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한국 에듀테크 스타트업 성장 수치 및 2016년 전략

한국 에듀테크 스타트업 성장 수치 및 2016년 전략
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한국 에듀테크 스타트업 성장 수치 및 2016년 전략

  1. 1. 한국 에듀테크 스타트업의 성장 수치 및 2016년 전략 답변 : 각 기업 담당자 정리 : 이지현기자( jihyun@bloter.net) 작성일 : 2016.02
  2. 2. 2 인터뷰 기업 순서 노리 / 뤼이드 / 비트루브(마타수학) / 스페이스 에듀 / 제뉴아 에듀케이셔널 서비스 / 탐생 / 투데잇 / 스마트스터디 / 에누마 / 예스튜디오 / 자라나는 씨앗 / 에스티앤컴퍼니 / 디엠에듀 / 미티영 / 인투로 / 스마투스(비네이티브) / 스터디맥스 / 차이나다 / 퀄슨 / 채팅캣 / 바풀 / 브래이브컴퍼니 / 아이엠컴퍼니 / 클래스팅 / 용감한컴퍼니 / 대디스랩 / 앱트로닉스 / 코다임 / 코딩클럽 / 헬로긱스
  3. 3. 3 기업명 : 노리 (2012년5월 설립) Q. 노리 제품 이용자 수 및 성장 수치 - 미국 ① 공교육: 70개 학교, 2만명 학생에게 서비스 제공 ② 사교육: 미국 최대의 러닝센터 프랜 차이즈인 Sylvan Learning과 베타서비스 진행 중 - 한국 ①대교: 현재까지 200여개 러닝센터에서 중학교 커리큘럼 주교재로 활용, 전국 750여개 센터로 확대 중 ② EBS: 2015년 12월 EBS 수목달 중등수학 오픈 (인터넷 문제풀이 학습) ③ 삼성 전자: 삼성 태블릿의 공교육 플랫폼인 삼성스쿨과 연동 탑재 계약 및 학교 파일럿 준비 중 Q. 외부 대회 수상경력 - beLAUNCH 2012, DEMO Winner / PlugandPlayTechCenter Winner - Global K-Startup 2012, 대상 / 특별상 - Global Startup Showdown, 1등상 - NYC Schools GAP App Challenge, 1등상 - Tech & Learning, 2014 Award of Excellence Q. 설립 이후 투자받은 금액 - 2012년: 엔젤투자, 4억 - 2012년: Series A, 15억 - 2014년: Series B, 73억 Q. 노리의 수익구조는? - 라이센스 모델 (학생 1명당 월간 혹은 연간 과금) Q. 내부 직원수는? - 60명. 한국에서 55명 근무 (제품 개발 및 아시아 시장 비즈니스), 미국에서 5명 근무 (미국시장 세일즈&마케팅) Q. 노리 내부에 교육 출신 담당자는 수는?
  4. 4. 4 - 30명 Q. 2016년 전략은? - 매출 성장 및 중국시장 진출 Q. 노리의 주요 공략 시장은? - 사교육, 공교육시장 모두. 공교육에서 레퍼런스를 만든 뒤, 주수익은 사교육 시장에서 거두는 방 식 Q. 해외 시장 진출 계획은? - 현재 중국시장 진출을 위해 잠재적 파트너사들과 비즈니스 협업을 논의하는 중 Q. B2B 사업 진출 계획은? - 현재 아래 회사들과 제휴 및 사업 진행중 - 국내: EBS(방송 및 인강 플랫폼 업체), 삼성전자(제조사) - 미국: Sylvan Learning(오프라인 러닝센터 프랜차이즈) - 중국 및 일본 등도 파트너사와의 제휴를 통해 진출할 계획 * 홈페이지 주소 : http://www.knowre.com/
  5. 5. 5 기업 : 뤼이드(2014년5월 설립) / 서비스명 : 산타토익 Q. 뤼이드 제품 이용자 및 성장 수치 - 어댑티브 토익 학습 어플리케이션 산타토익(Santa for TOEIC!)은 1월 4일 출시해 서비스 중. 2월 3일 현재(출시 1개월) 약 3만 명의 가입자수를 보유 Q. 외부 대회 수상경력은? - 리노트(Renote!): 아름답게 디자인 된 앱(구글 플레이) - 산타토익(Santa for TOEIC!): 2015 K-Global DB-Stars 벨류업 부분 최우수상(한국데이터베이스진흥 원장상) Q. 투자받은 금액 - 2016년 2월까지 투자 유치 규모는 30억 이상. Q. 뤼이드의 수익구조 및 매출은? - 현재 산타토익(Santa for TOEIC!)은 무료 버전으로 서비스. 2016년 하반기에 유료 버전을 선보 일 계획 Q. 내부 직원수는? - 10명. 산학 협동 단기 인턴을 포함해 총 14명 Q. 뤼이드 내부에 교육 출신 담당자는 수는? - 뤼이드 내부에는 콘텐츠팀이 존재. 콘텐츠 매니저가 외부의 전문가 그룹과 협업을 통해 콘텐츠 기획 및 제작을 진행. Q. 2016년 전략은? - 현재 뤼이드의 산타토익은 토익 RC 파트5,6를 서비스 중. 2016년 하반기에는 LC 영역까지 콘텐 츠 범위를 확장하고, 유형별 개념 파악을 위한 동영상 강의 콘텐츠 제공을 계획
  6. 6. 6 Q. 뤼이드의 주요 공략 시장은? - 뤼이드는 어댑티브 러닝으로 객관식 수험 시장을 공략해 서비스를 제공할 예정. 현재는 성인 영 어 인증 시험을 대상으로 서비스. Q. 해외 시장 진출 계획은? - 일본(TOEIC), 중국(CET; 중국대학생영어시험), 인도(JEE; 인도공과대학입학시험) 등 해외 객관식 시험 시장 진출할 계획. Q. B2B 사업 진출 계획은? - 산타토익(Santa for TOEIC)은 별도의 B2B 서비스를 진행하고 있지 않음. 기본 교육 콘텐츠 업체, 문제집 업체, 학원 등이 보유한 우수한 콘텐츠와 뤼이드의 기술력이 시너지를 낼 수 있다면 검토 할 계획. * 홈페이지 주소 : http://santatoeic.co/
  7. 7. 7 기업 : 비트루브(2013년9월 설립) / 서비스명 : 마타수학 Q. 마타수학 제품 이용자 수 및 성장 수치 - 메가스터디 사용자에게 맞춤형 수학 문제 제공. 수치는 비공개 Q. 투자 받은 금액 - 2014년 정부지원사업: 창업맞춤형사업(0.5억) - 2015년 민간투자: 케이큐브벤처스(8억) - 2015년 정부지원사업: TIPS 사업(5억) Q. 내부 직원수는? - 20명 (공동창업자 4명,개발본부 8명 , 콘텐츠 본부 5명, 그외 전략 기획 본부). 메가스터디 출신 임원 영입 Q. 해외 시장 진출 계획은? - 대만 진출 고려 중 * 홈페이지 주소 : http://www.vitruv.co.kr/main.jsp
  8. 8. 8 회사명 : 스페이스에듀(2012년8월에 설립) Q. 스페이스에듀 관련 성장 수치는? - 2014년대비 2015년 매출성장 150% Q. 외부 대회에서 수상 경력은? Q. 설립 이후 투자유치 여부
  9. 9. 9 - 아직없음 Q. 주요고객군은? - 현재 B2B로 진행 중. 학습지,학원 등과 제휴를 통해 수익을 창출함. 진행중인 B2B 사업 모델에 B2C 사업 확장 모델이 포함되어 있어 내년 상반기 B2C 사업 진행 예정 Q.현재 스페이스에듀의 수익구조는? - 학습지 업체에 모바일 OMR 스캔 솔루션 납품을 통한 수익) Q. 내부 직원수는? - 대표 제외 총직원 6명, 개발자 3명, UX기획/디자이너 : 2명, 마케터 : 1명, 대표가 학원 강의 및 관리를 하였음 Q. 2016년 전략은? - 학습지의 오답노트를 기반으로 한 학습 성취도 분석 및 맞춤형 서비스 제공이 가능하도록 많은 학습지 업체와 콘텐츠 활용 계약 추진 Q. 스페이스에듀가 공략하는 시장은? - 사교육 시장 Q. 해외 시장 진출 계획 여부? - 국내 시장 안정화 이후로 계획 중 * 홈페이지 주소 : http://spaceedu.co.kr/
  10. 10. 10 회사명 : Janua Educational Services, LLC (이하 JES) (2014년 1월 설립) 서비스명 : 솔잼 Q. 솔잼 관련 성장 수치는? - 2015년 7~11월 한국 학생들 대상 파일럿 서비스 (모의고사 영어 3등급에서 수능 영어 1등급으 로 성적 상승 등의 성공적인 결과 도출) - 2015년 11월 한국사용자들을 위한 솔잼 정식서비스 시작 - 2015년 12월 영어권 국가, 중국어권 국가 사용자들을 위한 솔잼 서비스 시작 - 2016년 1월말 안드로이드앱 런칭 (검색어 솔잼) Q. 외부 대회 수상한 경력 - 외부대회에 지원한 적이 없음 Q. 설립이후 투자 유치 여부 - 비공개 Q. 주요고객군은? - 솔잼은 전세계에 외국어를 공부하고 싶은 사람들을 위한 서비스를 제공. 현재 한국인들을 위해 서는 중 고등학생, 수능대비, 토익, 토플, SAT, 실용영어, 중국어기초, 한자성어 등 70여개의 코스가 제공되고 있음. 앞으로 입시나 시험대비 뿐만 아니라 여행이나 쇼핑을 위한 영어, 중국어, 프랑스 어 등의 코스도 제공할 예정 - 기존에 제공하고 있는 한국인들의 외국어 학습 뿐만 아니라 그 외 다양한 언어사용자들의 한국 어학습을 위한 코스들도 조만간 오픈할 예정. 그동안 한국어학습을 위한 제대로 된 학습도구를 찾기 힘드셨던 영어권이 아닌 다문화가족들과 외국인들이 솔잼을 통해 한국을 더욱 가깝게 느끼 도록 하는 것이 목표 Q. 현재 JES의 수익구조는? - 솔잼이 현재 직접 제공하는 모든 어학코스는 무료. 앞으로도 솔잼은 외국어를 공부하는 많은 분 들이 즐겁고 유익하게 이용하시도록 최고의 개인맞춤 서비스와 컨텐츠를 부담없이 이용하도록 하 는 것이 목표.
