1.
PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE DISEÑO, CONFECCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN
DE ROPA Y ACCESORIOS PARA HOMBRE.
KELLY JOHANNA LUNA RANGEL
TECNOLOGÍA EN DISEÑO DE MODAS Y APLICACIONES TEXTILES, UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN
TÉCNICA PROFESIONAL EN MARROQUINERIA, CENTRO INDUSTRIAL DEL DISEÑO Y LA MANUFACTURA SENA
BUCARAMANGA - SANTANDER.
2022

2.
1. DATOS GENERALES
Nombre: Rangelus
Localización del plan de negocio: Bucaramanga – Santander (tienda física y virtual)
Recursos solicitados
al fondo (SMLV): 80.000.000
Proyecto basado en la elaboración y comercialización de prendas de vestir y accesorios
para los hombres, prendas exclusivas inspiradas en la comodidad, innovación y precios
razonables.
2. QUIÉN ES EL PROTAGONISTA
Perfil del cliente:
Dirigida para hombres desde los 18 años en adelante, sin límite de edad.
Necesidades: El comprador de hoy es más ágil, busca simpleza a la hora de vestir, sin
dejar al lado las posibilidades que hay para combinar telas colores y estilos. Atendiendo
esta necesidad se tiene dos clases de clientes:
Hombre Clásico: Es el que seleccionan prendas básicas, conservando los cortes
clásicos, pero siempre basado en vestirse bien, es un hombre casual.
Hombre fashion: Es más arriesgado, busca inspiraciones y propuestas distintas, es
joven, selecciona prendas mucho más frescas y con toques de moda que marca la
diferencia.

3.
3. EXISTE OPORTUNIDAD EN EL MERCADO
 Comportamiento de los segmentos del mercado
La marca va dirigida a todo hombre colombiano, de edades desde los 18 años en
adelante, con necesidades de vestirse bien por su profesión, personalidad, estilo de
vida, clase social, pasatiempos, comodidad o gusto.
Ofreciendo dos líneas de prendas; clásica para un hombre conservador o fashion
ofreciendo frescura y versatilidad, con fácil acceso a los productos a través de la tienda
física o virtual.
 Tendencia del crecimiento del mercado
Según una investigación de Euromonitor International, la moda masculina superará al sector de la ropa de mujer a nivel mundial en
menos de una década.
Con una contribución de aproximadamente 380 mil millones de dólares para el mercado mundial de ropa y calzado estimada para
los próximos años, la industria de ropa para hombres está creciendo más rápido que la de ropa para mujer.
El aumento en las compras en línea también podría haber contribuido a que más hombres adquieran ropa. Alrededor de una cuarta
parte de los entrevistados dijo que les gustaría obtener su ropa directamente de un sitio de redes sociales.
Mostrando un resultado similar, un estudio realizado por Business Insider Intelligence encontró que el 40% de los participantes
masculinos dijeron que “comprarían todo en línea”.
Esto muestra una inclinación hacia las opciones de compra rápida que se ha visto crecer, ya no solo por los avances en el comercio
electrónico y la tecnología, sino por los cambios en el consumo que el confinamiento por el Covid-19 ha generado.
El 2021 fue el año de la recuperación para el sector textil colombiano, tras un 2020 en el que tuvo que transformarse y hacerle frente
a la crisis que causó la pandemia. Según cifras de las firmas Inexmoda y las firmas Sectorial y Raddar, entre enero y octubre de

4.
2021 el tamaño de mercado de la moda fue de $22,3 billones, lo que representó un aumento del 5 % en comparación con 2019. Es
decir, creció frente a cifras prepandemia.
Desde hace unos años el segmento masculino se ha ganado un espacio. Juan Fernando Loaiza, especialista en investigación
económica de Inexmoda, explicó que, entre enero y octubre del año pasado, el tamaño de mercado de moda masculina “alcanzó los
$5 billones, un 28 % más que en 2020 y un 2 % más que en 2019. Si bien esta cifra de recuperación no es tan pronunciada, es muy
positiva porque refleja la recuperación tras una caída del segmento del 20 % en 2020”.
https://emprendedoresynegocios.com/industria-del-retail-moda-masculina/
https://www.elespectador.com/economia/tomar-riesgos-el-futuro-de-la-moda-masculina/
 Análisis de la competencia
Nombre Localización Productos Precios Logística de
distribución
Otro, ¿cuál?
ARTURO CALLE Cuenta con más de
100 tiendas en el
mercado colombiano
y 8 en Centroamérica.
Domicilio principal de
su actividad la
dirección, CARRERA
72 152 B 62 en la
ciudad de Bogotá.
Blazers.
Camisas. Camisetas.
Chaquetas. Trajes.
Joggers.
•Pantalones.
Pantalonetas y
Bermudas. Polos.
Sweaters. Botas.
•ACCESORIOS.
Cinturones. Gorras.
Morrales y Bolsos.
Pulseras y Brazaletes.
Tapabocas.
Camisas $79.000-
$130.000
Pantalones
$118.000
$170.000
Blazers
$170.000
$400.000
Polos
$46.000
$70.000
Trajes
$400.000
$800.000
Venta directo al
consumidor en tienda
física y virtual.
Es una marca
colombiana, con más de
50 años de trayectoria,
que pertenece al Grupo
Empresarial Arturo
Calle.
Con 5.400 empleados,
produce en el país
sudamericano el 70% de
su producción en tres
plantas de manufactura,
dos en Bogotá y otra en
la ciudad de Pereira.

5.
Además maneja marcas
como; AC KIDS
representa una nueva
propuesta de valor en el
mercado infantil
colombiano.
AC LEATHER una marca
especializada en calzado
y marroquinería a través
de la cual se
comercializan zapatos,
cinturones, chaquetas
de cuero, billeteras,
maletas, sombreros y
manillas; todos
elaborados con cuero de
la más alta calidad.
PIERRE
D”AGOSTINY
Cuenta con 17 tiendas
en el mercado
colombiano
Blazers.
Camisas. Camisetas.
Chaquetas. Trajes.
Joggers.
Pantalones
Polos.
Botas.
•ACCESORIOS.
Camisas $70.000-
$90.000
Pantalones
$119.000
Abrigos
$299.000
Trajes
$289.000
$339.000
Venta directo al
consumidor en tienda
física y virtual.
Los vendedores ofrecen
asesoramiento, en
cuanto a combinación
de estilos y colores.
TENNIS Mas de 100 puntos de
ventas propios y
franquiciados. En
Colombia y Ecuador.
Blazers.
Camisas. Camisetas.
Chaquetas. Trajes.
Joggers.
Camisas $80.000-
$130.000
Pantalones
$119.000
Venta directo al
consumidor en tienda
física y virtual.
Recrean una filosofía y
un estilo de vida joven
que evoca originalidad.

