SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Download to read offline
Leadership
      Jouko Marttila
          1.11.2012




Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
Johtaja

Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
Vaadi ja kannusta



Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
Motivaatio

Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
6
Onnistuminen


Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
”Luultavasti en ole
      kehunut lapsiani
       juuri koskaan”

Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
Haaste

Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
70 %
                tekee töitä alle
                           50 %
                              teholla

Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
Asenne



                     Oma            Osaa-   Oma
                     rooli          minen   hyöty



                                   Arvot

Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
Johtamisen mallit

    Auktori-             Kannustin               Mittaus              Vastuu
     teetti

      Johda                Motivoi                Arvioi               Luota


 Kontrollista vapauteen ja avoimeen vuorovaikutukseen

  “Accountability: Freedom & Responsibility Without Control” Rob Lebow & Randy Spitzer


Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
Toimin!


                                 Hyväksyn


                                Ymmärrän


                                    Kuulen



Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
20                      80

Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
Palauteportaat
                                                     Tavoite
                                                     Toiminta
                                                     Seuranta


                                  Kartoitus
                                  - avoimet kysymykset


         Luottamus
         - valmistautuminen                              20     80
         - vastaanotto




Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
90
Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
Kohti
                                             valmentavaa
                                              johtamista
                                                Avoin vuorovaikutus
                                              Parempi työviihtyvyys ja
                                                asiakastyytyväisyys
                                            Parempi tuottavuus ja työteho
                                                  Luovuuden kasvu
                                                 Lisää ketteryyttä ja
                                                  muutosherkkyyttä




Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
Aleksin Kaiku & Conexio
                         Valmennustuotteet
                                       1.11.2012




Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
Aleksin Kaiku & Conexio

  Aleksin Kaiku ja Conexio päättivät yhdistyä kesällä 2012. Yhdistymisessä
  syntyy 18 henkilöä työllistävä asiantuntijayritys, joka tarjoaa asiakkailleen:

  •   viestinnän valmennuksia (mm. mediaesiintymiset, johtamisen
      viestintä, kriisiviestintä)
  •   mediaviestintää ja näkyvyyttä
  •   vaikuttajaviestinnän palveluja
  •   sosiaalisen median monipuolista osaamista ja valmennusta

  Aleksin Kaiku on osakkaana pohjoismaisessa Northern Link PR –ketjussa ja
  Conexion kansainvälisenä yhteistyökumppanina toimii Grayling-ketju, jolla
  on edustus maailmanlaajuisesti 70 toimistossa.

                                                www.aleksinkaiku.fi
                                                www.conexio.fi
                                                www.northernlinkpr.com
                                                www.grayling.com



Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
Autamme asiakkaitamme:

                    •   Kertomaan liiketoiminnasta tavoitteellisesti ja
                                    ymmärrettävällä tavalla.

                    •   Rakentamaan aitoa vuorovaikutusta oikeiden
                                  sidosryhmien kanssa.

                    •   Saavuttamaan liiketoiminnan tavoitteet myynnissä,
                                   markkinoinnissa ja asiakaspalvelussa.

                    •   Lisäämään organisaation omaa osaamista
                                   valmennusten avulla.

                    •   Vaikuttamaan oikeissa paikoissa oikeaan aikaan.




Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  2
Esiinny vakuuttavasti
   Hyödyt: Osallistujat saavat varmuutta ja vakuuttavuutta esiintymiseen, oppivat
   analysoimaan omaa esiintymistään ja parantamaan esitystensä sisältöä. He
   tunnistavat vahvuutensa ja kehittämiskohteensa esiintyjinä sekä harjoittelevat
   huomioimaan kuulijansa. Valmennus auttaa esiintymään sekä sisäisille että ulkoisille
   kohderyhmille. Valmennuksessa harjoitellaan osallistujille tyypillisiä
   esiintymistilanteita.

   Kohderyhmä: Ylin johto, esimiehet, myyntihenkilöstö ja asiantuntijat, jotka pitävät
   esityksiä säännöllisesti. Suositeltu ryhmäkoko on 3-4 henkilöä.

