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de solución a través de la innovación tecnológica”
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• José Elver Monje Jiménez_ 17688403
• Orlando Pérez_1004651
Innovación (en y con) tecnología y calidad educativa
Grupo: 522013A_954
Tutor. Yenny Lisbeth Castro
Dic. 2021
Descripción del contexto
La Institución Educativa La Julia, se encuentra ubicada en la
zona rural del municipio de Uribe - Meta, es de carácter mixto,
pertenece al sector oficial ofreciendo los niveles de: preescolar,
básica primaria, básica secundaria y media. Utiliza el modelo
educativo escuela nueva flexible, esta institución proyecta una
educación basada en el medio ambiente y la agropecuaria, el
correcto uso de los recursos naturales y todos los valores que
necesita un ser humano integral. Este año durante la pandemia
por COVID-19 se ha planteado un sistema de evaluación
transitorio de acuerdo con la forma de atención entre alternancia
y remoto, además de 3 periodos académicos con 13 semanas los
dos primeros y el ultimo de 14 semanas.
Esta institución cuenta con 660 estudiantes en su sede principal,
se ubica en el área rural así que la gran mayoría de los
estudiantes se desplazan desde las veredas cercanas, para los
que viven mas lejos se cuenta con servicio de casa estudiantil o
internado para un total de 120 estudiantes.
Definición de la problemática
La Institución Educativa La Julia, ha estado
presentando unos resultados bajos en las pruebas
ICFES cada año, en promedio solo 2 estudiantes
anuales superan los 300 puntos, esto ha sido
motivo de reuniones por parte del consejo
académico respecto a los factores que inciden en
estos resultados, así se ha dotado al colegio de 120
computadores portátiles, sin embargo, no se ha
planteado algún lineamiento, metodología o
planeación respecto a una implementación de los
mismos, por lo tanto se ve algunos docentes que
los usan como herramientas para la clase y otros
que no, partiendo del hecho de que esto puede ser
llamativo para estos estudiantes y de que ICFES
evalúa conocimientos específicos y
conceptualizados se generan vacíos y exclusiones
con los grupos de estudiantes que utilizan y
aquellos que no, es así como surge esta
problemática en búsqueda de:
¿Cómo diseñar una plataforma
digital que considere los estilos de
aprendizaje, desde la educación
inclusiva en estudiantes de básica
secundaria y media, en los
estudiantes de post-primaria de la
institución educativa La Julia?
Justificación
En la institución educativa la
Julia, municipio de Uribe,
Meta se destacan problemas
relacionados con el bajo
desempeño académico de
sus estudiantes, deserción
escolar, procesos de
enseñanza aprendizaje poco
innovadores
Los currículos no son lo
suficientemente
pertinentes con las
particularidades de los
estudiantes.
• Algunos estudiantes
presentan dificultades en
el aprendizaje, impulsados
principalmente por
problemas cognitivos,
situación que afecta
significativamente los
resultados ICFES
Con el fin de mejorar el
proceso de enseñanza
aprendizaje teniendo en
cuenta las particularidades
del entorno y el contexto, se
convierte en una
oportunidad y necesidad el
diseñar una plataforma
digital que potencie los
procesos de enseñanza
aprendizaje y promueva la
educación inclusiva a través
del uso de tecnologías que
integren un estilo de
aprendizaje visual, auditivo,
verbal, kinestésico
Dirigido a estudiantes del
grado sexto a once de la I.E.
La Julia, municipio de la
Uribe, Meta
Objetivo
Objetivo General
Diseñar una plataforma digital que promueva la educación inclusiva mediante
el uso de la tecnología, que integren un estilo de aprendizaje visual, aditivo,
verbal y kinestésico, que adapte a las necesidad propias del estudiante
y potenciando el desarrollo de su proceso de enseñanza y aprendizaje.
Objetivo Específicos
- Analizar las características que presentan los
entornos virtuales de aprendizaje ( plataformas
digitales) en los procesos de enseñanza y
aprendizaje.