6.
•Pantalones.
Pantalonetas y
Bermudas.
Polos.
Zapatos
•ACCESORIOS.
$129.000
Chaquetas
$143.000
$167.000
Polos
$70.000
$80.000
BOSI Tiendas 150 en
Colombia y tres en
Ecuador.
Chaquetas.
Zapatos
Billeteras
Correas
Maletines
•ACCESORIOS.
Chaquetas
$700.000
$999.900
Venta directo al
consumidor en tienda
física y virtual.
Lideres en producción y
comercialización,
marroquinería y
accesorios.
Buscamos las
necesidades y deseos de
nuestros clientes,
proporcionándoles
moda, originalidad,
calidad y un servicio
personalizado.
KOAJ 176 puntos de venta
de Koaj Basic en
Colombia.
Koaj cuenta con
presencia en Costa
Rica y Ecuador, donde
también opera a
través de su propio
canal de ventas
online. En el mercado
internacional, la
empresa colombiana
Blazers.
Camisas. Camisetas.
Chaquetas.
Pantalones.
Polos.
•ACCESORIOS.
Cinturones. Gorras.
Morrales y Bolsos.
Blazers.
$169.000
$189.000
Camisas.
$69.900
Camisetas.
$30.000
$40.000
Chaquetas.
$120.000
$170.000
Pantalones.
$79.900
Venta directo al
consumidor en tienda
física y virtual.
Koaj abrió su primera
tienda en Colombia en
2010, en 2016 sumó a su
oferta la propuesta de
Koaj Basic. A cierre de
2019, la empresa
sumaba 400
establecimientos en el
país cafetero y 176
puntos de venta de Koaj
Basic en Colombia.

7.
opera a través de
franquicias y tiendas
propias.
Marcas extranjeras;
Lacoste -Hugo Boss -Valentino-DKNY-Ralph Lauren-Brioni -Hermes-Calvin Klein-Burberry-Dior Homme-
Berluti-Giorgio Armani-Tom Ford-Louis Vuitton- Balenciaga-Givenchy-Salvatore Ferragamo-Gucci-Prada
4. CUÁL ES MI SOLUCIÓN
 Descripción del producto o servicio que satisface la necesidad o problema
El comprador de hoy es mucho más ágil, busca simpleza a la hora de vestir, sin dejar de lado posibilidades para combinar telas,
colores y estilos. Actualmente, los hombres saben la importancia de verse extraordinarios, por lo tanto, necesitan y desean prendas
y accesorios, con atributos como el diseño, la calidad, la comodidad y la funcionalidad.
Rangelus ofrece prendas con diseño; exclusivas, inspiradas en constante innovación para los que se interesan en vestir de forma
más arriesgada y para los más conservadores, los cortes clásicos, pero siempre basado en vestir bien a un hombre casual.
Ofrece la elaboración y comercialización de prendas de vestir con excelente calidad y precios razonables.
Ofrece comodidad, es uno de los aspectos más importantes y que los hombres necesitan en cada uno de sus artículos de
vestimenta, nuestra esencia es vestir bien al hombre con toque de moda que marcan la diferencia, ofreciendo un catálogo amplio de
prendas como pantalones, camisas, camisetas, corbatas, trajes, abrigos y accesorios.
Ofrece asesoramiento personalizado en tienda y en redes sociales, en cuanto a combinación de estilos y colores, así el cliente podrá
encontrar en nuestra tienda un outfit completo para cada ocasión de esta manera pueda sentirse satisfecho.
Ofrece fácil acceso a nuestros productos, apoyándonos de las redes sociales como, Facebook, Twitter, YouTube, Instagram,
Pinterest, TikTok y más, con contenidos sobre tips y consejos para utilizar las prendas, transmitir los eventos de la marca, dando a

8.
conocer todas las colecciones, tener al día a nuestros clientes en cuanto a tendencias colores estilos colecciones, prendas, además
entregando nuestra página web, para venta online en donde encontrara todas las prendas disponibles y demás contenido.
 Concepto de negocio
Es un proyecto de negocio en el que se ofrece prendas de vestir y accesorios para hombres con componente diferenciador, llegando
a satisfacer todas las necesidades de vestimenta, prendas creadas para ser esenciales en cualquier armario masculino, con diversos
colores, tonos, mezclas de materiales, aportando diseño y originalidad.
Otro de nuestros objetivos es crear relaciones cercanas y duraderas con nuestros clientes basados en la satisfacción de estos
mismos, con un servicio personalizado ofreciendo accesoria en cuanto a la selección de la prenda adecuada para cada ocasión, la
combinación de estilos y colores, siempre con la amabilidad que corresponde.
En la compra online se aplicará la entrega del pedido de manera rápida para captar la atención y fidelización del cliente hacia la
empresa.
 Componente diferenciador
Rangelus ofrece prendas de vestir y accesorios, para hombre con el fin de satisfacer la necesidad de vestir de forma casual y formal,
en los diferentes momentos de la vida, ya que entrega prendas inspiradas en la comodidad, moda, estilo de acuerdo a la edad gusto
o necesidad, por este motivo se manejará dos líneas de prendas, el clásico y el fashion, esto con el fin de cubrir completamente el
mercado masculino, además con excelente calidad y precio razonable.
La forma de comercializar nuestras prendas será por medio de tienda física y de las redes sociales, en las dos opciones entregando
valor agregado, con asesoría, contenidos, consejos, tips, mantener informado a nuestro cliente en cuanto a tendencias, combinación
y estilos de las prendas.
Apoyándonos en las redes sociales para captar la atención del cliente, guiándolo a la compra física o mediante una página web muy
dinámica y atractiva, donde se encontrará las prendas disponibles y demás contenido actualizado, así atraerá al cliente a hacer la
compra de la forma que él prefiera.
Otro componente diferenciador es el interés de mantener un buen ambiente laboral, por lo tal se promoverá a manejar altas
conductas éticas y honestidad en el desarrollo de nuestras actividades, negocios, contrataciones, operaciones y transacciones.

9.
Rangelus también está interesada en trabajar por reducir los índices de pobreza a nivel nacional, por lo tal estará apoyando
económicamente a entidades sin ánimo de lucro en programas que ayuden a los jóvenes, padres cabeza de familia y la tercera edad
en las regiones más vulnerables.
 Validación de la aceptación del mercado – Cómo hizo la validación
La aceptación se complementa con estudios realizados a nivel nacional y mundial donde se enfatiza que el sector de la moda
masculina está en continuo crecimiento, ya que los hombres son actualmente influenciados por las tendencias cambiantes y por el
deseo de una variedad y estilo. Las estadísticas respaldar esta idea, en el artículo publicado en Julio 16 De 2019 en la revista
portafolio, menciona que este mercado en Colombia ha venido creciendo a doble dígito en los últimos cinco años. En el año este
negocio movió $7,1 billones en Colombia y, su crecimiento comparado con lo facturado en 2013, fue de 46,3%, según datos de
Euromonitor.
Las marcas han estado aprovechando el creciente mercado de ropa de hombre al expandir su oferta masculina, así como al lanzar
tiendas y sitios web separados dedicados a la moda masculina de esta forma los hombres se enfrentan a una mayor variedad de
productos, estilos y tallas.
En un estudio realizado en la página mintic.gov.co en el 2020, según el análisis, y dentro de la muestra analizada, indican que los
hombres son los mayores compradores en línea en el país con un 52,3 %, mientras que las mujeres representan el 47,7 % del total,
a su vez, que su edad promedio es de 32 años, frente a 35 años en los hombres.
Se determina que la motivación de los clientes para elegir nuestros productos corresponde al vínculo emocional que se establecerá
con nuestros compradores, por medio de las redes sociales, tienda física y virtual, entregando prendas y accesorios con calidad,
moda, diversidad a precios justos así captaremos su fidelización.
Rangelus es un negocio con potencial, dirigido a un sector amplio de clientes que oscila entre los 18 años en adelante, ofreciendo
una amplia cantidad de prendas y accesorios inspiradas en la necesidad o gusto, con el fin de satisfacer totalmente, a los ejecutivos,
estudiantes, trabajadores independientes, entre otros, con prendas cómodas, con moda y estilo, además con excelente calidad,
precio y cumplimiento.
Implementaremos diversas estrategias de marketing para ingresar en el mercado potencial, ofreciendo promociones planes de
compra que logren posicionar el servicio fidelizando clientes.

