2 Rosetta Reseau : TIA/Mailing/Estocade New 5 2 Rosetta Reseau : TIA/Mailing/Charade New 3 2 Rosetta Reseau : Production /eMailing/Template HTML New 3 1 Rosetta Reseau : Production /SMS/Template SMS New 2 1 Rosetta Reseau : Facturation/Devis New 3 1 Rosetta Reseau : Communication Campagne/Planification d'évènement New 3 2 Rosetta Reseau : Communication Campagne/Informations évènements par Email New 2 2 Rosetta Reseau : Communication Campagne/Paramétrage événements campagnes New 3 2
  • 14. 11:55 TFS : Story et tests d’acceptation
  • 15. 11:55 Vélocité de l’équipe
  • 16. 60 50 40 30 20 10 11:55 Projection & délais Libellés Nb Vélocité (Nb pts moyens réalisés par sprint) 14 Nb jours ouvrés par sprint 10 Nb 4 Pt dev => j.h 0,35 0 Release 1 Projection du reste à faire en fonction de la vélocité de l'équipe 1/13/2014 1/18/2014 1/23/2014 1/28/2014 2/2/2014 2/7/2014 2/12/2014 2/17/2014 2/22/2014 2/27/2014 3/4/2014 3/9/2014
  • 17. Planning prévisionnel pour le métier DEMO R : RELEASE Janvier Février Mars Avril Mai Juin Rosetta Rosetta Réseau MEP R13 SP2 Annuaire SMS R13 SP3 R13 SP4 R13 SP5 R13 SP6 R13 SP7 R14 SP1 R14 SP2 R14 SP3 R14 SP4 R14 SP5 R14 SP6 DEVELOPPEMENT ROSETTA RESEAU S : SPRINT LEGENDE MEP PLANIFIEE MEP A PLANIFIER Recette Métier ROSETTA RESEAU Mise en service Cabestan SMS Support Niveau 2 USD Tracking agrégé Cabestan Page Miroir Email Repasse Email Délivrabilité CRM : Informations Packs SMS Champs de perso Courrier Nouveaux Formats IP,Courrier Carto IP COMMUNICATION ROSETTA RESEAU
  • 18. Démarche projet coté équipe SCRUM • Scrum • Le cycle de vie • Les daily meeting • Le backlog produit • Le sprint planning • Le sprint backlog • Les outils • Microsoft Excel 2013 • Application Life Management - Team foundation server 11:55
  • 19. SCRUM : Le cycle de vie 11:55
  • 20. SCRUM : Le sprint backlog • Elaborer durant le sprint planning par l’équipe avec la participation active du Product Owner 11:55 Présence PO systématique
  • 21. SCRUM : Le sprint planning • Donner toutes les informations à l’équipe pour le prochain sprint – le but à atteindre; – la liste de participants au Sprint; – le Sprint Backlog (la liste des User Stories à traiter); – la date de démo; – Le lieu de la réunion Scrum quotidienne. • Participation active du Product Owner • Engagement mutuel sur le contenu du sprint 11:55
  • 22. SCRUM : Release 16 sprint 2 11:55 Présence PO systématique
  • 23. SCRUM : Le daily meeting • Réunion quotidienne de 15 minutes • Toute l’équipe intervient pour exposer – Ce que j’ai fait hier et les éventuels problèmes rencontrés; – Ce que je vais faire aujourd’hui ; – Est ce que j’ai des difficultés pour continuer mon travail. – En faisant cet exercice quotidiennement chaque membre de l’équipe est au courant de ce que font ses collègues et il peut coordonner son travail et aider ou se faire aider en cas de difficultés. • Le Scrum Master facilite la gestion des problèmes au sein de l’équipe. • Actualisation de l’avancement 11:55 Présence PO systématique
  • 24. SCRUM : Livraisons aux métiers • Un environnement dédié aux tests métier – Environnement de validation • 3 phasings de mises en qualification jusqu’à la production avant mise en service officielle – Découpage de la release en 3 sous releases • Sécurisation des déploiements • Réactivité sur le traitement des anomalies • Mise en production et mise en service facilité et sereine
  • 25. Les outils : Suivi SCRUM • Roadmap des sprints 11:55 • Projection des sprints sur un planning • Simulation de Roadmaps • Suivi macro de l’évolution de la vélocité de l’équipe 250.0 200.0 150.0 100.0 50.0 0.0 Rosetta - Release burndown chart 12-… 19-… 26-… 2-Apr 9-Apr 16-… 23-… 30-… • Backlog de sprint 7-… 14-… 21-… 28-… 4-Jun 11-… 18-… 25-… 2-Jul 9-Jul 16-Jul 23-Jul 30-Jul 6-Aug 13-… 20-… 27-… 3-Sep 10-… 17-… 24-… 1-Oct 8-Oct Points restants Idéal Linear (Points restants) • Revue hebdomadaire • Gestion par points • Suivi consommation des points (Prévu / Réel) dans le backlog de sprints • Estimation de la vélocité de l’équipe dans le souci de l’amélioration continue
  • 26. SCRUM : Les bénéfices • Time to market court • Flexibilité aux changements • Le client au coeur du projet • Livraison de releases fréquentes • La communication est la clé • Simplicité, Efficacité, Qualité et Réactivité • Avancement basé sur le concret 11:55
  • 27. Conclusion • Pas d’effet tunnel • Rapidité des corrections ou des évolutions • Méthode de projet pragmatique • Pilotage fin du projet • Travail en étroite collaboration Métiers /PO /Equipe Scrum : Partenariat projet • Valorisation du travail de l’équipe 11:55