   Esiinny vakuuttavasti (1/2 pv)

   - Vakuuttavan esiintymisen kulmakivet
        - Mistä vakuuttavuus syntyy, millainen on vaikuttava esitys
        - Yleisön/asiakkaan näkökulman huomioiminen ja vuorovaikutus
        - Kysymysten käsittely
   - Käytännön harjoittelu ja henkilökohtaiset kehittämiskohteet (harjoitukset
     videoidaan ja analysoidaan yhdessä)
   - Yhteisten käytäntöjen sopiminen



Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
Johtaminen ja vuorovaikutus
   Hyödyt: Osallistujat oivaltavat viestinnän ja vuorovaikutuksen merkityksen
   johtamisessa ja esimiestyössä. Valmennuksessa havainnollistetaan kuuntelun ja
   kysymisen tärkeyttä esimerkein ja harjoituksin. Valmennus auttaa ymmärtämään
   omaa luontaista toimintatapaa ja sopeuttamaan sitä eri tilanteisiin. Valmennus
   sisältää henkilökohtaisen DiSC-analyysin ja profiilin, jonka perusteella osallistujat
   pystyvät arvioimaan itseään eri vuorovaikutustilanteissa.
   Kohderyhmä: Ylin johto ja esimiehet, jotka haluavat parantaa
   johtamisviestintäänsä ja sen avulla saavutettavia tuloksia. Suositeltu ryhmäkoko on
   4-6 henkilöä.

   Johtaminen ja vuorovaikutus (1 pv)

   - DiSC-analyysi
   - Johtamisviestinnän TTS
         - Tavoite, toimenpide ja seuranta
   - Strategian viestiminen: miten organisaatiota kuunnellaan?
   - Rakentava palaute: mukautuva vuorovaikutus, yksilö- ja ryhmätilanteet
     (tilanteiden harjoittelu)
   - Yhteisten pelisääntöjen sopiminen



Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
Media haltuun
   Hyödyt: Osallistujat oppivat tuntemaan median pelisäännöt ja ymmärtämään
   kuinka mediaan päästään, ei jouduta. He tunnistavat sekä vahvuutensa että
   kehityskohteensa ja parantavat olennaisesti mahdollisuuksiaan saada viestinsä läpi
   erilaisissa haastattelutilanteissa.

   Kohderyhmä: Ylin johto, esimiehet ja asiantuntijat, jotka esiintyvät mediassa (tv,
   radio, lehdet, verkkomedia). Suositeltu ryhmäkoko on 3-4 henkilöä.

   Media haltuun (1/2 pv)

   - Median pelisäännöt
   - Haastateltava eri rooleissa
             - asiantuntijana ja kriisitilanteessa, hyvässä ja pahassa
   - Haastattelutilanteiden harjoittelu ja videointi
             - valmistautuminen
             - nahoitettu ja suora lähetys
             - kehon kieli
   - Haastattelujen purku ja palaute




Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
Kirjoita vaikuttavasti
   Hyödyt: Osallistujat oivaltavat lukijan huomioimisen merkityksen viestin
   vaikuttavuudelle, luovat yhteiset pelisäännöt kohderyhmälähtöiselle kirjalliselle
   viestinnälle ja saavat harjoitusta tekstien luomiseen. Harjoituksissa työstetään
   osallistujien aitoja tekstejä.
   Kohderyhmä: Kaikki, jotka tarvitsevat työssään kohderyhmälähtöistä (asiakas,
   media, henkilöstö, muut sidosryhmät) kirjallista viestintää ja vuorovaikutusta.
   Suositeltu ryhmäkoko on enintään 10 henkilöä.


