1.
HRBC 2.0 – CafèsPersonalmarketing im Web 2.0<br />Michael Kohlfürst <br />PromoMasters®<br />Online Marketing, SEO<br />www.promomasters.at<br />Mag. Andrea Starzer MBA<br />JOBshui®<br />Karriere- & Personalberatung<br />www.jobshui.com<br />Dr. Elfy Walch<br />Dialogkommunikation®<br />Kommunikationsberatung<br />www.dialogkommunikation.at<br />

2.
5.10.2011<br /> Wie positioniere ich das Unternehmen als Arbeitgeber <br /> im Web 2.0?<br /> 3.11.2011<br /> Wie werde ich als Unternehmen im Web 2.0 sichtbar?<br /> 30.11.2011<br /> Content ist King! Wie erzeuge ich interessanten Content für Web 2.0?<br />Workshop: Personalmarketing im Web 2.0<br />

3.
<ul><li>Wissenstransfer

4.
Diskussionsplattform

5.
Ideen-Workshop

6.
Handlungsinitiativen

7.
Software & Tools

8.
Erfolgsmessung

9.
Content Generierung

10.
Umsetzungsbegleitung

11.
Social Networking</li></ul> Welche Erwartung haben Sie ?<br />Ziel des HRBC 2.0 - Cafès<br />

12.
Bevölkerungsprognose / Stat. Austria 2010<br />

13.
<ul><li>Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte steigt

14.
Höchstleistungen des Unternehmens sind mit älteren Belegschaften zu bewältigen</li></ul>Was heißt das für ???<br />

15.
<ul><li>Offline

16.
Printmedien

17.
Karrieremessen

18.
Persönliches Netzwerk

19.
Online

20.
(E-Recruiting Tool)

21.
Karriereportale

22.
Jobportale

23.
Social Networks</li></ul> Was machen Sie bereits???<br />Wo suchen Bewerber / Personalisten!<br />

24.
<ul><li>Google (Suchmaschinen)

25.
XING

26.
LinkedIn

27.
123 People - Yasni

28.
Facebook

29.
VZ-Netzwerk (Studi …)

30.
E-Recruiting Tool</li></ul>Detaillierte Bewerberinfo<br />

31.
<ul><li>Intelligenter Search in Karriereportalen (Semantic)</li></ul> Mit wenigen Klicks passende Kandidaten finden<br /><ul><li>Direkte Ansprache möglich

32.
Grenzenlose Reichweite durch Nutzung von Web 2.0 Kanälen

33.
Low-Cost Personalmarketing

34.
Hohe Qualität im Bewerberrücklauf

35.
Aufbau Inhouse-Bewerberdatenbank (E-Recruiting-Tool)

36.
Recherche nach zusätzlicher Bewerberinformation möglich

37.
Online Reputationmanagement (ORM) forcieren</li></ul>Warum suchen Personalisten online ?<br />

38.
Aus Unternehmenssicht<br />Hohe Transparenz der Bewerber <br />Employerbranding (=Stärkung der Marke als Arbeitgeber)<br />Bedeutung von Social Media für die Unternehmen steigt<br />Zusatznutzen von Xing, Facebook, StudiVZ im Recruitingprozess<br />Einsatz von Twitter & kununu für interne Zwecke<br />Suche nach dem Wunschkandidaten im Netz<br />Messen & Steuern von Social-Media-Aktivitäten<br /> Wie sieht`s aus Bewerbersicht aus ???<br />War of Talents im Web 2.0<br />

39.
<ul><li>Demographischer Wandel ist Realität

40.
Symbiose aus Zeitgeist & New Media

41.
Fachkräftemangel, Wandel am Bewerbermarkt

42.
Mitarbeiterbindung vs. Mitarbeiterfindung

43.
Bewerber bieten neben Skills auch ihr Netzwerk an</li></ul>Employer Branding als Lösung ?<br />Grundannahmen – Recruiting 20XX<br />

44.
Wie werden wir zum Employer of Choice?<br />Internes Employer Branding<br /><ul><li>HR-Produkte & Prozesse</li></ul> (Karriereplanung, Support)<br /><ul><li>Interne Kommunikation

45.
Führung</li></ul> (Stil, Feedbackkultur)<br /><ul><li>Gestaltung der Arbeitswelt</li></ul> (Job-Rotation, AZ-Modelle)<br />http://www.employerbranding.org/handlungsfelder.php<br />Externes Employer Branding<br /><ul><li>Bewerbermanagement</li></ul> (Talentpool)<br /><ul><li>Externe Kommunikation

