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Nuestra misión consiste en ser la
primera Empresa de Productos de
alimentación y bebidas de conveniencia.
Nos esforzamos por ofrecer valor a
los inversores a la vez que proporcionamos
oportunidades de crecimiento y enriquecimiento
a nuestros empleados, nuestros socios
comerciales y a las comunidades en las que
desarrollamos nuestras operaciones.
Y en todo lo que hacemos, luchamos
por la honestidad, la justicia y la integridad.
Riesgos y Beneficios de la estrategia
implementada
Beneficios Riesgos
Velocidad en recibo y
despacho habilitando los
almacenes para un mayor flujo
de producto
La dificultad para la
asimilación del sistema
Rotación perfecta del
producto bajo el concepto
FEFO
Mantener la velocidad del
despacho
Realizar entregas certificadas a
los almacenes que día a día
nos exigen
Rol de las personas implicadas en la
implementación de la estrategia
Los operadores de este sistema como lo son, Auxiliares de almacén, almacenistas,
auxiliares administrativos, coordinadores del CEDI, así como los transportistas están
sujetos a la organización de este sistema, en donde son comandados por ordenes
de ejecución en tempo real par hacer mas eficiente la logística de la planta, desde
la llegada del producto hasta en cual muelle y que tipo de transporte lo llevara a
su destino.
Este sistema traza rutas de los almacenistas para que eviten colisiones o la perdida
de tiempo en la maniobra.
Resultados de la implementación de la
estrategia
Resultados:
-Velocidad en el almacenamiento del producto
-Ordena las tareas que requieren mayor prioridad
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-Entregas son mas certificadas
Conclusión
La planeación para implementar este tipo de herramientas se requiere la tecnología,
Y a las personas optimas que recibieran este tipo de entrenamiento para ser aplicados
En la organización.
De esta manera los directivos analizan las estrategias suministradas y pueden concluir
Si fueron las optimas o fue un error, pero al analizar el video les sirvió dándole a la
Empresa un sistema mas viable.
Creo que es muy importante para las empresas actualizarse e implementar nuevas
Estrategias para que la organización pueda incrementar utilidad. Las implementan
Para poder alcanzar los objetivos de una empresa como también hacer mas eficientes.
De esta manera la organización se actualiza y le da la oportunidad que los
Trabajadores de la mismas se capaciten y puedan realizar sus actividades optimizando
Recursos.
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http://www.pepsico.com.mx
https://www.youtube.com/watch?v=693H_8BDFas

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  • 2. Inicio • Nombre de la Empresa: PepsiCO Quien es PepsiCO Es una empresa estadounidense que esta presente en mas de 200 países, genera millones de empleos alrededor del mundo.
  • 3. Giro de la empresa Es una empresa dedicada a la producción y venta De alimentos y bebidas, es líder global con productos Que incluye 22 marcas que generan mas de mil Millones de dólares cada una de sus ventas anuales.
  • 4. Marco Filosófico Misión Visión valores Deleitar al consumidor y ser la compañía líder en alimentos y bebidas deliciosos y que vayan en línea con las preferencias de los consumidores de las localidades en donde estamos presentes Crecimiento sostenido Personas capaces y facultadas Responsabilidad y confianza Nuestra misión consiste en ser la primera Empresa de Productos de alimentación y bebidas de conveniencia. Nos esforzamos por ofrecer valor a los inversores a la vez que proporcionamos oportunidades de crecimiento y enriquecimiento a nuestros empleados, nuestros socios comerciales y a las comunidades en las que desarrollamos nuestras operaciones. Y en todo lo que hacemos, luchamos por la honestidad, la justicia y la integridad.
  • 5. Riesgos y Beneficios de la estrategia implementada Beneficios Riesgos Velocidad en recibo y despacho habilitando los almacenes para un mayor flujo de producto La dificultad para la asimilación del sistema Rotación perfecta del producto bajo el concepto FEFO Mantener la velocidad del despacho Realizar entregas certificadas a los almacenes que día a día nos exigen
  • 6. Rol de las personas implicadas en la implementación de la estrategia Los operadores de este sistema como lo son, Auxiliares de almacén, almacenistas, auxiliares administrativos, coordinadores del CEDI, así como los transportistas están sujetos a la organización de este sistema, en donde son comandados por ordenes de ejecución en tempo real par hacer mas eficiente la logística de la planta, desde la llegada del producto hasta en cual muelle y que tipo de transporte lo llevara a su destino. Este sistema traza rutas de los almacenistas para que eviten colisiones o la perdida de tiempo en la maniobra.
  • 7. Resultados de la implementación de la estrategia Resultados: -Velocidad en el almacenamiento del producto -Ordena las tareas que requieren mayor prioridad -Eficiencia y Eficacia -Mayor orden -Entregas son mas certificadas
  • 8. Conclusión La planeación para implementar este tipo de herramientas se requiere la tecnología, Y a las personas optimas que recibieran este tipo de entrenamiento para ser aplicados En la organización. De esta manera los directivos analizan las estrategias suministradas y pueden concluir Si fueron las optimas o fue un error, pero al analizar el video les sirvió dándole a la Empresa un sistema mas viable. Creo que es muy importante para las empresas actualizarse e implementar nuevas Estrategias para que la organización pueda incrementar utilidad. Las implementan Para poder alcanzar los objetivos de una empresa como también hacer mas eficientes. De esta manera la organización se actualiza y le da la oportunidad que los Trabajadores de la mismas se capaciten y puedan realizar sus actividades optimizando Recursos.