- Utilizar la tecnología como facilitadora de los
diferente estilos de aprendizaje para que los
estudiantes fortalezca su proceso de enseñanza y
aprendizaje.
- Generar ambientes de aprendizaje virtuales que
propicie diferentes estilo de aprendizaje.
Fundamentación teórica
Esta propuesta integra dos elementos influyentes y
relevantes en esta nueva era educativa, como las
plataformas digitales y la inclusión, donde se abre
las puertas a las diferentes formas de aprender de los
estudiantes y ritmos de aprendizajes . Son en
definitiva dos elementos que la educación debe
implementar no solo por las exigencias
gubernamentales, sino porque la misma sociedad lo
amerita con urgencia.
Según Booth & Ainscow (2015) afirman que las
Políticas por su parte apuntan a focalizar a la
inclusión como centro de desarrollo de la escuela y
constituyen un único marco que orienta los distintos
apoyos para responder a la diversidad. De igual
modo, las Prácticas aseguran que las actividades
escolares favorezcan la participación de todos,
evidenciando en coherencia la cultura a la que
pertenecen y la política orientadora que poseen. Citó
( Martín, Gonzales, Navarro y Lntigua 2017).
En definitiva, la educación debe responde de manera
inmediata a las dificultades de aprendizaje que se
presenten en el proceso de enseñanza y aprendizaje en
los estudiantes, Castro (2012), concibe que
“La educación inclusiva no solo postula el derecho a
ser diferente como algo legítimo, sino que valora
explícitamente la existencia de esa diversidad. Incluir
los niños, adolescentes y jóvenes es preparar al
individuo para la vida social, su función en la sociedad
y su tarea en la sociedad. Y esto está indisolublemente
vinculado al trabajo, a la actividad que ese ser humano
tiene que desempeñar a lo largo de su vida (pág.25).”
Citó ( Martín, Gonzales, Navarro y Lntigua 2017).
Fundamentación teórica
En ese orden de ideas se vincula a las nuevas
dinámicas de la educación el uso de plataformas
digitales como herramientas útiles para el
desarrollo de aprendizaje significativo. “Las TIC son
un eje potencial de apoyo para dar soporte y
mediar nuevas oportunidades educativas”
(Camacho y Varela 2011 p.p 55)
“La formación en esta modalidad puede adaptarse
a distintos estilos de formación requeridos, a
través de adaptaciones tecnológicas, académicas y
de gestión educativa que permitan apoyar el
proyecto de vida del estudiante y elevar su calidad
de vida con base a sus necesidades” (Camacho y
Varela 2011 p.p 55).
Los estilos de aprendizaje y los canales de
percepción.
Los seres humanos perciben la realidad de
diferentes formas así mismo, se procesa la
información de formas diferentes, sea mediante
elementos tecnológicos a sin ellos.
El término “estilos de aprendizaje” surge hace más
de cuarenta años en el ámbito educativo (Salas,
1993) y se presenta como un concepto para
reconocer las diferencias individuales de
aprendizaje de los estudiantes (Butter, 1987). Para
(Smith, 1988) citados por (Cabrera y Fariñas,
2005:3), los estilos de aprendizaje son “los modos
característicos por los que un individuo procesa la
información, siente y se comporta en las
situaciones de aprendizaje”, y que dependerá de las
experiencias y el contexto en el que se relacione la
persona (Kolb, 1984). Citó ( Mora, Briceño y
Camacho 2105 p.p 512).
Fundamentación teórica
De esta manera se busca crear estrategias
tecnológicas, que atiendan los diferentes estilos de
aprendizaje que tienen los estudiantes y que al
mismo tiempo sean una herramienta de aprendizaje
para la población vulnerable.