  11. 11. 11 - JES의 주 수익모델은 솔잼과 별도로 미국에서 진행중인 미국 학교를 위한 교육플랫폼 서비. 미 국 공립학교와 함께 진행하고 있으며 올해 말 오픈할 예정. Q. 내부 직원수는 몇명인가? - 비공개, 미국, 한국 교육 전문가들 (미국과 한국 현직 선생님들 포함)과 공동작업 중 Q. 2016년 전략은? - 2016년 전략은 솔잼이 제공하는 EPT (Education Personal Trainer) 서비스를 확산시켜 기업의 신 뢰도를 증가시키는 것. EPT란 Edutech의 서비스적인 측면의 극대화를 위해 JES가 만든 새로운 개 념. 원하는 건강한 몸을 만들기 위해 헬스장을 그냥 이용하는 것보다 퍼스널 트레이너(PT)와 함께 할 때 포기하지 않고 덜 지루하게 목표에 도달할 수 있듯이, 솔잼도 개인의 약점을 분석하고 방 향을 제시하는 데서 끝나는게 아니라 목표를 모두 달성할 수 있도록 개인의 학습 특성과 속도에 맞게 학습내용을 개개인이 완벽히 소화할 때까지 지루하지 않게 다양한 방식으로 학습내용을 제 공하고 있음. 솔잼에서의 퍼스널 트레이너는 사람이 아니라 플랫폼 안에 숨어있는 학습엔진. Q. JES가 공략하는 시장은? - 솔잼은 공교육, 사교육 구분없이 제공. Q. 해외 시장 진출 계획은? - JES은 한국인이 CEO인 미국 회사. 현재 미국의 새 교육정책인 New common core standards를 위해 미국, 중국, 한국에 특허 출원한 분석엔진을 사용한 미국공립학교서비스를 미국 캘리포니아 의 한 공립학교와 파트너로 함께 진행 중. 또한 태국의 국제학교와 서비스 협의 중. Q. B2B 사업 계획은? - 컨텐츠업체와의 제휴 예정 * 홈페이지 주소 : http://www.soljam.co.kr/
  12. 12. 12 회사명 : 탐생(2014 년 8 월 설립) / 서비스명 : 스터디헬퍼 Q. 탐생 회사 설립 계기 - 공동창업자 설태영 대표와 이준형 부대표는 공부법을 상담하는 블로그 운영 중 스마트폰의 공부 방해 문제를 학생들이 심각하게 받아들이고 있는 것을 발견. 한편 블로그 서로이웃인 학생들이 공부 생활을 유지하기 위해 공부 시간을 스톱워치로 측정해 자신의 블로그에 올리는 문화를 확인하고 스터디헬퍼 개발. 초기 스터디헬퍼는 공부시간 측정 중 푸시 알림과 방해 앱을 차단하는 기능을 제공함. Q. 스터디헬퍼 사용자 수치 - 누적 다운로드 수 80 만번 - 자발적으로 생성된 스터디 그룹은 7 만개를 돌파 - 스터디 헬퍼로 공부한 총 시간은 2272 만 시간. · 수상 경력이 있으시나요? : Q. 외부 대회 수상 경험은? - 스터디 헬퍼는 구글 플레이에 5 회 추천됨. - 안드로이드 플레이스토어 교육 카테고리 최고 2 위 오름 - 자기주도학습 증진이란 신규 시장을 개척한 공을 인정받아 중소기업 청장상 Q. 투자유치 금액 - 2015 년 1.4 억 - 2016 년 시리즈 A 투자를 진행 중 Q. 탐생의 수익구조는? - 향후 코칭 서비스를 통해 수익화를 진행할 예정 Q. 내부 직원 수는?
  13. 13. 13 - 상근 8 명, 비상근 1 명으로 총 9 명. 서비스 기획 1 명, 디자이너 1 명, 개발자 6 명이 매일 출근하고 있으며 사내 이사인 변리사 님이 비상근으로 법무 업무를 진행. 직원 9 명 중 고려대학교 출신이 4 명으로, 각기 과외나 학원 선생님으로 활동한 경력이 있음. Q. 2016 년 사업 전략은? - 기존 스터디헬퍼의 전반적인 디자인을 개편하고, 전국 단위로 실시간 공부량 비교통계를 제공하는 스터티헬퍼 2.0 버전을 이미 클로즈 베타로 운영 중. (다운로드 : http://download.studyhelper.co.kr ) 2 월 말 정식 업데이트 될 예정. 이후 학생 개인의 공부 습관을 분석하고, 평가하는 동시에 공부량을 스스로 늘려나가도록 돕는 유료 서비스로 전환 할 것. Q. 2016 년 사업 전략은? - 이미 일본 전문 엔젤 투자자의 투자를 받음. 스마일게이트의 벤처 지원 프로그램의 육성 대상 팀으로 활동 중. 한국에서 서비스의 효과를 검증하고 일본과 중국으로 서비스를 진출 시킬 계획. 세계 어느 나라든 공부량을 늘리는 것이 성적 향상의 기본 방법이며, 스마트폰 중독은 이를 방해하고 있는 핵심적 요소. * 홈페이지 주소 : http://studyhelper.co.kr/
  14. 14. 14 회사명 : 투데잇(2015 년 9 월 설립) Q. 투데잇 관련 성장 수치 - 누적 30 만 다운로드, 매출 비공개 Q. 투데잇 경쟁력은? - 기존 스케줄러 앱은 일정을 직접 등록해야 함. 학습자가 스케줄러를 학습 계획 작성에 활용하기 위해서는 공부할 분량(ex. 단어 1000 개)을 공부할 기간(ex. 총 20 일)에 따라 나누어 등록함. 모두 계산하여 작성한다고 하더라도 각 날짜에 공부해야할 분량(ex. 50 단어)을 미달하거나 초과할 경우, 다시 계산하여 작성하는 불편함이 있음. 하지만 투데잇은 분량과 기간만 입력하면 해당 날짜에 공부할 분량을 자동으로 계산해주며, 미달하거나 초과한 분량을 자동으로 재분배하여, 정해진 기간 내에 모두 끝낼 수 있도록 도와줌. 또한, 학습 계획 성취도, 학습 시간, 집중도 등의 데이터를 실시간으로 시각화하여 통계 화면을 제공함. 투데잇은 학습자가 스스로 계획을 수립ㆍ실천ㆍ평가할 수 있는 모바일 학습 도구를 표방. Q. 투자받은 금액 - 2015 년 9 월 현대미디어ㆍ현대 HCN 공동투자 유치, Primer ㆍ Sazze Partners 공동투자 유치 (투자금액 비공개) Q. 투데잇 주요 고객은? - 첫 타겟은 9 급 공무원 공개 경쟁 채용 시험 준비생, 교원임용고사 준비생, 고시생 등 긴 기간을 공부해야하는 성인 학습자. 하지만 자율학기제 도입, 플립러닝, 자기구조화학습 등, 중고등학생도 스스로 학습 계획을 설계하고 실천해야하는 환경이 조성되고 있기에 투데잇과 함께 공부하는 학생들이 늘어남. Q. 투데잇 수익구조는? - 현재 투데잇은 무료 버전과 프로 버전(유료)를 월 결제 모델로 제공하여 B2C 사업 진행. B2B 사업 모델 역시 에스티앤컴퍼니와의 전략적 제휴 등으로 계속해서 확장.