10.
El análisis del consumidor se realizó mediante la aplicación de una investigación tipo encuesta dirigida a un determinado grupo de
hombres rango de edades entre los 18 a 50 años, los cuales desempeñan sus actividades en oficinas y universidades en los
municipios de Santander como son Bucaramanga, Girón, Floridablanca y Piedecuesta. Los consumidores del mercado objetivo
mencionan que realizan compras de ropa cada tres meses, seleccionando marcas como KOAJ y Arturo Calle, interesados en la
comodidad calidad y economía de las prendas y el 70% de los encuestados menciona que realiza las compras en establecimiento.
Gracias al análisis realizado se implementará publicidad constantemente, ofreciendo mensualmente nuevas colecciones que serán
mostradas en los diferentes medios publicitarios para atraer más clientes, creando prendas cómodas con calidad y a precio
razonable, al igual que se realizara la venta mediante establecimiento ya que la mayoría de los encuestados realiza las compras en
físico, igualmente se empleara mercadeo en las redes sociales para dar a conocer la marca y el lugar donde se comercializara.
 Avance logrado a la fecha
Técnico:
En el año 2020 se decide organizar un taller en la vivienda realizando camisas para hombre por tallas y ofreciendo a conocidos
amigos y vecinos, por impacto de la pandemia se generó una caída en las ventas, nuevamente retomando este año 2022 con la
producción y ofrecimiento.
Productivo:
Actualmente se dispone de alguna maquinaria ya que el proceso de la camisa se maneja de forma manual, se realiza el corte de
cada una por separado alargando el tiempo en la producción y aumentando el valor del producto.
El lugar donde se realiza el proceso no está totalmente adecuado para la fabricación ya que es un espacio reducido dentro de la
misma vivienda.
Debido a estos factores estamos interesados en incluir mejoras y de esta manera adquirir apoyo económico para iniciar de forma
correcta nuestro proceso empresarial así también contribuir con la familia y con la sociedad ofreciendo empleo.
Con el apoyo del fondo emprender se lograría adquirir maquinaria necesaria y adecuación, para mejorar la producción generando
más variedad de prendas y ampliando la oferta de productos, además con un costo menor en la producción.
Nuestro objetivo es la producción y comercialización de la vestimenta completa para un hombre, agregando prendas, así
aumentando la oferta de productos; anexando el pantalón, los trajes, chaquetas, Blazers, camisas, camisetas, joggers, polos

11.
accesorios, como cinturones, morrales, bolsos y calzado, apoyándonos en empresas Santandereanas productoras de calzado o
artículos de cuero de esta manera generaríamos más empleo.
comercial:
En el 2020 se lograron ventas con un total de $6.000.000 en solo camisas, la forma de ofrecimiento ha sido hacia los amigos
familiares o conocidos.
Con la colaboración del fondo emprender, nuestro interés es apoyarnos en personal capacitado para generar un proceso de
mercadotecnia y mercadeo así aumentar las ventas de nuestros productos, crear una página web muy dinámica y atractiva, la
participación en ferias comerciales, también apoyándonos en las redes sociales para captar la atención del cliente, de esta forma
guiándolo a la compra de la forma online o dirigiéndose a la tienda.
legal: No se ha llegado a realizar registro mercantil.
 Definición de productos (Ficha técnica de los productos o servicios)

12.
5. CÓMO DESARROLLO MI SOLUCIÓN
 Cómo obtengo ingresos (Estrategia de generación de ingresos)
La generación de ingresos para la empresa RANGELUS es mediante la fabricación y comercialización de prendas de vestir y
accesorios para hombre, con el fin de satisfacer la necesidad de vestir de forma casual y formal, se manejará dos líneas de prendas,
el clásico y el fashion, cubriendo completamente el mercado masculino y manteniendo excelente calidad y precio.
Rangelus está dirigido a un sector amplio de clientes que oscila entre los 18 años en adelante, dirigido a los ejecutivos, estudiantes,
trabajadores independientes, entre otros, con prendas cómodas y estilo.
Implementaremos diversas estrategias de marketing para ingresar en el mercado potencial, ofreciendo promociones planes de
compra que logren posicionar el servicio fidelizando clientes. Las prendas que se fabricaran inicialmente son camisa para hombre
por un valor que oscila desde $65.000 hasta $80.000 (el precio lo determina el valor de la tela y el tiempo en la fabricación ya que se
manejaran prendas con diferentes combinaciones), pantalón precio desde $70.000 hasta $100.000, camiseta tipo polo desde
$50.000 hasta $60,000 y el traje desde $300.000 hasta $500.000, camisa $25.000 hasta $40.000, camisa manga larga $35.000
hasta $40.000, buzo $70.000 hasta $90.000. Se determinó el valor basado en el costo variable promedio, gastos fijos, gastos
variables y precio de la competencia.
Mercadeo y Ventas:
Establecimiento: Es la forma de compra elegida por los encuestados gracias al estudio realizado, por lo que entendemos que el
comprador desea ver la prenda en físico medírsela y así hacer una buena elección, realizaremos campañas a través de las redes
sociales para conseguir que el comprador visite nuestra tienda. Además, dispondremos con un excelente ambiente en nuestra tienda
y vendedores capacitados para que asesore al cliente en cuanto a combinación de colores, prendas, tallas, etc. de forma amable
para que pueda elegir un buen atuendo y de esta manera tener clientes fieles a nuestra marca.
Redes sociales: por este medio se publicita, interactúa y a la vez se establece comunicación para ventas, igualmente con asesoría,
contenidos, consejos, tips, entregar información a nuestro cliente en cuanto a tendencias, combinación y estilos de las prendas. Se
implementará publicidad constantemente, ofreciendo mensualmente nuevas colecciones que serán mostradas en los diferentes
medios publicitarios
WhatsApp: se ofrece los productos por este medio para mayor facilidad del cliente.

13.
Eventos: Ofrecer desfiles para mostrar las colecciones, participación en ferias empresariales
Otro mercado es también disponer de fabricación de prendas de dotación para oficinistas.
Distribución:
Dentro de los canales de comercialización;
Contamos con canal directo mediante establecimiento ventas online, redes sociales y página oficial.
Canal Indirecto por medio de un intermediario, se ofertará las prendas entregando un catálogo virtual, el vendedor que puede ser un
estudiante, ama de casa, cualquier persona mayor de edad que desee obtener ingresos, RANGELUS entregará un incentivo
económico por prenda vendida, en cuanto a la entrega el tiempo puede variar de acuerdo a la distancia, entre otras variables, se
seleccionará una empresa de envíos confiable y puntual.
 Condiciones comerciales del portafolio de productos
Cliente Volúmenes y
frecuencia
Características
Compra
Sitio de
compra
Forma de
pago
Precio Requisitos
post- venta
Garantías
Hombres de
18 años a 30
años
Nuestras
prendas se
podrán adquirir
al detal o al por
mayor,
disponibles en
el
establecimiento
abierto al
público todos
los días, en la
ciudad de
Bucaramanga.
Las ventas de
nuestras
prendas
normalmente
son adquiridas
al detal, pero
si una persona
o empresa
solicita
dotación o
producto al por
mayor
estamos
abiertos a
generar esta
Será
directamente
en el
punto de
venta, vía
web.
Los pagos
serán en
efectivo o
por
transferencia
bancaria.
Se da
opción de
venta a
crédito.
$5.700.000 Entregar las
prendas
dobladas de
forma
correcta,
con un
empaque
que este en
buen
estado,
informar las
fechas en
las que
puede
aprovechar
La garantía
por prenda,
cubre
defectos
de
fabricación,
el término
de la
garantía es
de treinta
(30) días.
El término
de la
garantía se
cuenta a