   Kirjoita vaikuttavasti (1 pv)

   - Kirjallisen viestinnän kulmakivet
   - Ryhmätyöt
         - Mistä vaikuttavuus syntyy
         - Vastaanottajan huomioiminen
         - Mahdollisten vastaväitteiden huomioiminen kirjallisessa viestinnässä
         - Miten viestin vaikuttavuutta voi testata
   - Käytännön harjoittelu ja henkilökohtaiset kehittämiskohteet
   - Yhteisten käytäntöjen sopiminen



Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
Sosiaalisen median
valmennukset
   Hyödyt: Osallistujat tutustuvat sosiaalisen median tärkeimpiin välineisiin ja oppivat
   ymmärtämään sosiaalisen median merkityksen liiketoiminnassa. Osallistujat
   pohtivat riskejä ja hyötyjä oman organisaationsa näkökulmista. Osallistujat
   harjoittelevat sosiaalisen median soveltamista käytännön tilanteissa.
   Kohderyhmä: Johtoryhmät, asiakaspalvelu, viestintä ja markkinointi


   Valmennukset sisältävät esimerkiksi:

   Sosiaalisen median perusteet (1 pv)

   Sosiaalisen median strategia (1 pv)

   Sosiaalisen median hyödyntäminen myynnissä ja markkinoinnissa (1 pv)

   Sosiaalinen media asiakaspalvelussa (1 pv)




Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
Asiakkaitamme:




Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  2
Meitä suosittelevat:
     Fennovoima
     Maira Kettunen
     viestintäjohtaja
     050 357 7197
     maira.kettunen@fennovoima.fi

     Metsäteollisuus ry.
     Anne Pirilä
     viestintäjohtaja
     050 550 9480
     anne.pirila@forestindustries.fi

     Nordea
     Virpi Nieminen
     Head of Contact Centre
     050 343 1179
     virpi.nieminen@nordea.com

     Valio
     Pia Kontunen
     viestintäjohtaja
     050 3842606
     pia.kontune@valio.fi




Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
Yhteys


                                 Aleksin Kaiku Oy
                         Töölönkatu 3 A 3. krs., 00100 Helsinki
                                 www.aleksinkaiku.fi




                                   Jouko Marttila
                                       partneri
                                  Puh. 050 533 2565
                             jouko.marttila@aleksinkaiku.fi




Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?

More Related Content

Viewers also liked

Tentm.org - Leadership Quest Slide Show
Tentm.org - Leadership Quest Slide ShowTentm.org - Leadership Quest Slide Show
Tentm.org - Leadership Quest Slide ShowTentmakers Ministry
 
Week 1 presentation
Week 1 presentationWeek 1 presentation
Week 1 presentationskinSD
 
What is leadership?
What is leadership?What is leadership?
What is leadership?Like A Team
 
05 leadership how-good leader
05 leadership how-good leader05 leadership how-good leader
05 leadership how-good leaderNguyễn Thanh
 
Youth leadership training 714
Youth leadership training 714Youth leadership training 714
Youth leadership training 714NYCPRC
 
10 Traits of Outstanding Leaders
10 Traits of Outstanding Leaders10 Traits of Outstanding Leaders
10 Traits of Outstanding LeadersInsideView
 
10 Steps to Becoming a Better Leader
10 Steps to Becoming a Better Leader10 Steps to Becoming a Better Leader
10 Steps to Becoming a Better LeaderWiley
 
Basic Leadership Training Lesson 1
Basic Leadership Training Lesson 1Basic Leadership Training Lesson 1
Basic Leadership Training Lesson 1Jerry Smith
 
Are Leaders Born? Or Are They Made? - Linked 2 Leadership
Are Leaders Born? Or Are They Made? -  Linked 2 LeadershipAre Leaders Born? Or Are They Made? -  Linked 2 Leadership
Are Leaders Born? Or Are They Made? - Linked 2 LeadershipLinked 2 Leadership
 
Summary- The Leader Who Had No Title
Summary- The Leader Who Had No TitleSummary- The Leader Who Had No Title
Summary- The Leader Who Had No TitleGMR Group
 
Leadership Training Powerpoint
Leadership Training PowerpointLeadership Training Powerpoint
Leadership Training PowerpointTodd_Grivetti
 