  15. 15. 15 Q. 내부 직원수는? - 개발자 출신의 CEO 1 명, CTO 포함 개발자 2 명, 디자이너 1 명, 마케터 1 명, COO 1 명, 총 6 인으로 구성. COO 는 사범대학 영어교육 전공자. 영어교과서 편집 및 출판, 어학원 커리큘럼 기획, 운영 등의 영어교육 분야에서의 경력이 있으며, 한국인사관리협회 교육기획팀 출신으로 성인교육, 기업교육 분야에서의 경력도 가지고 있음. Q. 2016 년 전략은? - 사용자 확보에 주력. 서비스 품질과 기술을 고도화. Q. 해외 진출 계획은? - 투데잇 앱은 영어, 포르투갈어, 일본어, 중국어(번체)를 지원함. Q. B2B 사업 진행 계획은? - 투데잇은 초등학생부터 성인학습자까지, 공교육부터 사교육까지 모두 아우를 수 있는 서비스. 또한, 투데잇은 학습 콘텐츠를 제공하는 서비스가 아니기 때문에, 기존 교육 콘텐츠 업체와의 제휴를 적극 활용할 예정. * 홈페이지 주소 : http://todait.com/
  16. 16. 16 회사명 : 스마트스터디(2010년6월 설립) / 서비스명 : 핑크퐁 Q. 스마트스터디가 제공하고 있는 교육 앱 개수는? - 170종 620개 이상 Q. 사용자 수는? - 글로벌 총 다운로드 9,000만 명 - 월간 UV 880만+ - 2016년 1월 신규설치 210만 명 Q. 스마트스터디의 주요 고객은? - 1-6세 아동이 대상이며, 이 중에서도 월령 기준 18개월-48개월이 주 타겟 Q. 외부 대회 수상 경력 - 구글플레이 2014, 2015 올해의 앱 2년 연속 수상 - 한국 앱스토어 교육 매출 5년 연속 1위 - 전세계 앱스토어 102개국 교육 분야 매출 랭킹 1위 Q. 투자받은 금액 - NXC : 금액 비공개 (2013) - IBK 캐피탈, KDB캐피탈 : 100억 (2015) - DT 캐피탈(중국) : 35억 (2016) Q. 스마트스터디의 수익구조는? - BM : 유아동 콘텐츠 인앱 결제, 월 정액 구독 결제, 광고 - 2015년 매출 : 약 95억 원
  17. 17. 17 Q. 내부 직원 수는? - 108명. 국내 최고의 유아동 콘텐츠 전문가 팀이 2016년 1월 현재 1700여 편의 유아동 콘텐츠를 개발함 Q. 2016년 전략은? 1) 오프라인 교육 IoT 제품군에 적극 진출하여, 소비자를 만나는 경로를 오프라인으로 확대하는 것 2) 중국 진출을 포함한 글로벌 확대 Q. 해외 시장 진출 계획은? - 글로벌 매출 비중 50% - 미국, 영국, 캐나다 등 영미권, 중국, 홍콩 등 중화권 및 동남아시아권, 중남미권에 걸쳐 높은 호 응 - 앱스토어, 구글플레이 102개국 교육 부문 1위 (미국, 중국, 영국, 홍콩, 싱가폴 등) - 중국 샤오미와의 제휴를 통한 콘텐츠 노출 - 유아동 콘텐츠 전문가들의 뛰어난 글로벌 콘텐츠 개발력과 모바일 기술력이 결합되어 성과를 거둘 수 있었음 Q. B2B 사업 계획은? - 현재도 진행 중이며, 앞으로도 지속적으로 확대할 예정. - 핑크퐁 잉글리쉬라는 Pre-School 프로그램으로 이미 유아동 고객을 만나고 있으며, 2016년에 매 우 적극적으로 제휴 채널을 확대할 예정 * 홈페이지 주소 : http://www.smartstudy.co.kr/
  18. 18. 18 회사명 : 에누마(전 로코모티브 랩스) (2012년 7월 설립) Q. 에누마 설립 계기 - 기존의 방식으로 학습이 어려운 아이들을 위한 학습 앱을 만들려는 고민은 꽤 오래전부터 했음. 대기업과 함께 진행한 연구용 프로젝트를 통해 타블릿 기반으로 아이들이 잘 만들어진 교육용 앱 에 관심을 높이 보인다는 것도 이미 확인된 상태였음. 그러다가 회사 설립을 도와주는 어드바이 저, 투자자, 팀원들이 모이게 되어 기업 설립. Q. 에누마가 출시한 앱 개수는? - 약 9개 Q. 에누마 제품 이용자 수는? - 에누마 제품 전체는 현재 애플 앱스토어에서 230만번 다운로드. - 그 중 2014년 여름에 출시된 토도 수학이 약 210만번 다운로드 Q. 주요 고객군은? - 3~7세 어린이. 유치원에서 초등학교 1학년 학생까지. Q. 외부 대회 수상 경험은? - 2015년, 미국, 중국, 한국 및 20개국에서 앱스토어 교육부분 1위 - Parent’s Choice Gold 메달 (2015) - 베스트 디자인 어워드, 런치 에듀케이션 & 키즈 컨퍼런스 (2013) Q. 누적투자금액은? - 현재까지 총 5백 5만불 규모 투자유치 - 설립 초기부터 2014년까지 실리콘 밸리의 VC와 엔젤투자자로부터 시드 라운드로 약 1백만불 투자유치 - 2015년 2월에 4백만불의 시리즈 A 투자 유치 Q. 수익구조는?
  19. 19. 19 - 현재까지는 앱스토어의 인앱 결재와 (주로 미국) 학군이나 학교 단위로 학교 버전의 연간 사용 료를 받고 있음. 2016년에는 한국, 중국 등에서 교육 회사와 B2B와 파트너십을 활발하게 논의 중 Q. 내부 직원수는? - 현재 25명. 파트타임을 포함하면 미국에 10명, 한국에 11명, 중국에 4명. 많은 수의 팀원들이 교육학 학위를 가지고 있음. COO인 정유진씨는 스탠포드 대학에서 MBA외에 교육정책을 전공. 미 국에서는 커리큘럼과 게임 디자인을 맡은 스태프는 전직 교사. 그 외에도 3명의 교육학 석사, 연 구를 위해 버클리 대학의 교육학 박사과정 학생도 스태프로 참여. 서울 사무실을 맡고있는 전유 택씨는 넥슨과 엔씨의 게임 프로듀서 출신이지만 서울대학교 물리교육학과를 졸업해서 정교사 2 급 자격증을 가지고 있음. 마케팅을 맡은 김민경씨는 하버드 교육대학원 출신, 그리고 수학교육을 전공한 커리큘럼 전문가도 존재. Q. 2016년 전략은? - 2016년에 가장 큰 계획은 토도 수학의 안드로이드 버전 개발 지원. 다양한 파트너십을 통해 토 도 수학을 키워나가는 것에 집중할 것. 또한 자폐아동을 위해 디자인된 몇 개의 제품 (Kid in Story, Visual Schedule for Children with Autism) 도 업그레이드 해 나갈 예정. Q. 에누마가 공략하는 시장은? - 현재 디지털 학습 컨텐츠는 시장에 공급이 충분치 않아, 공교육과 사교육의 경계가 확실치 않음. 또한 아시아에서는 유치원까지 사교육의 영역이지만 미국에서는 유치원은 공교육 영역임. Q. 해외 시장 진출 계획은? - 에누마 유저의 60%는 중국 사용자. 미국이 30%. 한국은 사실 5%가 채 되지 않지만 다른 나라 보다 교육 제품에 대한 구매력이 월등히 높아 흥미로운 시장이라고 평가하고 있음. 안드로이드 출시 일정 및 B2B 파트너십이 진행되고 있어 2016년에는 한국 시장에서도 활발히 마케팅을 해나 갈 예정. Q. B2B 사업을 진행하실 계획은? - 이미 웅진 북클럽을 통해 토도 시간 앱이 성공적으로 출시. 이 외에도 한국과 중국의 교육회사 들과 다양한 파트너십 기회를 진지하게 논의 중. * 홈페이지 주소 : http://todomath.com/kr/
  20. 20. 20 회사명: 예스튜디오(2012년7월 설립) / 서비스명 : 주니몽 Q. 주니몽 이용자 및 성장 수치 - 주 이용자는 북미, 중동 유저들이고 최근 한국 사용자들이 대거 유입. 2015년 3월 공식 버전 출 시 후 현재 110만 다운로드를 돌파 Q. 주니몽의 경쟁력은? - ‘그림'을 대상으로 공유할 수 있는 앱은 다양합니다만 ‘그림'을 소통의 도구로 사용하는 앱은 드 문편. 주니몽의 강점은 서로의 언어가 통하지 않더라도 ‘그림'으로 전 세계의 친구들과 소통할 수 있다는 장점이 있음. Q. 예스튜디오의 고객군은? - 현재 주요 고객층은 미취학 아동, 저희가 예상하던 고객층 보다는 약간 더 높은 연령층에서 주 니몽을 가장 잘 활용하는 것으로 판단돼 상황에 따라 타깃은 변경될 여지도 존재함. Q. 예스튜디오를 설립계기는? - 자본금 100만원으로 2012년 아내와 함께 회사를 설립. 2009년 스마트폰의 등장을 보며 세상이 바뀔 거라 보고 개발에 대한 지식을 쌓으며 모바일 사업을 준비함. Q. 외부 대회 수상 경력은? - 구글 플레이 전 세계 100 여개국 피처드, 교육부분 12개국 1위 (2015년 5월부터 현재까지 7개 국 정도에 꾸준히 관심을 받음) - 앱스토어 교육부분 5개국 5위안으로 달성 - 대한민국 모바일어워드 7월 으뜸상 Q. 투자받은 금액 - 14년 매쉬업엔젤스, 빅베이슨캐피털 (비공개) - 15년 동문파트너스, 빅베이슨캐피털 (10억) Q. 예스튜디오의 수익구조는?
