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Etapas para aplicar Reingeniería.

Bueno esto es una actividad que se me fue asignada via saia y esto es lo que pude encontrar.

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República Bolivariana De Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la educación universitaria
Instituto Universitario Politécnico
“Santiago Mariño”
Extensión Lagunillas – Sede Ciudad Ojeda
Etapas para aplicar Reingeniería.
Realizado por:
Rincón Jorge 23.476.034
Etapas para
aplicar Reingeniería
Etapa 1: Movilización.
Esta etapa tiene como finalidad
movilizar y motivar a las personas
que van a realizar la tarea.
Etapa 2: Identificación.
El segundo paso es
identificar los procesos clave
del negocio, aquellos que
agregan valor (logística de
entrada, logística de salida,
servicio al cliente).
Etapa 3: Elección.
Realizado el análisis de los principales procesos
corresponde identificar, atendiendo al impacto
sobre el negocio (según su importancia
estratégica, su importancia en la creación de
valor,...), los procesos a ser rediseñados y el
orden de prioridad en la tarea.
Etapa 4: Diseño.
En esta fase se efectúa el diseño o rediseño de los
procesos seleccionados y se definen los requerimientos en
materia de personal y soporte informático, así como la
modificaciones que precisa la estructura que soportará
nuevos procesos en base al análisis (la determinación de
tareas redundantes, cuellos de botella en el flujo de trabajo,
controles que no agregan valor).
Etapa 5 Final:
Transformación.
Aprobado el diseño definitivo de
los procesos se procede a su
implementación o puesta en
marcha y la medición de los
resultados.
Etapas para
aplicar Reingeniería
Etapa 1:
PREPARACIÓN.
En esta etapa se definen las metas
y objetivos estratégicos que
justifiquen la reingeniería y los
vínculos entre los resultados de la
reingeniería y los resultados de la
organización.
Etapa 2: IDENTIFICACIÓN.
El propósito de esta etapa es el
desarrollo de un modelo orientado
cliente, identifica procesos
específicos y que agregan valor. Aquí
se incluye la definición de clientes,
procesos, rendimiento, éxito,
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conocimiento profundo de toda la
empresa y sus procesos.
Etapa 3: VISIÓN.
El propósito de esta etapa es crear una visión del
modelo capaz de producir un avance decisivo en
rendimiento. La visión del nuevo proceso debe
ser comprensible para todo el personal , describir
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Etapa
4: SOLUCIÓN.
En esta etapa se produce un diseño técnico y un diseño
cultural-organizacional de la empresa. La etapa de diseño
técnico buscar realizar la visión (etapa 3), especificando las
dimensiones técnicas del nuevo proceso. El diseño social
debe ser necesariamente realizado al mismo tiempo que el
técnico, pues para que un proceso sea eficaz, estos diseños
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Etapa 5 Final:
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realizar la visión del proceso
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Etapas para aplicar Reingeniería.

  • 1. República Bolivariana De Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la educación universitaria Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño” Extensión Lagunillas – Sede Ciudad Ojeda Etapas para aplicar Reingeniería. Realizado por: Rincón Jorge 23.476.034
  • 2. Etapas para aplicar Reingeniería Etapa 1: Movilización. Esta etapa tiene como finalidad movilizar y motivar a las personas que van a realizar la tarea. Etapa 2: Identificación. El segundo paso es identificar los procesos clave del negocio, aquellos que agregan valor (logística de entrada, logística de salida, servicio al cliente). Etapa 3: Elección. Realizado el análisis de los principales procesos corresponde identificar, atendiendo al impacto sobre el negocio (según su importancia estratégica, su importancia en la creación de valor,...), los procesos a ser rediseñados y el orden de prioridad en la tarea. Etapa 4: Diseño. En esta fase se efectúa el diseño o rediseño de los procesos seleccionados y se definen los requerimientos en materia de personal y soporte informático, así como la modificaciones que precisa la estructura que soportará nuevos procesos en base al análisis (la determinación de tareas redundantes, cuellos de botella en el flujo de trabajo, controles que no agregan valor). Etapa 5 Final: Transformación. Aprobado el diseño definitivo de los procesos se procede a su implementación o puesta en marcha y la medición de los resultados.
  • 3. Etapas para aplicar Reingeniería Etapa 1: PREPARACIÓN. En esta etapa se definen las metas y objetivos estratégicos que justifiquen la reingeniería y los vínculos entre los resultados de la reingeniería y los resultados de la organización. Etapa 2: IDENTIFICACIÓN. El propósito de esta etapa es el desarrollo de un modelo orientado cliente, identifica procesos específicos y que agregan valor. Aquí se incluye la definición de clientes, procesos, rendimiento, éxito, recursos, etc. Además se requiere un conocimiento profundo de toda la empresa y sus procesos. Etapa 3: VISIÓN. El propósito de esta etapa es crear una visión del modelo capaz de producir un avance decisivo en rendimiento. La visión del nuevo proceso debe ser comprensible para todo el personal , describir las características primarias del proceso debe ser motivadora e inspiradora. Etapa 4: SOLUCIÓN. En esta etapa se produce un diseño técnico y un diseño cultural-organizacional de la empresa. La etapa de diseño técnico buscar realizar la visión (etapa 3), especificando las dimensiones técnicas del nuevo proceso. El diseño social debe ser necesariamente realizado al mismo tiempo que el técnico, pues para que un proceso sea eficaz, estos diseños deben ser congruentes Etapa 5 Final: TRANFORMACIÓN. El propósito de esta etapa es realizar la visión del proceso implementando el diseño de la etapa 4.