ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA AGROPECUARIA DE MANABÍ
M.F.L
ESPAM
INGENIERIA EN TURISMO
CEDEÑO BASURTO JAIRO JAVIER
SEXTO SE...
LA ADMINISTRACIÓN
 También conocida como Administración de
empresas es la ciencia social, técnica y arte que se
ocupa de ...
PLANIFICAR
 Es el proceso que comienza con la visión del Nro. 1
de la organización; la misión de la organización;
fijar o...
ORGANIZAR
 Responde a las preguntas de, Quien? va a realizar
la tarea, implica diseñar el organigrama de la
organización ...
DIRIGIR
 Es la influencia, persuasión que se ejerce por
medio del Liderazgo sobre los individuos para la
consecución de l...
CONTROLAR
 Es la medición del desempeño de lo ejecutado,
comparándolo con los objetivos y metas fijados; se
detectan los ...
COORDINACIÓN
 Integración de las actividades de partes
independientes de una organización con el objetivo
de alcanzar las...
ÁREAS FUNCIONALES DE
ESTUDIO DE LA
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  • Interesante presentacion sobre administracion, me fue de mucha utilidad en mis estudios, tambien comparto con ustedes la noticia sobre Emilio Botin http://www.santander.com/csgs/Satellite/CFWCSancomQP01/es_ES/Santander-/Sala-de-comunicacion/D-Emilio-Botin-Sanz-de-Sautuola-y-Garcia-de-los-Rios.html
    espero ver mas aportes saludos.
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Administracion jairo

  1. 1. ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA AGROPECUARIA DE MANABÍ M.F.L ESPAM INGENIERIA EN TURISMO CEDEÑO BASURTO JAIRO JAVIER SEXTO SEMESTRE 2010
  2. 2. LA ADMINISTRACIÓN  También conocida como Administración de empresas es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible;
  3. 3. PLANIFICAR  Es el proceso que comienza con la visión del Nro. 1 de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las Estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico.
  4. 4. ORGANIZAR  Responde a las preguntas de, Quien? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; Como? se va a realizar la tarea; Cuando? se va a realizar; mediante el diseño de Proceso de negocio, Cursogramas que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.
  5. 5. DIRIGIR  Es la influencia, persuasión que se ejerce por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de Toma de decisiones.
  6. 6. CONTROLAR  Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos.
  7. 7. COORDINACIÓN  Integración de las actividades de partes independientes de una organización con el objetivo de alcanzar las metas seleccionadas.
  8. 8. ÁREAS FUNCIONALES DE ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN
  9. 9. GRACIAS

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