SlideShare a Scribd company logo
1 of 44
Kesempatan Karyawan untuk
Berkarir dan Berprestasi
Training
• Dalam halnya pekerjaan, diperlukan adanya
motivasi karyawan berupa pemberian
kesempatan karyawan untuk berkarir dan
berprestasi, serta agar memiliki komitmen
dalam bekerja.
• Komitmen termasuk elemen yang penting
untuk dimiliki seorang karyawan untuk
meningkatkan produktivitas dan kinerja
organisasi/perusahaan.
Introduction
Memotivasi Karyawan untuk
Meningkatkan Kinerja
Terdapat 9 cara memotivasi karyawan untuk
meningkatkan kinerja, a.l:
1. Bangun Kepercayaan Antar Karyawan dan
Organisasi/Perusahaan.
2. Informasikan tentang Jenjang Karir.
3. Apresiasi Hasil Kerja Mereka.
4. Hargai Setiap Ide yang Diberikan.
5. Fasilitasi Karyawan dalam Belajar dan
Berkembang.
6. Jadilah Panutan Bagi Para Karyawan.
7. Adakan Acara Seru Bersama Karyawan.
8. Jalin Hubungan Baik dengan/antar Karyawan.
9. Ciptakan Suasana Kerja yang Positif dan
Kondusif.
.
• Fondasi yang kuat di setiap hubungan adalah
kepercayaan, termasuk salah satunya hubungan
karyawan dan organisasi/ perusahaan.
• Membentuk kepercayaan yang kuat tentu akan
membuat suasana bekerja lebih sehat.
• Apabila karyawan melakukan kesalahan, ada
baiknya dibicarakan baik – baik ketimbang
bergosip di belakang dan begitu pula sebaliknya.
Hindari kebohongan sekecil apapun karena
dapat mengurasi rasa percaya para karyawan.
• Bagaimana bisa memotivasi karyawan agar
memiliki komitmen dalam bekerja jika tidak
didasari transparansi?
1. Bangun Kepercayaan Antar Karyawan dan
Organisasi/Perusahaan
• Selalu mereka dilibatkan (product co-creator),
yang menjadi pengalaman baginya
.
• Para karyawan tentunya punya harapan jenjang
karir yang terjamin. Untuk memotivasi mereka,
berikanlah informasi soal benefit apa yang
berhubungan dengan karir, seperti misalnya
mengenai promosi jabatan.
• Berikanlah janji nyata tentang karir mereka,
sehingga para karyawan akan selalu memberikan
kontribusi terbaiknya. Semangat itulah yang
meningkatkan produktivitas dan juga agar
mereka tidak bosan dalam bekerja.
• Selain itu, ini akan meningkatkan loyalitas para
karyawan karena mereka menganggap mereka
berada di tempat yang tepat untuk keberhasilan
karirnya.
2. Informasikan tentang Jenjang Karir.
 Cenderung Haus akan pengetahuan & informasi
Millennial memiliki Network lebih luas
Jiwa Entrepreneur Millennial lebih tumbuh
.
• Membangun komitmen karyawan terhadap
organisasi/perusahaan dapat dimulai dari hal
sederhana. Jangan lupa untuk selalu
memberikan apresiasi terhadap hasil kerja
bawahan Anda walau sekecil apapun.
• Tindakan ini tidak boleh disepelekan. Karyawan
akan merasa termotivasi apabila hasil kerjanya
diapresiasi secara positif.
• Ketika para karyawan yang prestasi diapresiasi,
ini akan jadi kebanggaan tersendiri bagi mereka.
Akan memacu mereka untuk terus memberikan
yang terbaik.
3. Apresiasi Hasil Kerja Mereka.
Apresiasi Hasil Kerja ...
• Bentuk apresiasi tersebut bisa berbagi cara.
Misalnya bisa dalam bentuk bonus akhir tahun,
ataupun tidak selalu berbentuk materi yakni
dengan kepercayaan memberikan posisi yang
lebih tinggi. Hal sederhana seperti ucapan
bangga akan hasil kerja mereka pun termasuk
apresiasi yang menyenangkan untuk didapat.
• Selain itu, dengan begitu akan dapat diikuti
