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JORGE VARGAS NAVARRO
7.539.839-5
(56 9) 9 8188099
jvargas.plst@gmail.com
Resumen Profesional
Ingeniero Civil Mecánico e Ingeniero de Ejecución Mecánico de la Pontificia Universidad
Católica de Valparaíso, de vasta experiencia en ámbitos de la actividad industrial y de
servicios, en minería, puertos y energía.
Cuento con más de 15 años de experiencia en la operación y mantenimiento de
instalaciones en Puertos Mecanizados para el manejo de carbón, concentrados de
mineral y ácido sulfúrico, desempeñando cargos de responsabilidad de nivel técnico y
ejecutivos.
También he dedicado 16 años de actividad profesional a la actividad minera
desempeñando cargos de nivel técnico/operativos y ejecutivos en áreas de logística y
externalización de servicios.
En los últimos 4 años me he desempeñado como consultor, prestando servicios a la
minería, donde he sido Jefe de Proyectos en contratos para la optimización y mejora de
contratos y procesos.
También he sido Líder en Proyectos de Desarrollo de Proveedores, Programas de
Desarrollo Sustentable y Responsabilidad Social Empresarial. Poseo capacidad de
liderazgo y de negociación así como también fuerte orientación al cliente por medio de la
gestión de los resultados y control de los desempeños claves.
Experiencia Profesional
1. Empresa: Andean Management BPO. Santiago.
Fecha Octubre 2016 – a la fecha
Cargo: Gerente de Servicios
 Principales responsabilidades: Liderar equipo de proyecto para la
implementación del modelo de gestión de contratos críticos para el Grupo
Antofagasta Minerals
Realizaciones:
- Apoyo en la Implementación del modelo de Gestión de Contratos basado en KPIs en
los contratos críticos de las operaciones de Los Pelambres, Centinela, Antucoya y
Zaldivar.
 Logros:
- Entrega mensual de reportes del servicio de apoyo a la gestión de contratos.
2. Empresa: Consultora Tripontis Ltda. Santiago.
Fecha Marzo2016 – Septiembre 2016
Cargo: Consultor Senior de Contratos
 Principales responsabilidades: Ejecutar los proyectos de consultoría como
especialista en contratos de servicios (outsourcing).
Realizaciones:
- Implementación del modelo de gestión de Contratos Críticos en Minera Centinela de
Antofagasta Minerals
 Logros:
- Construcción de Tableros de KPIs en 21 contratos críticos en ámbitos de calidad,
eficiencia y sustentabilidad.
3. Empresa: Geservingeniería. Santiago.
Fecha Feb.2015 – a Febrero 2016
Cargo: Consultor Independiente
 Principales responsabilidades: Ejecutar los proyectos de consultoría como
especialista en contratos de servicios (outsourcing).
Realizaciones:
- Evaluación del modelo de Negocios de Maestranza Luxor
4.- Empresa: Parada Ingeniería - Santiago
Cargo: Ingeniero Senior en Gestión de Contratos
Fecha: Septiembre 2014 a Enero 2015
 Principal responsabilidad: Soporte técnico especialista para la Puesta en
Marcha (PEM) de plantas PTBA y PTIX en División Chuquicamata.
Realizaciones:
- Entrega de reporte técnico de la puesta en marcha de las plantas de tratamiento
de barros anódicos (PTBA) e impurezas (PTIX), para la Gerencia de Puesta en
Marcha en División Chuquicamata, considerando:
 Dentificación de Objetivos Estratégicos de Negocio del Proyecto
 Tratamiento de lecciones aprendidas (Identificación de 40 oportunidades
de mejora con; Declaración de los riesgos y efectos adversos;
Identificación de causas raíces; Descripción del Plan de Ejecución y
Recomendaciones para proyectos futuros).
 Desarrollo de Mapa Documental (5.824 archivos, 1295 carpetas para 10.33
GB de información)
 Trackíng de Entregables del Servicio (130 documentos técnicos y 183
documentos de Sustentabilidad).
 Logros:
- Presentar una estructura de la información, con acceso a documentos por procesos y
equipos de acuerdo a las necesidades del operador y mantenedor.
