Los sistemas y el comportamiento organizacional

348 visualizaciones

Publicado el

Sistemas, Comportamiento organizacional, normas procedimientos, empresas, desarrollo.

Publicado en: Economía y finanzas
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
348
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
3
Acciones
Compartido
0
Descargas
4
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Los sistemas y el comportamiento organizacional

  1. 1. Universidad Fermín Toro Departamento de Formación General Escuela de Administración Cabudare – Barquisimeto LOS SISTEMAS Y EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Alumna: Jessica K, Valente F. C.I.: V-24.544.725 Cabudare, 08/06/2015
  2. 2. Introducción El presente trabajo pretende explorar y descubrir términos y estrategias importantes para una empresa en desarrollo tales como los sistemas que se puedan implementar y el comportamiento organizacional que este conlleva, también dado por normas o procedimientos a seguir para alcanzar el éxito. Definiendo normas como, un conjunto de establecimientos por consenso que regulan la acción social dentro de un ámbito determinado. Y en otro sentido podemos decir que los procedimientos no son más que un conjunto de acciones u operaciones que tienen que realizarse de la misma forma, para obtener siempre el mismo resultado bajo las mismas circunstancias. Mencionado esto podemos decir que será fundamental saber entrelazar estos dos últimos términos con los dos primeros mencionados y seguir informándonos hacia qué dirección pretendemos llegar, lo cual la respuesta estará desarrollada a continuación en el siguiente trabajo.
  3. 3. Un sistema es un objeto complejo cuyos componentes se relacionan con al menos algún otro componente; puede ser material o conceptual. Dicho en otras palabras, un sistema es un conjunto de objetos unidos por alguna forma de interacción o interdependencia. El ser humano, por ejemplo, es un sistema que consta de un número de órganos y miembros, y solamente cuando estos funcionan de modo coordinado el hombre es eficaz. Podemos finiquitar nuestra definición diciendo que un sistema es “un todo organizado o complejo; un conjunto o combinación de cosas o partes, que forman un todo complejo o unitario". Existen dos tipos de sistemas: sistemas abiertos y sistemas cerrados.  Sistemas abiertos: Mantienen unas fronteras abiertas con el mundo (el resto de sistemas) con los que comparten intercambios de energía e información.  Sistemas cerrados: Hay muy poco intercambio de energía e información con el medio más amplio en que viven. El sistema como un todo, está dirigida a incrementar las posibilidades de éxito en todo enfrentamiento con otros sistemas competitivos en su espacio es decir su medio ambiente. Puesto que la empresa es un sistema abierto relacionado con una serie de sistemas que afectan de una forma directa definiendo su comportamiento, buscando su equilibrio y ventajas maximizada solo por uno de ellos. El medio ambiente ejerce ciertas acciones sobre la empresa, manifestando una influencia a la que ésta responde mediante su adaptación, o su resistencia según su flexibilidad. De cualquier modo la organización busca absorber los factores que dificultan su comportamiento, o bien aprovechar aquellos otros que los pueden favorecer para su progreso y obtención del incremento de sus objetivos. La adaptación se lleva a cabo mediante decisiones adaptativas que afectan en alguna forma a la estructura de los sistemas de la empresa sus relaciones, entre sí y con el entorno.
  4. 4. Por otra parte, el comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. Es una disciplina científica a cuya base de conocimientos se agrega constantemente una gran cantidad de investigaciones y desarrollos conceptuales. Pero también es una ciencia aplicada, ya que la información sobre prácticas efectivas en una organización puede extenderse a muchas otras y dejar así el departamentalismo. Existen diversos cambios radicales dentro de las organizaciones a los cuales se tienen que enfrentar los administradores, de igual forma, la competencia mundial exige que los empleados sean más flexibles y aprendan a enfrentar cambios acelerados. Algunos de estos retos y oportunidades para que los administradores apliquen los conceptos del comportamiento organizacional, son los siguientes:  Respuesta a la globalización  Manejo de la diversidad laboral  Mejoramiento de la calidad y la productividad  Mejoramiento del servicio a los clientes  Facultar al personal  Enfrentamiento de la “temporalidad”  Estímulo de la innovación y el cambio  Mejoramiento de la conducta ética El comportamiento organizacional remite a los distintos tipos de relaciones que se establecen en una empresa. Por una parte, ayuda a comprender las relaciones de los trabajadores entre sí, también ayuda a entender la influencia que el entorno ejerce sobre la empresa, analiza la estructura de un negocio puesto que los trabajadores tienen que estar coordinados estructuralmente para trabajar en equipo y también, analiza el factor tecnológico que forma parte de la empresa. Las personas no son máquinas, ni fotocopias de un modelo único. Cada persona
  5. 5. es única e irrepetible, por ello, el comportamiento organizacional atiende a la diversidad para integrar la diferencia como una suma de riqueza en tanto que en una empresa cada persona es importante. Sin embargo, existen muchas personas que en una empresa se sienten invisibles o sufren el síndrome del trabajador quemado. Por ello, es básico dar valor a cada trabajador para que se sienta reconocido y parte integral del proyecto. La estructura organizacional ayuda a resolver conflictos de trabajo, es útil para sacar mayor partido a los recursos humanos, para valorar de forma justa el trabajo de los empleados desde el punto de vista económico y permite crear un ambiente más humano en la empresa. Son los directivos los que deben estudiar el comportamiento organizacional para que ética y empresa vayan de la mano porque en una empresa, también son muy importantes las emociones y los sentimientos. La importancia del comportamiento organizacional también se muestra en la necesidad de planificación que surge de poder predecir a partir de comportamientos presentes, ciertos patrones de conducta en el futuro.
  6. 6. Conclusión Como notamos en lo anterior prescrito, pudimos aclarar ciertas dudas y ratificar ciertos argumentos en cuanto a empresas, posibilidades y vías nos referimos, unas ciertas pautas, definiciones y atajos que utilizadas correctamente podrían llevarnos al éxito, cumpliendo correctamente de igual manera con las normas y/o procedimientos ya descritos anteriormente. También podríamos decir que si evaluamos bien nuestro entorno y demás, al definir nuestro tipo de sistema como empresa, hablando de nosotros como gerentes, podríamos llevar a cabo una buena gestión para así liderar y ofrecer un buen comportamiento organizacional, que lo promueve tales cosas como la motivación, y en cuanto a nosotros respecta convertirnos en lideres ejemplares, no solo llevando nuestra compañía al éxito, si no asegurando también el éxito de nuestro equipo, tanto socios como empleados.
  7. 7. Referencias  http://definicion.mx/normas/  http://es.wikipedia.org/wiki/Procedimiento  http://www.monografias.com/trabajos39/sistemas-en- empresas/sistemas-en-empresas.shtml  http://www.importancia.org/comportamiento-organizacional.php  http://es.wikipedia.org/wiki/Estudios_organizacionales

×