Die Experten des Arbeitskreis "Finance & Agility" gestalten Führung und Organisation im Finanzbereich von Großunternehmen. Dazu gehört das Schlagwort "Agilität" im Kontext des CFO-Bereichs zu definieren: Was sind die Charakteristika von Agilität? Was sind die Vorteile für das Unternehmen? Was sind die Bausteine einer agilen Organisation? Und was brauchen wir dafür?
Infographic "Finance & Agility" - Was bedeutet Agilität im CFO-Bereich?
1. CHARAKTERISTIKA VON AGILITÄT
WAS SIND DIE VORTEILE
AGILE ORGANISATION
WAS BRAUCHEN WIR DAFÜR
Klarer Fokus auf Bedürfnisse der internen Stakeholder
Zielorientierung und Einhaltung von Rahmenbedingungen, z. B. gesetzliche oder
strategische Vorgaben.
Kurzfristige Ziel-Planung über Backlog, Sprints oder Kanban, dominiert gegenüber der
Jahresplanung
Team-Verantwortung mit Entscheidungsbefugnis, autonome Rollenverteilung im Team
Weitgehende Transparenz für alle Teams
Funktionsübergreifende „Performance Groups“ mit klarer Mission und flacher Hierarchie
mit selbststeuernden Teams
Fluide Ressourcen und Prozess zum Abstimmen und Setzen von Prioritäten
Fehlerkultur, d.h. Fehler sind erlaubt und werden in regelmäßigen Reviews zum Lernen
genutzt, ist Basis für Experimentierfreudigkeit
Infrastruktur und Tools für Transparenz, zur Kommunikation, Abstimmung und
Kollaboration
Preotyping, d.h. Entwicklung von Minimal Viable Solutions, für rasches Einführen im
Unternehmen, z.B. schrittweise Ertüchtigung KI-Lösungen für die Debitorenbuchhaltung
(nicht möglich bei SAP-Einführung oder Compliance-relevanten Projekten)
Externe Netzwerke zum Austausch, z.B. mit Kunden, funktionalen Peers oder
Dienstleistern, bis hin zur gemeinsamen Gestaltung von Lösungen
FINANCE &
AGILITY
bei Dynamik mit Komplexität
Kundenzentriert
Adaptionsfähig
Innovativ
Selbststeuernd
Experimentell
Offen
für Fehler
Rückschläge gut verarbeitend
Schnell
…
Verantwortungsvoll
Effizient
Entscheidungsfähig
Aus Fehlern lernend
Zuverlässig
Diszipliniert
Transparent
Abgestimmt
Strukturiert
…
Was bedeutet Agilität im CFO-Bereich?
Agilität ist flexibel … … und zugleich zielorientiert
In Kooperation mit
www.dynamicfinance.de
Praxisgruppe für den aktiven Austausch zu den Themen
"AGILER FINANZBEREICH" und "AGILE STEUERUNG". Der
Arbeitskreis besteht aus CFOs und Führungskräften, die
Finanzfunktionen von Großunternehmen agil gestalten.
Das umfasst Accounting, Controlling, Investor Relations,
Riskmanagement, Shared Services, Tax und Treasury.