  21. 21. 21 - 주니몽을 제외한 일부 앱에서 광고와 인앱결제를 통한 수익을 일부 얻고 있음. 지금까지 주니몽 수익이 될 수 있는 것들을 테스트함. 이제는 실제 런칭을 위한 작업을 진행 중. Q. 내부 직원수는? - 현재 총 인원은 인턴을 포함해 16명. (기획팀 6명(기획, 마케팅, 운영) / 개발팀 6명 / 디자인팀 4 명) 개발팀을 제외한 모든 인원이 콘텐츠 관련된 일을 맡음. 아이들이 좋아할 만한 콘텐츠를 만들 기 위해 실제 아이들과 부모님들을 자주 만남. 예스튜디오 사무실에 아이들을 초대하거나 현장에 서 고객의 목소리를 많이 듣는 것에 많은 시간을 투자함. Q. 2016년 전략은? - 주니몽을 활용한 영상 콘텐츠를 차근차근 만들어갈 예정. 이를 적극적으로 활용하기 위해 주니 몽TV라는 유튜브 채널도 신설. 더불어 교육과 관련된 기능성 게임들도 출시 할 예정. 주니몽에도 ‘툰(Toon)그리기’라는 웹툰과 유사한 기능을 추가하여 많은 아이들이 자유롭고 활발하게 그림을 그릴 수 있도록 준비할 것. Q. 해외 시장 진출 계획은? - 주니몽은 지금도 그렇지만 처음부터 해외 시장을 타깃으로 제작. 해외 이용자의 비중이 전체 유 저의 85%. 최근 한국 사용자 비율은 15%. 작년까지만 하더라도 5%정도에 불과. 현재 가장 많은 활동을 하는 북미와 중동 쪽에 진출 예정. Q. B2B 사업 계획은? - 주니몽은 현재도 ‘주렁주렁'과 제휴를 진행 중, 어린이 대상 영화와도 제휴 프로모션을 진행함. 제휴는 더 확대할 예정. * 홈페이지 주소 : http://www.yeastudio.kr/
  22. 22. 22 회사명 : 자라나는 씨앗(2013년3월 설립) / 서비스 : 매즈엠 Q. 자라나는씨앗 설립계기는? - 어린이 청소년을 위한 신개념 학습 콘텐츠를 개발하기 원했음. 기존의 학습 콘텐츠에 게임을 접 목시켜 완전히 새로운 학습 콘텐츠를 개발하고자 함 Q. 외부 대회 수상 경력은? - 2014년 글로벌 소프트웨어 공모전에 ‘생각이 자라나는 수학’으로 동상을 수상. Q. 설립 이후 투자 유치 여부. - 현재까지는 없음. Q. 현재 자라나는씨앗의 수익구조는? - 첫 앱은 유료모델이었고, 다음 작품은 무료 모델에 인 앱 결제와 동영상 광고 모델을 탑재할 계 획. 주로 B2C를 기반으로 하며, 제휴를 B2B 매출도 가능성을 염두에 두고 있음. Q. 내부 직원수는? - 총 6 명. 내부에 교육 전문가는 없습니다만, 대표가 과거 교육 과정 개발 전문가로 활동함. 그런 이유로 대표가 콘텐츠를 제작할 때 교육 관점에서의 이끔. Q. 2016년 주요 사업 전략은? - 신제품 MazM 시리즈를 3월경 런칭. MazM은 열매를 맺음, 글을 맺음 이라는 말에서 착안한 새 로운 브랜드. Q. 자라나는씨앗의 주요 고객군은? - 스토리를 좋아하는 사람이라면 누구나 저희 고객이 될 수 있지만, 매즈M에서 제공하는 세계 명 작이 초등 고학년과 중학생 수준에 적합하다고 생각함. Q. 해외 시장 진출 계획은? - 스토리 콘텐츠의 특성 상 글로벌 진출이 용이한 스토리를 담고 있음. 현재 북미를 중심으로 영 미권을 위한 제품 현지화 작업은 준비완료. 국내 출시와 거의 동시에 해외 출시가 가능. 마케팅을
  23. 23. 23 위한 퍼블리셔를 찾고 있음. 단계적으로 중국/일본 장기적으로 유럽지역도 진출할 계획. Q. B2B 사업 계획은? - 스토리 콘텐츠의 IP를 가진 기업과의 제휴가 가능. 이미 교육 대기업 한 곳과 2015년 말에 논 의함. 제휴를 확대할 것. * 홈페이지 주소 : http://www.gseeds.co.kr/
  24. 24. 24 회사명 : 에스티앤컴퍼니(2010년4월) / 서비스 : 영단기, 공단기 등 30여개 Q. 투자받은 금액은? - 2014년 NHN엔터테인먼트, NHN인베스트먼트 109억원 - 2015년 프랙시스캐피탈파트너스, 신한캐피탈, 컴퍼니케이파트너스 120억원 Q. 설립 이후 매출은? - 2013년말 525억원, - 2014년말 1411억원, - 2015년말 2770억원(현금결제 기준) Q. 설립 이후 직원수는? - 2014년 261명 - 2015년 946명 Q. 에스티앤컴퍼니의 성장 배경은? - 수요자 입장에서 체계적인 콘텐츠 제작 시스템을 자체 개발하고, 통계 분석에 기초한 '단기 고 득점 방법론'을 통해 최적의 커리큘럼 설계에 힘쓴 것이 수험생들에게 호응을 얻었기 때문이라고 생각함. Q. 2016년 전략은? - 데이터 분석을 통해 수험생들의 학습효과를 지속적으로 높여나가는데 노력을 기울일 예정 * 홈페이지 주소 : http://eng.dangi.co.kr/
  25. 25. 25 회사명 : 디엠에듀(2014년 3월) Q. 디엠에듀가 공개한 앱 개수는? - 총 28개의 앱. 지금은 관리를 위해 16개의 앱으로 정리. Q. 외부 대회 수상 경력은? - 2014년과 2015년에 움직이는 영어, 움직이는 일본어가 앱스토어 전체 유료카테고리 1위, 2위 - 디엠에듀 자체 학습 알고리즘으로 한국 변리사협회와 한국일보가 주관하는 ‘2015 대한민국 우 수특허 대상’을 수상 Q. 투자받은 금액은? - 2014년과 2015년에 비공식 투자를 2번 받음 Q. 현재 DM에듀의 수익구조는? - 투자금과 콘텐츠 제작비용, 매출액이 서로 균등한 상태 Q. 내부 직원수는? - 5명. 상시근무자가 총 5명으로, 개발자 2명, 디자이너 3명으로 구성. 이외에 콘텐츠를 만드시는 분들이 10여분 정도 존재. 디엠에듀 컨텐츠는 현직 선생님, 외대 통번역 대학원 학생들, 원어민분 들의 참여로 만들어짐. Q. 2016년 전략은? - 2016년에는 지금까지 디엠에듀가 축적해온 경험을 바탕으로 개발된 어학 플랫폼 앱들을 출시할 예정 Q. 디엠에듀가 공략하는 시장은? - 디엠에듀는 공교육과 사교육 시장 모두에서 활발하게 활동. 지금까지의 주요 타겟층은 앱스토어
  26. 26. 26 에서의 성인 중점의 어학 컨텐츠들. 앞으로 글로벌 교육시장 더 공략. Q. 해외 시장 진출 계획은? - 일본, 중국, 미국 순으로 진출할 계획. 작년 일본에서 '움직이는 영어 일본 버전'을 통해 가능성 을 검증해놓은 상태. Q. B2B 사업을 진행 계획은? - 지금까지 스마트러닝에 관심을 가진 다양한 분들과 함께 일함. 출판사, 오프라인 학원, 온라인 콘텐츠 업체들과 이미 협업함. 도움을 드릴 수 있는 분과 적극적으로 제휴를 할 예정. * 홈페이지 주소 : https://www.facebook.com/AnyLingo
  27. 27. 27 회사명 : 미티영(2014년11월설립) Q. 미티영 이용자 수치는? - 하루 이용자 7 천명, 월 8 만명 정도가 이용 Q. 설립이후 투자를 받은 적이 있으시나요? - 1 회(비공개) Q. 미티영의 수익구조는? - B2C 방식을 추구하며 앱 서비스 월별 결제로 수익 창출 Q. 내부 직원수는? 개발자 1 명, 컨텐츠 개발자 10 명. 컨텐츠 개발하시는 분들은 영어 교육을 전공자. Q. 2016 년 전략은? - 좀 더 효율적인 영어 듣기 학습법을 지속적으로 발전시킬 예정. 새로운 학습법을 발굴하고 기존 학습법을 업그레이드하는 일을 반복할 것. Q. 해외 시장 진출 계획은? - 듣기 학습법이 만족스러운 수준에 이르렀다고 판단되면 진행할 계획은 있음. 그 전까지는 학습법 개선에 계속 초점을 맞출 예정. * 홈페이지 주소 : http://www.mitiyoung.com/
  28. 28. 28 회사명 : 인투로(2013년4월 설립) / 서비스명 : 파이널리스피크 Q. 파이널리스피크 이용자 수치는? - 누적 다운로드 수 : 2016년 1월 10만 달성 - 월 활성 사용자(MAU) : 16년 1월 기준 약5만 Q. 외부 대회 수상 경력은? - 실전창업리그 장려상 (13.11) – 메알TV - KBS 황금의 펜타곤 본선팀 선정 (13.11 방영) –메알TV - 대구창조경제혁신센터 C-LAB 3기팀 선발 – 파이널리스피크 - 구글플레이 : 교육 신규인기앱 2위 (15년8월, 교육 진체인기앱 9위 (15년12월) - 네이버앱스토어 : 교육 인기앱 1위 (15년10월), 추천앱 선정 - 갤럭시앱스토어 : 추천앱 선정 (15년11월,12월) - 애플 앱스토어 : 교육 인기앱 4위 (16년 1월) Q. 투자받은 금액은? - 대구창조경제혁신센터의 C-LAB 에 선발되며 삼성벤처투자로부터 시드투자가 진행 중. Q. 인투로의 수익구조는? - SOM - B2C : 개인 스마트러닝 시장 - SAM – B2B : 기업 이러닝 시장 (콘텐츠 공급 및 제작) - TAM – 오프라인 및 해외진출 Q. 내부 직원수는? 한국3명( CEO, CTO, 디자인팀장) + 미국 2명(CCO 외 제작팀 핵심멤버 2인) Q. 2016년 전략은?
