Este documento presenta el programa del Lean Summit Colombia, un evento de dos días que reúne a expertos en pensamiento Lean de todo el mundo y empresas colombianas para compartir casos y experiencias sobre transformaciones Lean. El programa incluye presentaciones sobre temas como Lean Thinking, transformación Lean en empresas, Lean Services, y transformación digital. También incluye workshops paralelos y la exhibición de casos de empresas que han implementado Lean. El objetivo es inspirar a pensadores Lean e impulsar la aplicación de Lean en organizaciones.

1. Lean
Thinking
Lean
Digital
Transformaciones sostenibles
a través del desarrollo de las personas
Lean
Services
Lean
Management
Summit Workshops
Paralelos
Exposición de
A3 empresas
Colaboración
y Networking
Cocktail Firma de Libros
y lanzamientos
Bogotá, 6 y 7 de noviembre
Presenting Supporting Partner
W W W. L E A N S U M M I T. C O
+20
Empresas
+200
Participantes
+15
Presentaciones
4
Workshops

2. Speakers
¿Qué es Lean Summit Colombia?
James Womack:
Lean Thinking
José R. Ferro:
Transformación
Lean en las empresas
Christopher Thompson:
Transformación
digital y estrategia
Karyn Ross:
Lean en servicios Lean Office
• Fundador y asesor principal de
Lean Enterprise Institute.
• El Dr. James Womack es el padre
del movimiento lean
• Co-autor de los libros “La
Máquina que Cambió el mundo”,
Lean Thinking, Lean Solutions,
entre otros.
• Jim compa irá sus ideas sobre la
creación de valor en un mundo en
rápido movimiento.
• Director Lean Institute Brasil
• Gerente proyectos e instructor
especializado en transformación
digital
• Apoyó más de 200 empresas a
realizar la transformación lean,
pe eccionando el modelo de
gestión y cultura organizacional
• Coordinador Lean Global Network
para América Latina.
Juan David Ruiz V:
Presidente Fundador
Lean Institute Colombia
Ingeniero Industrial por la
Universidad Javeriana, Maestría en
negocios internacionales (Global
MBA) por la Universidad de
Barcelona -Presidente Fundador
Lean Institute Colombia, donde
pa icipa en la difusión del
pensamiento lean en Colombia,
apoyando personas y
organizaciones.
• Consultora, entrenadora y
practicante Lean enfocada en
servicios “Lean Services”.
• Autora de How to Coach for
Creativity and Service Excellence.
• Coautora y ganadora del premio
Shingo, El modelo Toyota de la
excelencia en el servicio.
Rodrigo Calderon:
Instituto Lean Chile
Ingeniero Civil de la Pontificia
Universidad Católica de CHILE, y
Master of Science in Civil
Engineering. Desde el año 2000 su
motivación ha sido difundir el
Pensamiento LEAN en Chile y
Latinoamérica, y ha liderado
implementaciones y
transformaciones LEAN en
diferentes sectores.
• Fundador Lean Institute Brasil,
primer intituto a ser formado
fuera de EU hace 21 años.
• Diseminando el pensamiento
Lean en mas de 28 países
• Asesor Senior y Miembro del
comité ejecutivo de Lean
Enterprise Institute.
• Autor del libro “Enxuga aí”
Es el primer gran evento para la comunidad Lean en Colombia donde reuniremos
experimentados Lean Thinkers del mundo, junto con empresas Colombianas y
extranjeras que están haciendo transformaciones Lean y nos compa irán sus
casos y experiencias.
Lean Summit inspirará a pensadores lean, empresarios, gerentes y todo aquel que
esté en la búsqueda de soluciones de crecimiento, visión de futuro y liderazgo
sostenible en la transformación lean. Un enfoque en conceptos, tendencias,
casos e intercambio de experiencias entre pa icipantes con los mismos desafíos.

