Conhecer os sete desperdícios é primordial para todas as pessoas em uma empresa, do Operador ao Plant Manager e isso infelizmente não estamos vendo nas empresas.

1. Os sete pecados capitais do
Lean Manufacturing
A palavra hoje é desperdício, vocês já devem ter percebido que em todos os artigos sobre Lean
Manufacturing até o momento esta palavra é presente. Se fala muito dos sete tipos de
desperdícios identificados por Taiichi Ohno, Mas vamos aos sete desperdícios ou muda em
japonês.
O conceito básico de desperdício é qualquer atividade que consome recursos sem criar valor para
o cliente, isto é, é tudo aquilo que você faz de forma concreta ou abstrata que o cliente não está
disposto a pagar.
Taiichi Ohno identificou os seguintes desperdícios que podem ser encontrados em qualquer
processo, tanto de fabricação como administrativo, que são:
1) Produção em excesso ou superprodução: é produzir mais cedo do que necessário ou mais
do que é preciso, este é o pior desperdício de todos, pois através dele geram outros desperdícios,
vamos ver como? Se você produzir mais cedo do que o necessário ou mais do que é preciso, vai
criar outro desperdício, o de estoque pois as peças como não são necessárias ainda acabam
esperando até serem processadas pelo próximo processo.
2) Espera: este desperdício é gerado quando operadores ficam na frente das máquinas, ociosos
esperando as peças sendo processadas, não muito tempo atrás nas empresas cada máquina
tinha um operador, ou quando as máquinas param para manutenções não planejadas e por último
quando as peças vindas do processo anterior acabam atrasando.
3) Transporte: Este é o que podemos chamar do mal necessário, pois o transporte não cria valor
para o cliente, porém os produtos precisam ser transportados, mas qualquer movimento além do
mínimo necessário é desperdício.
4) Processamento ou superprocessamento: é quando você realiza um processo tanto de
fabricação como de serviço que não precisava ser feito ou não estava programado, ou também é
o processo que foi feito errado e que precisou ser refeito.
5) Estoque: Para falar de desperdício de estoque, vamos esclarecer que estoque pode ser de
matéria prima, estoque intermediário (produtos semi-acabados) e estoque de produtos acabados,
é considerado desperdício todo o estoque armazenado a mais do que é necessário para o
próximo processo, assim como o transporte, o estoque também dependendo do processo é um
mal necessário.
6) Movimentação: este desperdício é muito comum, pois podem ser resultante de pessoas
realizando movimentos desnecessários durante suas atividades, assim como na movimentação de
equipamentos, como esteiras e transportadores.
7) Defeitos: Tudo o que precisa ser inspecionado, retrabalhado e refugado é desperdício.
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Por: Jose Donizetti Moraes - 01/06/2013