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  1. 1. ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIO Nombre de la Unidad Productiva: Asesorías C&M S.A Nombre de los Aprendices: Cristhian Merlín Montenegro Descripción de unidades: Nuestra empresa va dirigida a todas las empresas de la ciudad de Cali, éste va dirigido a todas las empresas que necesiten asesorías contables estén o no afiliados a la cámara de comercio. Nos encontramos en el centro comercial San Andresito del Sur local 104, También, no encontramos en la Cra 66 # 14-23. JUSTIFICACIÓN Y ANTECEDENTES DE LA UNIDAD PRODUCTIVA Nuestra justificación es que queremos ser personas capacitadas y aprender día a día y poner en práctica nuestros conocimientos, al igual que queremos generar ingresos para nuestro hogar y mejorar nuestra economía y, crecer como empresa, además, queremos ofrecer capacitaciones para personas que deseen tener ésta habilidad. Esta empresa es un sueño que quiero completar. VALOR AGREGADO Nosotros queremos ofrecer nuestro servicio contable a través de redes sociales para que sea más sencillo de adquirir, pensamos en lo práctico que podía ser para las empresas. PLAN ESTRATEGICO Misión: Queremos ser una empresa totalmente autónoma de prestar todos nuestro servicios contables con una buena calidad, ser una empresa totalmente innovadora y que todas las empresas que estén o no registradas en la cámara de comercio puedan obtener nuestro servicio. Visión: Para el año 2020, queremos ser una empresa reconocida por un cuarto del departamento el valle del cauca, haber
  2. 2. prestado 200 capacitaciones a nuestros empleados y, queremos que seamos una empresa de contable que tenga un prestigio por sus trabajos de buena calidad a un precio accesible. Eslogan: “Calidad a un precio accesible” Logo: DEFINICIÓN DE OBJETIVOS General: Crear una empresa de asesorías contables que presten un servicio contable de buena calidad a un precio accesible en la ciudad de Cali, en la comuna 19 en el año de 2016 Específicos MODULO DE MERCADO Constituir legalmente la empresa en Abril 14 2016 Generar 13servicios mensuales a partir de marzo del 2016 Generar 1 empleos fijos en el primer trimestre del 2016 Alcanzar ingresos mensuales de $ 8.235.000 a partir de marzo del 2016
  3. 3. ANALISIS DEL SECTOR Económico • Nosotros somos un sector económico terciario, gracias a que prestamos un servicio de asesorías contables en la ciudad de Cali. • Pertenece al sector terciario gracias a que es un servicio de poder no adquisitivo, somos una empresa que presta servicios contables a empresas afiliadas a la cámara de comercio o no. • En la página del Dane, podemos afirmar que en los últimos años el sector de las asesorías contables ha subido un poco. Desde mi punto de vista, yo opino que ha subido gracias a que han innovado sus sistemas y han facilitado la manera de poder dar una asesoría contable. ANALISIS DEL MERCADO • Nuestra empresa va dirigida a todo tipo de empresas, unidades comerciales. Una de nuestras solicitudes para poder prestar el servicio es que tienen que ser de la ciudad de Cali en los primeros años de la empresa en los sectores de las comuna 19. Nosotros no solicitamos que estén afiliadas a la cámara de comercio, no vamos con el protocolo. CUANTIFICAR Tamaño del mercado
  4. 4. 30 Mercado Potencial 13 Mercado objetivo 13 PERFIL DEL CLIENTE (UBICACIÓN Y TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO) Algunas de las empresas encuestadas que quieren obtener nuestro servicio se encuentran unidades de mercado como: negocio de internet sin ánimo de lucro, panaderías, cerrajerías Etc. Otras, Como las empresas establecidas como súper mercados. ANALISIS DE LA COMPETENCIA Algunas competencias como asesorías dasa no ofrecen lo que nosotros ofrecemos como la facilidad con la que se puede acceder a nuestro servicio y las capacitaciones para poder ser una empresa con ánimo de lucro. Son empresas que no prometen la calidad que nosotros ofrecemos, además, sus ubicaciones pueden que estén en sitio un poco estratégicos pero no son muy comerciales.
  5. 5. ESTRATEGIA DE MERCADO Nuestra estrategia de mercado trata de que vamos a repartir volantes y folletos por todos los lugares cercanos a nuestra empresa, pensamos crear pendones y publicidad en redes sociales para que nuestra empresa sea conocida, también, vamos a volver una noticia viral; consiste en que todas las persona que compartan nuestros anuncios o en sus redes sociales ganaran un bono de descuento en nuestra empresa o bonos de dinero en almacenes reconocidos (será un apalancamiento económico para una buena estrategia de mercado).
  6. 6. ESTRATEGIA DE MERCADO Nuestra estrategia de mercado trata de que vamos a repartir volantes y folletos por todos los lugares cercanos a nuestra empresa, pensamos crear pendones y publicidad en redes sociales para que nuestra empresa sea conocida, también, vamos a volver una noticia viral; consiste en que todas las persona que compartan nuestros anuncios o en sus redes sociales ganaran un bono de descuento en nuestra empresa o bonos de dinero en almacenes reconocidos (será un apalancamiento económico para una buena estrategia de mercado).

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