1.
IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y
VALORACION DE RIESGOS
Juan Felipe Flórez M.
Ing. H.S.O.
Espec. Ing.Ambiental
Espec. G.R.E.D.
Tecnol.Agropecuario
Auditor interno SGSST DTO 1072 de 2015-RUC
Consultor SST-GRD

2.
OBJETIVO
Proporcionar herramientas sobre el análisis y
detección de los peligros y sus riesgos que permitan
establecer criterios que modifiquen condiciones
inseguras y prevenir Emerg. y Desastr., A.L. y E.L.
Los accidentes no son una cuestión de azar, son producto de la aceptación
de un nivel de riesgo

3.
¿QUÉ ES EL ANALISIS DE
RIESGOS?
Es el proceso analítico de observación mediante el
cual se detectan actividades peligrosas, que nos
sirve para comprender la naturaleza y grado de
riesgo definiendo el mecanismo de prevención.
Así podremos Identificar, Evaluar y Controlar los
riesgos.
Es importante identificar el peligro y su riesgo

4.
¿QUÉ ES LA IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS Y VALORACIÓN DE LOS
RIESGOS IPVR?
GUÍA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS ARL BOLIVAR
La identificación y análisis de los peligros existentes en los lugares de
trabajo, constituyen una de las herramientas fundamentales para
empresarios, trabajadores y coordinadores de Seguridad y Salud en el
Trabajo, con el fin de buscar una eficaz planificación preventiva y
lograr el conocimiento y control de los mismos.”

5.
IPVR OBLIGACIÓN EN EL DECRETO
1072/15. LIBRO 2, PARTE 2, TITULO 4,
CAPITULO 6. SGSST
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Artículo 15. Identificación de Peligros, Evaluación y Valoración de los Riesgos. El
empleador o contratante debe aplicar una metodología que sea sistemática, que
tenga alcance sobre todos los procesos y actividades rutinarias y no rutinarias
internas o externas, máquinas y equipos, todos los centros de trabajo y todos los
trabajadores independientemente de su forma de contratación y vinculación, que
le permita identificar los peligros y evaluar los riesgos en seguridad y salud en el
trabajo, con el fin que pueda priorizarlos y establecer los controles necesarios,
realizando mediciones ambientales cuando se requiera.

6.
DEFINICIONES
▪ PELIGRO: Fuente, situación o acto con potencial de pérdida en el proceso, en
términos de enfermedad o lesión a las personas, o una combinación de todos.
▪ RIESGO: Probabilidad de que un medio y/o trabajador(es) sufra una
determinada perdida o daño derivado o con ocasión de las operaciones.

7.
DEFINICIONES
▪ PREVENCIÓN: Conjunto de actividades o
medidas adoptadas o previstas en todas las
fases de actividad de la empresa con el fin de
evitar o disminuir los riesgos derivados del
trabajo.
▪ ACCIDENTE DE TRABAJO: Suceso repentino
que sobrevenga por causa o con ocasión del
trabajo, y que produzca en el trabajador una
lesión orgánica, una perturbación funcional o
psiquiátrica, una invalidez o la muerte.
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8.
DEFINICIONES
▪ ACTIVIDAD RUTINARIA: Actividad que forma
parte de un proceso de la organización, se ha
planificado y es estandarizable.
▪ ACTIVIDAD NO RUTINARIA: Actividad que no
se ha planificado ni estandarizado, dentro de un
proceso de la organización o actividad que la
organización determine como no rutinaria por su
baja frecuencia de ejecución.
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9.
DEFINICIONES
▪ INSPECCIÓN: Recorrido sistemático por un
área, esto con instrumentos y responsables
determinados previamente a su realización,
durante el cual se pretende identificar
condiciones subestándares.
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10.
DEFINICIONES
▪ CONSECUENCIA: Resultado, en términos de
lesión o enfermedad, de la materialización de un
riesgo, expresado cualitativa o cuantitativamente.
▪ ENFERMEDAD LABORAL: Es enfermedad
laboral la contraída como resultado de la
exposición a factores de riesgo inherentes a la
actividad laboral o del medio en el que el
trabajador se ha visto obligado a trabajar. (ey
1562 de 2012)
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11.
DEFINICIONES
▪ MEDIDAS DE CONTROL: Medida(s)
implementada(s) con el fin de minimizar la
ocurrencia de incidentes/A.L.
▪ EXPOSICIÓN: Situación en la cual las personas
se encuentran en contacto con los peligros.
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JERARQUÍA DE CONTROL DE RIESGOS
1.ELIMINACIÓN
2.SUSTITUCIÓN
3.CONTROLES DE INGENIERIA
4.CONTROLES ADMINISTRATIVOS
5.EQUIPOS/ELEMENTOS DE PROTECCIÓN
PERSONAL