- Lograr en 30 días una estructura de orden y presentación a satisfacción del mandante.
3. Empresa: Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi. Iquique.
Cargo: Jefe Contratos
Fecha: Feb.2009 – Abril.2011
Cargo: Superintendente de Contratos Planta
Fecha: Mayo 2011 – Enero 2012
 Principales responsabilidades:
- Ejecutar los procesos de externalización de servicios de la compañía, cumpliendo con
la política corporativa hacia personal propio y proveedores en ambiente de “Cero
Daño”.
 Realizaciones:
- Negociación y cierre de contratos con grandes empresas de servicios.
- Control en la gestión técnica, operacional y legal de contratos de servicios, para
una cartera de 400 contratos.
- Participación de Proyecto de Segmentación de Contratos y Sistema de
Evaluación de Proveedores.
- Liderar y supervisa equipo de ingenieros de contrato.
 Logros:
- Reducción de costos, a través de la mejorar en la competitividad de los procesos de
licitación de servicios, pasando del 35% del monto contratado a 67%.
- Reducción en 35% de los tiempos de contratación de servicios.
4. Interacid Trading Chile S.A, Grupo Sumitomo, Iquique
Fecha : Jun.2008 – Dic.2008
Cargo: Gerente de Terminal
 Principales responsabilidades:
- Gestión global del Terminal de Acido Sulfúrico, en cuanto a control de presupuesto,
seguridad en las operaciones de descarga, almacenamiento y despacho de producto.
 Realizaciones:
- Asegurar la conservación y confiabilidad de los equipos e instalaciones, bajo los
parámetros de diseño y bajo normas de calidad ISO 9000, 14.000 y 18.000.
- Asesoramiento técnico en temas de operación y mantenimiento para las
instalaciones de Terminal de Acido Sulfúrico de Mejillones.
- Liderar y supervisa equipo de 20 personas.
Logros:
- Optimizar la metodología de mantenimiento y conservación de la ruta del ácido A760,
posibilitando ahorros de más del 35% del costo unitario de bacheo y optimización de los
ciclos de riesgo en más de 300%.
- Elaborar procedimiento para la toma de inventario de ácido y determinación de
desviación natural de los sistemas de medida y para la carga de trenes.
5. Sociedad Contractual Minera El Abra. Calama. 2000 – 2008
Cargo: Jefe de la Unidad de Contratos 2005 – 2008
Cargo: Administrador General de Contratos. 2004 – 2005
Cargo: Jefe de Logística de Ácido Sulfúrico. 2000 – 2004
 Principales responsabilidades:
- Ejecutar el plan de contratación de servicios de la compañía, cumpliendo con la
política corporativa hacia los proveedores en ambiente de “Cero Daño”.
- Ejecutar el plan de abastecimiento de ácido sulfúrico a la faena, con el objetivo de
asegurar el plan de producción.
 Realizaciones:
- Coordinador de Proyecto para el Desarrollo de Proveedores.
- Control en la gestión técnica, operacional y legal de contratos de servicios, para una
cartera de 100 contratos.
- Liderar los equipo de negociación de importantes contratos de servicios como
Mantenimiento de Equipo Principal de Extracción, Servicios Operacionales para
Gerencia Proceso, Gerencia Beneficio y Laboratorio Químico entre otros.
 Logros:
- Implementación y puesta en marcha del sistema global de contratos, ARIBA.
- Implementar sistema para la licitación electrónica de servicios por procesos de remates
inverso, llegando a externalizar servicios por 16 MUS$, y generando ahorros por
2,7MUS$.
6. Puerto de Mejillones S.A Consorcio Belfi-Ultramar. Mejillones
Fecha: 1996 – 2000
Cargo: Gerente Administrador
 Principales responsabilidades:
- Gestión global del Terminal en Mejillones, en aspectos operacionales y de
mantenimiento, para el manejo del Terminal de Ácido Sulfúrico, y descarga de
carbón para la Central Térmica de Edelnor.
 Realizaciones:
- Asegurar las condiciones de seguridad y compromisos ambientales (4 años sin
ACTP).
- Consolidar la operación del sistema de Descarga de Carbón y Terminal de ácido
sulfúrico, cumpliendo con las condiciones comerciales.
