2. • Aktiva tetap yang merupakan kekayaan perusahaan
yang memiliki wujud (tangible fixed assets),
mempunyai manfaat ekonomis lebih dari satu
tahun, dan diperoleh perusahaan untuk melakukan
kegiatan perusahaan, bukan untuk dijual kembali.
• Dalam kaitan ini, sangat dibutuhkan suatu kegiatan
manajemen dalam mengelola penggunaan dana
yang ditujukan dalam rangka meningkatkan control
atau pengawasan terhadap aktiva tetap dan
revaluasi aktiva tetap yang disesuaikan dengan nilai
wajar yang berbasis pada nilai pasar.
DESKRIPSI Training (2 hari)
3. Deskripsi …
• Building & Asset Management sebagai suatu ilmu dan
seni yang memandu pengelolaan kekayaan, yang
mencakup proses merencanakan kebutuhan aset,
mendapatkan, menginventarisasi, melakukan legal audit,
menilai, mengoperasikan, memelihara, membaharukan
atau menghapuskan, hingga mengalihkan aset dipandang
perlu dilakukan secara efektif dan efisien.
• Building & Asset Management yang efektif akan
memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital,
nilai ekonomi sumber daya, produktifitas, dan kualitas,
serta merupakan masukan yang berharga bagi
pengambilan keputusan stratejik sehingga dapat
mengelola aset yang dimiliki secara efisien.
• Terlebih lagi dengan mengacu dan dikaitkan pada
Standard_ISO 55001.
4. • Dengan demikian, diharapkan akan dapat dicapai
produktifitas maksimum melalui seluruh siklus hidup aset.
• Di samping itu, atas pengelolaan aset dimaksud diharapkan
tewujudnya minimisasi biaya selama umur aset
bersangkutan (to minimise the whole life cost of assets),
dapat dihasilkannya laba yang maksimum (profit
maximum) atas pengelolaan aset, dan
dapat terjadinya tingkat pencapaian penggunaan serta
pemanfaatan aset secara optimum (optimizing the
utilization of assets).
• Melalui pelatihan ini diarahkan agar terjadi pengambilan
keputusan yang tepat dalam manajemen aset sehingga aset
yang dikelola berfungsi secara efektif dan efisien, serta
bernilai tinggi.
Deskripsi …
5. • Menjelaskan kepada peserta mengenai
pentingnya pengelolaan aset (aktiva tetap)
dilakukan secara professional.
• Membekali peserta dengan berbagai
pengetahuan yang berkaitan dengan
perencanaan dan pengendalian aset, memahami
struktur organisasi beserta tugas dan tanggung-
jawab pengelola aset, teknik penilaian aset dan
penyusutannya, dsb.
• Secara umum pelatihan ini diharapkan akan
meningkatkan kemampuan pesertanya dalam
mengelola aktiva tetap perusahaan.
OUTPUT Pelatihan
6. Agar peserta dapat memahami secara komprehensif
materi yang diberikan, maka digunakan beberapa
aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
• Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
dengan dukungan multimedia,
• Simulasi, games dan role-play.
• Mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan
dengan model case discussion.
• Evaluasi pada akhir pelatihan, yang mencakup
juga kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari
peserta.
METODE PELATIHAN
7. Hari pertama:
• Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset (ISO
55001).
• Prinsip & Isu Penting Manajemen Aset.
• Interaksi Lingkungan dalam Manajemen Aset.
(ISO 55001).
• Perencanaan Manajemen Aset (ISO 55001).
• Pengadaan Aset.
• Manajemen Penggudangan Aset.
MATERI TRAINING
8. Materi …
Hari kedua:
• Kodifikasi dan Sistem Informasi Aset.
• Manajemen Keuangan dan Penilaian Aset.
• Pengukuran dan Evaluasi Aset.
• Aset & Sumber Daya Manusia (ISO 55001).
• Metode Lelang dan Penghapusan Aset.
• Pelaporan Manajemen Aset.
• Studi kasus, tanya jawab & diskusi.
9. Training ini diselenggarakan
bekerja sama dengan Lembaga Training
MDP Consulting Jakarta.
Training ini dilaksanakan:
• Materi : Tanggal 18-19 Januari 2020
• Tempat : Hotel FAIRMONT Senayan Jakarta
PELAKSANAAN TRAINING
10. • Melalui pelatihan ini diarahkan agar terjadi pengambilan
keputusan yang tepat dalam manajemen aset sehingga
aset yang dikelola berfungsi secara efektif dan efisien,
serta bernilai tinggi.
• Menjelaskan kepada peserta mengenai pentingnya
pengelolaan aset (aktiva tetap) dilakukan secara professional.
• Membekali peserta dengan berbagai pengetahuan yang
berkaitan dengan perencanaan dan pengendalian aset,
memahami struktur organisasi beserta tugas dan tanggung-
jawab pengelola aset, teknik penilaian aset dan
penyusutannya, dsb.
• Secara umum pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan
kemampuan pesertanya dalam mengelola aktiva tetap
perusahaan.
TUJUAN & MANFAAT
PELATIHAN
11. Agar peserta dapat memahami secara komprehensif
materi yang diberikan, maka digunakan beberapa
aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
• Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
dengan dukungan multimedia,
• Games & role-play,
• Mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan
dengan model case discussion.
• Evaluasi pada akhir pelatihan
mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari
peserta.
METODE PELATIHAN
13. Training
Konsep dan Ruang Lingkup
MANAJEMEN ASET BANK
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/konse
p-dan-ruang-lingkup-manajemen-asetiso-
55001-materi-training-asset-management
14. Prinsip & Tujuan
Manajemen Aset Bank
Training
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/prinsi
p-tujuan-manajemen-aset
15. Kepemimpinan & Supporting
dalam Manajemen Aset Bank
Training
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/kepemimpinan-supporting-
dalam-manjemen-asetiso-55001-materi-training-asset-management
20. Metode Lelang dan
Penghapusan Aset Bank
Training
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/metode-lelang-dan-penghapusan-
asetmateri-training-asset-management/KenKanaidi/metode-lelang-dan-
penghapusan-asetmateri-training-asset-management