Leadership Training
Leadership TrainingLeadership Training
Leadership TrainingJames Chung
 
Leadership Styles with Examples
Leadership Styles with ExamplesLeadership Styles with Examples
Leadership Styles with Exampleschintu83
 

Viewers also liked (20)

Tentm.org - Leadership Quest Slide Show
Tentm.org - Leadership Quest Slide ShowTentm.org - Leadership Quest Slide Show
Tentm.org - Leadership Quest Slide Show
 
Week 1 presentation
Week 1 presentationWeek 1 presentation
Week 1 presentation
 
What is leadership?
What is leadership?What is leadership?
What is leadership?
 
Basics of leadership
Basics of leadershipBasics of leadership
Basics of leadership
 
Leadership
Leadership Leadership
Leadership
 
05 leadership how-good leader
05 leadership how-good leader05 leadership how-good leader
05 leadership how-good leader
 
Leadership training ppt. kj
Leadership training ppt. kjLeadership training ppt. kj
Leadership training ppt. kj
 
Youth leadership training 714
Youth leadership training 714Youth leadership training 714
Youth leadership training 714
 
Traits of a good leader
Traits of a good leaderTraits of a good leader
Traits of a good leader
 
10 Traits of Outstanding Leaders
10 Traits of Outstanding Leaders10 Traits of Outstanding Leaders
10 Traits of Outstanding Leaders
 
Youth Leadership Training Continuum
Youth Leadership Training ContinuumYouth Leadership Training Continuum
Youth Leadership Training Continuum
 
Are Leader Born or Made?
Are Leader Born or Made?Are Leader Born or Made?
Are Leader Born or Made?
 
10 Steps to Becoming a Better Leader
10 Steps to Becoming a Better Leader10 Steps to Becoming a Better Leader
10 Steps to Becoming a Better Leader
 
Basic Leadership Training Lesson 1
Basic Leadership Training Lesson 1Basic Leadership Training Lesson 1
Basic Leadership Training Lesson 1
 
Are Leaders Born? Or Are They Made? - Linked 2 Leadership
Are Leaders Born? Or Are They Made? -  Linked 2 LeadershipAre Leaders Born? Or Are They Made? -  Linked 2 Leadership
Are Leaders Born? Or Are They Made? - Linked 2 Leadership
 
Effective Leadership
Effective LeadershipEffective Leadership
Effective Leadership
 
Summary- The Leader Who Had No Title
Summary- The Leader Who Had No TitleSummary- The Leader Who Had No Title
Summary- The Leader Who Had No Title
 
Leadership Training Powerpoint
Leadership Training PowerpointLeadership Training Powerpoint
Leadership Training Powerpoint
 
Leadership Training
Leadership TrainingLeadership Training
Leadership Training
 
Leadership Styles with Examples
Leadership Styles with ExamplesLeadership Styles with Examples
Leadership Styles with Examples
 

Similar to Leadership 2012

Brändi muuttuvassa maailmassa - luento Metropoliassa
Brändi muuttuvassa maailmassa - luento MetropoliassaBrändi muuttuvassa maailmassa - luento Metropoliassa
Brändi muuttuvassa maailmassa - luento MetropoliassaMarkus Nieminen
 
Brändi digitaalisessa maailmassa - SON Helsinki - Luento Metropoliassa 2012
Brändi digitaalisessa maailmassa - SON Helsinki - Luento Metropoliassa 2012Brändi digitaalisessa maailmassa - SON Helsinki - Luento Metropoliassa 2012
Brändi digitaalisessa maailmassa - SON Helsinki - Luento Metropoliassa 2012dynamo&son
 
Menesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusi
Menesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusiMenesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusi
Menesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusiSEK Loyal Oy
 
Markkinointi ja erottuminen asiantuntijabisneksessä
Markkinointi ja erottuminen asiantuntijabisneksessäMarkkinointi ja erottuminen asiantuntijabisneksessä
Markkinointi ja erottuminen asiantuntijabisneksessäKaroliina Lehtonen
 