perkembangan positif mereka ketika
berkontribusi terhadap organisasi/perusahaan.
 Diperlukan adanya pengakuan, Millenials
mengutamakan apresiasi kerja (reward)
Kerja Lebih dari Sekadar Bisnis
 Mereka memiliki visi untuk membuat hal positif
untuk kehidupan jangka panjang (kehidupan
masa mendatang).
.
• Inovasi dibutuhkan demi kemajuan perusahaan.
Beruntunglah Anda jika memiliki karyawan atau
bawahan yang kreatif dan inovatif.
• Hargailah apapun ide yang mereka berikan
sehingga di setiap pertemuan ataupun
brainstorming mereka secara aktif selalu
mengungkapkan ide terbaik mereka.
• Cobalah tampung semua ide yang ada,
kemudian baru dicerna. Terapkanlah kebiasaan
ini untuk memotivasi karyawan lebih kreatif lagi.
• Jangan “membunuh” ide sebelum mencoba untuk
mengembangkannya. Ini malah akan membuat
para karyawan jadi tidak percaya diri untuk
mengeluarkan ide apapun yang mereka pikirkan.
4. Hargai Setiap Ide yang Diberikan.
 Hilangkan jarak (batasan) antara Atasan dan staf
“Don’t even try to manage millennial, but lead them”
 Karyawan cenderung lebih suka komunikasi yang
terbuka dan sering
 Posisikan diri Atasan sebagai “Mentor/sosok inspiratif”
 Posisikan diri Atasan bak umpama teman
.
• Poles potensi terbaik mereka dengan
memberikan fasilitas untuk belajar dan
berkembang.
• Setiap karyawan memiliki keunikan serta
kelebihannya masing – masing. Keberagaman
tersebut apabila diolah secara tepat dapat
dimanfaatkan untuk meningkatkan
produktivitas dan kinerja organisasi/
perusahaan.
5. Fasilitasi Karyawan dalam Belajar dan
Berkembang.
.
 Mereka akrab dengan teknologi internet, tidak bisa lepas
dari Smartphone/Gadget saat bekerja
 Menghabiskan rata-rata 25 jam / minggu untuk berselancar di
dunia maya
(Digital Minded)
`
 Pada saat yang bersamaan, Mereka bisa mengerjakan
berbagai pekerjaan secara bersamaan sekaligus (Multi
Tasking).
 Millenials mengutamakan fasilitas dan apresiasi
kerja
.
• Jadi panutan yang positif penting apalagi untuk
seorang pemimpin. Karyawan pasti memiliki
ekspektasi yang tinggi terhadap atasannya, maka
dari itu cara untuk memotivasi mereka dimulai
dari diri Anda sendiri.
• Jagalah perilaku dan wibawa, baik di lingkungan
kantor maupun di luar.
• Sama seperti ritme kerja, apabila Anda
menunjukkan kecepatan kerja dengan kualitas
hasil kerja yang tetap baik, bawahan akan
termotivasi untuk melakukan hal demikian.
6. Jadilah Panutan Bagi Para Karyawan
 Millenials Tidak ingin terikat
 Performa Lebih Penting Ketimbang Rutinitas (Millenial
tidak suka dikekang).
 Lihat Netflix yang sama sekali tak membuat banyak
peraturan. Mereka lebih fokus pada hal-hal penting.
Mereka lebih suka berinvestasi pada pekerja yang
berkemampuan tinggi ketimbang terus menerus
mengeksploitasinya. Menerapkan budaya reward
pada pekerja yang performanya bagus, dan tak segan
memutus ikatan kontrak para pekerja yang tak
maksimal.
 Netflix Culture Desk yang merupakan lembaran
presentasi visi perusahaan (dengan 9 poin soal
performa, yaitu : Judgment yang menyatakan pekerja
harus bisa membuat Keputusan bijak,
Communication, Impact, Curiosity, Innovation,
Courage, Passion, Honesty, dan Selflessness). Selain
itu, perusahaan ini juga sangat menghargai kerja yang
bagus, kebebasan, dan tanggung jawab.
 Millenials Tidak suka diperintah