7. Puerto de Ventanas S.A Holding Gener S.A. Ventanas 1986 – 1996
Cargo: Jefe de Departamento de Mantención 1993 a 1996
Cargo: Jefe de Sección Mantenimiento 1986 a 1993
Cargo: Ingeniero en entrenamiento 1985 a 1986
 Principales responsabilidades:
- Mantenimiento de los activos de la compañía, infraestructura portuaria, sistema de
descarga de graneles sólidos limpios, solidos sucios, de embarque de concentrados y
de embarque de ácido sulfúrico.
- Abastecimiento de carbón a las centrales de térmicas de Ventanas y operación de la
cancha de acopio de carbón.
 Realizaciones:
- Integra equipo de proyecto para ampliación de Puerto de Ventanas.
- Líder técnico y operacional en la etapa de puesta en marcha de las nuevas
instalaciones.
Antecedentes Académicos
1993 – 1996 Ingeniero Civil Mecánico
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Valparaíso.
1977 – 1980 Ingeniería de Ejecución en Mecánica
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Valparaíso.
1963 – 1975 Enseñanza Media
Colegio Padres Franceses de Valparaíso, Valparaíso.
Información Adicional
Idioma Inglés oral y escrito, nivel intermedio (TOEIC 565 pts.).
Software MS Office, nivel avanzado.
Ellipse, nivel usuario.
MS Project, nivel usuario.
Seminarios y Cursos
2011 Champion en Plan de Desarrollo Sustentable y RSE, Campus Sur
Consultores, Compañía Ma. Doña Inés de Collahuasi
2007 Curso de Auditor Interno para norma ISO 14000, SCM El Abra
Referencias
Alex Schnake S.
98701075; Ex Vicepresidente de Cía Ma. Doña Inés de Collahuasi; hoy Director
Gerente de Tripontis Ltda.
Fidel Venegas
92236743; Gerente General Complejo termoeléctrico de Ventanas; AES Gener.
Marcelo Gutiérrez G
92236743; Ex Gerente General Interacid Trading Chile; hoy Gerente de MGGadvise
Daniel Torreblanca L.
82888543; Director de Abastecimiento para Sudamérica; Freeport McMoran.

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  • 1. JORGE VARGAS NAVARRO 7.539.839-5 (56 9) 9 8188099 jvargas.plst@gmail.com Resumen Profesional Ingeniero Civil Mecánico e Ingeniero de Ejecución Mecánico de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, de vasta experiencia en ámbitos de la actividad industrial y de servicios, en minería, puertos y energía. Cuento con más de 15 años de experiencia en la operación y mantenimiento de instalaciones en Puertos Mecanizados para el manejo de carbón, concentrados de mineral y ácido sulfúrico, desempeñando cargos de responsabilidad de nivel técnico y ejecutivos. También he dedicado 16 años de actividad profesional a la actividad minera desempeñando cargos de nivel técnico/operativos y ejecutivos en áreas de logística y externalización de servicios. En los últimos 4 años me he desempeñado como consultor, prestando servicios a la minería, donde he sido Jefe de Proyectos en contratos para la optimización y mejora de contratos y procesos. También he sido Líder en Proyectos de Desarrollo de Proveedores, Programas de Desarrollo Sustentable y Responsabilidad Social Empresarial. Poseo capacidad de liderazgo y de negociación así como también fuerte orientación al cliente por medio de la gestión de los resultados y control de los desempeños claves. Experiencia Profesional 1. Empresa: Andean Management BPO. Santiago. Fecha Octubre 2016 – a la fecha Cargo: Gerente de Servicios  Principales responsabilidades: Liderar equipo de proyecto para la implementación del modelo de gestión de contratos críticos para el Grupo Antofagasta Minerals Realizaciones: - Apoyo en la Implementación del modelo de Gestión de Contratos basado en KPIs en los contratos críticos de las operaciones de Los Pelambres, Centinela, Antucoya y Zaldivar.  Logros: - Entrega mensual de reportes del servicio de apoyo a la gestión de contratos.