12.
DEFINICIONES
▪ EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL:
Dispositivo que sirve como medio de protección
ante un peligro y que para su funcionamiento
requiere de la interacción con otros elementos.
▪ EVALUACIÓN HIGIÉNICA-AMBIENTALES:
Medición de los peligros ambientales presentes
en el lugar de trabajo para determinar la
exposición ocupacional y riesgo para la salud, en
comparación con los valores fijados por la
autoridad competente.
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13.
DEFINICIONES
▪ PROCESO:
Conjunto de actividades
mutuamente relacionadas o que
interactúan las cuales
transforman elementos de
entrada en resultados.
https://www.youtube.com/watch?v=EXbh7sJhitU

14.
DEFINICIONES
▪ ACTIVIDAD:
Acciones que ejecutan cada uno de los procesos.
https://www.youtube.com/watch?v=EXbh7sJhitU

15.
DEFINICIONES
▪ TAREA:
Acciones que se llevan a cabo para terminar con éxito una función o
actividad.
https://www.youtube.com/watch?v=EXbh7sJhitU

16.
DEFINICIONES
▪ ELEMENTO DE PROTECCIÓN PERSONAL:
Dispositivo diseñado para evitar que personas
expuestas a un peligro en particular entren en
contacto directo con él; evitando el contacto con
el riesgo, más no eliminándolo.
Dto 1072/15, 2.2.4.6.23 “Los Elementos deben usarse de
manera complementaria a las anteriores medidas de control y
nunca de manera aislada”
▪ EXPOSICIÓN: Situación en la cual las personas
se encuentran en contacto con los peligros.
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17.
DEFINICIONES
▪ RIESGO ACEPTABLE: Riesgo que ha sido
reducido a un nivel que la organización puede
tolerar, respecto a sus obligaciones legales y su
propia política en seguridad y salud ocupacional.
▪ VALORACIÓN DEL RIESGO: Proceso de
evaluar los riesgos que surgen de un peligro,
teniendo en cuenta la suficiencia de los controles
existentes y decidir si los riesgo son aceptables o
no
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18.
▪ METODOLOGIAS PARA LA EVALUACION DE
RIESGOS
Podemos agrupar las metodologías existentes en
estas tres categorías:
▪ 1. Métodos Cualitativos
▪ 2. Métodos Semi-cuantitativos
▪ 3. Métodos Cuantitativos
ANÁLISIS DE RIESGOS. CONSEJO COLOMBIANO DE SEGURIDAD

19.
▪ METODOS CUALITATIVOS
▪ Emplea palabras o escalas para describir la
magnitud de las consecuencias potenciales y la
posibilidad de que estas consecuencias ocurran.
Estas escalas pueden adaptarse o ajustarse
según las circunstancias.
▪ Su objetivo es identificar: Riesgos, Efectos y
Causas.
ANÁLISIS DE RIESGOS. CONSEJO COLOMBIANO DE SEGURIDAD

20.
▪ ALGUNOS METODOS CUALITATIVOS
▪ What If…?
▪ HAZOP
▪ Árbol de Fallos (FTA)
ANÁLISIS DE RIESGOS. CONSEJO COLOMBIANO DE SEGURIDAD

21.
Fuente: Claves para la gestión de riesgos. (Velasco, A. (2013))
Ej. What if…

22.
Fuente: Claves para la gestión de riesgos. (Velasco, A. (2013))
Ej. Árbol de fallas

23.
Ej. HAZOP (Análisis de funcionalidad Operacional)
Fuente: Claves para la gestión de riesgos. (Velasco, A. (2013))
Ej. HAZOP (Análisis de funcionalidad
Operacional)