46.
Networking(Offline und Online)

47.
Corporate Reputation</li></li></ul><li>Mitarbeiter als Botschafter des Unternehmens <br />vermittelt<br />korrekt<br />vertreten<br />Botschafter<br />ansprechbar<br />networking<br />

48.
Employee Branding<br />Wie erreichen wir…<br />ATTRAKTION Hier würde ich gerne arbeiten<br />IDENTITÄT Ich bin stolz anderen zu erzählen, dass ich<br /> hier arbeite<br />ENGAGEMENT Ich bin bereit mich besonders einzusetzen<br />TREUE Es wäre schwer mich hier wegzubringen<br />VERTRAUEN Ich vertraue auf das Management, dass<br /> richtige Entscheidungen getroffen werden<br />

49.
Recruiting im Wandel <br />

50.
<ul><li>Strategie aufsetzen & Entscheider überzeugen

51.
Regeln definieren

52.
Ressourcen bereithalten

53.
Zielgruppen definieren

54.
Kanäle auswählen

55.
Inhalte auf die Zielgruppe ausrichten

56.
Mitarbeiter mitnehmen - Mitarbeiter sind Markenbotschafter

57.
X-Linking

58.
Erfolgsanalyse</li></ul>AUTHENTISCH TRANSPARENT OFFEN<br />HR 2.0 – Quick Check<br />

59.
Beispiele für Einsatzmöglichkeiten:<br /><ul><li>Langfristiger Kandidatenpool

60.
Informationen streuen (Jobs, Befragungen, Wettbewerb)

61.
Eigene Zielgruppe besser verstehen lernen

62.
Issues erkennen, auf Trends & Wandel reagieren

63.
Demografische Veränderung berücksichtigen

64.
Dialog mit der Zielgruppe

65.
Alumni-Netzwerk aufbauen

66.
Reichweite erhöhen

67.
u.v.m.</li></ul>Social Media im HR-Bereich<br />

68.
Der Weg zur Arbeitgebermarke im Web 2.0<br />Analyse: Wer ist meine Zielgruppe?<br /> Warum bin ich attraktiv?<br /> Wodurch werde ich attraktiv?<br />Konzeption: Wie kann ich mich positionieren?<br /> (Kernbotschaft + Kreativkonzept)<br />Vermarktung: Wo kann ich mich präsentieren?<br />… nach Innen wirken – nach Außen strahlen!<br />Employer Branding <br />

69.
„Enterprise 2.0 is the use of emergent<br />socialsoftwareplatformswithincompanies, <br />orbetweencompanies and theirpartners<br />orcustomers.“ (McAfee)<br />Tools: Blog, Wiki, Microblogging, RSS, Videosharing etc.<br />In der Praxis für: Wissensmanagement<br />Marcom & PR<br /> Projektmanagement<br /> Partnermanagement<br />Enterprise 2.0<br />

70.
Verknüpfung von Unternehmenscommunity und Talent Community<br /><ul><li>Heute

71.
Meist passiver Erstkontakt

72.
Keine strukturierte Bindung

73.
Intransparenter Prozess

74.
Morgen

75.
Kontakt via Social Media

76.
Bindung via Netzwerke, Plattformen etc.

77.
Online-Prozess von Bewerbung bis OnboardingDokumente einlesen - Datenbank Eintrag/Abgleich - Track </li></ul>E-Recruiting Tool -Passivität vs. Initiative<br />

78.
Personalmarketing intern / extern<br />

79.
„Der Wettbewerb der Zukunft entscheidet sich auf dem Arbeitsmarkt.“ (R.Sprenger)<br />Achten Sie auf …<br />ONBOARDING – Mitarbeiter richtig integrieren<br />UNTERNEHMENSKULTUR & KOMMUNIKATION<br />PERSONALMARKETING<br />RETIREMENT – Mitarbeiter richtig verabschieden<br />Employee / Employer BRANDING<br />Conclusio<br />

80.
XING<br />Business Netzwerk für Bewerber<br />Standard-Version kostenfrei oder erweiterte Komfort Version<br />JEDER ist mit JEDEM verbunden (Testen Sie es!)<br />Nutzen Sie Tools wie den Adress-Buch Abgleich<br />Referenzen, Ausbildung und Auszeichnungen eintragen<br />Business Netzwerk für Unternehmen<br />Alle Felder ausfüllen (Persönliches & Firmenprofil)<br />Mit Personen verknüpfen <br />Feeds abonnieren (Besucher des Profils)<br />XING für Jobangebote nutzen<br />Statusmeldung aktualisieren <br />