  • 2. 2. Empresa: Consultora Tripontis Ltda. Santiago. Fecha Marzo2016 – Septiembre 2016 Cargo: Consultor Senior de Contratos  Principales responsabilidades: Ejecutar los proyectos de consultoría como especialista en contratos de servicios (outsourcing). Realizaciones: - Implementación del modelo de gestión de Contratos Críticos en Minera Centinela de Antofagasta Minerals  Logros: - Construcción de Tableros de KPIs en 21 contratos críticos en ámbitos de calidad, eficiencia y sustentabilidad. 3. Empresa: Geservingeniería. Santiago. Fecha Feb.2015 – a Febrero 2016 Cargo: Consultor Independiente  Principales responsabilidades: Ejecutar los proyectos de consultoría como especialista en contratos de servicios (outsourcing). Realizaciones: - Evaluación del modelo de Negocios de Maestranza Luxor 4.- Empresa: Parada Ingeniería - Santiago Cargo: Ingeniero Senior en Gestión de Contratos Fecha: Septiembre 2014 a Enero 2015  Principal responsabilidad: Soporte técnico especialista para la Puesta en Marcha (PEM) de plantas PTBA y PTIX en División Chuquicamata. Realizaciones: - Entrega de reporte técnico de la puesta en marcha de las plantas de tratamiento de barros anódicos (PTBA) e impurezas (PTIX), para la Gerencia de Puesta en Marcha en División Chuquicamata, considerando:  Dentificación de Objetivos Estratégicos de Negocio del Proyecto
  • 3.  Tratamiento de lecciones aprendidas (Identificación de 40 oportunidades de mejora con; Declaración de los riesgos y efectos adversos; Identificación de causas raíces; Descripción del Plan de Ejecución y Recomendaciones para proyectos futuros).  Desarrollo de Mapa Documental (5.824 archivos, 1295 carpetas para 10.33 GB de información)  Trackíng de Entregables del Servicio (130 documentos técnicos y 183 documentos de Sustentabilidad).  Logros: - Presentar una estructura de la información, con acceso a documentos por procesos y equipos de acuerdo a las necesidades del operador y mantenedor. - Lograr en 30 días una estructura de orden y presentación a satisfacción del mandante. 3. Empresa: Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi. Iquique. Cargo: Jefe Contratos Fecha: Feb.2009 – Abril.2011 Cargo: Superintendente de Contratos Planta Fecha: Mayo 2011 – Enero 2012  Principales responsabilidades: - Ejecutar los procesos de externalización de servicios de la compañía, cumpliendo con la política corporativa hacia personal propio y proveedores en ambiente de “Cero Daño”.  Realizaciones: - Negociación y cierre de contratos con grandes empresas de servicios. - Control en la gestión técnica, operacional y legal de contratos de servicios, para una cartera de 400 contratos. - Participación de Proyecto de Segmentación de Contratos y Sistema de Evaluación de Proveedores. - Liderar y supervisa equipo de ingenieros de contrato.  Logros: - Reducción de costos, a través de la mejorar en la competitividad de los procesos de licitación de servicios, pasando del 35% del monto contratado a 67%. - Reducción en 35% de los tiempos de contratación de servicios. 4. Interacid Trading Chile S.A, Grupo Sumitomo, Iquique Fecha : Jun.2008 – Dic.2008 Cargo: Gerente de Terminal  Principales responsabilidades:
  • 4. - Gestión global del Terminal de Acido Sulfúrico, en cuanto a control de presupuesto, seguridad en las operaciones de descarga, almacenamiento y despacho de producto.  Realizaciones: - Asegurar la conservación y confiabilidad de los equipos e instalaciones, bajo los parámetros de diseño y bajo normas de calidad ISO 9000, 14.000 y 18.000. - Asesoramiento técnico en temas de operación y mantenimiento para las instalaciones de Terminal de Acido Sulfúrico de Mejillones. - Liderar y supervisa equipo de 20 personas. Logros: - Optimizar la metodología de mantenimiento y conservación de la ruta del ácido A760, posibilitando ahorros de más del 35% del costo unitario de bacheo y optimización de los ciclos de riesgo en más de 300%. - Elaborar procedimiento para la toma de inventario de ácido y determinación de desviación natural de los sistemas de medida y para la carga de trenes. 