 Sangat memungkinkan Millenials bekerja dengan pola
Kemitraan
.
• Seimbangkan antara tekanan pekerjaan dan
waktu bersenang – senang. Jadwalkan
acara refreshing bersama para karyawan,
misalnya pergi piknik ke luar kota ataupun
sekadar acara seru bersama di kantor tanpa
harus memikirkan pekerjaan.
• Selain dapat menyegarkan kembali pikiran yang
sudah stress karena padatnya deadline, ini juga
menjadi sarana bonding antara Atasan dengan
para karyawan.
7. Adakan Acara Seru Bersama Karyawan
 Millenials Tidak suka hal yang bersifat rutin
.
• Setiap pekerjaan harus dilakukan secara profesional.
Namun demikian, bukan berarti ini menjadi dinding
pembatas untuk menjalin hubungan sosial lebih dari
atasan dan anak buahnya.
• Menjalin hubungan baik secara personal terlepas dari
urusan pekerjaan akan memotivasi karyawan untuk
bekerja dan berkomitmen lebih. Para karyawan pun
bisa jadi lebih terbuka.
• Buat karyawan merasa nyaman berbicara dengan
atasan, namun masih tetap sopan dengan menjaga
etika.
• Kalau sudah ada kedekatan, mereka akan segan jika
tanggung jawab mereka tidak diselesaikan dengan
baik. Bukan karena takut dimarahi, melainkan takut
mengecewakan sebagai seorang rekan sekaligus
atasan.
8. Jalin Hubungan Baik dengan/antar
Karyawan.
 Agar loyalitas Millennial menjadi tinggi.
• Millennial ditemukan menjadi pekerja keras
 Kerja tidak kenal waktu
`
 Performa Lebih Penting Ketimbang Rutinitas
(Millenial tidak suka dikekang).
.
• Suasana kerja yang positif dan kondusif
berbanding lurus dengan produktivitas para
karyawan. Jika suasana kantor menyenangkan,
mereka menyelesaikan pekerjaan pun akan
terasa tanpa beban.
• Ini bisa mulai dari menunjukkan sikap yang
ramah, selalu tersenyum, dan memberikan
semangat kepada para karyawan sehingga
mereka tidak tegang dalam ruangan.
• Ini termasuk cara memotivasi karyawan agar
memiliki komitmen dalam bekerja. Dengan begitu
diharapkan mereka pun akan memberikan hasil
terbaik yang tidak akan membuat kecewa.
9. Ciptakan Suasana Kerja yang Positif dan
Kondusif.
3
 Ruang kerja yang berwarna warni.
 Ruang Istirahat para Karyawan.
 Fasilitas bagi para Karyawan untuk
mengusir kejenuhan.
 Lihat fasilitas kerja para karyawan di Google,
Airbnb, Boston Consulting Group, Facebook,
LinkedIn, Guidewire, hingga Netflix.
 Google adalah tempat yang menghargai karyawan.
Memanusiakan karyawan sebagai manusia bukan
sebagai sekrup dalam mesin.
Google juga dilengkapi dengan fasilitas yang
mengagumkan, kopi yang enak, klinik kesehatan,
kelas fitness, tempat tidur, tempat potong rambut,
hingga laundri gratis. Belum lagi ditambah dengan
kudapan tidak terbatas dan tiga kali jatah makanan
organik dalam sehari.
 Billy McMahon dan Nick Campbell dalam film
The Internship mengatakan Google seperti taman
hiburan besar yang berjuta-juta kali lebih bagus.
Jangan Lupa, bantu
Disarikan dari : Berbagai sumber
Bagaimana menurut Anda? (Ken Kanaidi)
https://www.youtube.com/watch?v=HuSdy8JV0OQ
Videonya
`
www.slideshare.net/kenkanaidi
(Narasumber)
www.ken-spektakuler.blogspot.com
Pemateri Training
e-mail: kanaidi63@gmail.com
Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284
YouTube : Kanaidi Ken WA.0877 5871 1905
Facebook : Kanaidi Ken & Kanaidi Ken Part II
Istagram: kanaidi63 LinkedIn: Kanaidi ken