Askel myynti esitys ari n_20141002
Askel myynti esitys ari n_20141002Askel myynti esitys ari n_20141002
Askel myynti esitys ari n_20141002omniatopo
 
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?marketing_clinic
 
2014 rome advisors fokus
2014 rome advisors fokus2014 rome advisors fokus
2014 rome advisors fokusVille Tolvanen
 
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassaPerusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassaDarwin Oy
 
DiViA Sosiaaliset toimintamallit 15.9.2010 Mikko Eerola
DiViA Sosiaaliset toimintamallit 15.9.2010 Mikko EerolaDiViA Sosiaaliset toimintamallit 15.9.2010 Mikko Eerola
DiViA Sosiaaliset toimintamallit 15.9.2010 Mikko EerolaAvaus
 
Askel myyntihenkisyys salpaus webi-20150421
Askel myyntihenkisyys salpaus webi-20150421Askel myyntihenkisyys salpaus webi-20150421
Askel myyntihenkisyys salpaus webi-20150421omniatopo
 
MicroMedia yritysesite
MicroMedia yritysesiteMicroMedia yritysesite
MicroMedia yritysesiteSeveri Brandt
 
Markkinointiviestinnän viikko 2012: Miksi sisältöstrategia on yrityksen rahak...
Markkinointiviestinnän viikko 2012: Miksi sisältöstrategia on yrityksen rahak...Markkinointiviestinnän viikko 2012: Miksi sisältöstrategia on yrityksen rahak...
Markkinointiviestinnän viikko 2012: Miksi sisältöstrategia on yrityksen rahak...Vapa Media
 
Työnantajamielikuvatutkimus 2009
Työnantajamielikuvatutkimus 2009Työnantajamielikuvatutkimus 2009
Työnantajamielikuvatutkimus 2009Vivi Stening
 
Minä en ole sisältömarkkinointini kohde
Minä en ole sisältömarkkinointini kohdeMinä en ole sisältömarkkinointini kohde
Minä en ole sisältömarkkinointini kohdePetteri Kallio
 
Minä en ole sisältömarkkinointini kohde
Minä en ole sisältömarkkinointini kohdeMinä en ole sisältömarkkinointini kohde
Minä en ole sisältömarkkinointini kohdePetteri Kallio
 
Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014
Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014
Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014MS SOSTE
 
Social Business Development
Social Business DevelopmentSocial Business Development
Social Business DevelopmentAvaus
 
Myyjä etkö-pääse-pöytään
Myyjä etkö-pääse-pöytäänMyyjä etkö-pääse-pöytään
Myyjä etkö-pääse-pöytäänKati Keronen
 
Tunnustettu asiantuntijuus thought leadership
Tunnustettu asiantuntijuus thought leadershipTunnustettu asiantuntijuus thought leadership
Tunnustettu asiantuntijuus thought leadershipSari Aapola
 
Suunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjällä
Suunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjälläSuunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjällä
Suunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjälläKati Koivunen
 

Similar to Leadership 2012 (20)

Brändi muuttuvassa maailmassa - luento Metropoliassa
Brändi muuttuvassa maailmassa - luento MetropoliassaBrändi muuttuvassa maailmassa - luento Metropoliassa
Brändi muuttuvassa maailmassa - luento Metropoliassa
 
Brändi digitaalisessa maailmassa - SON Helsinki - Luento Metropoliassa 2012
Brändi digitaalisessa maailmassa - SON Helsinki - Luento Metropoliassa 2012Brändi digitaalisessa maailmassa - SON Helsinki - Luento Metropoliassa 2012
Brändi digitaalisessa maailmassa - SON Helsinki - Luento Metropoliassa 2012
 
Menesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusi
Menesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusiMenesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusi
Menesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusi
 
Markkinointi ja erottuminen asiantuntijabisneksessä
Markkinointi ja erottuminen asiantuntijabisneksessäMarkkinointi ja erottuminen asiantuntijabisneksessä
Markkinointi ja erottuminen asiantuntijabisneksessä
 