3. Lean Thinking
Transformación Lean en las empresas
Lean Services
Transformación Digital
• Cómo hacer su transformación Lean más sostenible -elementos para una
transformación exitosa-
• Cómo ser un mejor empleador Lean.
• Las empresas Lean no requieren líderes heroicos.
• Lean Thinking de dónde venimos y donde esperamos estar. Desafíos para America Latina.
• Las dimensiones de la transformación Lean.
• Cómo construir capacidades y conducir la transformación Lean.
• Aún usando las mejores herramientas y técnicas, Lean puede fallar si el liderazgo no
incorpora hábitos clave -Liderar con respeto-
• Todas las industrias se han visto influenciadas por la evolución tecnológica. Hay un
«boom» de empresas haciendo transformación digital…pero ¿la experiencia del cliente
realmente mejora?.
• Por qué la transformaciòn digital require pensamiento Lean.
• Cómo conectar a todos con la estrategia HOSHIN KANRI.
Organizaciones que presentarán sus
transformaciones Lean de las que esperamos
saques muchas ideas e inspiración.
• ¿Qué tiene de diferente Lean en los servicios y por qué tu empresa necesita saberlo?.
• Cómo adaptar los principios, prácticas y herramientas Lean en procesos de servicio.
• Aprender a crear sistemas de gestión diaria y visual en procesos de servicios.
Temas centrales de los
speaker internacionales
Casos de implementaciones lean
Nuestro objetivo es proporciona e contenido
excepcional y opo unidades de networking para
ayudar a maximizar el valor de todos los asistentes.
Las Empresas pa icipantes están sujetas a variación

4. Casos de
transformaciones Lean
Alix Vega
NCE – E2E Lean Office Manager
Nestlé de Colombia.
Sebastián Sotelo
Gerente Lean
Corporativo Sodimac
Milton Camargo
Ródriguez
Jefe del Centro de
Distribución RENAULT SOFASA
Mauricio Rojas
Lean Manager Latam
Kimberly Clark Professional
Ma Fernanda
Avellaneda
NCE Champion T&P
Colombia Ecuador / Nestlé
Luis Guillermo Amú
Gerente de Cosecha
Manuelita Azúcar y Energía
Karen Muñoz Donato
Gerente Productividad
Latam / Pepsico
Juan Manuel Jordan
Gerente Corporativo
Personas y Transformación Derco
Jose Luis
Restrepo Maya
Gerente Logística
Posventa - RENAULT SOFASA
José Francisco
Gili Planella
Gerente General de
Derco Colombia
Gustavo Adolfo
Gómez Pineda
Director industrial
Schneider Electric de Colombia
Diego Salazar
Gerente Corporativo Recursos
Humanos & Sostenibilidad
Grupo Manuelita

5. Agenda
General
Horario
7:00 a 8:00 am
8:00 a 8:15 am
8:15 a 8:45 am
8:45 a 9:30 am
9:30 a 9:55 am
Acreditación
Ape ura del evento
¿Cómo hacer que su experiencia LEAN sea más sostenible?
Usando el Lean Transformation Framework para
generar valor a los clientes
El valor de RRHH en la transformación Lean
(Modelo de Transformación lean)
9:55 a 10:20 am
10:20 a 10:50 am
10:50 a 11:15 am
11:15 a 11:55 am
12:00 a 1:00 pm
1:00 a 1:30 pm
1:30 a 2:00 pm
2:00 a 2:45 pm
2:45 a 3:15 pm
3:15 a 3:45 pm
3:45 a 4:15 pm
3:45 a 4:15 pm
5:15 a 5:35 pm
6:00 a 7:00 pm
5:35 a 6:00 pm
La Cosecha del futuro / Lean aplicado en agroindustria
Break / Networking / Exposición A3
Del Hoshin a la consecución de la transformación
en los negocios Rental y Logística Repuestos
HOSHIN KANRI: Cómo conectar a todos con tu estrategia
Almuerzo + Exposición A3
Transformando un negocio de manera Lean
Break / Networking / Exposición A3
Mejora de la cadena de Valor a pa ir de Kaizen e Innovación
Lean Office Nestlé: Complementando
la estrategia del negocio
Lo que te convie e en un buen empleador Lean
Cocktail + Networking+ Firma de libros + Exposición A3
Lanzamiento Libro 4 tipos de problemas
(A Smalley) y El sensei Lean (Michael Ballé)
LEAN en servicios: ¿Qué tiene de diferente Lean en
Servicios … y por qué su empresa necesita saber?
Liderazgo LEAN como pilar de Transformación y Sostenibilidad
Un sistema de gerenciamiento para
sostener la jornada lean
Público General
Lean Institute Colombia
Jim Womack
José Robe o Ferro
Juan Manuel Jordan
Christopher Thompson
Ma Fernanda Avellaneda
José Robe o Ferro
Jose Luis Restrepo Maya
Karyn Ross
Jim Womack
Juan David Ruiz V
José Robe o Ferro
Alix Vega
Gustavo Adolfo
Gómez Pineda
Luis Guillermo Amú,
Diego Salazar
José Francisco
Gili Planella
6 de noviembre
Agenda sujeta a variación

