NCI : 200-01NCI : 200-02NCI : 200-05NCI : 200 -06DENICE ANGULODENISSE DURANJOHANNA GAINZANATALIA GARCÍAINÉS BARBACECILIA V...
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INTEGRIDAD Y VALORES ETICOS 200-01
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DEBE DEFINIRSE LAS POLÍTICAS Y PRÁCTICAS NECESARIAS PARAASEGURAR UNA APROPIADA PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DELTALENTO H...
Máxima Autoridad(entidad)Establecer organigrama Asignación deresponsabilidades yfunciones a cadaservidor
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  1. 1. NCI : 200-01NCI : 200-02NCI : 200-05NCI : 200 -06DENICE ANGULODENISSE DURANJOHANNA GAINZANATALIA GARCÍAINÉS BARBACECILIA VACA PAVÓNNCI : 200-03NCI : 200-04NCI : 200-07NCI : 200 -08NCI : 200 -09INTEGRANTES
  2. 2. CONJUNTODECONDUCTASAMBIENTE PROPICIOAMBIENTE PROPICIOESTIMULALA REALIZACIONDE FUNCIONESDEL PERSONALENMARCAN ELACCIONAR DE UNAENTIDADLA ESENCIADE TODAENTIDAD
  3. 3. INTEGRIDAD Y VALORES ETICOS 200-01
  4. 4. Entidades del sector públicoRecursos delEstadoCumplimiento,seguimiento yevaluaciónpermanenteProcesos y Políticas establecidas en (SNP) y (SNPI)
  5. 5. DEBE DEFINIRSE LAS POLÍTICAS Y PRÁCTICAS NECESARIAS PARAASEGURAR UNA APROPIADA PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DELTALENTO HUMANO DE LA INSTITUCIÓN. DE MANERA QUE SEGARANTICE EL DESARROLLO PROFESIONAL Y ASEGURE:SEÑALA BÁSICAMENTE QUE:LA VOCACIÓN DELSERVICIOSU EFICACIALA TRANSPARENCIAES LO MÁS VALIOSOQUE POSEECUALQUIERINSTITUCIÓN UNA PARTEIMPORTANTE DELAMBIENTE DECONTROLUNA PARTEIMPORTANTE DELAMBIENTE DECONTROLDEBEIMPLEMENTARSELOS PROCESOSDE:1 PLANIFICACIÓN2 CLASIFICACIÓN,3 RECLUTAMIENTO YSELECCIÓN DE PERSONAL4 CAPACITACIÓN5 EVALUACIÓN DELDESEMPEÑO123ABCELTALENTOHUMANOCONSTITUYE
  6. 6. Máxima Autoridad(entidad)Establecer organigrama Asignación deresponsabilidades yfunciones a cadaservidor
  7. 7. ofrecen unabase para elseguimiento delas actividades,objetivos,funcionesoperativas yrequisitosregulatorioofrecen unabase para elseguimiento delas actividades,objetivos,funcionesoperativas yrequisitosregulatorioLA DELEGACIONDE FUNCIONESNO DEBE SOLOCON LLEVAR LARESPONSABILIDADPOR ELCUMPLIMIENTODEL PROCESO YACTIVIDADESSINO LAASIGNACION DELA AUTORIDADNECESARIALA DELEGACIONDE FUNCIONESNO DEBE SOLOCON LLEVAR LARESPONSABILIDADPOR ELCUMPLIMIENTODEL PROCESO YACTIVIDADESSINO LAASIGNACION DELA AUTORIDADNECESARIALAS RESOLUCIONESADMINISTRATIVASQUE SE ADOPTEN PORDELEGACIÓN SERARESPONSABLE DELAS DECISIONES YOMISIONES CONRELACION ALCUMPLIMIENTO DE LADELEGACIÓN
  8. 8. Los directivos especificaran los requerimientos delpersonal nivel de competencias necesarios para cadapuesto .La capacitación estará dirigida a mantener los niveles decompetencia requeridosla Máxima autoridad y los directivos reconocerán lascompetencias profesionales de las servidoras yservidores, acordes con las funciones yresponsabilidades una actuación ordenada, ética,eficaz y eficiente, relacionadas con el control
  9. 9. COORDINACIÓN DE ACCIONESORGANIZACIONALES 200-07La Máxima Autoridad establecerá las medidas , a fin de quecada una de los servidoras acepte la responsabilidad que lescompete con EL funcionamiento de control interno.
  10. 10. DEBE SER ORGANIZADA A NIVEL ASESOR YINTEGRADA POR PERSONAL MULTIDISCIPLINARIO.ES UNA ACTIVIDAD INDEPENDIENTE Y OBJETIVA DE ASEGURAMIENTO Y ASESORÍA,CONCEBIDA PARA AGREGAR VALOR Y MEJORAR LAS OPERACIONES DE UNA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVOS, TÉCNICOS, AMBIENTALES, FINANCIEROS, LEGALES, OPERATIVOS,EN LOS PROCESOS:EVALÚA EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO, DE LA ORGANIZACIÓNLOS ESTRATÉGICOS Y GESTIÓN DE RIESGOS.INCLUYEN AGREGAR VALOR A LA GESTIÓN INSTITUCIONAL UTILIZAR TÉCNICAS Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍADEBE SER OPORTUNA Y PROFESIONAL EN EL ÁMBITO DE SUCOMPETENCIA,TRABAJAR CON INDEPENDENCIA
  11. 11. Gracias por su atención

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