14.
También
pueden ser
adquiridos en
forma online.
venta y se
aplicara un
mayor
descuento al
comprador.
descuentos,
solicitar de
forma
amable los
datos
(correo,
fecha de
cumpleaños,
etc) para
enviar
correo con
descuentos
en fechas
especiales.
partir del
día de
entrega del
producto al
cliente.
Hombres de
30 años en
adelante.
Nuestras
prendas se
podrán adquirir
al detal o al por
mayor,
disponibles en
el
establecimiento
abierto al
público todos
los días, en la
ciudad de
Bucaramanga.
También
pueden ser
adquiridos en
forma online.
Las ventas de
nuestras
prendas
normalmente
son adquiridas
al detal, pero
si una persona
o empresa
solicita
dotación o
producto al por
mayor
estamos
abiertos a
generar esta
venta y se
aplicara un
mayor
descuento al
comprador.
Será
directamente
en el
punto de
venta, vía
web.
Los pagos
serán en
efectivo o
por
transferencia
bancaria.
Se da
opción de
venta a
crédito.
$5.700.000 Entregar las
prendas
dobladas de
forma
correcta,
con un
empaque
que este en
buen
estado,
informar las
fechas en
las que
puede
aprovechar
descuentos,
solicitar de
forma
amable los
datos
La garantía
por prenda,
cubre
defectos
de
fabricación,
el término
de la
garantía es
de treinta
(30) días.
El término
de la
garantía se
cuenta a
partir del
día de
entrega del
producto al
cliente.

15.
(correo,
fecha de
cumpleaños,
etc) para
enviar
correo con
descuentos
en fechas
especiales.
Intermediarios
para venta,
toda persona
mayor de 18
años que
desee
promocionar
nuestras
prendas.
Nuestras
prendas se
podrán adquirir
al detal o al por
mayor, se
informará la
disponibilidad
de cada
prenda y talla a
cada persona
colaboradora.
Venta de forma
online.
Las ventas de
nuestras
prendas
normalmente
son adquiridas
al detal, pero
si una persona
o empresa
solicita
dotación o
producto al por
mayor
estamos
abiertos a
generar esta
venta y se
aplicara un
mayor
descuento al
comprador.
vía web, por
teléfono o
personalmente
Los pagos
serán en
efectivo o
por
transferencia
bancaria.
$5.700.000 Entregar las
prendas
dobladas de
forma
correcta,
con un
empaque
que este en
buen
estado,
informar las
fechas en
las que
puede
aprovechar
descuentos,
solicitar de
forma
amable los
datos
(correo,
fecha de
cumpleaños,
etc) para
enviar
La garantía
por prenda,
cubre
defectos
de
fabricación,
el término
de la
garantía es
de treinta
(30) días.
El término
de la
garantía se
cuenta a
partir del
día de
entrega del
producto al
cliente.

16.
correo con
descuentos
en fechas
especiales.
 Proyección de producción y ventas
Proyección de cantidades y precios de venta (mensual).
Nombre de Producto Unidad de medida Forma de pago Justificación
Camisa La venta es por unidad o al
por mayor.
Contado y a crédito Pago en establecimiento o
compra online mediante
transferencia bancaria antes
de la entrega de la prenda.
Pantalón La venta es por unidad o al
por mayor.
Contado y a crédito Pago en establecimiento o
compra online mediante
transferencia bancaria antes
de la entrega de la prenda.
Camiseta tipo polo La venta es por unidad o al
por mayor.
Contado y a crédito Pago en establecimiento o
compra online mediante
transferencia bancaria antes
de la entrega de la prenda.
Traje La venta es por unidad o al
por mayor.
Contado y a crédito Pago en establecimiento o
compra online mediante
transferencia bancaria antes
de la entrega de la prenda.
Camiseta La venta es por unidad o al
por mayor.
Contado y a crédito Pago en establecimiento o
compra online mediante
transferencia bancaria antes
de la entrega de la prenda.
Camiseta manga larga La venta es por unidad o al
por mayor.
Contado y a crédito Pago en establecimiento o
compra online mediante

17.
transferencia bancaria antes
de la entrega de la prenda.
Camisa manga corta La venta es por unidad o al
por mayor.
Contado y a crédito Pago en establecimiento o
compra online mediante
transferencia bancaria antes
de la entrega de la prenda.
Buzo La venta es por unidad o al
por mayor.
Contado y a crédito Pago en establecimiento o
compra online mediante
transferencia bancaria antes
de la entrega de la prenda.
Accesorios billeteras correas
zapatos productor en cuero.
La venta es por unidad o al
por mayor.
Contado y a crédito Pago en establecimiento o
compra online mediante
transferencia bancaria antes
de la entrega de la prenda.
Proyección de cantidades y precios de venta (anual).
Periodo Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Camisa $119.700.000 $ 129.700.000 $ 139.700.000 $ 150.700.000 $ 162.700.000
Pantalón $52.560.000 $ 62.560.000 $ 72.560.000 $ 83.560.000 $ 95.560.000
Camiseta tipo polo $73.440.000 $ 83.440.000 $ 93.440.000 $ 104.440.000 $ 116.440.000
Traje $115.200.000 $ 125.200.000 $ 135.200.00 $ 146.200.000 $ 158.200.000
Camiseta $19.080.000 $ 29.080.000 $ 39.080.000 $ 50.080.000 $ 62.080.000
Camiseta manga
larga
$25.560.000
$ 35.560.000 $ 45.560.000 $ 56.560.000
$ 68.560.000
Camisa manga
corta
$55.080.000
$ 65.080.000 $ 75.080.000 $ 86.080.000
$ 98.080.000
Buzo $25.920.000 $ 35.920.000 $ 45.920.000 $ 56.920.000 $ 68.920.000
Accesorios $84.000.000 $ 94.000.000 $ 104.000.000 $ 115.000.000 $ 127.000.000
Total $ 570.540.000 $ 660.540.000 $ 750.540.000 $ 849.540.000 $ 957.540.000

