SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 26
Descargar para leer sin conexión
Димитър ЦОНЕВ
blogodat.com
facebook.com/dtsonev
m.me/dtsonev
0878 257 888
dtsonev@starnails.bg
Жюстин ТОМС
abcbg.com
facebook.com/Web.Design.Bulgaria
office@abcbg.com
За какво ще си говорим днес?
• Какво можете да направите сега
• Добри практики за предпазване от COVID-19
• Маркетинг план след отваряне на салона
• Как (вероятно) ще изглежда светът след
коронавируса
Но! Преди да започнем...
Не забравяйте!
Ситуацията може да се (и се!) променя динамично. Възможно е
промяна в мерките и да се наложи да затворим отново!
Дано не се случва!
Планирайте нещата
СЕГА!
Какво да направим
Създайте си списък с нещата, които да свършите
СЕГА, в сегашната ситуация.
• Подробно описание за облика на салона и
етикета, който се въвежда
• Ново работно време – за служители и за
обслужване на клиенти
• Нов маркетинг план – как да върнем клиентите и
как да привлечем нови
Новият облик на салона и етикетът в
него
• Добри практики за поведение в салона
• Какви услуги можем да предлагаме в тази
ситуация?
• Какви услуги не можем да предложим сега?
Новият облик на салона и етикетът в
него
• Каква е продължителността на услугата?
• Какви са мерките за предпазване от заразяване?
(малко по-късно ще говорим подробно за това!)
График на салона
• Правилник за работа в салона
• Работно време
• Записване на часове
ПРАВИЛНИК ЗА РАБОТА В САЛОНА
• Колко служители могат да са в салона
едновременно?
• Колко време един служител може да остане в
салона?
• Как най-добре да се оформи графикът за работа?
РАБОТНО ВРЕМЕ
• Налага ли се промяна в работното време?
• Как да се организира записването на часове
ЗАПИСВАНЕ НА ЧАСОВЕ
• Как да преценим кои клиенти да запишем първо?
• Клиенти с отменени часове заради затварянето?
• Клиенти, които са закупили ваучери?
• Нови, случайни клиенти?
• Лоялните и стари клиенти?
• Който превари, той завари?
РАБОТНО ВРЕМЕ
• Налага ли се промяна в работното време?
• Колко време един служител може да остане в
салона?
• Как най-добре да се оформи графикът за работа?
Добри практики
за предпазване от вируса
Основно почистване на
салона
Грижа за здравето
МАРКЕТИНГ план
Марткетинг план
• Какво можем да очакваме?
• Какво можем да направим?
• На кого да предложим услугите си?
Актуализирайте си уебсайта
Новина за отварянето на салона!
Информация за промените в политиката за записване на часове
Известие за поддържането на нивата на хигиена и дезинфекция
Известие за изискванията към клиентите за хигиена и спазване на мерки
Комуникационна стратегия
Информация по каналите за директен контакт с клиентите:
* известие, че салонът е отворен. Благодарности към клиентите за
подкрепата и лоялността. Ако има промяна в работното време или
услуги, които са търсени, но не се предлагат сега.
* Промотиране на онлайн записването на часове – за да не се отделя
време и внимание за записване по телефона, докато се обслужва
клиент.
* Потвърждение за записан час – благодарност за записания час,
датата и часа, вида услуга + необходимите мерки (и отмяна на час,
ако не се чувства добре)
* известия към хората в изчакващия списък – благодарност за
търпението, подкрепата и лоялността. Ориентировъчно кога ще има
свободен час и стимул да останат лоялни
Привличане на нови клиенти
• Социални медии – видео „Салонът е отворен“, както
и виртуална разходка в салона, за запознаване с
въведените мерки (за успокоение на клиентите).
Нови препоръки от доволни клиенти след
отварянето.
Светът по време и след пандемията
1. Парите (нещо от миналото?) – приема ли салонът ви
плащания с карта?
2. Култура за повишена хигиена – хората преценят
бизнесът „безопасен“ ли е за тях или не
3. Краят на случайните посетители в салона – часове само
с предварително записване. Оналйн записване на час?
4. Емоционално подготвен екип, който да приеме
неочаквано грубо поведение от хората, седели в
карантина.
Въпроси?
Благодарим за вниманието!
И за в бъдеще оставаме в готовност да отговаряме на въпросите Ви!
Желаем здраве и успех!