Etapas - estrategias
A continuación, se da a conocer los pasos que se debe seguir para realizar la
implementación de la plataforma digital, que potencie los procesos de aprendizajes-
enseñanza como una herramienta de motivación escolar, que responda a la
diversidad del contexto, para lo cual se presenta las siguientes etapas que propone
la plataforma Game-based learning:
1. Identificar las necesidades de la Institución
Educativa
2. Elegir la plataforma virtual
3. Organizar el proceso de implementación.
4. Formar los equipos de trabajo.
5. Medir los resultados
• La institución educativa debe identificar las características de la población, determinar las necesidades
formativas a corto y largo plazo; algunas de las diferentes técnicas que puede usar son las siguientes:
 Encuestas y cuestionarios: realiza preguntas específicas a la comunidad educativa.
 Tests: pon a prueba los conocimientos de tus equipos para identificar los puntos débiles.
 Reuniones: identifica, a través del diálogo, las medidas a seguir.
 Entrevistas individuales: se centra en el feedback verbal, al igual que las reuniones, pero entre dos personas.
 Observación: analiza y compara la situación actual de la Institución y los estudiantes a través de la
observación diaria y la posterior recolección de información.
 Una vez se haya identificado las necesidades de la Institución, es un buen momento para elaborar una lista
de prioridades y empezar a buscar la plataforma indicada.
Etapas - estrategias
1. Identificar las necesidades de tu empresa (Institución
Educativa).
• Se propone que, por medio de una DOFA, se consideren las
múltiples opciones que ofrece actualmente el mercado digital y
seleccionar asertivamente la plataforma más indicada, para esto
es importante tener en cuenta:
• Si ofrece posibilidades de personalización de contenido.
• Si los cursos de formación ofrecidos son capaces de
generar engagement (académico).
• Si la plataforma cuenta con diseño adaptativo.
• Si cuenta con las funcionalidades de reportes
y feedback indicados.
Etapas - estrategias
2. Elegir la plataforma virtual
Para la implementación es importante contar con un equipo de soporte
que técnicamente ayude a superar las dificultades que se presenten el
proceso de ejecución, por esto es importante tener un plan detallado de
trabajo que permita orientar la puesta en marcha de la plataforma, antes,
durante y después de su implementación.
• Es importante establecer espacio de formación a los docentes sobre el
funcionamiento de la plataforma a implementar, la importancia y los
beneficios, los contenidos, la metodología, para su aprovechamiento desde las
diferentes áreas, así potenciar el uso de herramientas tecnológicas para
estudiantes y docentes, aprovechando los recursos disponibles.
• En esta etapa el principal objetivo es el reconocimiento y solución de dudas en
el funcionamiento de la plataforma.
Etapas - estrategias
3. Organizar el proceso de implementación
4. Formar a los equipos.
• Para saber que tan asertiva ha sido la elección de la plataforma, es importante
medir el funcionamiento del nuevo sistema, teniendo en cuenta un periodo de
prueba y el avance en la formación del equipo, algunas de las consideraciones
para ejecutar este paso son las siguientes:
• Las incidencias de usuario.
• La ratio de finalización y recomendación.
• Los resultados de las encuestas de satisfacción.
• Los tiempos de carga de la plataforma.
• La calidad del servicio de soporte.
• Espacio de formación a la comunidad educativa
5. Medir los resultados.
Recursos
Apoyo de
soporte técnico
Acceso a
internet
Equipos de
cómputo
Salones con
múltiples
tomacorrientes
Espacio de
formación a la
comunidad
educativa
https://acortar.link/jJLgEF
Referencias
-Rosero (2017). La Educación Virtual como una Alternativa para la Inclusión de Personas
en Condición de Diversidad Funcional: Un Análisis de la Educación Superior del Futuro.
https://repository.unad.edu.co/bitstream/handle/10596/14337/18130913.pdf?sequence=1&is
Allowed=y
-Martín, Gonzales, Navarro y Lntigua (2017). Teorías que promueven la inclusión
educativa. Atenas, vol. 4, núm. 40, pp. 90-104.
https://www.redalyc.org/jatsRepo/4780/478055150007/html/index.html
-Camacho, Varela Inclusión educativa virtual de estudiantes con discapacidad motora
Apertura, vol. 11, marzo, 2011, pp. 44-57.
https://www.redalyc.org/pdf/688/68826916005.pdf
-Gamboa; Briceño y Camacho (2015). Caracterización de estilos de aprendizaje y canales
de percepción de estudiantes universitarios Opción, vol. 31, núm. 3, pp. 509-
527.https://www.redalyc.org/pdf/310/31045567026.pdf
Acevedo Zapata, S. (2017). Innovación pedagógica y curricular para la inclusión social en la Educación Superior. (2017). En Revista Pilquen.
