20% ton métier
80% commercial, administratif, gestion, networking, communication, etc.
Passe plus de temps sur les ventes que sur le design
Ta survie dépend de la vitesse à laquelle tu comprendras qu’être entrepreneur c’est t’occuper d’une boite et non faire ce que tu aimes ou ce pour quoi tu es doué.
La vision ? C’est toi
La stratégie ? C’est toi
Le marketing ? C’est toi
Le produit ? C’est toi.
Pas idée de l’importance de la chance dans le processus entrepreneurial. Cultivez-la ! N’attendez pas qu’elle vienne frapper à votre porte.
Un coup de chance n'a jamais fait un chanceux, pas plus qu'un coup de soleil ne fait un bronzé - Gilbert Trigano
Cultivez la sérendipité
80% of business is just showing up.
Baisse la résistance.
N’attend pas l’inspiration. L’inspiration ça n’existe pas.
“You can’t wait for inspiration. You have to go after it with a club.”
Arrête de lire / regarder ce que font les autres et fais ton truc.
Kill Resistance
Email, Twitter, Networking, Learning, etc.
Trouver ses outils : papier / numérique / trello / whatever
40% plus efficace que tous les RS réunis !
Trouver son mode de travail et son mode de récupération
Efficacité : capacité à parvenir à ses objectifs, à produire l’effet attendu (un médicament est efficace par exemple)
Efficience : avec une consommation optimale de vos ressources > notion d’optimisation
On peut être efficace à faire quelque chose de nul. Vous voulez être efficient à faire la meilleure chose possible.
Régulièrement.
Give it 5 minutes
VLA
Ayez une démarche scientifique et pas épidermique
Et si tu ne reçois rien tu auras au moins eu le plaisir de donner.
Pourtant tu t’y étais préparé. 24 mois de chomage + des économies + une vie frugale.
Mais c’est inévitable, un jour tu manqueras d’argent.
La bonne nouvelle ? Si tu passes ce cap c’est que tu auras réussi à vendre quelque chose et tu passeras dans la ligue des (petits) champions.
Corrollaire > Aucun business n’est simple : les sources de revenus sont souvent diverses
3 trucs importants dans une boite : la tréso, la tréso, la tréso
S’il le faut, trouve un 2e job pour manger.
Tant pis si tu es moins focus, moins impliqué. Arrêter ton projet parce que tu n’as plus de quoi vivre n’arrangera pas les choses.
Tu es ton meilleur asset et tu dois investir en toi : te donner les moyens d’apprendre et de progresser;
Tu as beau être brillant, passionné, curieux, talentueux, ça prendra du temps.
Car monter un business dépend au moins autant des autres (tes clients) que de toi.
La plupart des grandes choses de ce monde ont d’abord été rêvées avant d’être réalisées.
On va vous demander le contraire : des preuves avant d’être suivi / soutenu / financé.
Si vous attendez des preuves, vous pouvez attendre longtemps
C’est à vous de le concrétiser et pour le concrétiser il faut y croire
Believe in it then ship it and you’ll see it.
Rien ne se déroulera comme prévu, c’est normal. Experience is what you get when you didn’t get what you want.
Les encouragements viennent souvent de gens qui ne te connaissent pas, n’ont jamais monté un business, etc.
Les mentors c’est bien mais ce ne sont pas eux qui vont faire.
Tu seras confronté(e) tour à tour à tes doutes, tes peurs, ton insécurité, ton stress, tes pretextes à la con, tes propres limites, ta compétence, ton intégrité, et bien entendu ton incapacité à t’organiser ou à vendre / à être créatif.
Et malgré tout ça, si tu veux te lever le matin et aimer ce que tu fais, tu devras dépasser tout ça et te pardonner.