18.
 Normatividad que aplica
Normatividad empresarial (constitución empresa):
La Sociedad por Acciones Simplificada es escogida porque brinda a los empresarios en general, especialmente a pequeños y
medianos, un modelo jurídico flexible, puede conformarse por una o varias personas, sus integrantes tienen responsabilidad hasta el
monto de sus aportes; las responsabilidades tributarias y laborales son de la sociedad, no de sus accionistas, aplican en esta los
mismos efectos tributarios de las sociedades anónimas, los cuales hoy son ventaja. La vigencia puede ser indefinida, su objeto
social puede ser indeterminado, se constituye por documento privado autenticado en la Cámara de Comercio de cada
Municipio donde se constituye la empresa, permitiendo a los empresarios constituirse fácilmente, ahorrarse tiempo y dinero. Es una
sociedad que permite simplificar trámites y empezar con un bajo presupuesto, el pago de capital puede diferirse hasta por dos años,
mayor facilidad en la operación y administración, los empresarios pueden definir las reglas que van a determinar el funcionamiento
La matrícula mercantil debe renovarse entre el 4 de marzo y 31 abril de cada año, de lo contrario tiene sanción de conformidad con
el Código de Comercio. (www.ccb.org.co)
Normatividad tributaria:
DECRETO 408 DE 1995 Que según lo dispuesto en los artículos 365 y 366 del Estatuto Tributario, el Gobierno se encuentra
facultado para establecer retenciones en la fuente, con el fin de facilitar, acelerar y asegurar el recaudo del impuesto sobre la renta y
complementarios Tributaria. Ley 97 de 1913 Se facultó a los Concejos Municipales para establecer libremente el impuesto de
patentes para aquellas actividades industriales, comerciales y de servicios que se ejercieran dentro del territorio del municipio.
Decreto 220 de 2017 Plazos y montos declaración de renta Tributaria (suinjuriscol.gov.co)
Normatividad técnica (Permisos, licencias de funcionamiento, registros, reglamentos):
La ley 1801 de 2016 en su artículo 87 indica que requisitos mínimos se deben tener listos y de manera previa a la apertura de
cualquier establecimiento, ARTÍCULO 87 Requisitos Para Cumplir Actividades Económicas: Es obligatorio, para el ejercicio de
cualquier actividad: comercial, industrial, de servicios, social, cultural, de recreación, de entretenimiento, de diversión; con o sin
ánimo de lucro, o que, siendo privadas, trasciendan a lo público; que se desarrolle o no a través de establecimientos abiertos o
cerrados al público, además de los requisitos previstos en normas especiales, cumplir previamente a la iniciación de la actividad
económica los siguientes requisitos: Mantener vigente la matrícula Mercantil de la Cámara de Comercio de la respectiva jurisdicción.
Comunicar la apertura del establecimiento, al comandante de estación o subestación de Policía del lugar donde funciona el mismo,
por el medio más expedito o idóneo, que para tal efecto establezca la Policía Nacional. Registro Único Tributario RUT, Pago de
derechos musicales a Sayco y Acinpro o de derechos de autor según el caso. Certificado de Bomberos.

19.
Registro de marca – Propiedad intelectual:
Lo ideal es que se pueda registrar la marca Los requisitos para registrar una marca en Colombia son:
1. Hacer una búsqueda de antecedentes marcarios, con el fin de verificar que la marca de su interés no esté registrada.
Antes de iniciar el trámite de registro de una marca en Colombia se recomienda realizar una búsqueda de antecedentes fonéticos y/o
gráficos, con el fin de conocer si existen obstáculos que impidan su registro.
Para realizar una búsqueda de antecedentes marcarios, de forma segura y confiable, a través de una firma de abogados expertos en
registro de marcas, exfuncionarios de la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC), ingrese aquí:
2. Pagar las tasas oficiales establecidas por la SIC.
Para acceder al trámite de registro de marca, la SIC establece anualmente una tasa oficial.
Para el año 2022 las tasas oficiales de la SIC para el procedimiento de registro de marca en línea son las siguientes:
 Solicitud de registro de marca o lema comercial (primera o única clase) $1.003.500 (pesos colombianos).
 Solicitud de registro de marca o lema comercial (clase adicional en una misma solicitud) $501.500 (pesos colombianos).
3. Diligenciar el formulario de solicitud de registro de marca.
Para efectos de iniciar el trámite de registro de una marca en Colombia se debe diligenciar un formulario que contiene la siguiente
información:
 Datos del solicitante de la marca, que puede ser cualquier persona natural o jurídica.
 La denominación de la marca a registrar.
 La clase de la Clasificación Internacional de Niza a la que pertenecen los productos o servicios a identificar.
 La descripción de los productos o servicios a identificar con la marca, en forma detallada.
4. Adjuntar los documentos requeridos por la SIC.

20.
Por último, se hace necesario adjuntar los siguientes documentos.
 Recibo de pago de las tasas oficiales.
 Arte o logo de la marca a registrar.
 Poder de abogado.
 Condiciones y requerimientos técnicos (inversiones en maquinaria, adecuaciones, entre otros)
Las condiciones técnicas para RANGELUS son muy importantes, ya que son las que permiten establecer cómo se debe realizar el
proceso productivo para que se pueda cumplir con la cantidad, calidad y tiempos requeridos, se identificara y se seleccionara
maquinaria con tecnología disponible en el mercado teniendo cuenta el precio, la rentabilidad, el impacto ambiental y la vida útil.
Localización y distribución: Queremos adecuar la planta de producción en el barrio Concordia o Nuevo Sotomayor, en Bucaramanga,
seleccionar un lugar amplio iluminado y cómodo, al igual que el establecimiento para la venta sea cercano al lugar de fabricación y
así sea fácil de transportar las prendas, se selecciona este barrio porque es donde se tiene actualmente la mayoría de clientes y es
un barrio central fácil de llegar.
El valor del local es de $1.200.000
El lugar de la planta es $1.200.000
Las adecuaciones el valor dependen de las modificaciones que tengamos que hacer.

21.
Maquinaria y Equipo:
Producto Nombre Características Especificaciones Valor
Cortadora
industrial
Maquina
Cortadora De
Tela Industrial 8
Pulgadas
Cortadora recta para telas de algodón,
seda, lona, cuero y otros tejidos. Para
materiales medios - 550W 110 ó 220V
50/60 Hz
Base de perfil bajo, pulido y afilado para
disminuir la fricción y distorsión. Manejos
simples de la máquina por su bajo centro
de gravedad y óptima relación potencia y
peso.
Actualmente No disponemos. $1.399.999
Maquina
plana
2 máquinas
plana industrial
ZOJE
Es una máquina que tiene como función
entrelazar un hilo superior con un hilo
inferior a través de una tela, realizando
una costura recta, se utiliza en el campo
de la confección.
Actualmente disponemos de una
máquina.
$ 1.200.000
Fileteadora Maquina
Fileteadora
Industrial 4 Hilos
Siruba
Principio del
formulario
Final del
formulario
Es ideal para que las costuras y
acabados de camisas, pantalones o
demás prendas, sean de buena calidad.
Actualmente No disponemos. $3.800.000
Collarín Maquina
Collarin
Mecatronica
Jontex Jt8568
Máquina collarín recubridora mecatrónica
con sistema direct drive de alta
velocidad. La JONTEX JT8568 es la
mejor máquina industrial mecatrónica de
gama genérica, incorpora motor
ahorrador y silencioso. Este equipo es
Actualmente No disponemos. $2.900.000

22.
ideal para trabajar materiales livianos y
medianos como la confección de
ropa deportiva, camisetas y dotación,
puedes trabajar hasta 10 horas diarias.
Mesa de
corte
Mesa para corte
y confección
Mesa para utilización de telas, con la
facilidad de manejo del material en la
misma, con distancias aptas para el
manejo del material textil.
Materiales: Madera y estructura metálica
rígida, módulos totalmente desarmables
tipo americana refuerzo central. lamina
de 19.mm Portarrollos pesas.
Actualmente No disponemos.
Se cotizo con carpintero con la
medida necesaria, madera cedro.
$750.000
Plancha Plancha Oster Plancha a Vapor Oster Negra con
Tecnología Aerocerámica Antiadherente
$ 169.900*
Computador Lenovo Idea
Centre AIO 5i
6ta Gen (23.8",
Intel) 11va
generación Intel
Procesadores hasta Intel® Core™ i7 de
11va generación
Tecnología avanzada de memoria y
almacenamiento
PC all in one perfecta para el
entretenimiento
Pantalla de 23.8” FHD, táctil opcional
Actualmente No disponemos. $5.799.001
Plotter Plotter Impresión
1.60 ( Modalidad
Caja Sellada )
Tc1600
PLOTTER HP
DESIGNJET T250
24IN INYECCION
COLOR WIFI
5HB06A
Actualmente No disponemos. $22,038,800
Impresora Epson
Workforce Pro
de impresora: Multifunción Actualmente No disponemos. $2.923.900