Vol. 14, Numero 2. pp.50-60. ISSN 1851-3115. Argentina. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6248983
OCDE y EUROSTAR (2006). Manual de Oslo. Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación. Tercera edición.
http://portal.uned.es/portal/page?_pageid=93,23280929&_dad=portal
Porter, M. E. (1991). La ventaja competitiva de las naciones (Vol. 1025). Buenos Aires: Vergara.
https://www.uic.org.ar/IntranetCompetitividad/1%C2%BA%20jornada/2.%20lectura%20complementaria/1.%20ser%20competitivo%20-
%20michael%20e.%20porter%20cap.%206.pdf
Giron, A (2000). Schumpeter: aportaciones al pensamiento económico. Comercio exterior, diciembre de 2000. p.1078 -
1084http://revistas.bancomext.gob.mx/rce/magazines/41/7/RCE.pdf
Valenzuela, J. (2016). Innovación educativa: retos para los docentes y las instituciones educativas. Tecnológico de Monterrey.
https://prezi.com/ra0exmqr2umx/innovacion-educativa-retos-para-los-docentes-y-las-instituciones-educativas/
Brieve, S. y otros (2011). La producción de tecnologías e innovación para el desarrollo inclusivo y sustentable. Análisis de políticas públicas
y estrategias institucionales en Argentina (agricultura familiar, energías renovables, Tic, biotecnologías y nanotecnologías). CIETI.
Universidad Nacional de Mar del Plata (unmp)
https://www.researchgate.net/publication/317780525_La_produccion_de_tecnologias_e_innovacion_para_el_desarrollo_inclusivo_y_sus
tentable_Analisis_de_politicas_publicas_y_estrategias_institucionales_en_Argentina_agricultura_familiar_energias_renovables_
OVA Unidad 1 - Fundamentos y evolución histórica de la innovación.
Prada, M. (2009). Entre las máquinas y los entornos: la idea de tecnología para la enseñanza de la filosofía en la posmodernidad.
Pedagogía y Saberes, 31, 44-50. https://doi.org/10.17227/01212494.31pys44.50
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Rodríguez, N. y Toro, I. (1997). Educación especial y nuevas tecnologías. Informática como apoyo a la educación especial. Pedagogía y
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Rozo, A. (2010). Dimensión pedagógica de la educación virtual: una reflexión pendiente. Pedagogía y Saberes, 32, 33-44.
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Rueda, R. (2014). (Trans)formación sociotécnica, subjetividad y política. Pedagogía y Saberes, 40, 11-22.
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UNESCO (2015). América Latina y el Caribe. Revisión regional 2015 de la Education para todos. OREALC.
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Acevedo-Zapata, Sandra. (2018). cdesde una mirada pedagógica. Pedagogía y Saberes, (48), 97-110. Retrieved July 18, 2019,
https://doi.org/10.17227/pys.num48-7376
Acevedo, S. (2008). c. Pedagogía y Saberes, 29, 51-55. https://doi.org/10.17227/01212494.29pys51.55
Lévy, P. (2000). La cibercultura y la educación. Pedagogía y Saberes, 14, 23-31. https://doi.org/10.17227/01212494.14pys23.31
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Zapata, S. A. (2014). Inclusión digital y educación inclusiva. Aportes para el diseño de proyectos pedagógicos con el uso de
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de-investigaciones-unad/article/view/1130
Acevedo-Zapata, Sandra. (2020). Mediación pedagógica en la narrativa visual de cursos virtuales introductorios a licenciaturas.
