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Guia Jose Jorge Monsalvo Gnecco : Como Gestionar Empresas.

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Guia Jose Jorge Monsalvo Gnecco : Como Gestionar Empresas.

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José Jorge Monsalvo Gnecco: La mejor información para gestionar tu empresa.

Aquí puedes encontrar una selección de los 150 mejores reportajes publicados por la revista Emprendedores. En cada una de las secciones encontrarás los temas más relevantes y que más te pueden orientar de cara a tu día a día como emprendedor: desde cómo ponerte en marcha, hasta cuestiones relacionadas con el marketing y con las habilidades empresariales.

José Jorge Monsalvo Gnecco: La mejor información para gestionar tu empresa.

Aquí puedes encontrar una selección de los 150 mejores reportajes publicados por la revista Emprendedores. En cada una de las secciones encontrarás los temas más relevantes y que más te pueden orientar de cara a tu día a día como emprendedor: desde cómo ponerte en marcha, hasta cuestiones relacionadas con el marketing y con las habilidades empresariales.

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Guia Jose Jorge Monsalvo Gnecco : Como Gestionar Empresas.

  1. 1. José Jorge Monsalvo Gnecco: La mejor información para gestionar tu empresa. Aquí puedes encontrar una selección de los 150 mejores reportajes publicados por la revista Emprendedores. En cada una de las secciones encontrarás los temas más relevantes y que más te pueden orientar de cara a tu día a día como emprendedor: desde cómo ponerte en marcha, hasta cuestiones relacionadas con el marketing y con las habilidades empresariales. Autónomos - Emprender en solitario. Porque ser pequeño también tiene sus ventajas: flexibilidad ante los obstáculos y capacidad de adaptación al mercado - Dar el salto de autónomo a sociedad. Cómo, cuándo y por qué hacerlo. - Autónomos más competitivos. Entrenamiento para superar los obstáculos más comunes al desarrollar un negocio como autónomo. - Empresarios por necesidad. Si eres una víctima de la crisis económica, desempleado y con amplia experiencia profesional, montar tu propio negocio puede ser el mejor salvavidas. Estrategia - Atrae a tus primeros clientes.Tienes estudio de mercado, público objetivo y el negocio montado. Ahora, te enfrentas a la prueba definitiva: conseguir los primeros clientes. -ITV empresarial. ¿Qué tienes que revisar periódicamente para que tu negocio funcione? - Trasladar a España una idea del extranjero. ¿Qué debes tener en cuenta? Hoja de ruta para no fallar en el intento. -Cómo hacer un inventario. Es una tarea que, por pereza o desconocimiento, suele retrasarse más de lo debido. Pero hacerlo tiene sus ventajas. - Cómo remunerar a tu equipo comercial. Es una de las decisiones más determinantes de la empresa. ¿Cómo encontrar el equilibrio y ser rentable? - Estrategias de ventas. ¿Conoces cuáles son las nuevas técnicas que se usan en el mercado para vender productos y servicios y que no aparecen en los libros de gestión? - Vender más. Cómo fijar un nivel óptimo de ventas. Un cálculo erróneo puede significar la diferencia entre la viabilidad o no de un proyecto.
  2. 2. - Consigue contratos con grandes empresas. ¡Que no te acompleje tu tamaño! Las pequeñas empresas pueden conseguir grandes contratos. Te contamos las claves. -Técnicas para conseguir una entrevista con un potencial cliente.Información previa, personas de referencia y convicción en el discurso son algunas de las claves. -Cómo hacer un DAFO. El método más sencillo y eficaz para tomar decisiones. -Detecta ideas innovadoras. ¿Cómo encuentran los emprendedores sus ideas de negocio? Te explicamos 34 formas de inventar y detectar oportunidades muy reales. - Elige tu canal de distribución. Híper, súper, tienda de conveniencia, especializada… cómo elegir el punto de venta que más conviene a tu producto. - ¿Qué horario ponerle a tu negocio? Te contamos lo que debes tener en cuenta. - Fusiones entre pymes.El contrato, los recursos humanos, los errores, la estrategia… Claves para integrar sin traumas dos pymes de diferentes culturas. - Cómo mejorar la reputación personal y corporativa en la red.¿Dónde y cuándo se habla de ti en Internet? ¿Quiénes pueden influir entre tus clientes? ¿Cómo puedes modelar esto para crearte buena fama? - Saca más beneficios a tu negocio. Puede que nunca te hayas parado a pensarlo, pero es posible que tengas en tu empresa muchos activos sin explotar a los que les podrías sacar un buen puñado de euros. - Modelos de carta para morosos. Reclama el pago de una deuda en distintas situaciones. - Cómo crear un negocio lowcost.Y no hablamos sólo de aerolíneas y otros modelos imposibles, sino de claves para adaptar el lowcost a cualquier negocio. - Optimiza tu empresa. Tesorería, gestión de clientes, gastos no estratégicos, marketing, recursos humanos: optimiza tus procesos. Obtendrás mayor eficiencia y rentabilidad. - Plan de compras. Guía para elaborar un buen plan de compras y elegir proveedores. - Cómo hacer un plan de negocio. ¿Necesitas inversores? ¿Quieres solicitar una subvención? La mejor herramienta es hacer un plan de empresa. Te contamos cómo hacerlo más atractivo. - Los problemas del emprendedor. Guía rápida para solucionar los problemas más frecuentes: pérdida de clientes, desfases de tesorería, descenso de las ventas… - Solucionar los conflictos entre socios. Una buena comunicación y fórmulas para prever los inconvenientes fortalecerán tu relación empresarial.
  3. 3. - Reactivar las ventas. Medidas de choque para cuando las ventas empiezan a ir mal. - Cuándo conviene instalar un call center en una pyme. Te contamos las ventajas de contar con este servicio. -Certificados de calidad. Cuáles puedes conseguir par amejorar los resultados de tu negocio - Equipa tu negocio. ¿Qué mobiliario es el que mejor se adapta? ¿Qué hay que tener en cuenta a la hora de amueblar el local? - Ganar un concurso de la Administración. Consigue contratos con un pagador serio y seguro, además de notoriedad. - Captar clientes de tu anterior empresa. Si alguna vez has pensado en dejar tu empleo, montar un negocio y convertirte en competidor de tu ex compañía, te explicamos cómo robarle los clientes a tu empresa anterior y no acabar en los juzgados - Batir al líder. Ocho jugadas maestras de un número dos para conquistar el liderazgo. - Cómo crear una empresa gacela. En España hay 30.000 empresas que han crecido por encima del 20% en los últimos años. Son conocidas como gacelas y se han convertido en un modelo a imitar. ¿Te animas a coger su “testigo”? - Cuando el cliente es otra empresa. Cuando tu cliente no es un particular sino una empresa, el éxito en cualquier negociación es cuestión de conocimiento. - Diversificar bajo la misma marca. Cómo aprovechar tu marca para lanzar nuevos negocios en otros mercados. - Hacer un buen informe. Cómo elaborar un documento eficaz, comprensible y bien presentado. - Elegir sistema de reparto. Realizar un envío ya no basta. Las pequeñas y medianas empresas piden más y miran porque este servicio sea lo más efectivo posible. Para captar su atención las empresas del sector ofrecen atractivas ofertas de transporte. - Management Buy Out.Consejos útiles para comprar la empresa en la que trabajas. - Reinventa tu negocio.20 ideas de éxito que pueden servirte de inspiración. José Jorge Monsalvo Gnecco. Joven Emprendedor.

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