81.
LinkedIn<br />Das ganze nun International<br />Von den Möglichkeiten und Bedingungen her XING sehr ähnlich <br />Auf LinkedIn finden Sie Ihre internationalen Bewerber <br />LinkedIn ist vor allem in anderen Sprachen als in Deutsch stark <br />

82.
facebook<br />600.000.000 Nutzer, die irren? (Statistik)<br />facebook ist ein kostenfreier Dienst zum Austausch vonKontakten, Nachrichten, Fotos, Videos ... mit Gadgets und Spielen <br />Facebook 2010 nutzten 61 % (+13 %) der Top 100 Großunternehmen (Quelle: Burson-Marsteller) <br />Facebook mobile auch am Smartphone (200.000.000 Nutzer)<br />Achtung bei Privatinhalten <br />

83.
twitter<br />Small is informational<br />Top-100-Unternehmen in USA nutzen eher Twitter als Facebook<br />twitter ist ein kostenfreier Dienst zum Posten von 140 Zeichen Kurznachrichten, ähnlich SMS auch via Smartphone<br />twitter Seite kann individualisiert werden <br />Tweets folgen (Following) und selbst Followers bilden <br />"Der 30 Tage twitter Plan" oder "twitter Business Leitfaden 101" <br />

84.
Alle wollen Filme sehen<br />Eigener YouTube Kanal kann personalisiert werden <br />Videos können in verschiedenen Formaten bereitgestellt werden HD | 2 GB | 15 Minuten <br />Videos direkt vom Handy oder Kamera hochladen <br />Eigene oder auch fremde (YouTube) Videos featuren <br />Benutzer können Bewertungen und Kommentare vergeben <br />YouTube<br />

85.
Ein digitales Fotoalbum<br /><ul><li>Google Login ist gleichzeitig Picasa Login

86.
Bilder über Weboberfläche oder Software auf erstelltes Profil hochladen und gleichzeitig in Kategorien einteilen

87.
Gesichter-Erkennung versucht Personen zuzuordnen </li></ul>Picasa und flickr<br />

88.
Internetforen<br />Ein Internetforum ist ein virtueller Platz zum Austausch und Archivierung von Gedanken, Meinungen und Erfahrungen<br />Google Groups liefert Suchresultate aus ALLEN Newsgroups und Foren <br />Im Vordergrund steht die Information, nicht die Werbung <br />Rechtliches beachten wegen UWG <br />Themen und Antworten können abonniert werden<br />

89.
Blogs und Newsfeeds<br /> Blogs<br />Derzeit gibt es schätzungsweise +300 Millionen Blogs<br />Blogs bestanden ursprünglich aus Ausschnitten, Hinweisen und Links aus dem Web. Diese Aufgabe haben nun twitter und facebook übernommen<br />Blogs sind aktuell, kurz und chronologisch geordnet<br />Blogs benachrichtigen (pingen) Suchmaschinen bei neuen Inhalten<br />Blog auf eigener Homepage mit kostenloser Software wie Wordpress.org mit Themes und Plugins oder direkt beim Anbieter wie Wordpress.com<br />Google BlogSearch hilft beim Recherchieren - jedoch unvollständig <br />

90.
Bewertungsplattformen<br />Rate me!<br />Bewertungen erfolgen in Form von Check-ins und Kommentaren sowie Bildern und Sternen<br />Derzeit: vorwiegend werden Hotels und Lokale bewertet<br />Arbeitnehmer bewerten Arbeitgeber auf Kununu/Xing <br />Zukunft: Jeder und alles, auch Arbeitnehmer werden bewertet<br />Beispiele: Qype | Ciao | dooyoo | yopi | holidaycheck | tripadvisor<br />

91.
SOCIAL NETWORKINGWelche Recruiting-Wege führen Sie erfolgreich zum Ziel<br />Michael Kohlfürst <br />PromoMasters® KOHLFÜRST®<br />Online Marketing<br />Mag. Andrea Starzer MBA<br />JOBshui®<br />Karriere- & Personalberatung<br />Dr. Elfy Walch<br />Dialogkommunikation®<br />Personalberatung<br />