Más contenido relacionado

Más de Justine Toms

Science revolutions today - Justine Toms NBU
Science revolutions today - Justine Toms NBUScience revolutions today - Justine Toms NBU
Science revolutions today - Justine Toms NBUJustine Toms
 
Делфи работилница 3 въпроса бъдещето на обществото и Интернет
Делфи работилница 3 въпроса бъдещето на обществото и ИнтернетДелфи работилница 3 въпроса бъдещето на обществото и Интернет
Делфи работилница 3 въпроса бъдещето на обществото и ИнтернетJustine Toms
 
Пропаганда и комуникация, история и съвремие
Пропаганда и комуникация, история и съвремиеПропаганда и комуникация, история и съвремие
Пропаганда и комуникация, история и съвремиеJustine Toms
 
MEME съдържанието - алтернативната гледна точка като народно творчество в онл...
MEME съдържанието - алтернативната гледна точка като народно творчество в онл...MEME съдържанието - алтернативната гледна точка като народно творчество в онл...
MEME съдържанието - алтернативната гледна точка като народно творчество в онл...Justine Toms
 
Демокрация, отворено общество, отворени данни и комуникация
Демокрация, отворено общество, отворени данни и комуникацияДемокрация, отворено общество, отворени данни и комуникация
Демокрация, отворено общество, отворени данни и комуникацияJustine Toms
 
Съдържание в социалните мрежи - есен 2023
Съдържание в социалните мрежи - есен 2023Съдържание в социалните мрежи - есен 2023
Съдържание в социалните мрежи - есен 2023Justine Toms
 
Блоговете
БлоговетеБлоговете
БлоговетеJustine Toms
 
Slow vs Fast Media
Slow vs Fast MediaSlow vs Fast Media
Slow vs Fast MediaJustine Toms
 
История на медиите и Интернет
История на медиите и ИнтернетИстория на медиите и Интернет
История на медиите и ИнтернетJustine Toms
 
Училище за бъдеще
Училище за бъдещеУчилище за бъдеще
Училище за бъдещеJustine Toms
 
Пътуване в сърцето на Африка - Кения
Пътуване в сърцето на Африка - КенияПътуване в сърцето на Африка - Кения
Пътуване в сърцето на Африка - КенияJustine Toms
 
Количество срещу качество – техники за манипулации и дезинформация
Количество срещу качество – техники за манипулации и дезинформацияКоличество срещу качество – техники за манипулации и дезинформация
Количество срещу качество – техники за манипулации и дезинформацияJustine Toms
 
Думите в дигитална среда
Думите в дигитална средаДумите в дигитална среда
Думите в дигитална средаJustine Toms
 
Слово и образ в мисленето на дигиталните поколения
Слово и образ в мисленето на дигиталните поколенияСлово и образ в мисленето на дигиталните поколения
Слово и образ в мисленето на дигиталните поколенияJustine Toms
 
Работилница Ключови думи и картини
Работилница Ключови думи и картиниРаботилница Ключови думи и картини
Работилница Ключови думи и картиниJustine Toms
 
Blogs, podcasts and human rights
Blogs, podcasts and human rightsBlogs, podcasts and human rights
Blogs, podcasts and human rightsJustine Toms
 
Content is The King
Content is The KingContent is The King
Content is The KingJustine Toms
 
Content is the King - Part 1
Content is the King - Part 1Content is the King - Part 1
Content is the King - Part 1Justine Toms
 