Revista interamericana de investigación, educación y pedagogía, (13) Núm. 1, 113-136. 2020,
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Pinilla, A. (2007). La experiencia juvenil en la sociedad mediática. Pedagogía y Saberes, 27, 69-76.
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Prada, M. (2007). El miedo a la tecnología en la educación: entre la posibilidad y el límite. Pedagogía y Saberes, 26, 67-76.
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Implementación de plataforma digital para la educación inclusiva

  • 1. “Fase 4 – Construcción de una idea de proyecto como alternativa de solución a través de la innovación tecnológica” • Roberto Mass Arellano_1143348979 • Javier Alexander Rojas Umaña_1120370747 • Mily Stefanny Zapata Rodriguez_1110498498 • José Elver Monje Jiménez_ 17688403 • Orlando Pérez_1004651 Innovación (en y con) tecnología y calidad educativa Grupo: 522013A_954 Tutor. Yenny Lisbeth Castro Dic. 2021
  • 2. Descripción del contexto La Institución Educativa La Julia, se encuentra ubicada en la zona rural del municipio de Uribe - Meta, es de carácter mixto, pertenece al sector oficial ofreciendo los niveles de: preescolar, básica primaria, básica secundaria y media. Utiliza el modelo educativo escuela nueva flexible, esta institución proyecta una educación basada en el medio ambiente y la agropecuaria, el correcto uso de los recursos naturales y todos los valores que necesita un ser humano integral. Este año durante la pandemia por COVID-19 se ha planteado un sistema de evaluación transitorio de acuerdo con la forma de atención entre alternancia y remoto, además de 3 periodos académicos con 13 semanas los dos primeros y el ultimo de 14 semanas. Esta institución cuenta con 660 estudiantes en su sede principal, se ubica en el área rural así que la gran mayoría de los estudiantes se desplazan desde las veredas cercanas, para los que viven mas lejos se cuenta con servicio de casa estudiantil o internado para un total de 120 estudiantes.
  • 3. Definición de la problemática La Institución Educativa La Julia, ha estado presentando unos resultados bajos en las pruebas ICFES cada año, en promedio solo 2 estudiantes anuales superan los 300 puntos, esto ha sido motivo de reuniones por parte del consejo académico respecto a los factores que inciden en estos resultados, así se ha dotado al colegio de 120 computadores portátiles, sin embargo, no se ha planteado algún lineamiento, metodología o planeación respecto a una implementación de los mismos, por lo tanto se ve algunos docentes que los usan como herramientas para la clase y otros que no, partiendo del hecho de que esto puede ser llamativo para estos estudiantes y de que ICFES evalúa conocimientos específicos y conceptualizados se generan vacíos y exclusiones con los grupos de estudiantes que utilizan y aquellos que no, es así como surge esta problemática en búsqueda de: ¿Cómo diseñar una plataforma digital que considere los estilos de aprendizaje, desde la educación inclusiva en estudiantes de básica secundaria y media, en los estudiantes de post-primaria de la institución educativa La Julia?
  • 4. Justificación En la institución educativa la Julia, municipio de Uribe, Meta se destacan problemas relacionados con el bajo desempeño académico de sus estudiantes, deserción escolar, procesos de enseñanza aprendizaje poco innovadores Los currículos no son lo suficientemente pertinentes con las particularidades de los estudiantes. • Algunos estudiantes presentan dificultades en el aprendizaje, impulsados principalmente por problemas cognitivos, situación que afecta significativamente los resultados ICFES Con el fin de mejorar el proceso de enseñanza aprendizaje teniendo en cuenta las particularidades del entorno y el contexto, se convierte en una oportunidad y necesidad el diseñar una plataforma digital que potencie los procesos de enseñanza aprendizaje y promueva la educación inclusiva a través del uso de tecnologías que integren un estilo de aprendizaje visual, auditivo, verbal, kinestésico Dirigido a estudiantes del grado sexto a once de la I.E. La Julia, municipio de la Uribe, Meta
  • 5. Objetivo Objetivo General Diseñar una plataforma digital que promueva la educación inclusiva mediante el uso de la tecnología, que integren un estilo de aprendizaje visual, aditivo, verbal y kinestésico, que adapte a las necesidad propias del estudiante y potenciando el desarrollo de su proceso de enseñanza y aprendizaje. Objetivo Específicos - Analizar las características que presentan los entornos virtuales de aprendizaje ( plataformas digitales) en los procesos de enseñanza y aprendizaje. - Utilizar la tecnología como facilitadora de los diferente estilos de aprendizaje para que los estudiantes fortalezca su proceso de enseñanza y aprendizaje. - Generar ambientes de aprendizaje virtuales que propicie diferentes estilo de aprendizaje.