  29. 29. 29 - 1) 비즈니스 측면 : B2B 진출 (기업이러닝 시장) - 2) 콘텐츠 측면 : 상반기 – 생활영어회화 동영상 200여개 추가 출시(현재 1,100개), 하반기 – 비 즈니스 영어회화 시리즈 신규 출시 Q. 해외 시장 진출 계획은? - 파이널리스피크는 글로벌을 타겟으로한 콘텐츠. 미국에 가면 반드시 겪게 되는 상황들을 바탕으 로 제작했기 때문에 국적에 관계없이 현재 영미권 국가에 있거나 곧 가실 분들이 목적 지향으로 학습하기에 최적의 콘텐츠임. 아이폰용 앱이 5개국어(중국어, 일본어, 스페인어, 영어, 한국어)를 지원함. 한국 다음으로 미국, 캐나다, 호주 순으로 다운로드가 많이 발생. Q. B2B 사업을 계획은? - 일반 기업뿐만 아니라 기존의 교육 업체와도 우리가 잘 하는 것과 할 수 없는 것 사이의 교환 이 일어나며 시너지가 나는 제휴라면 적극 환영. 앱 출시 이후 대형 영어교육업체들로부터 콘텐 츠 제작 및 공급 제휴 문의를 받고 있으며, 최근에는 한 교육방송업체와 방송 콘텐츠 공급 계약 을 맺음. * 홈페이지 주소 : http://www.intoraw.com/
  30. 30. 30 회사명 : 스마투스(2011년3월) / 서비스명 : 비네이티브 Q. 스마투스 설립계기는? - 스마투스는 스마트폰 시대에 맞게 똑똑하게 공부를 해 보자는 ‘Smart to Study’에서 만들어진 이 름. 기존에 있던 외국어 학습 프로그램으로는 실생활에서 큰 도움이 되지 않는다는 사실에 착안 해 보다 실용적인 언어를 배우고, 특히 비즈니스 용어를 배우는 데 중점을 맞춘 ‘비네이티브 프로’ 를 내놓음 Q. 외부 대회 수상 경력은? - 2014년 미국 Red Herring 미디어가 선정한 아시아 100대 기업상을 수상 - 2015년 미국 Stratus Awards 에서 플랫폼 분야 우수상을 수상 - 2015년에는 미국의 에디슨 재단이 운영하는 Edison Awards 의 ‘혁신적인 글로벌 기업 2015’ 후 보로 지명 Q. 누적 투자금액은? - 2015년 한국투자파트너스, 파트너스 인베스트먼트와 미래에셋벤처투자 등으로부터 현재까지 누 적 70억원을 투자유치. Q. 스마투스의 수익구조는? - B2B와 B2C매출이 골고루 구성. 서비스 시장도 한국 뿐만 동북아시아 주요 국가들을 대상으로 분산됨. 한국은 크레듀, 휴넷, 메가넥스트, KG패스원 등 기업교육 플랫폼을 통한 B2B 사업과 웹사 이트/모바일 어플리케이션을 통한 B2C 사업으로 구분함. 기업교육 플랫폼 외에도 기업 고객과의 직접 거래를 늘려가고 있으며, 대표적으로 넥슨의 임직원들께 학습 서비스를 제공함. - 중국은 2015년 11월, 중국 공산당 고위 공무원의 영어교재로 채택돼, 중국 정부가 주도하여 만 든 온라인 학습 플랫폼 ‘궈페이왕’에서 시범서비스를 시작했으며, 올 하반기부터 상용화 서비스를 시작. 또한 중국의 다양한 교육 기업들과 콘텐츠 공급 제휴를 진행함. - 일본은 Nippon Manpower, Grolen 등 HR기업교육들과 B2B 사업을 진행하고 있으며, 특히 2015
  31. 31. 31 년에는 일본의 대형 출판그룹인 키리하라쇼텐과 공동으로 대학 영어 교재를 개발하여, 올해부터 일본의 대학에서 비네이티브의 온라인 강의를 수업에 활용함. Q. 내부 직원수는? - 스마투스는 약 30명 이상으로 한국, 미국, 일본, 중국, 대만, 중남미, 인도 등 다양한 국적의 직 원들로 구성. 한국의 본사를 중심으로, 중국, 일본, 대만 등의 해외 법인과 미국 실리콘밸리의 콘 텐츠 제작센터 등을 통해 글로벌 인프라를 보유. 직원들 대부분이 전 세계에서 모인 교육 분야의 전문가들로 구성. - 김문수 스마투스 대표는 국내 온라인 교육 1세대로, 이투스 창립 멤버. 조나단 무어 스마투스 부사장은 미국에서 언어학을 전공하였으며 다양한 나라의 영어 교육 시스템을 경험하며, 원어민 으로서 가장 효과적인 영어 학습법에 대한 깊은 관심을 가지고, 스마투스에 합류. 이외에도 학습 효과 측정, 머신러닝, 학습 동기 부여 등을 전문적으로 연구하는 직원들이 함께 일하고 있음. Q. 2016년 전략은? - 중국 B2C시장에 더욱 깊이 진출하는 것과 아시아를 넘어 글로벌 시장 점유율을 높이는 것에 집중할 계획. Q. 해외 시장 진출 계획은? - 이미 중국, 일본, 대만에서 이미 사업을 진행 중. 올해에는 이미 콘텐츠 제작이 완료된 남미권 국가로의 진출과 더불어, 인도 시장 진출을 추진하고 있음. Q. B2B 사업 계획은? - 러닝 사업자, 전화영어업체, 출판사, B2B 플랫폼 등 다양한 형태의 협력할 예정. 이미 국내외의 다양한 교육 업체들과 협력을 논의 중. * 홈페이지 주소 : http://www.benativepro.kr/main_login.php
  32. 32. 32 회사명 : 스터디맥스(2008년 7월) / 서비스명 : 스피킹맥스 Q. 스터디맥스 제품 이용자 수치 및 매출은? - 2015년 연 매출 93억원, 2014년 1월 일 매출 1억원 기록 - 2016년 1월에는 일 매출 3억원을 돌파 - 최근 배우 이서진과 함께 한 CF TV방영 이후, 회원가입 수 10배 증가, 월 검색량 10만 이상을 기록 - 현재 보유한 회원 수는 36만명 Q. 투자 받은 금액 - 회사 설립 초기 2010년 본엔젤스에서 3억원을 투자 유치 - 2013년 네오플럭스에서 15억원을 투자 유치 - 2015년에는 LB인베스트먼트·DS투자자문에서 45억원을 투자 유치 Q. 스터디맥스 수익구조는? - 스피킹맥스는 주로 B2C 판매에 주력하는 수익구조. B2C의 특성상 고객들의 만족도 평가 및 구 체적인 피드백을 빠르게 받아볼 수 있다는 장점이 큼. 이를 토대로 콘텐츠 개선 및 학습편의 강 화에 중점을 두고 있음. 자사 사이트와 소셜커머스 채널에서 주로 판매하는 상품은 스피킹맥스의 모든 코스를 자유롭게 이용할 수 있는 기간제 이용권과 교재임. 더불어 태블릿PC와 스피킹맥스를 결합시킨 결합상품도 주요 수익모델 중 하나로 꼽을 수 있음. B2B판매도 지속적으로 성장하고 있 으며, 삼성전자를 비롯한 국내 대기업 및 외국계 기업에 제공하고 있음. Q. 내부 직원수는? - 사무실에 상주하는 총 직원은 45명. 컨텐츠 제작 및 개발연구소 인력 50%, 영업마케팅, 홍보 및 경영지원 인력이 50%정도로 구성. 스터디맥스를 창립한 이비호 부사장님은 이투스 창립멤버. 이 상은 컨텐츠개발실 팀장은 서울대 영어교육과를 졸업하고 능률교육에서 다양한 경력을 쌓은 콘텐 츠 제작 전문가.
  33. 33. 33 Q. 2016년 사업 전략은? - 상반기에는 지난 연말부터 진행 된 영어마비 CF를 통해 공격적인 마케팅을 지속. 더불어 티몬 과 MOU체결 후 관련 이벤트도 꾸준히 진행할 것. 이후, 스피킹맥스 신규 학습 코스 오픈 (올해 3개 예정) 및 기존 학습코스 리뉴얼 작업을 꾸준히 진행하여 학습콘텐츠의 퀄리티를 끌어올리는 데 집중할 예정. 하반기에는 스터디맥스에서 3년 간 준비해온 신규 주니어 영어교육 프로그램 ‘스 픽킹덤’을 출시할 예정. Q. 스터디맥스 주요 고객군은? - 실질적인 영어회화 능력을 키우고자 하는 모든 분. 영어공부를 꾸준히 해왔으나 영어를 ‘시험’으 로만 접해 실제 회화에 어려움을 겪는 사람들이며, 특히 20대 대학생부터, 30/40 직장인이 주요 고객군. Q. 해외 시장 진출 계획은? - 2013년, 스피킹맥스가 일본에 진출하였으며 일본 아이패드/아이폰 앱스토어 전체 1위를 기록, 국내 최초로 2013 일본 이러닝 어워드에서 아시아 이러닝 포럼상을 수상함. 중국시장에는 지속적 인 관심을 가지고 있으며, 신규 주니어 영어프로그램 ‘스픽킹덤’ 론칭 후 적극적으로 진출을 추진 할 예정. Q. B2B 사업 계획은? - 현재 삼성전자, 한화그룹, 금호아시아나그룹, SK그룹에 스피킹맥스 컨텐츠를 제공 중. 삼성, LG임 직원몰에 입점. 앞으로 문제집 업체, 학원을 비롯한 기타 교육 콘텐츠 업체와 활발하게 제휴를 모 색할 계획. * 홈페이지 주소 : http://www.speakingmax.com/
  34. 34. 34 회사명: 차이나다(2011년12월 설립) / 서비스명 : 차이나탄 Q. 차이나탄의 경쟁력은? - 1 ) 100% 중국 원어민에게 배우는 학습 환경. 강의 컨텐츠는 모두 중국 현지에서 실제 원어민 들의 대화환경을 옮겨온 강의. 기존의 칠판형 강의를 벗어나 있기에 재미있고, 딱딱한 문어체 형 태의 중국어가 아닌 실제 중국에서 사용되는 중국어를 배울 수 있음. 총 3년이라는 제작 시간동 안 중국의 15개 도시 1200여명의 원어민을 촬영해 제작한 컨텐츠가 차이나탄의 가장 큰 강점. - 2) 모바일 환경에 최적화된 학습 환경. 차이나탄 강의는 PC, 테블릿, 스마트폰 등 디바이스 기종 에 관계없이 모두 동일한 환경에서 학습이 가능함. - 3) 세번째로, 언어 습득에 필요한 학습 기능임. 외국어를 효과적으로 학습하기 위해서는 얼마나 많이 듣고 따라서 말해 볼 수 있는가가 중요. 차이나탄은 총 6가지의 학습 기능을 통해 원어민의 중국어를 듣고 따라서 해볼 수 있는 기회를 제공. 이를 통해 학습자는 원어민의 발음을 정확하게 학습할 수 있음. 또한 실시간 질의 응답 기능을 통해 학습에 어려운 부분을 해결해 주고 있는 점 도 차별화된 강점. Q. 차이나다 제품 이용자 수치 및 성장 수치는? - 차이나탄월 평균 회원수가 30%씩 성장 - 분기별 매출 성장은 250%씩 성장 Q. 외부대회 수상 경력 - 머니투데이에서 주관한 2015 올해의 브랜드에 선정 - 앱스토에서는 교육앱 상위5위안에 랭크. 기타 중국어학원 앱들도 많이 있지만 중국어 교육앱 중에서 상위권에 랭크된 앱은 차이나탄이 유일. Q. 투자받은 금액 - 지금까지 총 3차례에 걸쳐서 약60억원의 투자금을 유치. 주요 투자사는 소프트뱅크벤처스, 미래 에셋벤처캐피탈, 쿨리지코너인베스트먼트, 넥스플랫. Q. 차이나다의 수익구조는?