23.
Wf-m5799
Grupo De
Trabajo
Impresora Mult
Tipo de impresión: Monocromática
Con WI-Fi : Sí
Tecnología de impresión: Inyección de
tinta
Funciones de la
impresora: Impresión,Copia,Escaneo,Fax
Silla Silla industrial
para costura y
oficina.
2 sillas Interlocutora Isoceles Eco
Importada Elegante $195.000 unidad
Actualmente No disponemos. $390.000
6.Gastos Preoperativos
El formulario para el registro mercantil tiene un costo de $6.200 se obtiene en la cámara de comercio
Por su parte el registro de pre-RUT se hace en el sitio web de la DIAN sin costo.
La inscripción de la empresa a la cámara de comercio tiene un costo que depende del capital con el que se constituirá la empresa: si
el capital en pesos es entre 0 y 228.741.400 el registro cuesta $36.000.
Cámara de comercio:
matrícula $674.000
derechos por registro de matrícula de establecimientos, sucursales y agencias $154.000
derechos por inscripción de libros y documentos $86.900

24.
 Proceso de producción
Para la creación de prendas masculinas se tendrán en cuenta la materia prima con los diferentes tipos y diseños de las telas,
las cuales serán rotativas mensualmente con el fin de tener diversidad en las colecciones.
Materia prima:
Producto Nombre Características Especificaciones Valor
Telas e insumos
(botones, hilos,
entretela, hilaza)
Telas $15.328.000
Hilo 200.000
Botones $420.523
Entretela $890.625
Cuello tejido: $399.000
Hilaza: 200.000
Gasto por mes $ 17.438.148
Empaque Bolsas Bolsa Ecologica Manija
Trenzada 33x17x23
Kraft Paq X 50 Uni
$79.300
Gasto por mes 10
paquetes
$ 793.000
Marquilla y etiquetas Las marquillas son uno
de los insumos de
confección más
importantes para los
productores de la
industria textil. Son el
insumo ideal para que
la marca productora
pueda mantenerse
presente a lo largo de la
vida útil de prendas y
accesorios.
1.0000 unidades,
Etiquetas 5*10 con
cordón encerado
$357.000 IVA incluido
3.400 unidades,
Marquilla tejida 1.6 * 6.4
cm en hilo a un color
3.400 unidades
$364.140
3.400 unidades,
Marquilla de cuidados
en nylon de 3cm,
$154.700
Gasto por mes
(475 unidades por mes)
$ 437.920

25.
Ojal y pegar botones Taller encargado de
realizar ojales y poner
botones
$60 por unidad Gasto por mes $171.060
Accesorios en cuero-
billeteras correas
zapatos.
Se realizará la compra
de accesorios a talleres
de fabricación en cuero
para ser
comercializado.
Surtido de accesorios
en cuero.
Gasto por mes 5.000.000
Rollo Papel
Periódico
Rollo Papel
Periódico 45 Gr
Ecológico
1.60 cm por 50 metros
$200.000
Gasto por mes – 475 son 500 metros
https://www.papelesdecolombia.com/
$ 2.000.000
Mantenimiento
página web y
publicidad
Mensual $2.700.000
Servicios Servicio de luz,
agua, internet
Establecimiento venta y taller Mensual $500.000
Localización Características Especificaciones Valor
Establecimiento venta Nos interesa disponer de un
almacén en el mismo sector
del taller para que la distancia
entre producción y exhibición
sea más corta, además allí
disponemos actualmente de
clientes.
Mes 1.200.000
Mantener el valor de dos
meses mientras se recibe
ingresos
2.400.000
Taller Para el proceso productivo se
manejará un taller ubicado en
Bucaramanga en el sector de
Nuevo Sotomayor, es un lugar
central y fácil de llegar.
Mes 1.200.000 2.400.000

26.
A continuación, las fases del proceso de producción por cada prenda:
Diseño. Se diseña la prenda teniendo en cuenta las exigencias del cliente y factores como, la tela, el color y talla, teniendo en
cuenta las nuevas tendencias.
Patrón. Se elabora una plantilla que sirva como base de confección, de forma computarizada con la ayuda del software de patronaje
Optitex, Audaces, Gerber, Lectra.
Escalado. Se elaboran las prendas de acuerdo con el tallaje estipulado previamente mediante el software.
Trazo de patrones. Se realiza el trazo de los patrones en el software teniendo en cuenta la disposición óptima de los patrones de
acuerdo con el ancho de la tela, con el fin de minimizar la cantidad de tela que se pierde, se imprime mediante el Plotter para
después cortarlo sobre la tela.
Corte. Se realiza el corte de los patrones ya trazados.
Agrupación. Se organiza los patrones ya cortados para iniciar la producción.
Confección. Se ensambla los moldes para la elaboración de la prenda, inicialmente se realizará exclusivamente en el taller
disponible, de acuerdo al aumento de producción se tiene pensado acceder a un sistema de talleres en donde disponen de la
maquinaria y talento, en los cuales generalmente son personas madres cabeza de familia que le es conveniente trabajar desde su
taller en casa y de esta manera cuidar de sus hijos y obtener ingresos, así podremos contribuir en generar más empleo en
Santander. En los talleres se manejará igualmente las características, detalles, acabado y calidad de cada una de las prendas
confeccionadas.
Planchar. Se plancha la prenda.
Inspección. Es el control de calidad donde se verifica la calidad del producto, que cumpla con los estándares y requisitos exigidos,
con el fin de ofrecer un buen producto al cliente. Esta fase se realiza antes de que continue la prenda en el proceso de
almacenamiento para prevenir problemas de calidad.
Etiquetado. Se realiza el etiquetado de la prenda con el nombre de la empresa.
Empacado. Se realiza el empaque de la prenda.

27.
Almacenamiento. Se agrupan las prendas organizadas las que son dirigidas al establecimiento en donde se realizara la venta o de
acuerdo a la lista para ser enviadas al cliente.
 Capacidad productiva de la empresa
La empresa dispondrá de un taller con dos costureros/as encargadas de la confección de las prendas y dos personas encargadas de
la parte de corte planchado y empaque. Para reducir costos inicialmente la costurera auxiliar realizará el planchado y empaque, el
cortador será contratado por tarea de una a dos veces por semana.
Se mantendrá un horario de 48 horas laborales semanalmente, las cuales se reparten en 9.6 horas de trabajo de lunes a viernes, el
tiempo de producción de cada una de las prendas es desde 38.40 minutos por costurero/a, el tiempo depende de la prenda que este
confeccionando, por ende, el tamaño de producción diario es de 30 unidades. Es decir que al mes se producen 600 unidades, y al
año un total de 7200 unidades.
 Equipo de trabajo – cargos requeridos
Debido a que la empresa se encontrará en fase de introducción, es necesario disminuir gastos, por lo tanto, se realizará la
contratación del personal más necesario, se dispondrá de un contador por honorarios mensuales y un ayudante de corte por tarea. A
medida que aumente la producción se incluirá más empleados en cada área.
Descripción Formación
académica
Remuneración
Unitario
Prestaciones Valor con
Prestaciones
Unidad
Profesional en Contabilidad profesional
encargado de llevar
la contabilidad y la
resolución de
cualquier problema
contable que se
pueda presentar.
El costo fijo de una
hora de trabajo
para un contador
que haya decidido
trabajar 8 horas
diarias, es decir,
160 horas al mes (8
Pago será por
honorarios
$12.500
($2.000.000 / 160
horas)
Mes

