Presentación para el desarrollo de sesión de trabajo sobre el diseño de modelo de gestión y relacionamiento empresarial de MiPyMEs

1. SESIÓN
EMPRESARIAL 1

2. RELACIONAMIENT
O GERENCIAL
El liderazgo, la capacidad para negociar y
armonizar, son parte de la personalidad y a su
vez definen el estilo del gerente así como sus
posibilidades para obtener resultados con un
alto nivel de desempeño.

3. TÉCNICAS
GERENCIALES
ROTACIÓN DE
PUESTOS
MÉTODO DE
ASESORÍA Y
REEMPLAZO
PANELES DE
GERENTES EN
ENTRENAMIENTO
APRENDIZAJE
ACCIÓN
Es de suma importancia este punto para un gerente porque
este podría entender, de una mejor forma, las necesidades de
los demás.
Explica que la persona que va a ocupar un cargo gerencial trabaje y se
capacite bajo la asesoría directa de la persona que va a reemplazar y
este es el responsable del entrenamiento y evolución del proceso de
enseñanza
Se busca en este punto, proporcionar capacitación e información a
gerentes de nivel medio acerca de los procedimientos generales de una
compañía y motivarlos a que propongan soluciones ante problemas o
situaciones difíciles que se estén presentando.
Tiene que ver con la capacitación a gerentes de nivel medio
donde estos trabajan en la solución de problemas en
departamentos que no le son propios y analizan y discuten
propuestas para luego determinar resultados y logros alcanzados.
3

4. 4

5. DESARROLLO
DE
COMPETENCIA
S
GERENCIALES
Características y dinámicas del entorno
Análisis y proyección a futuro
Valoración general del Pensamiento
Estratégico
Proceso gerencial
5
Orientación administrativa
Modelo Gerencial

7. PANORAMA DE
LA EMPRESA

9. CONCLUSIONES

10. MUCHAS GRACIAS