Askel myynti esitys ari n_20141002
Askel myynti esitys ari n_20141002Askel myynti esitys ari n_20141002
Askel myynti esitys ari n_20141002
 
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
 
2014 rome advisors fokus
2014 rome advisors fokus2014 rome advisors fokus
2014 rome advisors fokus
 
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassaPerusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
 
DiViA Sosiaaliset toimintamallit 15.9.2010 Mikko Eerola
DiViA Sosiaaliset toimintamallit 15.9.2010 Mikko EerolaDiViA Sosiaaliset toimintamallit 15.9.2010 Mikko Eerola
DiViA Sosiaaliset toimintamallit 15.9.2010 Mikko Eerola
 
Askel myyntihenkisyys salpaus webi-20150421
Askel myyntihenkisyys salpaus webi-20150421Askel myyntihenkisyys salpaus webi-20150421
Askel myyntihenkisyys salpaus webi-20150421
 
MicroMedia yritysesite
MicroMedia yritysesiteMicroMedia yritysesite
MicroMedia yritysesite
 
Markkinointiviestinnän viikko 2012: Miksi sisältöstrategia on yrityksen rahak...
Markkinointiviestinnän viikko 2012: Miksi sisältöstrategia on yrityksen rahak...Markkinointiviestinnän viikko 2012: Miksi sisältöstrategia on yrityksen rahak...
Markkinointiviestinnän viikko 2012: Miksi sisältöstrategia on yrityksen rahak...
 
Työnantajamielikuvatutkimus 2009
Työnantajamielikuvatutkimus 2009Työnantajamielikuvatutkimus 2009
Työnantajamielikuvatutkimus 2009
 
Minä en ole sisältömarkkinointini kohde
Minä en ole sisältömarkkinointini kohdeMinä en ole sisältömarkkinointini kohde
Minä en ole sisältömarkkinointini kohde
 
Minä en ole sisältömarkkinointini kohde
Minä en ole sisältömarkkinointini kohdeMinä en ole sisältömarkkinointini kohde
Minä en ole sisältömarkkinointini kohde
 
Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014
Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014
Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014
 
Social Business Development
Social Business DevelopmentSocial Business Development
Social Business Development
 
Myyjä etkö-pääse-pöytään
Myyjä etkö-pääse-pöytäänMyyjä etkö-pääse-pöytään
Myyjä etkö-pääse-pöytään
 
Tunnustettu asiantuntijuus thought leadership
Tunnustettu asiantuntijuus thought leadershipTunnustettu asiantuntijuus thought leadership
Tunnustettu asiantuntijuus thought leadership
 
Suunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjällä
Suunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjälläSuunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjällä
Suunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjällä
 