24.
MÉTODOS SEMI-CUANTITATIVOS
▪ En este método, se asignan valores a escalas cualitativas
como las descritas anteriormente.
▪ No es obligatorio que el número asignado a cada
descripción tenga una relación exacta con la magnitud
real de las consecuencias o posibilidad. Los números se
pueden combinar mediante cualquier fórmula, siempre y
cuando el sistema usado para priorización sea
compatible con el sistema escogido para asignar
números y combinarlos.
EJ:
▪ Grado de riesgo = Probabilidad x Consecuencias x
Exposición
ANÁLISIS DE RIESGOS. CONSEJO COLOMBIANO DE SEGURIDAD

25.
ALGUNOS MÉTODOS SEMI-CUANTITATIVOS
▪ Análisis de riesgos con evaluación del riesgo
intrínseco
▪ Método FINE (GTC 45/2012)
▪ Análisis de los modos de los fallos, efectos y
Criticidad (FEMAC)
▪ Método de Dow: Índice de fuego y explosión
▪ Método de ICI: Índices de Mond
▪ Método de UCSIP
ANÁLISIS DE RIESGOS. CONSEJO COLOMBIANO DE SEGURIDAD

26.
MÉTODOS CUANTITATIVOS
▪ Emplea valores numéricos, en lugar de las escalas
descriptivas empleadas en los métodos cualitativos y
semi-cuantitativos. Tanto para las consecuencias
como para la probabilidad se emplean datos de
distintas fuentes. Su objeto es expresar el grado de
riesgo en términos probabilísticos.
EJ:
ANÁLISIS DE RIESGOS. CONSEJO COLOMBIANO DE SEGURIDAD

27.
HAZOP (Análisis de funcionalidad Operacional)
ANÁLISIS DE RIESGOS. CONSEJO COLOMBIANO DE SEGURIDAD

28.
HAZOP (Análisis de funcionalidad Operacional)
ANÁLISIS DE RIESGOS. CONSEJO COLOMBIANO DE SEGURIDAD

29.
HAZOP (Análisis de funcionalidad Operacional)
ANÁLISIS DE RIESGOS. CONSEJO COLOMBIANO DE SEGURIDAD

30.
Ej. HAZOP (Análisis de funcionalidad Operacional)

31.
Ej. HAZOP (Análisis de funcionalidad Operacional)

32.
Ej. HAZOP (Análisis de funcionalidad Operacional)

33.
ANÁLISIS DE RIESGO
Los riesgos tienen impacto sobre:
▪ El medio ambiente (o las propiedades)
▪ La salud humana
Riesgos agudos: asociados con eventos
episódicos o de corto plazo, como los
accidentes.
Riesgos crónicos: relacionados con exposiciones
a peligros a largo plazo, como las enfermedades.

34.
IDENTIFICACIÓN DE
RIESGOS
Categorías de riesgos:
▪ Físico
▪ Químico
▪ Ergonomía
▪ Mecánico
▪ Biológico
Los riesgos son
identificados para
todas las actividades,
procesos, productos
y servicios,
incluyendo aquellos
realizados por
contratistas,
visitantes y
proveedores.

35.
IDENTIFICANDO RIESGOS
FISICOS
Electricidad Líquidos
presurizados
Ruido
Radiación:
UV/Laser/IR/Rayos X
Temperaturas
extremas
Vibraciones

36.
IDENTIFICANDO RIESGOS
QUÍMICOS
Toxicidad
Reactividad
Corrosividad
Polvos/partículas
Humos
Vapores
Fuego
Explosión

37.
IDENTIFICANDO RIESGOS
MECÁNICOS
Filos cortantes Puntos Punzantes /
Perforantes
Rupturas
Caídas Partículas flotantes/
objetos
Impacto de
artículos que caen

38.
IDENTIFICANDO RIESGOS
MECÁNICOS
Partes en
movimiento o
rotando/
herramientas
Trafico/transportación
Patinadas
Pérdidas
del
equilibrio

39.
IDENTIFICANDO RIESGOS
ERGONÓMICOS
 Lo primero que debe observarse son:
 Repetición
 Fuerza
 Postura
 Pero estos también son importantes:
 Esfuerzos de Contacto
 Cargas estáticas
 Vibración
 Factores Personales

40.
IDENTIFICANDO RIESGOS
BIOLÓGICOS
Desperdicio
Biológico
Picaduras, mordeduras,
arañazos
Fluidos Humanos

41.
ANALISIS DE RIESGOS
¿Pero de que manera me ayuda en el trabajo o en
mi vida personal?
El análisis de riesgo es una técnica para
prevenir accidentes, ayuda las personas a
pensar y entender que tan grave pueden ser
las formas de realizar un trabajo y tomar
acciones para prevenirlas

42.
CINCO PASOS PARA
ANALISAR RIESGOS
▪Paso 1 Identificar el riesgo particular de un área
de trabajo
▪Paso 2 Establecer la naturaleza del riesgo y como es
en realidad
▪Paso 3 Considerar a quien afecta
▪Paso 4 Establecer el nivel de riesgo
▪Paso 5 Considerar las medidas de control a
implementar y su naturaleza (control administrativo,
control de ingeniería, Procedimiento.)

