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Visión a futuro, sobre lo que quiere llegar a ser.

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  1. 1. VISION DEVISION DE FUTUROFUTURO FODa pERSONalFODa pERSONal
  2. 2. ¿HACIA DÓNDE VAS?¿HACIA DÓNDE VAS? Visión Misión ¿Qué es lo que te ha traído aquí? ¿Qué te gustaría hacer, vivir, experimentar?
  3. 3. ¿HACIA DÓNDE APUNTAN TUS SUEÑOS? ¿HACIA DÓNDE APUNTAN TUS SUEÑOS? ¿Cómo te ves a 20 años de hoy?
  4. 4. ¿CÓMO ELABORAR MI FODA PERSONAL? •MISIÓN •VISIÓN •VALORES •OBJETIVOS •MISIÓN •VISIÓN •VALORES •OBJETIVOS •FORTALEZA •OPORTUNIDADES •DEBILIDADES •AMENAZAS •FORTALEZA •OPORTUNIDADES •DEBILIDADES •AMENAZAS 1. Pensamiento estratégico 2. FODA
  5. 5. TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II La misión indica la manera como una organización o individuo pretende lograr y consolidar las razones de su existencia. La misión indica la manera como una organización o individuo pretende lograr y consolidar las razones de su existencia. Es un enunciado breve y sencillo que expresa la razón de ser de una organización, o individuo. Misión
  6. 6. TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II Despierta emociones y sentimientos positivos en cuanto a la organización o persona. Es inspiradora. Produce la impresión de que la empresa o la persona tiene éxito. Debe mostrar dinamismo. Debe satisfacer necesidad del cliente. Misión CARACTERÍSTIC AS CARACTERÍSTIC AS
  7. 7. TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II Visió n Es un enunciado breve y sencillo, motivador, es una imagen mental que representa nuestro ideal de un futuro deseable • Es el sueño de una empresa, o persona, es la aspiración máxima a la cual se desea llegar. • Debe proyectar la empresa e individuo hacia el futuro. • Es el sueño de una empresa, o persona, es la aspiración máxima a la cual se desea llegar. • Debe proyectar la empresa e individuo hacia el futuro. ¿ Qué queremos ser?
  8. 8. TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II ¿A dónde quiero ir? La visión, la imagen objetivo, lo que debemos lograr. ¿Cuándo lo lograré? Está referido al horizonte temporal que tenemos para lograr la visión. Visió n ¿Cómo quiero ir? Se refiere a la forma o el camino que se seguirá para lograr la visión: ¿Cómo quiero ir? Se refiere a la forma o el camino que se seguirá para lograr la visión:
  9. 9. TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II Son los resultados globales que una organización ( o persona ) espera alcanzar en el desarrollo de su visión y misión. Son los resultados globales que una organización ( o persona ) espera alcanzar en el desarrollo de su visión y misión. Características de los objetivos o Son medibles o Establecen un plazo para alcanzarlo o Deben ser tangibles o No se puede administrar lo que no se puede medir Características de los objetivos o Son medibles o Establecen un plazo para alcanzarlo o Deben ser tangibles o No se puede administrar lo que no se puede medir Objetivos
  10. 10. • Logros que deseamos conseguir • En un tiempo determinado • Acciones concretas • Medibles en resultados • Tomar en cuenta prioridades lógicas • En cada una de las áreas de nuestra vida ¿QUÉ SON LAS METAS?¿QUÉ SON LAS METAS?
  11. 11. TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II MATRIZ FODA La Matriz o análisis FODA es una Herramienta esencial, que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando Información necesaria, para la implantación de acciones y medidas correctivas. La Matriz o análisis FODA es una Herramienta esencial, que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando Información necesaria, para la implantación de acciones y medidas correctivas.
  12. 12. TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II Es un método para analizar: •Fortalezas. •Oportunidades. •Debilidades. •Amenazas. Interno - Fortalezas - Debilidades Interno - Fortalezas - Debilidades Externo - Oportunidades - Amenazas Externo - Oportunidades - Amenazas Grafica del FODAGrafica del FODA PERSONA
  13. 13. TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II Análisis Interno Son las capacidades y ventajas que poseen las organizaciones para asumir oportunidades Son las capacidades y ventajas que poseen las organizaciones para asumir oportunidades Fortalezas
  14. 14. TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II Mis Fortalezas y/o Habilidades Redacta las cinco mayores fortalezas y/o habilidades que te caracterizan como persona
  15. 15. TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II Análisis InternoAnálisis Interno Aspectos internos que limitan el desarrollo adecuado de las organizaciones o personas , estas deben ser superadas. (Carencias o falta de recursos, fallas, ineficiencias, incumplimientos, etc.) Aspectos internos que limitan el desarrollo adecuado de las organizaciones o personas , estas deben ser superadas. (Carencias o falta de recursos, fallas, ineficiencias, incumplimientos, etc.) DebilidadesDebilidades
  16. 16. TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II Es una combinación de circunstancias que, acompañadas por un plan de acción por parte de la organización, produce beneficios. Es una combinación de circunstancias que, acompañadas por un plan de acción por parte de la organización, produce beneficios. Oportunidad Esta evaluación incluye a los elementos que están fuera del control de la institución, pero que pueden afectar positiva o negativamente el desempeño de la organización. Análisis Externo
  17. 17. TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II Análisis Externo Una amenaza es un evento razonablemente probable que, si fuera a ocurrir produciría un daño significativo a la organización. Una amenaza es un evento razonablemente probable que, si fuera a ocurrir produciría un daño significativo a la organización. AmenazaAmenaza
  18. 18. TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II FODA - Personal FortalezasFortalezas -Edad. -Experiencia -Carácter -Nivel de estudios -Familiaridad con Windows Office FortalezasFortalezas -Edad. -Experiencia -Carácter -Nivel de estudios -Familiaridad con Windows Office OportunidadesOportunidades -Nuevos negocios -Contactos en empresas. -Alguien conocido en puesto importante -Nuevos Proyectos. DebilidadesDebilidades -Poca experiencia. -Estudios inconclusos. -No domina inglés. -Baja auto-estima. DebilidadesDebilidades -Poca experiencia. -Estudios inconclusos. -No domina inglés. -Baja auto-estima. Amenazas / ProblemasAmenazas / Problemas -Gente más competitiva. -Recesión laboral / económica. -Cambios tecnológicos.

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