28.
horas x 5 días x 4
semanas), y que
tenga unos gastos
fijos de $2.000.000
Cortador con experiencia Cortador de
prendas de vestir
con experiencia
mínima 2 años-
inicialmente se
pagará por unidad
de tarea (será
contrato de trabajo
a destajo es una
forma de
remuneración, en la
que se paga por
unidad de obra o
tarea y no por
unidad de tiempo)
$1.000.000 $290.300 $1.290.300 Mes
Modelo para catalogo Hombre entre 20 y
35 años de buena
apariencia talla M
$300.000 $14.000
(gasto
adicional por
alimentación)
314.000 Por sección
de 9 horas
Dirección de Producción
diseñador
Profesional en
Diseño de Modas –
con experiencia.
$1.000.000 $290.300 $1.290.300 Mes
Dirección de producción Profesional en
Ingeniería Industrial
o con experiencia.
$1.200.000 $290.300 $1.490.300 Mes
Patronista - auxiliar de diseño Técnico o tecnólogo
en patronaje,
$1.000.000 $290.300 $1.290.300 Mes

29.
escalado de
prendas y/o afines,
con experiencia
mínima de dos a
tres años en el
desempeño del rol.
Debe manejar
programas como
optitex, gerber,
lectra y/o afines.
Dirección Comercial y
Marketing
Profesional en
Marketing y
publicidad con
énfasis en
marketing digital,
con o sin
experiencia o recién
egresado. Con
conocimiento de
crear página web.
$1.000.000 $290.300 $1.290.300 Mes
Dirección de Producción
Costurero/a o sastre
Persona con
experiencia mínima
de tres años en
confección de
prendas de vestir
para hombre.
$1.000.000 $290.300 $1.290.300 Mes
Auxiliar Costurero/a o sastre Persona ayudante
con experiencia en
confección mínima
dos años. También
realizara el
planchado y
empaque de las
prendas.
$1.000.000 $290.300 $1.290.300 Mes

30.
Vendedor Vendedor/a con
buena presentación
y sentido de la
moda para vender
en establecimiento
tiene contacto
directo con el
cliente- persona con
experiencia en
ventas mínimo 3
años.
$1.000.000 $1.290.300 Mes
Prestaciones: Pensión (16%) $160.000
Salud (12.50%) $125.000
Riesgos laborales (0,522%) $5.300
Cesantías: Su valor corresponde a un mes de salario por cada año trabajado o proporcional al tiempo laborado.
 Perfil del emprendedor
Nombre Emprendedor Perfil Rol
Kelly Johanna Luna Rangel Tecnóloga en Diseño de Modas y
aplicaciones textiles - Técnico profesional
en Marroquinería, con conocimiento y
experiencia en el proceso de producción
de prendas o accesorios.
Dirección de Producción
Diseño
6. FUTURO DE MI NEGOCIO
 Estrategias y presupuesto para lograr la meta de producción y ventas

31.
Una de las metas será aumentar las ventas anuales, con un mínimo del 8% al año, a continuación, las estrategias para lograrlo:
Fabricando prendas con materia prima de calidad, comodidad, de buen gusto, siguiendo las tendencias y a un buen precio.
Agregando estrategias de publicidad, incluyendo la marca en motores de búsqueda como Google, con anuncios para mejorar el
posicionamiento del sitio web. Con publicidad en redes sociales, con anuncios en el muro, anuncios en forma de publicaciones,
enlaces patrocinados o aparecer en los resultados de búsqueda de las palabras clave. Publicidad en video en YouTube, comprando
espacios publicitarios que aparecen antes de comenzar algún video seleccionado. Banners que son espacios de publicidad puestos
en lugares estratégicos de un sitio web o de un blog, con imagen, texto, gifs o videos, esto con el fin de dar reconocimiento a nuestra
marca.
Para mantener nuestros clientes habituales, usaremos E-mail marketing, enviando correos promocionales, invitándolos a que
conozcan las nuevas colecciones o aplicando bonos de descuentos en fechas especiales, solo será usado con moderación y con la
autorización del usuario. Estas estrategias serán para persuadir a clientes habituales o nuevos para que continúen haciendo
compras y recomendando a otras personas, además conozcan nuestro sitio web así se mantengan al tanto de las nuevas prendas.
Para darnos a conocer en el sector en donde se encuentra nuestra tienda, realizaremos publicidad con volantes, incluiremos
promociones para incentivar la visita. Además, se incorporará el crédito para adquirir nuestros productos y será exclusivo en
establecimiento ya que se requiere la autenticación de la persona que solicita este servicio. Se realizará eventos promocionales,
los cuales serán transmitidos en vivo.
Se manejará un excelente servicio, entregando asesoría personalizada en cuanto a combinación de colores y prendas, desde
nuestras redes sociales sitio web o establecimiento, esto con el fin de que genere satisfacción y el cliente de buena publicidad de
voz a voz atrayendo más compradores.
Se incorporará la venta con catalogo virtual para aquellas personas que les interese un ingreso adicional vendiendo nuestras
prendas, serán nuestros colaboradores y tendrán un beneficio económico, por prenda vendida.
También se estará revisando y/o determinar los planes de producción y su respectiva planificación, optimizando la política de
provisiones de inventarios y distribución de la empresa, con estrategias de reducción de costos a partir del análisis de la cadena de
valor (la cadena de valor es una herramienta de análisis estratégico que ayuda a determinar la ventaja competitiva de la empresa),
desarrollar planes estratégicos de producción para la solución de incidentes, verificar la calidad y el proceso de compra de la materia
prima.

32.
Se vigilará continuamente el proceso, desde la compra de materia prima, hasta la distribución de las prendas, para que siempre se
mantenga un buen ambiente laboral, por lo tal se promoverá a manejar altas conductas éticas y honestidad en el desarrollo de
nuestras actividades, negocios, contrataciones, operaciones y transacciones.
Presupuesto para lograr la meta de producción y ventas:
Inversión Características Valor Unidad
Gastos de logística Arriendo de local y lugar de
producción – servicios.
$2.900.000 Mensual
Gastos de Personal El equipo de trabajo está
conformado por 10 personas-
salarios
$12.836.400 Mensual
Costo de producción Materia prima mensual
$ 17.438.148, otros gastos
(procesos en talleres
colaboradores, Ojal y pegar
botones) $ 171.070.
Accesorios $5.000.000
$22.609.218 Mensual
Gastos de Marketing Mantenimiento mensual de
página web y publicidad
$2.700.000 Mensual
Otros gastos Cámara de comercio
matrícula $674.000
derechos por registro de
matrícula de establecimientos,
sucursales y agencias
$154.000
derechos por inscripción de
libros y documentos $86.900
$914.900 Año
Inversiones Fijas Compra de maquinaria y
equipos- sillas para costura y
oficina.
$41.371.600 Compra única vez

33.
Inversión Características Valor Periodo
Gasto Administrativos Son los generados en las
áreas administrativas de la
empresa. Gastos de logística
Arriendo de local y lugar de
producción Materiales de
oficina– servicios.
Gastos de Marketing -
Mantenimiento mensual de
página web y publicidad total:
$67.200.000
-Matricula de cámara de
comercio $914.900
$68.114.900 Año
Gastos de Personal Salario $154.036.800 Año
Costo de producción Costos de operación de
puesta en marcha (materias
primas, etc.).
$271.310.616 Año
Capital de trabajo Cantidad necesaria de
recursos para una empresa o
institución financiera para
realizar sus operaciones con
normalidad.
$ 431.409.476 Año
La proyección de ventas Ventas realizadas el primer
año.
$ 570.540.000 Año