  • 6. Fundamentación teórica Esta propuesta integra dos elementos influyentes y relevantes en esta nueva era educativa, como las plataformas digitales y la inclusión, donde se abre las puertas a las diferentes formas de aprender de los estudiantes y ritmos de aprendizajes . Son en definitiva dos elementos que la educación debe implementar no solo por las exigencias gubernamentales, sino porque la misma sociedad lo amerita con urgencia. Según Booth & Ainscow (2015) afirman que las Políticas por su parte apuntan a focalizar a la inclusión como centro de desarrollo de la escuela y constituyen un único marco que orienta los distintos apoyos para responder a la diversidad. De igual modo, las Prácticas aseguran que las actividades escolares favorezcan la participación de todos, evidenciando en coherencia la cultura a la que pertenecen y la política orientadora que poseen. Citó ( Martín, Gonzales, Navarro y Lntigua 2017).
  • 7. En definitiva, la educación debe responde de manera inmediata a las dificultades de aprendizaje que se presenten en el proceso de enseñanza y aprendizaje en los estudiantes, Castro (2012), concibe que “La educación inclusiva no solo postula el derecho a ser diferente como algo legítimo, sino que valora explícitamente la existencia de esa diversidad. Incluir los niños, adolescentes y jóvenes es preparar al individuo para la vida social, su función en la sociedad y su tarea en la sociedad. Y esto está indisolublemente vinculado al trabajo, a la actividad que ese ser humano tiene que desempeñar a lo largo de su vida (pág.25).” Citó ( Martín, Gonzales, Navarro y Lntigua 2017). Fundamentación teórica En ese orden de ideas se vincula a las nuevas dinámicas de la educación el uso de plataformas digitales como herramientas útiles para el desarrollo de aprendizaje significativo. “Las TIC son un eje potencial de apoyo para dar soporte y mediar nuevas oportunidades educativas” (Camacho y Varela 2011 p.p 55) “La formación en esta modalidad puede adaptarse a distintos estilos de formación requeridos, a través de adaptaciones tecnológicas, académicas y de gestión educativa que permitan apoyar el proyecto de vida del estudiante y elevar su calidad de vida con base a sus necesidades” (Camacho y Varela 2011 p.p 55).
  • 8. Los estilos de aprendizaje y los canales de percepción. Los seres humanos perciben la realidad de diferentes formas así mismo, se procesa la información de formas diferentes, sea mediante elementos tecnológicos a sin ellos. El término “estilos de aprendizaje” surge hace más de cuarenta años en el ámbito educativo (Salas, 1993) y se presenta como un concepto para reconocer las diferencias individuales de aprendizaje de los estudiantes (Butter, 1987). Para (Smith, 1988) citados por (Cabrera y Fariñas, 2005:3), los estilos de aprendizaje son “los modos característicos por los que un individuo procesa la información, siente y se comporta en las situaciones de aprendizaje”, y que dependerá de las experiencias y el contexto en el que se relacione la persona (Kolb, 1984). Citó ( Mora, Briceño y Camacho 2105 p.p 512). Fundamentación teórica De esta manera se busca crear estrategias tecnológicas, que atiendan los diferentes estilos de aprendizaje que tienen los estudiantes y que al mismo tiempo sean una herramienta de aprendizaje para la población vulnerable.
