Dokumen tersebut membahas strategi operasi perusahaan yang meliputi misi operasi, tujuan operasi, kebijakan operasi, dan pengambilan keputusan taktis. Analisis lingkungan internal dan eksternal diperlukan dalam menentukan strategi yang tepat.

1. STRATEGI OPERASI
JUMADI

2. The Strategic Management Process
External
Analysis
Strategic Strategy Competitive
Mission Objectives Choice Implementation Advantage
Which Businesses
Internal to Enter?
Analysis
• Vertical Integration
Corporate Level
Strategy
JUMADI

3. Strategi bisnis
Strategi operasi
Misi operasi
Kemampuan kusus
Analisis Analisis
Lingkungan Lingkungan
Tujuan operasi
Internal Eksternal
Kebijakan operasi
Keputusan taktikal
JUMADI Out put

4. Strategi Lingkungan Organisasi
In aktif Berubah Tidak berubah
Strategi Lingkungan berubah Organisasi
Reaktif Dulu Menolak ->merespon
Strategi Organisasi Lingkungan
Proaktif Mulai berubah Menyesuaikan
Strategi
Organisasi Lingkungan
Interaktif
Organisasi+lingkungan
Berubah bersama
Sense of responsiveness
Sense of social responsibility
Sense of bellonging
Abaout earth
JUMADI
Hapy ending

5. JUMADI

6. PARTIAL QUALITY MANAGEMENT
Manajer(boss) Pekerja/karyawan
Perencanaan
Pengorganisasian Pelaksanaan
Pengawasan
JUMADI

7. TOTAL QUALITY
MANAGEMENT
Leadhership
Managership Pekerja/karyawan (TEAM)
Ultrapreneurship
Perencanaan
Nikmatnya kebersamaan
Pengorganisasian
Pelaksanaan
Pengawasan
JUMADI

8. JUMADI

9. DAUR HIDUP ORGANISASI
VA
VIB
I II III IV VI VII VIII IX
JUMADI

10. KETERANGAN
 I :TAHAP PERKENALAN
 II :TAHAP PERTUMBUHAN
 III :TAHAP KEMATANGAN
 IV :TAHAP PUNCAK KINERJA
 V :TAHAP PENGEMBANGAN
 VI :TEMBOK CHINA
 VII :TAHAP KEMANDEKAN
 VIII :TAHAP PENURUNAN
 IX :TAHAP BOM WAKTU
JUMADI

11. FAST RESPON ORGANIZATION (FRO)
 Luwes
 Daya tanggap
 Mutu besar
 Kepercayaan
 Pelayanan
 Biaya
JUMADI

12. STRATEGI DALAM FRO
 Strategi revolusioner (continous improvement
inovation)
• Penerapan tqm
• Penerapan kaizen
 Kai-mai
 Kai-hao
 Kaizen
 Strategi pembelajaran dan pemberdayaan
(membuat haki) menciptakan keunikan bagi
 Strategi pembelajaran dengan lompatan besar
JUMADI

13. JUMADI

14. JUMADI