5. Sociedad Contractual Minera El Abra. Calama. 2000 – 2008 Cargo: Jefe de la Unidad de Contratos 2005 – 2008 Cargo: Administrador General de Contratos. 2004 – 2005 Cargo: Jefe de Logística de Ácido Sulfúrico. 2000 – 2004  Principales responsabilidades: - Ejecutar el plan de contratación de servicios de la compañía, cumpliendo con la política corporativa hacia los proveedores en ambiente de “Cero Daño”. - Ejecutar el plan de abastecimiento de ácido sulfúrico a la faena, con el objetivo de asegurar el plan de producción.  Realizaciones: - Coordinador de Proyecto para el Desarrollo de Proveedores. - Control en la gestión técnica, operacional y legal de contratos de servicios, para una cartera de 100 contratos. - Liderar los equipo de negociación de importantes contratos de servicios como Mantenimiento de Equipo Principal de Extracción, Servicios Operacionales para Gerencia Proceso, Gerencia Beneficio y Laboratorio Químico entre otros.  Logros: - Implementación y puesta en marcha del sistema global de contratos, ARIBA. - Implementar sistema para la licitación electrónica de servicios por procesos de remates inverso, llegando a externalizar servicios por 16 MUS$, y generando ahorros por 2,7MUS$.
  • 5. 6. Puerto de Mejillones S.A Consorcio Belfi-Ultramar. Mejillones Fecha: 1996 – 2000 Cargo: Gerente Administrador  Principales responsabilidades: - Gestión global del Terminal en Mejillones, en aspectos operacionales y de mantenimiento, para el manejo del Terminal de Ácido Sulfúrico, y descarga de carbón para la Central Térmica de Edelnor.  Realizaciones: - Asegurar las condiciones de seguridad y compromisos ambientales (4 años sin ACTP). - Consolidar la operación del sistema de Descarga de Carbón y Terminal de ácido sulfúrico, cumpliendo con las condiciones comerciales. 7. Puerto de Ventanas S.A Holding Gener S.A. Ventanas 1986 – 1996 Cargo: Jefe de Departamento de Mantención 1993 a 1996 Cargo: Jefe de Sección Mantenimiento 1986 a 1993 Cargo: Ingeniero en entrenamiento 1985 a 1986  Principales responsabilidades: - Mantenimiento de los activos de la compañía, infraestructura portuaria, sistema de descarga de graneles sólidos limpios, solidos sucios, de embarque de concentrados y de embarque de ácido sulfúrico. - Abastecimiento de carbón a las centrales de térmicas de Ventanas y operación de la cancha de acopio de carbón.  Realizaciones: - Integra equipo de proyecto para ampliación de Puerto de Ventanas. - Líder técnico y operacional en la etapa de puesta en marcha de las nuevas instalaciones. Antecedentes Académicos 1993 – 1996 Ingeniero Civil Mecánico Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Valparaíso. 1977 – 1980 Ingeniería de Ejecución en Mecánica Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Valparaíso. 1963 – 1975 Enseñanza Media Colegio Padres Franceses de Valparaíso, Valparaíso. Información Adicional
  • 6. Idioma Inglés oral y escrito, nivel intermedio (TOEIC 565 pts.). Software MS Office, nivel avanzado. Ellipse, nivel usuario. MS Project, nivel usuario. Seminarios y Cursos 2011 Champion en Plan de Desarrollo Sustentable y RSE, Campus Sur Consultores, Compañía Ma. Doña Inés de Collahuasi 2007 Curso de Auditor Interno para norma ISO 14000, SCM El Abra Referencias Alex Schnake S. 98701075; Ex Vicepresidente de Cía Ma. Doña Inés de Collahuasi; hoy Director Gerente de Tripontis Ltda. Fidel Venegas 92236743; Gerente General Complejo termoeléctrico de Ventanas; AES Gener. Marcelo Gutiérrez G 92236743; Ex Gerente General Interacid Trading Chile; hoy Gerente de MGGadvise Daniel Torreblanca L. 82888543; Director de Abastecimiento para Sudamérica; Freeport McMoran.