  • 9. Etapas - estrategias A continuación, se da a conocer los pasos que se debe seguir para realizar la implementación de la plataforma digital, que potencie los procesos de aprendizajes- enseñanza como una herramienta de motivación escolar, que responda a la diversidad del contexto, para lo cual se presenta las siguientes etapas que propone la plataforma Game-based learning: 1. Identificar las necesidades de la Institución Educativa 2. Elegir la plataforma virtual 3. Organizar el proceso de implementación. 4. Formar los equipos de trabajo. 5. Medir los resultados
  • 10. • La institución educativa debe identificar las características de la población, determinar las necesidades formativas a corto y largo plazo; algunas de las diferentes técnicas que puede usar son las siguientes:  Encuestas y cuestionarios: realiza preguntas específicas a la comunidad educativa.  Tests: pon a prueba los conocimientos de tus equipos para identificar los puntos débiles.  Reuniones: identifica, a través del diálogo, las medidas a seguir.  Entrevistas individuales: se centra en el feedback verbal, al igual que las reuniones, pero entre dos personas.  Observación: analiza y compara la situación actual de la Institución y los estudiantes a través de la observación diaria y la posterior recolección de información.  Una vez se haya identificado las necesidades de la Institución, es un buen momento para elaborar una lista de prioridades y empezar a buscar la plataforma indicada. Etapas - estrategias 1. Identificar las necesidades de tu empresa (Institución Educativa).
  • 11. • Se propone que, por medio de una DOFA, se consideren las múltiples opciones que ofrece actualmente el mercado digital y seleccionar asertivamente la plataforma más indicada, para esto es importante tener en cuenta: • Si ofrece posibilidades de personalización de contenido. • Si los cursos de formación ofrecidos son capaces de generar engagement (académico). • Si la plataforma cuenta con diseño adaptativo. • Si cuenta con las funcionalidades de reportes y feedback indicados. Etapas - estrategias 2. Elegir la plataforma virtual
  • 12. Para la implementación es importante contar con un equipo de soporte que técnicamente ayude a superar las dificultades que se presenten el proceso de ejecución, por esto es importante tener un plan detallado de trabajo que permita orientar la puesta en marcha de la plataforma, antes, durante y después de su implementación. • Es importante establecer espacio de formación a los docentes sobre el funcionamiento de la plataforma a implementar, la importancia y los beneficios, los contenidos, la metodología, para su aprovechamiento desde las diferentes áreas, así potenciar el uso de herramientas tecnológicas para estudiantes y docentes, aprovechando los recursos disponibles. • En esta etapa el principal objetivo es el reconocimiento y solución de dudas en el funcionamiento de la plataforma. Etapas - estrategias 3. Organizar el proceso de implementación 4. Formar a los equipos.
  • 13. • Para saber que tan asertiva ha sido la elección de la plataforma, es importante medir el funcionamiento del nuevo sistema, teniendo en cuenta un periodo de prueba y el avance en la formación del equipo, algunas de las consideraciones para ejecutar este paso son las siguientes: • Las incidencias de usuario. • La ratio de finalización y recomendación. • Los resultados de las encuestas de satisfacción. • Los tiempos de carga de la plataforma. • La calidad del servicio de soporte. • Espacio de formación a la comunidad educativa 5. Medir los resultados.