  35. 35. 35 - 차이나탄에서는 마윈강연, 회화필수 단어장 등과 같은 200개 이상의 학습자료와 중국어 뉴스, 단어 암기 기능을 무료로 제공함. 기초발음부터 고급 비즈니스까지 구성된 정규 강좌를 이용하기 위해서는 월 단위 수강권을 구매해야 함. 총 13개의 난이도로 구성되어 있으며 매 월 정규 강좌 를 새로이 추가되고 있음. Q. 내부 직원수는?. - 현재 총 25명이 근무. 개발팀 5명, 디자인팀 3명, 원어민 강사를 포함한 강의제작팀 8명, 학습관 리팀 5명, 마케팅팀 4명으로 이루어짐. 차이나다에는 중국어 학원에서 원장으로 종사한 임원이 3 명 있음. 그 외에도 중국에서 10년 이상 유학한 임원으로 구성되어 있으며 중국 원어민 직원들도 중국어 교육 기관에서 다년간 학습설계, 강의를 경험함. 최종적으로 강좌의 설계는 중국 유명 대 학교 교수진의 검수를 통해 진행함. Q. 2016년 전략은? - 현재 온라인 모바일 교육서비스인 차이나탄과 모바일로 개인 첨삭을 해주는 차이나탄플러스를 운영 중. 현재 대부분의 외국어교육 인강들이 단순 형태의 일방향 교육서비스라면 차이나탄이 준 비하고 있는 서비스들은 학습자들의 개개인의 학습상황에 맞게 맞춤화된 서비스를 제공하고자 준 비하고 있음. 그리고 기업, 학교, 공공기관과 협업하여 B2B서비스를 시작할 예정. Q. 차이나다가 공략하는 시장은? - 현재는 B2C 교육 시장을 공략하고 있지만 최종적으로 중국어 공교육의 기반이 됨을 목표로 삼 고 있음. 글로벌 교육 시장에서는 이미 모바일 기기를 통한 공교육이 활성화 되고 있음. Q. 해외 시장 진출 계획은? - 중국어 교육 수요가 가장 높은 동남아를 시작으로 해외 서비스를 준비 중. 특히 인도네시아, 말 레이시아, 태국의 경우 인구가 3억명이 넘고 제1외국어가 중국어로 지정되면서 시장이 폭발적으 로 성장하고 있음. Q. B2B 사업을 계획은? - 기업, 학교, 공공기관들과 협업하여 B2B서비스를 시작할 예정. * 홈페이지 주소 : http://www.chinatan.co.kr/
  36. 36. 36 회사명 : 퀄슨(2012년6월) Q. 퀄슨 이용자 수치는? - 유료 학습자 기준 일 평균 3.5회를 학습. Q. 외부 대회 수상 경력은? - 2010 지식경제부 기술사업화 경진대회 대상 - 2011 Qualcomm Qprize Korean Finalist - 2012 삼성SDS sGenKorea 대상 (경쟁률 3017:1) Q. 투자받은 금액은? - 2013년도 1억원 투자: 포스코기술투자 - 2014년도 16억원 투자: 소프트뱅크벤처스, DSC인베스트먼트, 캡스톤파트너스 Q. 퀄슨의 수익구조는? - 퀄슨은 설립 이후 작년 2015년이 되기까지 B2B 임직원 영어교육 프로그램을 제공해 주 수익을 창출. 2015년 하반기부터는 BAND(캠프모바일) 플랫폼에 '영어첨삭과외' 프로그램을 제공하며 B2C 고객까지 확대해 나가고 있음. Q. 내부 직원수는? - 현재 20명의 팀원 존재. '어학 컨텐츠 팀'이 절반 정도를 차지함. 학원강사 또는 해당 전공자 분 들이 팀원으로 계시며 '교육 전문성'이 필요한 기획에 함께 참여함. Q. 2016년 전략은? - 2016년에도 모바일의 접근성을 극대화하며 일 평균 학습 또는 외국어 노출 횟수를 높일 것. 그 일환으로, 해외 인기 유튜브 영상을 유저들에게 소개하고 자막화하여 전달하는 신규 프로젝트를 작년부터 준비해 올 상반기에 출시 예정. Q. 해외 시장 진출 계획은? - 올 상반기에 출시 예정인 서비스의 경우, 하반기 즈음에 글로벌 사용자 공략해 확대할 예정.
  37. 37. 37 Q. B2B 사업 진행 계획은? - B2B 사업을 주로 진행 해 왔으며, 크레듀 등 교육 기업과 제휴를 통해 판로를 계속 확대할 것. * 홈페이지 주소 : http://qualson.com/
  38. 38. 38 회사명 : 채팅캣(설립: 2014년8월) Q. 채팅캣 설립 계기는? - 미국에서 마케터로 일하면서 미국인 고객에게 영어로 이메일을 쓰는 일이 굉장한 스트레스였음. 그래서 영어 작문(주로 이메일)을 실시간으로 봐줄 개인 원어민 튜터를 고용했음. 이것이 저의 업 무효율을 굉장히 높여주었을 뿐 아니라, 두려움없이 자유롭게 영어로 생각을 표현할 수 있었음. 비슷한 고민을 가진 비원어민이 영어로 자유롭고 자신있게 소통하게 하고자 채팅캣을 구상함 Q. 채팅캣의 경쟁력은? - ‘실시간’과 ‘번역품질’. ‘직장인들이 기꺼이 돈을 내고 쓰는 서비스’를 만들고자 처음부터 직장인 의 요구사항에 맞춰 교정반응 시간과 품질 관리에 많이 투자함. 현재 채팅캣의 평균 교정 반응시 간은 2분. 번역 품질이 좋기 때문에 점점 정부 및 기업 고객이 늘고 있음. Q. 채팅캣 제품 이용자 수치 및 성장 수치는? - 18개월 연속 월 15%씩 꾸준히 매출 증가 - 가입 고객 6만명 (원어민 800+명) Q. 외부대회 수상 경력은? (1) 2014년 6월: 에이프릴킴 대표가 미국에서MBA를 할 때 NUVC 대회 - B2C 분야 1등(2만불 상금) (2) 2014년 KBS 황금의 펜타곤 시즌 2 - 4주차에서 최초로 심사위원들의 만장일치 표를 받아 주우 승 및 시즌 전체 준우승 (3) 2014년 벤처스퀘어 스타트업 노마드 프로그램 2기 우승 (4) 2015년 앱런칭 후 교육분야 Q. 투자받은 금액 - 2014년 본엔젤스파트너스 & 네오플라이 (금액 비공개)
  39. 39. 39 - 2015년 : 500 Startups (10만불) - 기타 엔젤투자 (금액 비공개) Q. 채팅캣의 수익구조는? - B2C 매출 90%, B2B 매출 10%. 유료서비스이며 교정 요청 분량에 따라 디지털 화폐를 선구매 한 후 사용할 때마다 차감하는 구조 Q. 내부 직원수는? - 개발/디자인 3명, 마케팅 및 운영 3명, 퀄러티 전담 원어민 1명. 교육 출신 담당자는 없지만, 에 이프리킴 채팅캣 대표의 부모님 두 분이 전직 교육자이시고, 특히 아버지가 30년 동안 영어 교육 에 종사함. Q. 2016년 전략은? - 최근 행정자치부와 함께 한국의 공공장소의 엉터리 영어를 교정하는 프로젝트를 시작함. 기타 대기업과 스타트업등에서 기업 계정에 대한 문의를 받고 있음. 올해는 적극적으로 B2B 로 비즈니 스 영역을 확대할 방침. 또한, 고객의 요구사항에 따라 원하는 원어민을 선별해 교정을 받을 수 있도록 하는 프리미엄 옵션을 런칭할 계획. Q. 채팅캣이 공략하는 고객군은? - 채팅캣은 누구나가 자신 있게 영어로 커뮤니케이션 할 수 있도록 도와주는 서비스. 주로 직장인 과 유학생들이 현재 B2C고객. Q. 해외 시장 진출 계획은? - 채팅캣 현재 매출의 약 35%가 해외에서 발생. 한편, 원어민 800명 중 반이 북미에 있는 원어민. 즉, 이미 글로벌하게 서비스하고 있는 서비스. 다만, 현재 마케팅 역량을 한국시장과 한국 고객 집중. Q. B2B 사업 진행 계획은? - 종종 영어학원의 제휴 문의가 들어옴, 채팅캣은 직장인의 업무 효율 향상을 높이는데 최적화됐 기 때문에 영어학원쪽보다는 기업에 집중할 계획. * 홈페이지 주소 : https://chattingcat.com/ko-kr/
  40. 40. 40 회사명: 바풀(2011년6월설립) / 서비스명 : 바로풀기 Q. 바로풀기 앱 이용자 및 성장 수치는? - 가입자 41만명, 하루 평균 질문수 4,000개, 누적 Q&A수 260만개 돌파 Q. 외부 대회 수상 경력 - 2011.11 여성창업 경진대회 최우수상 - 2012.08 정주영창업경진대회 최우수상 - 2013.03 대한민국 모바일앱 어워드 으뜸앱 선정 - 2015년 구글플레이 추천 3회 - 12월 셋째 주간에 교육앱 순위 1위 Q. 투자받은 금액은? - 엔젤투자와 시리즈 A투자로 누적 22억원 투자 유치 (최근 2015년 6월) Q. 바풀의 수익구조는? - 올 3월에 모바일 과외앱 '바풀공부방' 출시 예정. 현재 베타테스트 중. 바풀공부방은 유료 서비 스이며 스마트폰으로 1:1 과외 매칭부터 수업까지 진행할 수 있는 온디맨드 교육 서비스. 지금까 지 쌓아온 운영 노하우, 고객 이해를 바탕으로 기획되었고 바로풀기에서 쌓은 유저풀과 컨텐츠 데이터를 기반으로 진입장벽을 높였음. Q. 내부 직원수는? - 16명. 고등학교 수학 교재 저자 팀원 합류. Q. 2016년 전략은? - 현재 바로풀기와 바로단어장이 서비스되고 있으며 곧 바풀공부방이 출시 예정. 올해는 이 3개 서비스에 집중할 계획. 2016년은 무엇보다 바풀공부방이 온디맨드 교육 서비스 시장을 만드는 데 주력할 예정. 기존의 오프라인 과외 시장을 대체한다기 보다, 누구나 모바일만 있으면 자기만의 개인교사를 합리적인 비용으로 가질 수 있도록 하는게 목표.