Leadership 2012

  • 1. Leadership Jouko Marttila 1.11.2012 Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  • 2. Johtaja Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  • 3. Vaadi ja kannusta Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  • 4. Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  • 6. Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen? 6
  • 8. ”Luultavasti en ole kehunut lapsiani juuri koskaan” Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  • 9. Haaste Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  • 10. Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  • 11. Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  • 12. 70 % tekee töitä alle 50 % teholla Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  • 13. Asenne Oma Osaa- Oma rooli minen hyöty Arvot Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  • 14. Johtamisen mallit Auktori- Kannustin Mittaus Vastuu teetti Johda Motivoi Arvioi Luota Kontrollista vapauteen ja avoimeen vuorovaikutukseen “Accountability: Freedom & Responsibility Without Control” Rob Lebow & Randy Spitzer Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  • 15. Toimin! Hyväksyn Ymmärrän Kuulen Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  • 16. 20 80 Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  • 17. Palauteportaat Tavoite Toiminta Seuranta Kartoitus - avoimet kysymykset Luottamus - valmistautuminen 20 80 - vastaanotto Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  • 18. 90 Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  • 19. Kohti valmentavaa johtamista Avoin vuorovaikutus Parempi työviihtyvyys ja asiakastyytyväisyys Parempi tuottavuus ja työteho Luovuuden kasvu Lisää ketteryyttä ja muutosherkkyyttä Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  • 20. Aleksin Kaiku & Conexio Valmennustuotteet 1.11.2012 Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  • 21. Aleksin Kaiku & Conexio Aleksin Kaiku ja Conexio päättivät yhdistyä kesällä 2012. Yhdistymisessä syntyy 18 henkilöä työllistävä asiantuntijayritys, joka tarjoaa asiakkailleen: • viestinnän valmennuksia (mm. mediaesiintymiset, johtamisen viestintä, kriisiviestintä) • mediaviestintää ja näkyvyyttä • vaikuttajaviestinnän palveluja • sosiaalisen median monipuolista osaamista ja valmennusta Aleksin Kaiku on osakkaana pohjoismaisessa Northern Link PR –ketjussa ja Conexion kansainvälisenä yhteistyökumppanina toimii Grayling-ketju, jolla on edustus maailmanlaajuisesti 70 toimistossa. www.aleksinkaiku.fi www.conexio.fi www.northernlinkpr.com www.grayling.com Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  • 22. Autamme asiakkaitamme: • Kertomaan liiketoiminnasta tavoitteellisesti ja ymmärrettävällä tavalla. • Rakentamaan aitoa vuorovaikutusta oikeiden sidosryhmien kanssa. • Saavuttamaan liiketoiminnan tavoitteet myynnissä, markkinoinnissa ja asiakaspalvelussa. • Lisäämään organisaation omaa osaamista valmennusten avulla. • Vaikuttamaan oikeissa paikoissa oikeaan aikaan. Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen? 2
  • 23. Esiinny vakuuttavasti Hyödyt: Osallistujat saavat varmuutta ja vakuuttavuutta esiintymiseen, oppivat analysoimaan omaa esiintymistään ja parantamaan esitystensä sisältöä. He tunnistavat vahvuutensa ja kehittämiskohteensa esiintyjinä sekä harjoittelevat huomioimaan kuulijansa. Valmennus auttaa esiintymään sekä sisäisille että ulkoisille kohderyhmille. Valmennuksessa harjoitellaan osallistujille tyypillisiä esiintymistilanteita. Kohderyhmä: Ylin johto, esimiehet, myyntihenkilöstö ja asiantuntijat, jotka pitävät esityksiä säännöllisesti. Suositeltu ryhmäkoko on 3-4 henkilöä. Esiinny vakuuttavasti (1/2 pv) - Vakuuttavan esiintymisen kulmakivet - Mistä vakuuttavuus syntyy, millainen on vaikuttava esitys - Yleisön/asiakkaan näkökulman huomioiminen ja vuorovaikutus - Kysymysten käsittely - Käytännön harjoittelu ja henkilökohtaiset kehittämiskohteet (harjoitukset videoidaan ja analysoidaan yhdessä) - Yhteisten käytäntöjen sopiminen Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  • 24. Johtaminen ja vuorovaikutus Hyödyt: Osallistujat oivaltavat viestinnän ja vuorovaikutuksen merkityksen johtamisessa ja esimiestyössä. Valmennuksessa havainnollistetaan kuuntelun ja kysymisen tärkeyttä esimerkein ja harjoituksin. Valmennus auttaa ymmärtämään omaa luontaista toimintatapaa ja sopeuttamaan sitä eri tilanteisiin. Valmennus sisältää henkilökohtaisen DiSC-analyysin ja profiilin, jonka perusteella osallistujat pystyvät arvioimaan itseään eri vuorovaikutustilanteissa. Kohderyhmä: Ylin johto ja esimiehet, jotka haluavat parantaa johtamisviestintäänsä ja sen avulla saavutettavia tuloksia. Suositeltu ryhmäkoko on 4-6 henkilöä. Johtaminen ja vuorovaikutus (1 pv) - DiSC-analyysi - Johtamisviestinnän TTS - Tavoite, toimenpide ja seuranta - Strategian viestiminen: miten organisaatiota kuunnellaan? - Rakentava palaute: mukautuva vuorovaikutus, yksilö- ja ryhmätilanteet (tilanteiden harjoittelu) - Yhteisten pelisääntöjen sopiminen Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  • 25. Media haltuun Hyödyt: Osallistujat oppivat tuntemaan median pelisäännöt ja ymmärtämään kuinka mediaan päästään, ei jouduta. He tunnistavat sekä vahvuutensa että kehityskohteensa ja parantavat olennaisesti mahdollisuuksiaan saada viestinsä läpi erilaisissa haastattelutilanteissa. Kohderyhmä: Ylin johto, esimiehet ja asiantuntijat, jotka esiintyvät mediassa (tv, radio, lehdet, verkkomedia). Suositeltu ryhmäkoko on 3-4 henkilöä. Media haltuun (1/2 pv) - Median pelisäännöt - Haastateltava eri rooleissa - asiantuntijana ja kriisitilanteessa, hyvässä ja pahassa - Haastattelutilanteiden harjoittelu ja videointi - valmistautuminen - nahoitettu ja suora lähetys - kehon kieli - Haastattelujen purku ja palaute Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  • 26. Kirjoita vaikuttavasti Hyödyt: Osallistujat oivaltavat lukijan huomioimisen merkityksen viestin vaikuttavuudelle, luovat yhteiset pelisäännöt kohderyhmälähtöiselle kirjalliselle viestinnälle ja saavat harjoitusta tekstien luomiseen. Harjoituksissa työstetään osallistujien aitoja tekstejä. Kohderyhmä: Kaikki, jotka tarvitsevat työssään kohderyhmälähtöistä (asiakas, media, henkilöstö, muut sidosryhmät) kirjallista viestintää ja vuorovaikutusta. Suositeltu ryhmäkoko on enintään 10 henkilöä. Kirjoita vaikuttavasti (1 pv) - Kirjallisen viestinnän kulmakivet - Ryhmätyöt - Mistä vaikuttavuus syntyy - Vastaanottajan huomioiminen - Mahdollisten vastaväitteiden huomioiminen kirjallisessa viestinnässä - Miten viestin vaikuttavuutta voi testata - Käytännön harjoittelu ja henkilökohtaiset kehittämiskohteet - Yhteisten käytäntöjen sopiminen Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  • 27. Sosiaalisen median valmennukset Hyödyt: Osallistujat tutustuvat sosiaalisen median tärkeimpiin välineisiin ja oppivat ymmärtämään sosiaalisen median merkityksen liiketoiminnassa. Osallistujat pohtivat riskejä ja hyötyjä oman organisaationsa näkökulmista. Osallistujat harjoittelevat sosiaalisen median soveltamista käytännön tilanteissa. Kohderyhmä: Johtoryhmät, asiakaspalvelu, viestintä ja markkinointi Valmennukset sisältävät esimerkiksi: Sosiaalisen median perusteet (1 pv) Sosiaalisen median strategia (1 pv) Sosiaalisen median hyödyntäminen myynnissä ja markkinoinnissa (1 pv) Sosiaalinen media asiakaspalvelussa (1 pv) Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  • 29. Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen? 2
  • 30. Meitä suosittelevat: Fennovoima Maira Kettunen viestintäjohtaja 050 357 7197 maira.kettunen@fennovoima.fi Metsäteollisuus ry. Anne Pirilä viestintäjohtaja 050 550 9480 anne.pirila@forestindustries.fi Nordea Virpi Nieminen Head of Contact Centre 050 343 1179 virpi.nieminen@nordea.com Valio Pia Kontunen viestintäjohtaja 050 3842606 pia.kontune@valio.fi Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?
  • 31. Yhteys Aleksin Kaiku Oy Töölönkatu 3 A 3. krs., 00100 Helsinki www.aleksinkaiku.fi Jouko Marttila partneri Puh. 050 533 2565 jouko.marttila@aleksinkaiku.fi Viestintä on myymistä. Ostatko ajatuksen?