6. Agenda
General
Horario
7:00 a 8:00 am
8:00 a 8:05 am
8:05 a 8:50 am
8:50 a 9:15 am
9:15 a 9:50 am
9:50 a 10:15 am
10:15 a 10:45 am
10:45 a 11:15 am
11:15 a 12:00 pm
12:00 a 1:00 pm
5:00 a 5:20 pm
5:20 a 5:30 pm
5:30 a 5:45 pm
Acreditación
Ape ura del Evento
Lean Management Model: Las rutinas de la sostenibilidad
Aplicando LEAN en Minería y la industria de la construcción
Optimizando el proceso de ventas de manera LEAN
Impacto, resultados y claves del éxito del programa LEAN
Break / Networking / Exposición A3
Aprendizajes LEAN Business & Agile para B2B
LEAN DIGITAL: Transformación digital
requiere pensamiento Lean
Almuerzo + Exposición A3
Desafios del pensamiento Lean para LATAM
Calendario Comunidad Lean Colombia 2020
Cierre y agradecimientos
Público General
Juan David Ruiz V
James Womack
Rodrigo Calderon
Karen Muñoz Donato
Sebastián Sotelo
Mauricio Rojas
Christopher Thompson
Juan David Ruiz V
Juan David Ruiz V
José Robe o Ferro
Jim Womack
WORKSHOP 1
“Lean Services”
Karyn Ross Christopher Thompson José R. Ferro
WORKSHOP 2
“A3 Process"
WORKSHOP 4
“lean Management”
Sistemas de Gestión Visual
Diaria en Servicios:
Ahora lo ves….ahora lo
haces!
El liderazgo Lean requiere
un nuevo conjunto de
habilidades, modelos
mentales y de valor, y debe
ser capaz de desarrollar
personas de una manera
que esté alineada con la
estrategia.
Juan David Ruiz
WORKSHOP 3
VSM
"El objetivo de este
workshop es explorar las
lecciones y las ideas de
Observar para Crear Valor"
Mapa del flujo de valor,
siempre que haya un
producto/servicio para un
cliente, hay una cadena de
valor…el desafío consiste
en verla
7 de noviembre
Sesiones paralelas de Workshop
1:00 a 5:00 pm 1:00 a 5:00 pm 1:00 a 5:00 pm 1:00 a 5:00 pm
Agenda sujeta a variación

7. • Traer los más recientes desarrollos sobre el
conocimiento Lean y sus aplicaciones prácticas.
• Da e ideas y ejemplos sobre cómo iniciar,
profundizar y ampliar la transformación Lean de
manera que obtengas resultados sostenibles.
• Promover el intercambio de experiencias y
aprendizaje, creando networking en la
comunidad Lean.
• Inspira e para que practiques Lean
en tu organización.
• Profesionales de diversos niveles como
presidentes, directores, gerentes,
supervisores y jefes.
• Personas de todas las áreas de una organización:
recursos humanos, logística, operaciones, TI,
Supply Chain, compras, ventas, mejoramiento, etc.
• Empresas que ya aplican Lean y quieren llevar su
transformación a un próximo nivel, así como
aquellas que están iniciando la jornada y quieren
aprender cómo obtener resultados.
Precio regular
Dirigido aObjetivos del summit
Inversión:
$2.250.000 + IVA
Certificado de asistencia
Acceso al summit
Welcome kit
Traducción simultanea
Almuerzo y coffee
Para más información
y venta de entradas:�
www.leansummit.co
�contacto@institutolean.co
Contáctanos y conoce más
sobre cómo participar:�
Angélica Gutiérrez
�+57 305 750 74 49
�angelica@institutolean.co
Por 5
entradas obtén
1 sin costo
Se reciben
todos los
medios de pago
Auditorio planta
baja Compensar
Av. 68
6 y 7 de
noviembre
Bogotá
www.institutolean.co