  41. 41. 41 Q. 해외 시장 진출 계획은? - 바로풀기는 4개 언어로 제공되고 있음. 현재 일본에서 트래픽이 꾸준히 증가하는 중. 일본 시 장 리서치나 동향 파악도 꾸준히 하고 있으며 현재는 한국시장에 집중. Q. B2B 시장 사업 계획은? - 바로풀기의 경우 이벤트 제휴나 바터 광고를 주로 하는 편. 추후 바풀공부방의 경우 B2B 형태 로 제공할 예정. * 홈페이지 주소 : https://www.bapul.net/
  42. 42. 42 . 회사명 : 브래이브팝스(2014년1월 설립) / 서비스명 :클래스123 Q. 클래스123 이용자 및 성장 수치는? - 전세계 교사 이용자 5만 명 이상 확보. 100만명 이상의 학생들이 교실의 스크린으로 클래스123 을 접함. (한국 초등학교 교사 15% 이상 가입. 전체 서비스 트래픽 중 해외 트래픽 비중은 20%) Q. 외부 대회 수상 경력은?. - 2014 Startup Top100 (데모데이 & 스타트업얼라이언스 선정) - 제2회 세상 임팩트투자공모전 (행복나눔재단) - 2015 Global Brain Alliance Forum, Pitch battle Top10 Q. 투자받은 금액 - 2014년 1월 seed 공동 투자 - 패스트트랙아시아, 본엔젤스벤처파트너스, 티켓몬스터 신현성 대 표 - 2014년 2월 중소기업청 TIPS 프로그램 선정 - 2015년 12월 임팩트 투자 - 행복나눔재단 (금액은 비공개) Q. 브레이브팝스의 수익구조는? - 현재 수익 모델이 구현되지 않음. 올해부터 테스트를 시작할 예정. Q. 내부 직원수는? - 8명. Q. 2016년 사업 전략은? - 클래스123의 기존 기능을 개선하고, 클래스123 이용 선생님, 학생, 부모님들을 위한 신규 기능 도 추가해 나아갈 예정 Q. 브레이브팝스가 공략하는 시장은? - 학교 선생님을 주요 이용자로 하고 있기 때문에 공교육 시장을 공략하고 있음. 하지만, 서비스 사용이 모든 기관의 선생님에게 열려 있기 때문에 아직 낮은 비중이지만 사교육 기관 선생님들의
  43. 43. 43 사용도 늘어나고 있음. Q. 해외 시장 진출 계획은? - 이미 영어, 일어 버전의 서비스를 운영 중. 전체 클래스123 트래픽의 20% 이상이 미국을 중심 으로 한 해외 시장에서 발생. 스페인어, 중국어를 포함해서 지원 언어를 올해에도 꾸준히 확대해 나아갈 예정. Q. B2B 사업 진행 계획은? - 2015년 8월부터 천재교육과 MOU를 체결함. 천재교육의 선생님용 교수학습지원 서비스인 T셀파 와 클래스123을 연동하여 서비스하고 있음. 교육 콘텐츠 제공 사업자들과 앞으로도 협력을 지속 적으로 확대해 나아갈 계획. * 홈페이지 주소 : http://bravepops.com/
  44. 44. 44 . 회사명: 아이엠컴퍼니(2012년7월 설립) / 서비스명: 아이엠스쿨 Q. 회사 설립 계기는? - 카이스트 에서 미담장학회라는 장학회를 선배들과 설립하여 운영하면서 교육 정보의 불평등이 나 교육 환경의 문제에 대해 많은 고민함. 그 과정에서 새로운 기술인 모바일 앱으로써 알림장의 불편함에 대해 해결해보고자 하는 아이디어를 얻을 수 있었고 그 결과 아이엠스쿨이 탄생. Q. 아이엠스쿨 사용자 수 - 현재 다운로드 수는 160만명이 넘었고, 월간 사용자는 약 60만명 내외. 사용자 리텐션과 이용률 이 다른 모바일 앱에 비해 상당히 높은 편. 올해에는 최소 160만명의 월간 사용자를 확보하는 것 을 목표로 삼고 있음. Q. 외부 대회 수상 경력 - 코리아 앱 어워드 대상, 미래부장관상 수상 - 대전시의 창업기업 우수상 - 대학 창업 프로젝트 대상 - 카이스트 창업 경진 대회 대상 Q. 투자 유치 금액 - 2013년에 3억원 - 2014년에 10억원, - 2015년 LB 인베스트먼트로 부터 25억원 - 기타 중간의 소액 투자를 합쳐 총 40여억원 투자 유치 Q. 2015년 매출은? - 9억원. 현재는 기관에 제공하는 커뮤니케이션 솔루션의 월과금 모델과, 사용자를 대상으로 하 는 광고 및 커머스 모델로 수익을 올리고 있음. 장기적으로는 조금 더 사용자와 광고주가 만족할 수 있는 수익 모델을 만들 예정.