  • 14. Recursos Apoyo de soporte técnico Acceso a internet Equipos de cómputo Salones con múltiples tomacorrientes Espacio de formación a la comunidad educativa https://acortar.link/jJLgEF
  • 15. Referencias -Rosero (2017). La Educación Virtual como una Alternativa para la Inclusión de Personas en Condición de Diversidad Funcional: Un Análisis de la Educación Superior del Futuro. https://repository.unad.edu.co/bitstream/handle/10596/14337/18130913.pdf?sequence=1&is Allowed=y -Martín, Gonzales, Navarro y Lntigua (2017). Teorías que promueven la inclusión educativa. Atenas, vol. 4, núm. 40, pp. 90-104. https://www.redalyc.org/jatsRepo/4780/478055150007/html/index.html -Camacho, Varela Inclusión educativa virtual de estudiantes con discapacidad motora Apertura, vol. 11, marzo, 2011, pp. 44-57. https://www.redalyc.org/pdf/688/68826916005.pdf -Gamboa; Briceño y Camacho (2015). Caracterización de estilos de aprendizaje y canales de percepción de estudiantes universitarios Opción, vol. 31, núm. 3, pp. 509- 527.https://www.redalyc.org/pdf/310/31045567026.pdf
  • 16. Acevedo Zapata, S. (2017). Innovación pedagógica y curricular para la inclusión social en la Educación Superior. (2017). En Revista Pilquen. Vol. 14, Numero 2. pp.50-60. ISSN 1851-3115. Argentina. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6248983 OCDE y EUROSTAR (2006). Manual de Oslo. Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación. Tercera edición. http://portal.uned.es/portal/page?_pageid=93,23280929&_dad=portal Porter, M. E. (1991). La ventaja competitiva de las naciones (Vol. 1025). Buenos Aires: Vergara. https://www.uic.org.ar/IntranetCompetitividad/1%C2%BA%20jornada/2.%20lectura%20complementaria/1.%20ser%20competitivo%20- %20michael%20e.%20porter%20cap.%206.pdf Giron, A (2000). Schumpeter: aportaciones al pensamiento económico. Comercio exterior, diciembre de 2000. p.1078 - 1084http://revistas.bancomext.gob.mx/rce/magazines/41/7/RCE.pdf Valenzuela, J. (2016). Innovación educativa: retos para los docentes y las instituciones educativas. Tecnológico de Monterrey. https://prezi.com/ra0exmqr2umx/innovacion-educativa-retos-para-los-docentes-y-las-instituciones-educativas/ Brieve, S. y otros (2011). La producción de tecnologías e innovación para el desarrollo inclusivo y sustentable. Análisis de políticas públicas y estrategias institucionales en Argentina (agricultura familiar, energías renovables, Tic, biotecnologías y nanotecnologías). CIETI. Universidad Nacional de Mar del Plata (unmp) https://www.researchgate.net/publication/317780525_La_produccion_de_tecnologias_e_innovacion_para_el_desarrollo_inclusivo_y_sus tentable_Analisis_de_politicas_publicas_y_estrategias_institucionales_en_Argentina_agricultura_familiar_energias_renovables_ OVA Unidad 1 - Fundamentos y evolución histórica de la innovación.
  • 17. Prada, M. (2009). Entre las máquinas y los entornos: la idea de tecnología para la enseñanza de la filosofía en la posmodernidad. Pedagogía y Saberes, 31, 44-50. https://doi.org/10.17227/01212494.31pys44.50 Martínez, B., Quimbayo, A., & Bustamante, P. (2010). Educación virtual: sentidos, subjetividades y acción pedagógica en contextos multiculticulturales. Mediaciones, 8(10), 63-80 http://doi.org/c894 Rodríguez, N. y Toro, I. (1997). Educación especial y nuevas tecnologías. Informática como apoyo a la educación especial. Pedagogía y Saberes, 9, 3-12. https://doi.org/10.17227/01212494.9pys3.12 Rozo, A. (2010). Dimensión pedagógica de la educación virtual: una reflexión pendiente. Pedagogía y Saberes, 32, 33-44. https://doi.org/10.17227/01212494.32pys33.44 Acevedo-Zapata, S. (2020). Mediación pedagógica en la narrativa visual de cursos virtuales introductorios a licenciaturas. Revista interamericana de investigación, educación y pedagogía, (13) Núm. 1, 113-136. 2020, https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/riiep/article/view/5463 Rueda, R. (2014). (Trans)formación sociotécnica, subjetividad y política. Pedagogía y Saberes, 40, 11-22. https://doi.org/10.17227/01212494.40pys11.22 UNESCO (2015). América Latina y el Caribe. Revisión regional 2015 de la Education para todos. OREALC. http://unesdoc.unesco.org/images/0023/002327/23270
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