43.
LOS CINCO PASOS
Paso 1 - El riesgo
Fuego
Eléctrico
Substancias riesgosas
Herramientas
Ambientales
Trabajo en altura
Paso 2 – Significado del riesgo
▪ La magnitud de daño
▪ El número de las personas expuestas
▪ El número de veces que pasa una persona en el área de riesgo
▪ Su equipo de protección
▪ El nivel de iluminación
EJEMPLO; realizar un trabajo con una máquina energizada
Quemaduras, incendio
Corto, descarga
Reacción, intoxicación
Lesiones
Contaminación
Caídas

44.
LOS CINCO PASOS
PASO 3 - QUIÉN ES AFECTADO? EL PERSONAL
CONTRATISTAS
LOS VISITANTES
OTROS
PASO 4 - EL NIVEL DEL RIESGO
¿cuáles son las consecuencias de lesión o daño?
¿cuál es la probabilidad de lesión? El riesgo y el Cálculo Nivelado
la Severidad de riesgo y
lesión
ALTO
MEDIO
SIGNIFICATIVO
NO SIGNIFICATIVO
la Probabilidad de
evento
MUY POSIBLE
POSIBLE
REMOTA
IMPOSIBLE

45.
LOS CINCO PASOS
Paso 5 - Las medidas de control
• Controlar
• Sustituir
• Reducir
• Transmitir
Las medidas de control deben estar encaminadas a
darle un tratamiento al riesgo de tal manera que lo
podamos:

46.
LOS CINCO PASOS
Paso 5 - Las medidas de control
CONTROLAR
▪Controles de ingeniería
▪Controles de proceso
▪Preparación previa del trabajo
▪EPP
¿Como controlas el riesgo?
Controles operacionales Controles administrativos
▪Inspecciones de
condiciones seguras de
trabajo
▪Instructivos de operación
▪Entrenamiento
▪Supervisión

47.
LOS CINCO PASOS
Paso 5 - Las medidas de control
SUSTITUIR
Es necesario revisar las opciones de ejecución que
puede tener una tarea, y evaluar sus riesgos para
tomar la que menor nivel de riesgo genere, tanto
para las personas como para el negocio.
¿Cómo lo sustituyes?

48.
LOS CINCO PASOS
Paso 5 - Las medidas de control
REDUCIR
¿Cómo reducirlo?
Es necesario evaluar si el riesgo lo podemos reducir
por la severidad que implica o por el impacto que
genera, es decir, cambiar el proceso o aislarlo

49.
LOS CINCO PASOS
Paso 5 - Las medidas de control
TRANSMITIR
¿Qué es transmitir el riesgo?
Cuando no podemos lidiar con el riesgo, por ser muy
complejo o requerir de un grado mayor de experiencia para
aceptarlo, y decidimos enviarlo a un experto.

50.
CONTROLES
Propósito:
▪ Establecer condiciones Seguras de
Trabajo
▪ Aislar los Peligros y reducir el riesgo
▪ Proteger al Empleado y al empleado
▪ Establecer métodos de trabajo seguro

51.
CONTROLES = PLAN DE
CONTROL PARA PELIGROS
▪ Ejemplos:
• Equipo de Protección Personal
• Equipo contra incendios
• Guardas fijas para prevenir acceso a partes móviles
• Dispositivos de Seguridad para equipo como cortinas de luz,
activación con dos manos, etc.
• Herramientas Ergonómicas
• Rotación de Puestos
• Diseño ergonómico de la estación de Trabajo
• Identificación de Peligros (Etiquetas, señales)
• Estándares de Seguridad como aprobación de equipo de
Seguridad, Montacargas aéreos, permisos para trabajo en
caliente, permisos para entrada a espacios confinados, etc.
• Otros

52.
MUCHAS GRACIAS