More Related Content

Similar to Pemberian Kesempatan Karyawan untuk Berkarir dan Berprestasi _Pelatihan "Peran Efektif HRD dalam Meningkatkan Kinerja SDM di Era Digital 4.0 & Generasi Millennial".

Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Prihatini Ratna Dewi
 
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Prihatini Ratna Dewi
 
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"BungaAlya1
 
(2022) Pelatihan _"APPRECIATIVE LEADERSHIP"
(2022) Pelatihan _"APPRECIATIVE  LEADERSHIP"(2022) Pelatihan _"APPRECIATIVE  LEADERSHIP"
(2022) Pelatihan _"APPRECIATIVE LEADERSHIP"Kanaidi ken
 
Silabus Pelatihan _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE" di...
Silabus Pelatihan _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE" di...Silabus Pelatihan _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE" di...
Silabus Pelatihan _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE" di...Kanaidi ken
 
PPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptx
PPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptxPPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptx
PPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptxMinYeong2
 
Successfully MOTIVATING & MANAGING PEOPLE In The Workplace (di Era Digital 4...
Successfully MOTIVATING & MANAGING PEOPLE  In The Workplace (di Era Digital 4...Successfully MOTIVATING & MANAGING PEOPLE  In The Workplace (di Era Digital 4...
Successfully MOTIVATING & MANAGING PEOPLE In The Workplace (di Era Digital 4...Kanaidi ken
 
Peningkatan prestasi kerja cemerlang.ppt
Peningkatan prestasi kerja cemerlang.pptPeningkatan prestasi kerja cemerlang.ppt
Peningkatan prestasi kerja cemerlang.pptjumari6
 
(2021) Silabus Pelatihan "AGILITY and APPRECIATIVE LEADERSHIP"
(2021) Silabus Pelatihan "AGILITY and APPRECIATIVE LEADERSHIP"(2021) Silabus Pelatihan "AGILITY and APPRECIATIVE LEADERSHIP"
(2021) Silabus Pelatihan "AGILITY and APPRECIATIVE LEADERSHIP"Kanaidi ken
 
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...Kanaidi ken
 
5 6156550033555587098 (1)
5 6156550033555587098 (1)5 6156550033555587098 (1)
5 6156550033555587098 (1)Nurul Amalia
 
Developing positive attitude at work.
Developing positive attitude at work.Developing positive attitude at work.
Developing positive attitude at work.D&D Consulting
 
(2022) Silabus Pelatihan "Becoming an AGILITY and Great LEADERSHIP" For Mark...
(2022) Silabus Pelatihan  "Becoming an AGILITY and Great LEADERSHIP" For Mark...(2022) Silabus Pelatihan  "Becoming an AGILITY and Great LEADERSHIP" For Mark...
(2022) Silabus Pelatihan "Becoming an AGILITY and Great LEADERSHIP" For Mark...Kanaidi ken
 
5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...
5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...
5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...Kanaidi ken
 
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...Kanaidi ken
 
(2022) Pelatihan _"SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING"
(2022) Pelatihan _"SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION  & TEAMWORK BUILDING"(2022) Pelatihan _"SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION  & TEAMWORK BUILDING"
(2022) Pelatihan _"SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING"Kanaidi ken
 
Tips sukses dalam pekerjaan
Tips sukses dalam pekerjaanTips sukses dalam pekerjaan
Tips sukses dalam pekerjaanandre m
 
Management Trainee_Roy Widya Pratama.pptx
Management Trainee_Roy Widya Pratama.pptxManagement Trainee_Roy Widya Pratama.pptx
Management Trainee_Roy Widya Pratama.pptxRoyWidya1
 

Similar to Pemberian Kesempatan Karyawan untuk Berkarir dan Berprestasi _Pelatihan "Peran Efektif HRD dalam Meningkatkan Kinerja SDM di Era Digital 4.0 & Generasi Millennial". (20)

Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
 
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
 
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"
 
(2022) Pelatihan _"APPRECIATIVE LEADERSHIP"
(2022) Pelatihan _"APPRECIATIVE  LEADERSHIP"(2022) Pelatihan _"APPRECIATIVE  LEADERSHIP"
(2022) Pelatihan _"APPRECIATIVE LEADERSHIP"
 
Silabus Pelatihan _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE" di...
Silabus Pelatihan _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE" di...Silabus Pelatihan _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE" di...
Silabus Pelatihan _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE" di...
 
PPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptx
PPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptxPPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptx
PPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptx
 
Successfully MOTIVATING & MANAGING PEOPLE In The Workplace (di Era Digital 4...
Successfully MOTIVATING & MANAGING PEOPLE  In The Workplace (di Era Digital 4...Successfully MOTIVATING & MANAGING PEOPLE  In The Workplace (di Era Digital 4...
Successfully MOTIVATING & MANAGING PEOPLE In The Workplace (di Era Digital 4...
 
Peningkatan prestasi kerja cemerlang.ppt
Peningkatan prestasi kerja cemerlang.pptPeningkatan prestasi kerja cemerlang.ppt
Peningkatan prestasi kerja cemerlang.ppt
 
(2021) Silabus Pelatihan "AGILITY and APPRECIATIVE LEADERSHIP"
(2021) Silabus Pelatihan "AGILITY and APPRECIATIVE LEADERSHIP"(2021) Silabus Pelatihan "AGILITY and APPRECIATIVE LEADERSHIP"
(2021) Silabus Pelatihan "AGILITY and APPRECIATIVE LEADERSHIP"
 
Ppt 3 kwu
Ppt 3 kwuPpt 3 kwu
Ppt 3 kwu
 
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...
Show your spirit and intrinsic motivation_Materi Sharing Session dgn para Kar...
 
5 6156550033555587098 (1)
5 6156550033555587098 (1)5 6156550033555587098 (1)
5 6156550033555587098 (1)
 
Developing positive attitude at work.
Developing positive attitude at work.Developing positive attitude at work.
Developing positive attitude at work.
 
(2022) Silabus Pelatihan "Becoming an AGILITY and Great LEADERSHIP" For Mark...
(2022) Silabus Pelatihan  "Becoming an AGILITY and Great LEADERSHIP" For Mark...(2022) Silabus Pelatihan  "Becoming an AGILITY and Great LEADERSHIP" For Mark...
(2022) Silabus Pelatihan "Becoming an AGILITY and Great LEADERSHIP" For Mark...
 
5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...
5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...
5. Show your Spirit and Intrinsic Motivation_ Materi Training "SERVICE EXCELL...
 
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
 
(2022) Pelatihan _"SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING"
(2022) Pelatihan _"SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION  & TEAMWORK BUILDING"(2022) Pelatihan _"SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION  & TEAMWORK BUILDING"
(2022) Pelatihan _"SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING"
 
Tips sukses dalam pekerjaan
Tips sukses dalam pekerjaanTips sukses dalam pekerjaan
Tips sukses dalam pekerjaan
 
Fix
FixFix
Fix
 
Management Trainee_Roy Widya Pratama.pptx
Management Trainee_Roy Widya Pratama.pptxManagement Trainee_Roy Widya Pratama.pptx
Management Trainee_Roy Widya Pratama.pptx
 

More from Kanaidi ken

RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",Kanaidi ken
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...Kanaidi ken
 
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Kanaidi ken
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Kanaidi ken
 
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Kanaidi ken
 
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Kanaidi ken
 
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal FaizinKanaidi ken
 
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".Kanaidi ken
 
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Kanaidi ken
 
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...Kanaidi ken
 
Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Prefere...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Prefere...PELAKSANAAN  + Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Prefere...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Prefere...Kanaidi ken
 