34.
 Periodo de arranque del proyecto
El período de arranque es de 1 a 2 meses, en el despegue el principal desafío será crecer rápidamente, para ello se debe trabajar de
forma coordinada hacia un mismo objetivo común.
 Periodo improductivo
El período improductivo es de 3 meses.
7. ESTRUCTURA FINANCIERA:
Periodo Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Proyección de
ingresos
$ 570.540.000 $ 660.540.000 $750.540.000 $ 849.540.000 $957.540.000
Proyección de
costos aumento
17% al año (Costo
de producción)
$271.310.616 $ 317.433.420 $ 371.397.101 $ 434.534.608 $508.405.491
Proyección de
gastos, Gasto
Administrativos -
Gastos de
Personal 10,7% al
año.
$222.151.700 $245.921.931 $272.235.577 $301.364.783 $331.501.261
Total, de Capital
de trabajo
(Proyección de
ingresos menos la
Proyección de los
costos y gastos)
$77.077.684 $ 97.184.649 $106.907.322 $113.640.609 $117.633.248

35.
Resumen fuentes
de financiación
(deudas con fondo
emprender
$80.000.000 plazo
de pago 60 meses
cuota mensual
$1.360.001)
$16.320.012 $16.320.012 $16.320.012 $16.320.012 $16.320.012
8. QUÉ RIESGOS ENFRENTO
 Factores externos e internos que pueden afectar la operación del negocio
Factores externos que pueden afectar las operaciones comerciales:
Tener en la región donde se va a comercializar, una tasa de desempleo alta o la inestabilidad económica del país, tardanza en llegar
la materia prima por cierres de carreteras por derrumbes, inseguridad en el sector operativo y/o pandemias, pudiendo afectar los
objetivos del proyecto.
Generaría una tardanza en la producción y no se cumpliría la ejecución del cronograma ya trazado, traería consigo problemas de
Eficiencia y otras razones, todo esto generaría un receso en la producción para vender lo que ya se encuentra en stop.
Factores internos que pueden afectar las operaciones comerciales:
Uno seria que la inversión sea pequeña, afectará la producción y causará pérdidas en cuanto a la venta porque tendríamos muy
pocas prendas para ofrecer, por eso es importante tener cierto margen de reserva de materia prima para que podamos dar solución
a algunos de los problemas.
Problemas en maquinaria e infraestructura, daños de una maquina o mala adecuación del lugar que afecte a los trabajadores y
genere un retraso en la producción, por lo tanto, se mantendrá el buen uso de la maquinaria e infraestructura y se indicara al
personal de informar siempre que presente un problema mientras ejecutan su trabajo para resolver antes de que se genere un daño
que ocasiones retrasos o mala calidad en las prendas.

36.
La pandémica afecta interna y externamente las metas operativas establecidas; sin embargo, contar con equipos de protección y
almacenamiento de productos a largo plazo puede reducir el riesgo de pérdida, incentivar a mantener la protección adecuada en
cuanto al personal, evitaría contagios y ausencia de trabajadores.
 Cómo puede mitigar los riesgos identificados
Variable* Riesgo Plan de mitigación
Riesgo Técnico: Problemas de electricidad Compra de planta eléctrica
Problemas con la maquinaria Realizar mantenimiento una vez al mes
Riesgo Comercial: Cierres por vías o pandemias Implementación de protocolos de
bioseguridad, servicio a domicilio
Recesión económica por falta de empleo
o riesgos externos
Estrategias de promociones y reducción
de costos
Riesgo Talento humano: No contar con talento humano calificado Desarrollar un perfil por área, para contar
con personal idóneo y eficiente respecto
al cargo, realizar charlas para formar el
personal en cuanto a mejoras en la
producción, trabajo en equipo o
implementación de alguna maquinaria
Riesgo Pandemias: Contagios dentro de la planta o taller, que
las ventas bajen
Desinfección constante de los
implementos de trabajo Desinfección y
lavado de manos de los operarios cada
30 minutos Atención de menos de 5
personas en establecimiento, guardando
una distancia de 1.5 metros entre sí.
Realizar estrategias de marketing a
través de las redes sociales, con la
finalidad de incentivar las ventas online.
Riesgo Normativo: Quien ejerza profesionalmente
el comercio sin estar inscrito en el registro
mercantil, incurrirá en multa de hasta 17
salarios mínimos mensuales. Tal sanción
será impuesta por la Superintendencia de
Sociedades.
Realizar la solicitud de inscripción en el
registro mercantil de los libros
de comercio físicos o electrónicos.

37.
Riesgo Medio ambiente: La industria de la moda rápida (prendas
que son desechadas rápidamente ya que
las materias primas no son duraderas)
genera impacto ambiental, cada segundo
se entierra o quema una cantidad de
textiles equivalente a un camión de
basura.
Al realizar prendas de buena calidad y
durabilidad el comprador tiene la
posibilidad de usarla en varias ocasiones
y la prenda seguiría dando un aspecto de
conservación y buen gusto lo cual evita
que sea desechada y genere
contaminación ambiental.
9. RESUMEN EJECUTIVO
Nombre Emprendedor: Kelly Johanna Luna Rangel
Perfil emprendedor: Tecnología en Diseño de Modas y Aplicaciones Textiles Universidad UMB-Técnica Profesional en Marroquinería
Centro Industrial Del Diseño y La Manufactura SENA. Con experiencia en el proceso de producción de prendas o accesorios.
Concepto del negocio: Empresa de diseño, confección y comercialización de ropa y accesorios para hombre.
Metas:
Llegar a liderar en el país con fabricación y comercialización de ropa y accesorios para hombre.
Proyección en el mercado nacional e incluir nuevos puntos de venta en otras ciudades.
Mantener siempre la calidad y comodidad a un precio justo.
Manejar y coordinar estrategias de venta constantemente, además entregar un excelente servicio desde todos los puntos de venta,
con un valor agregado, en asesoría, contenidos, consejos, a nuestro cliente en cuanto a tendencias, combinación y estilos de las
prendas. Generando así un aumento mínimo del 9% en las ventas anuales.
Mantener un buen ambiente laboral, por lo tal se promoverá a manejar altas conductas éticas y honestidad en el desarrollo de
nuestras actividades, negocios, contrataciones, operaciones y transacciones.

38.
Trabajar por reducir los índices de pobreza a nivel nacional, generando empleo con trato digno a sus trabajadores y apoyando
económicamente a entidades sin ánimo de lucro en programas que ayuden a los jóvenes, padres y madres cabeza de familia y la
tercera edad en las regiones más vulnerables.
10. PLAN OPERATIVO
Indicador Meta para el primer año
Empleos 10
Ventas Aumento mínimo 9% al año
Mercadeo (eventos) Inauguración de tienda, participación en ferias, realizar
desfiles en vivo, catálogos virtuales, apoyándonos en las
redes sociales para captar la atención del cliente, guiándolo
a la compra física o mediante una página web muy
dinámica y atractiva.
Contrapartida SENA $83.354.340
Empleos indirectos 2 talleres
11. link en YouTube para acceder a un video de presentación del proyecto y del perfil del emprendedor.