Тенденции в дигиталния маркетинг и визията за бъдещето на туристическата инду...
Тенденции в дигиталния маркетинг и визията за бъдещето на туристическата инду...Тенденции в дигиталния маркетинг и визията за бъдещето на туристическата инду...
Тенденции в дигиталния маркетинг и визията за бъдещето на туристическата инду...Justine Toms
 

Más de Justine Toms (20)

Science revolutions today - Justine Toms NBU
Science revolutions today - Justine Toms NBUScience revolutions today - Justine Toms NBU
Science revolutions today - Justine Toms NBU
 
Делфи работилница 3 въпроса бъдещето на обществото и Интернет
Делфи работилница 3 въпроса бъдещето на обществото и ИнтернетДелфи работилница 3 въпроса бъдещето на обществото и Интернет
Делфи работилница 3 въпроса бъдещето на обществото и Интернет
 
Пропаганда и комуникация, история и съвремие
Пропаганда и комуникация, история и съвремиеПропаганда и комуникация, история и съвремие
Пропаганда и комуникация, история и съвремие
 
MEME съдържанието - алтернативната гледна точка като народно творчество в онл...
MEME съдържанието - алтернативната гледна точка като народно творчество в онл...MEME съдържанието - алтернативната гледна точка като народно творчество в онл...
MEME съдържанието - алтернативната гледна точка като народно творчество в онл...
 
Демокрация, отворено общество, отворени данни и комуникация
Демокрация, отворено общество, отворени данни и комуникацияДемокрация, отворено общество, отворени данни и комуникация
Демокрация, отворено общество, отворени данни и комуникация
 
Съдържание в социалните мрежи - есен 2023
Съдържание в социалните мрежи - есен 2023Съдържание в социалните мрежи - есен 2023
Съдържание в социалните мрежи - есен 2023
 
Блоговете
БлоговетеБлоговете
Блоговете
 
Slow vs Fast Media
Slow vs Fast MediaSlow vs Fast Media
Slow vs Fast Media
 
История на медиите и Интернет
История на медиите и ИнтернетИстория на медиите и Интернет
История на медиите и Интернет
 
Училище за бъдеще
Училище за бъдещеУчилище за бъдеще
Училище за бъдеще
 
Wikipedia
WikipediaWikipedia
Wikipedia
 
Пътуване в сърцето на Африка - Кения
Пътуване в сърцето на Африка - КенияПътуване в сърцето на Африка - Кения
Пътуване в сърцето на Африка - Кения
 
Количество срещу качество – техники за манипулации и дезинформация
Количество срещу качество – техники за манипулации и дезинформацияКоличество срещу качество – техники за манипулации и дезинформация
Количество срещу качество – техники за манипулации и дезинформация
 
Думите в дигитална среда
Думите в дигитална средаДумите в дигитална среда
Думите в дигитална среда
 
Слово и образ в мисленето на дигиталните поколения
Слово и образ в мисленето на дигиталните поколенияСлово и образ в мисленето на дигиталните поколения
Слово и образ в мисленето на дигиталните поколения
 
Работилница Ключови думи и картини
Работилница Ключови думи и картиниРаботилница Ключови думи и картини
Работилница Ключови думи и картини
 
Blogs, podcasts and human rights
Blogs, podcasts and human rightsBlogs, podcasts and human rights
Blogs, podcasts and human rights
 
Content is The King
Content is The KingContent is The King
Content is The King
 
Content is the King - Part 1
Content is the King - Part 1Content is the King - Part 1
Content is the King - Part 1
 
Тенденции в дигиталния маркетинг и визията за бъдещето на туристическата инду...
Тенденции в дигиталния маркетинг и визията за бъдещето на туристическата инду...Тенденции в дигиталния маркетинг и визията за бъдещето на туристическата инду...
Тенденции в дигиталния маркетинг и визията за бъдещето на туристическата инду...
 