  45. 45. 45 Q. 내부 직원 수는? - 35명. 미국 교습선생님 출신, 유치원에서 근무하던 분, 학원이나 기타 다양한 기회에서 교육자로 활동한 분들은 다수 근무. Q. 2016년 전략은? - 아이엠스쿨의 본연의 기능을 더욱 많은 고객, 사용자들에게 알리는 것이 목표. Q. 아이엠스쿨의 공략 시장은? - 사교육, 공교육 시장 모두. Q. 해외 진출 계획은? - 동아시아 국가 진출 검토 중. 현재 대만에도 5명의 인력이 근무, 한국보다 2배 이상 빠른 속도 로 성장함. 올해 내에 2-3개의 국가에서 베타 테스트 혹은 정식 런칭을 진행할 계획. Q. B2B 사업 계획은? - B2B 사업은 크게 고려하고 있지 않음. 다만, 기존 서비스를 강화하거나 확대할 수 있는 선에서 의 제휴는 다양하게 진행 중. * 홈페이지 주소 : http://www.iamcompany.net/
  46. 46. 46 회사명: 클래스팅(2012년7월 설립) Q. 클래스팅 이용자 수치 및 성장 수치는? - 2012년 3월 서비스 시작 이후 2013년 3월 17만명, 2014년 3월 57만명, 2015년 3월 140만명, 2016년 1월 기준 전국 13,600개 학교에서 200만명의 유저가 사용. - 재방문율 70%, 월 평균 42회 방문(타 교육서비스 월 평균 5회 방문), 평균 체류시간이 4시간 20분으로 페이스북(6.44시간)을 제외한 해외 주요 SNS보다 사용성 활발 Q. 외부 대회 수상 경력은? - 2011년 11월 제 2회 글로벌 K스타트업 우수상 - 2011년 11월 제 2회 글로벌 K스타트업 Google 특별상 - 2012년 12월 제 2회 스마트교육 앱 공모전 교과부 장관상 Q. 투자 유치 정보 - 2013년 6월 소프트뱅크벤처스로부터 10억 투자 유치 - 2014년 3월 개인 투자자로부터 엔젤투자금 5억 유치 - 2014년 12월 파트너스인베스트먼트로부터 30억 투자 유치 Q. 클래스팅의 수익구조는? - 클래스팅은 교육용 소셜 플랫폼 비즈니스. 원활한 학급 내 소통과 수업을 할 수 있도록 돕는 무 료 서비스인 클래스팅을 제공하면서 교사, 학생, 학부모 각각이 발생시키는 데이터를 수집함. 이 를 이용하여 각 타겟별로 필요한 서비스를 제공할 수 있음. 학생은 클래스팅과 연계된 프리미엄 맞춤 학습 서비스 러닝카드를 통해 매달 1~2만원의 소정의 금액만 내면, 흩어진 유료 학습 콘텐 츠 중에서 나에게 맞는 학습 콘텐츠를 추천 받아 이용할 수 있음. 학습 콘텐츠 외에도 학습 소프 트웨어 도구, 프리미엄 학습 용품 등 교육과 관련된 다양한 분야의 콘텐츠를 추천해 중개수수료 를 받을 수 있음. Q. 내부 직원수는? - 총 직원수 34명 (한국 본사 28명, 미국/중국/일본 해외법인 6명). 팀원 중 과반수 이상이 교사 출신 가정에서 자랐거나 가족 중 1명 이상이 교직에 근무. 이외 사범대학교 출신, 이러닝 업계에
  47. 47. 47 서 근무하던 마케터, e퍼블리싱 업계 대표로 일하던 프로젝트 매니저 등이 업무를 담당하여 교육 생태계에 대한 일정 수준 이상의 지식을 가지고 있음. Q. 2016년 전략은? - 클래스팅의 확산을 지속하여 학생 전체의 50% 이상의 점유를 목표로 삼고 있음. (2015년말 기 준 30% 점유) 해외는 작년에 진출한 국가 평균 점유율 5%가 목표. 또한 프리미엄 서비스인 러닝 카드를 통해 학습 콘텐츠 시장에서 학습 콘텐츠 제작사는 불필요한 홍보비를 줄이고 학생은 광고 에 의존하지 않고 나에게 도움이 되는 학습 콘텐츠를 이용할 수 있는 선순환적인 구조를 만들 예 정. 이 외에도 교육과 관련된 서비스를 계속 고도화시켜 나갈 예정이며 학습 콘텐츠 플랫폼과 더 불어 학습용 SW 플랫폼도 현재 준비중. 클래스팅 개발자 페이지를 베타서비스로 공개함 (http://developers.classting.com/) - 클래스팅에 추가될 기능으로는 (1) 올해 신학기 우리 반 학생들과 협업문서를 만들고 함께 편집할 수 있는 클라우드 서비스가 3rd Party로 연동되며 (2) 선생님이 러닝카드 에디터를 이용해서 수업자료를 쉽게 만들고 우리 반 학생들에게 무료로 제공 할 수 있음. Q. 해외 진출 성과 및 향후 계획은? - 2015년 9월부터 미국, 중국, 일본, 대만 국가에 서비스를 출시. 각 국가별로 교사들이 요청하여 같이 1년간에 걸쳐 현지화 작업을 완료함. 본격적인 확산에 앞서 해당 국가에서의 교육적 효과를 인증받는 작업을 하였고, 미국과 중국은 국가교육평가연구소, 일본과 대만은 대학의 교육연구소와 함께 클래스팅의 교육적 효과를 분석하는 공동연구를 추진함. 2012년 처음 한국에서 서비스를 출 시했던 것보다 해외 국가에서 더 빨리 제품이 확산되고 있음. 전체적으로 5천개의 해외 교실에서 클래스팅을 사용하고 있음. Q. B2B 사업 진행 계획은? - 곧 오픈하는 러닝카드가 기존 교육 콘텐츠 업체가 가지고 있는 양질의 콘텐츠를 학생에게 적합 하게 연결해주는 B2B 사업. 러닝카드에 콘텐츠를 입점하는 교육 콘텐츠 업체는 학생의 학습 선택 량에 비례하여 수익을 얻어갈수 있음. 광고를 할 필요없이 양질의 교육 콘텐츠만 있으면 러닝카 드 내에서 수익을 얻을 수 있을 것으로 기대 * 홈페이지 주소 : https://www.classting.com/
  48. 48. 48 회사명: 용감한컴퍼니(2012년 설립) Q. 사용자 수치는? - 용감한컴퍼니가 가장 먼저 출시한 공무원, 경찰인강 ‘덩허접영어스쿨’인 경우 - 2014년 대비 유료수강생 321% 증가 - 매월 평균 31,530명 방문 - 누적수강생 3만명 Q. 2015년 매출액은? - 전년대비 B2C 매출 2배성장 - 2015년 약 25억원 매출을 달성 Q. 투자 유치 금액 - 설립 후 2015년 5월 캡스톤파트너스와 소프트뱅크벤처스로 부터 총 8억원 투자 유치 Q. 2016년 전략은? - 시리즈A 투자 유치 - 일반 외국어시장 공략을 위한 신규사이트 런칭 준비 중 - 수험어학시장 공략을 위한 신규 사이트 런칭 준비 중 * 홈페이지 주소 : http://www.bravecompany.kr/
  49. 49. 49 회사명: 대디스랩(2014년1월 설립) Q. 성장 수치는? - 1년차 대비 2년차 매출 400% 성장, 직원수 400%성장 Q. 내부 직원수는? 6명. 5명이 개발자 출신. 그 중 한명은 교사 자격증이 소지. Q. 현재 대디스랩의 수익구조는? - 교육과 제품개발. Q. 2016년 전략은? - 성인 교육 시작, 2월 말에 메이커 스페이스를 구축하면서 소프트웨어 교육과 메이커 교육의 통 합 - 시각 장애인을 위한 IoT 스마트 디바이스 개발 Q. B2B 사업 진행 계획은? - ‘시각장애인을 위한 IoT 스마트 촉지도 '정부과제 진행 중, 성인 교육 업체와 제휴 준비 * 홈페이지 주소 : http://www.daddyslab.com/
  50. 50. 50 회사명: 앱트로닉스 (2013년3월 설립) Q. 앱트로닉스의 수익구조는? - 가장 중심적인 수익구조는 아두이노관련 교구와 디오, 비트블록등의 하드웨어 판매와 교육및 세미나 개최. 특히 대학이나 기관에서 진행하는 교육에 많이 교육용 교구의 납품과 교육을 함께 진행합. Q. 2016년 전략은? - 지금까지는 부산을 중심으로 남부지방을 중심으로 활동했지만 2016년은 좀더 공격적인 마케팅 과 영업활동을 수도권을 중심으로 진행할 예정. 좀더 많은 세미나와 교육을 개최하고 하드웨어적 인 내용뿐만아니라, 소프트웨어 교육을 위한 전용 소프트웨어 개발을 중심으로 소프트웨어적인 콘텐츠의 내용을 많이 보충할 계획. Q. B2B사업 진행 계획은? - 현재 여러 업체와 논의중. 기존 교육 콘텐츠 업체와 좀더 많은 협업이 이룰 예정 * 홈페이지 주소 : http://www.apptronics.net/
  51. 51. 51 회사명: 코다임 (2013년 설립) Q. 코다임 성장 수치 및 이용자 수치는? - 구름IDE (현재 기준) : 가입자수는 3146명이며, 매일 평균 50명 정도 가량의 분이 사용 - 구름EDU (현재 기준) : 대구SW고, 카이스트, NIA사업 등을 통한 잠정적 사용자 수는 대략 9000 명 내외 Q. 2015년 매출 증가율은? - 매출은 2013년 설립이래로 171%(2013 -> 2014) , 324% (2014 -> 2015)씩 고속 성장하고 있음 Q. 누적 투자금은? - 2015년 Series A (10억원 규모) 투자 유치 Q. 2016년 계획? - 구름EDU 사용자 확대, 기술 고도화, 초중고 SW교육 시장에서 입지 확대 * 홈페이지 주소 : http://codigm.com/
  52. 52. 52 회사명(비영리기관) : 코딩클럽 (2014년 말 설립) Q. 코딩클럽 설립계기 - 2013년 출장으로 MIT 미디어랩에서 미치레스닉 교수님과 연구팀을 만나면서 ‘스크래치’라는 교 육용 프로그래밍 언어를 알게됌. 공부가 아닌 즐거운 활동이 되는 것이 아이들도 어른들도 재밌 게 배우고 어려운 프로그래밍을 포기하지 않는 길이기에 친구들과 함께 만들고 싶은 것을 이야기 하고 기획하고 직접 만들고 소통하는 그런 '동호회' 또는 '커뮤니티'가 필요하다는 생각이 들어 코 딩클럽을 구상. Q. 내부 직원은? - 정기적으로 15명의 교육팀, 30여명의 서포터즈 활동가와 함께 교육활동을 진행 중 Q. 코딩클럽의 세미나에 참여한 학생 수는? - 코딩클럽이 초중생 대상으로 만든 커뮤니티는 ‘주니어소프트웨어클럽’ 2014년12월 40명으로 시 작하여 2015년 1월까지 약 500명의 학생이 월간 정규 프로그램 및 캠프, 해커톤, 워크샵 을 참가. Q. 코딩클럽의 2016년 계획은? - 2015년 4월부터 시작된 코딩클럽의 월간 정규 프로그램은 1개프로그램 (주니어메이커) 20명으로 시작하여, 현재 6개 프로그램 (주니어스크래처, 애니메이션메이커, 게임메이커, 앱메이커 1, 2, 3)을 운영 중. IoT메이커, 웹메이커와 같은 후속 프로그램을 상반기에 준비 중. * 홈페이지 주소 : http://codingclubs.org/
  53. 53. 53 회사명: 헬로긱스 (2013년3월 설립) / 서비스명: 비트브릭 Q. 헬로긱스 2015년 매출은? - 2억5천만원. 주로 하드웨어 판매로 인한 수익금. Q. 투자금액은? - 2015년 5월 지분형 크라우드 펀딩 4600만원 - 2016년 1억원 투자 유치 예정 Q. B2B 사업 진행 계획은? - 이미 B2B 사업은 진행 중. 학교, 출판사, SW학원, 방과후 학교(SW교육), 정부 기관과 지속적인 논의 중 Q. 2016년도 사업 전략은? - SW교육이 널리 알려질 수 있도록 인프라 기여. 관련 책 저술. 교사 양성 과정에 참여. 하드웨어 제품 고도화 * 홈페이지 주소 : http://hellogeeks.kr/

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