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2031365-643255<br />UNIVERSIDAD VERACRUZANA <br />FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN<br />E. Educativa: Sistemas Integrales en las Organizaciones<br />Catedrático: Carlos A. Torres Gastelú<br />Alumna:<br />Campos López Elizabeth<br />Lectura 1 Unidad 1 <br />Introducción<br />Sistemas de Integración Empresarial<br /> Myerson <br />INTRODUCCIÓN<br />Los sistemas integrados pueden proveer información a todos y desde todos los puntos de la organización utilizando las prácticas de negocio y la tecnología de la información. Esto permite a las compañías conocer las demandas del mercado tan cambiante, lo cual les brinda una ventaja competitiva. <br />Hoy en día los negocios se manejan en  sistemas de recursos de planeación empresarial (ERP) que son sistemas de integración empresarial utilizados en todos los departamentos funcionales.<br />El concepto de integración empresarial comienza desde la época en que se utilizaban los mainframes, después se utilizó el modelo cliente-servidor y los sistemas de trabajo en red, todos teniendo la idea de trabajar como una empresa cohesiva, integrada. <br />El Grupo Gartner Define la integración como un quot;
gran proyecto complejo que incluye el diseño y/o la construcción de una arquitectura o de la aplicación personalizada, así como su integración con nuevo o existente hardware, software y empaquetado, y Comunicacionesquot;
.<br />A través de la historia se ha visto el cambio respecto a la consideración de los sistemas integrados en las organizaciones, en el pasado se consideraba un sistema integrado solo a aquello que tuviera que ver con componentes técnicos de hardware y componentes de computo interconectados. Sin embargo se ha reconocido que la integración va más allá al involucrar componentes mecánicos o técnicos como el hardware con software, datos y comunicación. Incluso va mas allá al implicar  sistemas de procesos de negocio, practicas de gestión prácticas de organización, interacciones estructurales, alineaciones y la gestión del conocimiento.<br /> Hay ejemplos sobre compañías que han utilizado la integración empresarial obteniendo muy buenos resultados. En el caso de Chrysler, obtuvo una reducción del tiempo en que le tomaba diseñar y construir un nuevo auto por un 40%  a través de la integración de tecnología, procesos, nueva estructura organizacional y rendimiento humano. Con esto se demuestra que los sistemas integrados son el principal vehículo para crear organizaciones más ágiles y competitivas. <br />La integración empresarial no tiene una definición única ya que lo que puede ser integración para una organización puede no serlo para otra, depende de cada situación y  proyectos. <br />La integración de sistemas se conforma por cuatro estados los cuales cuentan con su propia definición, propiedades, aspectos y complejidades.<br />Interconexión: es el estado más elemental. Depende de la tecnología. Involucra aplicaciones básicas, transferencia de archivos.<br />Interoperabilidad: se refiere en cómo utilizar una aplicación junto con la función de la tecnología con otra de manera que se explote las capacidades de ambas. <br />Consistencia semántica: racionalización de elementos datos, términos. Provee accesibilidad a datos y minimizar el potencial de errores humanos en la interpretación de la creación de estándares de definición de datos y formatos. <br />Integración convergente: involucra la integración de la tecnología con los procesos de negocios, conocimiento, y rendimiento humano. <br />Se compone de 7 pre-requisitos:<br />La integración de la tecnología, que requiere la interconexión.<br />Aplicaciones y software de integración, que requiere la interoperabilidad.<br />Datos y la integración de datos, que requiere la integración semántica.<br />Red de comunicaciones de la integración, que requiere la interconexión, interoperabilidad y la integración semántica.<br /> El diseño y la integración de los nuevos procesos de negocio con las nuevas capacidades técnicas.<br />La incorporación de los conocimientos en nuevos procesos de negocio y las tecnologías.<br />La integración de rendimiento humano con nuevo proceso.<br />En conclusión se considera que es un sistema de integración aquel que involucra tecnología, rendimiento humano y procesos de negocio todo en función de un armonioso y congruente manejo. <br />
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