COVID-19 and Beauty - Tsonev and Toms

  • 1.
  • 2. Димитър ЦОНЕВ blogodat.com facebook.com/dtsonev m.me/dtsonev 0878 257 888 dtsonev@starnails.bg Жюстин ТОМС abcbg.com facebook.com/Web.Design.Bulgaria office@abcbg.com
  • 3.
  • 4. За какво ще си говорим днес? • Какво можете да направите сега • Добри практики за предпазване от COVID-19 • Маркетинг план след отваряне на салона • Как (вероятно) ще изглежда светът след коронавируса
  • 5. Но! Преди да започнем...
  • 6. Не забравяйте! Ситуацията може да се (и се!) променя динамично. Възможно е промяна в мерките и да се наложи да затворим отново! Дано не се случва!
  • 8. Какво да направим Създайте си списък с нещата, които да свършите СЕГА, в сегашната ситуация. • Подробно описание за облика на салона и етикета, който се въвежда • Ново работно време – за служители и за обслужване на клиенти • Нов маркетинг план – как да върнем клиентите и как да привлечем нови
  • 9. Новият облик на салона и етикетът в него • Добри практики за поведение в салона • Какви услуги можем да предлагаме в тази ситуация? • Какви услуги не можем да предложим сега?
  • 10. Новият облик на салона и етикетът в него • Каква е продължителността на услугата? • Какви са мерките за предпазване от заразяване? (малко по-късно ще говорим подробно за това!)
  • 11. График на салона • Правилник за работа в салона • Работно време • Записване на часове
  • 12. ПРАВИЛНИК ЗА РАБОТА В САЛОНА • Колко служители могат да са в салона едновременно? • Колко време един служител може да остане в салона? • Как най-добре да се оформи графикът за работа?
  • 13. РАБОТНО ВРЕМЕ • Налага ли се промяна в работното време? • Как да се организира записването на часове
  • 14. ЗАПИСВАНЕ НА ЧАСОВЕ • Как да преценим кои клиенти да запишем първо? • Клиенти с отменени часове заради затварянето? • Клиенти, които са закупили ваучери? • Нови, случайни клиенти? • Лоялните и стари клиенти? • Който превари, той завари?
  • 15. РАБОТНО ВРЕМЕ • Налага ли се промяна в работното време? • Колко време един служител може да остане в салона? • Как най-добре да се оформи графикът за работа?
  • 20. Марткетинг план • Какво можем да очакваме? • Какво можем да направим? • На кого да предложим услугите си?
  • 21. Актуализирайте си уебсайта Новина за отварянето на салона! Информация за промените в политиката за записване на часове Известие за поддържането на нивата на хигиена и дезинфекция Известие за изискванията към клиентите за хигиена и спазване на мерки
  • 22. Комуникационна стратегия Информация по каналите за директен контакт с клиентите: * известие, че салонът е отворен. Благодарности към клиентите за подкрепата и лоялността. Ако има промяна в работното време или услуги, които са търсени, но не се предлагат сега. * Промотиране на онлайн записването на часове – за да не се отделя време и внимание за записване по телефона, докато се обслужва клиент. * Потвърждение за записан час – благодарност за записания час, датата и часа, вида услуга + необходимите мерки (и отмяна на час, ако не се чувства добре) * известия към хората в изчакващия списък – благодарност за търпението, подкрепата и лоялността. Ориентировъчно кога ще има свободен час и стимул да останат лоялни
  • 23. Привличане на нови клиенти • Социални медии – видео „Салонът е отворен“, както и виртуална разходка в салона, за запознаване с въведените мерки (за успокоение на клиентите). Нови препоръки от доволни клиенти след отварянето.
  • 24. Светът по време и след пандемията 1. Парите (нещо от миналото?) – приема ли салонът ви плащания с карта? 2. Култура за повишена хигиена – хората преценят бизнесът „безопасен“ ли е за тях или не 3. Краят на случайните посетители в салона – часове само с предварително записване. Оналйн записване на час? 4. Емоционално подготвен екип, който да приеме неочаквано грубо поведение от хората, седели в карантина.
  • 26. Благодарим за вниманието! И за в бъдеще оставаме в готовност да отговаряме на въпросите Ви! Желаем здраве и успех!