Army

1. MODELE D’ASSESSREP
(O) EXER EXERCISE IDENTIFICATION
(C) OPER OPERATION CODEWORD
(M) MSGID MESSAGE IDENTIFIER
(O) REF REFERENCE
(O) DTG DATE-TIME GROUP
(O) ORGID ORGANISATION DESIGNATOR
OF DRAFTER/RELEASER
(O) MAP MAP DATA
a. POLITICAL OVERVIEW
Describe the political situation. A concise summary of the overall political situation within the
Commander's areas of influence and interest. It may include the Commander's Reaction to other areas,
e.g., the UN, CSCE, EU etc.
b. ASSESSMENT OF OPFOR
Provide message originators assessment of the opposing forces (OPFOR) or potential OPFOR capabilities
and probable courses of action.
PARA 1, Strategic Overview.
PARA 2, OPFOR Summary.
PARA 3, OPFOR Options.
c. ASSESSMENT OF FRIENDLY FORCES
Provide an assessment of friendly forces' availability and capability to perform assigned missions and of
critical factors and consequences. Assessments of logistics, C3 and CIMIC situations are also included"
PARA 1 - OWN FORCES POSTURE
PARA 2 - MILITARY SITUATION
PARA 3 - LOGISTIC ASSESSMENT
PARA 4 - CIS ASSESSMENT
PARA 5 - PRECAUTIONARY MEASURES
d. COMMANDER'S OVERALL ASSESSMENT
Summarise the Friendly Forces and OPFOR overall assessment, focusing on key issues
PARA 1 - FRIENDLY FORCES
PARA 2 - OPFOR SITUATION

2. PARA 3 - CONCERNS
e. INTENTIONS
Provide an itemised listing of actions which the Commander intends or recommends, based on his overall
assessment. The listing should contain the assigned missions, in order of priority, that apply to friendly
forces, forecast 72 hours ahead.

3. MODELE DE CRH TYPE
Fonction de l'autorité
CRH
Date
N° Référence du courrier départ
Signé :
Grade Nom Prénom de l'autorité signataire -
Destinataires :
Action :
CPCO J ZONE, CPCO QUART
Information :
- EMO TERRE, EMO AIR, EMO MARINE, DCSSA,
COM ZRP,
REPDEF et MILFRANCE concernés
Diffusion interne :
- AAAA
- BBBB
Référence : Document de référence (SUPLAN / OPLAN).
Pièces jointes :
Appréciation de « l'autorité »
TXT (1000 caractères max).
Il est demandé une courte synthèse du niveau commandant de théâtre.
Seule cette partie est de la responsabilité de l'autorité rédigeant le CRH.
Pourront y être relayées au besoin, les préoccupations des conseillers politique, juridique, communication,
ou autre.
1. Faits Marquants
2. Activités à venir
3. Analyse et perspectives
4. Préoccupations, questions et demandes de l'autorité

4. ANNEXE DES UNITES SUBALTERNES
1. FORCES TERRESTRES
Appréciation de situation
2. FORCES NAVALES
Appréciation de situation
3. FORCES AERIENNES
Appréciation de situation
4. DETACHEMENTS PARTICULIERS (Gendarmerie, Epidote, OMLT ...)
Appréciation de situation
5. ADJOINT RENS
5.1. Synthèse de la situation sécuritaire
5.2. Synthèse de la situation générale
5.3. Appréciation de l'adjoint RENS
6. ASIA
Appréciation de situation
7. COMSIC
Appréciation de situation
8. OI ET ACTIONS SUR LE MILIEU HUMAIN
8.1. Opérations d'information
Appréciation de situation
8.2. AI
Appréciation de situation
8.3. CIMIC
Appréciation de situation
8.4. KLE
Appréciation de situation
8.5. PSYOPS

5. Appréciation de situation
8.6. Autres fonctions
(Ciblage, COMOPS, STABOPS, etc)
Appréciation de situation
9. NRBC
Appréciation de situation
10. INSERES
10.1. NR
Appréciation de situation
10.2. LNO
Appréciation de situation
11. VISITES
11.1. En cours ou effectuées
11.2. A venir
12. DIVERS
13. TABLEAU DE SUIVI DES DEMANDES EN COURS
DATE / REFERENCE OBJET OBSERVATION
CRH du 28 mai 2011