Bab 5 _FUNGSI KOMUNIKASI_ Buku "Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 5 _FUNGSI KOMUNIKASI_ Buku "Dasar Ilmu Komunikasi".Bab 5 _FUNGSI KOMUNIKASI_ Buku "Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 5 _FUNGSI KOMUNIKASI_ Buku "Dasar Ilmu Komunikasi".Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 MATERI Training/BimTek "Teknik Perhitungan dan Verifikasi TK...
RENCANA  + Link2 MATERI Training/BimTek "Teknik Perhitungan dan Verifikasi TK...RENCANA  + Link2 MATERI Training/BimTek "Teknik Perhitungan dan Verifikasi TK...
RENCANA + Link2 MATERI Training/BimTek "Teknik Perhitungan dan Verifikasi TK...Kanaidi ken
 
Cukup Seruuu... PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training _"Pembekalan VERIFIKATOR ...
Cukup Seruuu... PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training _"Pembekalan VERIFIKATOR ...Cukup Seruuu... PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training _"Pembekalan VERIFIKATOR ...
Cukup Seruuu... PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training _"Pembekalan VERIFIKATOR ...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 MATERI BimTek _"PTK 007, Penyusunan HPS dan Perhitungan T...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI BimTek _"PTK 007, Penyusunan HPS dan Perhitungan T...PELAKSANAAN + Link2 MATERI BimTek _"PTK 007, Penyusunan HPS dan Perhitungan T...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI BimTek _"PTK 007, Penyusunan HPS dan Perhitungan T...Kanaidi ken
 
Peran & Perbedaan KKKS Cost Recovery & Gross Split _Training PTK 007 Rev-5/ 2...
Peran & Perbedaan KKKS Cost Recovery & Gross Split _Training PTK 007 Rev-5/ 2...Peran & Perbedaan KKKS Cost Recovery & Gross Split _Training PTK 007 Rev-5/ 2...
Peran & Perbedaan KKKS Cost Recovery & Gross Split _Training PTK 007 Rev-5/ 2...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 MATERI Training "Teknik Perhitungan dan Verifikasi TKDN & B...
RENCANA  + Link2 MATERI Training  "Teknik Perhitungan dan Verifikasi TKDN & B...RENCANA  + Link2 MATERI Training  "Teknik Perhitungan dan Verifikasi TKDN & B...
RENCANA + Link2 MATERI Training "Teknik Perhitungan dan Verifikasi TKDN & B...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _(Ketentuan TERBARU) "PTK 007 Rev-5/ 2023 (...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _(Ketentuan TERBARU) "PTK 007 Rev-5/ 2023 (...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _(Ketentuan TERBARU) "PTK 007 Rev-5/ 2023 (...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _(Ketentuan TERBARU) "PTK 007 Rev-5/ 2023 (...Kanaidi ken
 

More from Kanaidi ken (20)

RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
 
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
 
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
 
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
 
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
 
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
 
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
 
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...
 
Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Prefere...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Prefere...PELAKSANAAN  + Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Prefere...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Prefere...
 
Bab 5 _FUNGSI KOMUNIKASI_ Buku "Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 5 _FUNGSI KOMUNIKASI_ Buku "Dasar Ilmu Komunikasi".Bab 5 _FUNGSI KOMUNIKASI_ Buku "Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 5 _FUNGSI KOMUNIKASI_ Buku "Dasar Ilmu Komunikasi".
 
RENCANA + Link2 MATERI Training/BimTek "Teknik Perhitungan dan Verifikasi TK...
RENCANA  + Link2 MATERI Training/BimTek "Teknik Perhitungan dan Verifikasi TK...RENCANA  + Link2 MATERI Training/BimTek "Teknik Perhitungan dan Verifikasi TK...
RENCANA + Link2 MATERI Training/BimTek "Teknik Perhitungan dan Verifikasi TK...
 
Cukup Seruuu... PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training _"Pembekalan VERIFIKATOR ...
Cukup Seruuu... PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training _"Pembekalan VERIFIKATOR ...Cukup Seruuu... PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training _"Pembekalan VERIFIKATOR ...
Cukup Seruuu... PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training _"Pembekalan VERIFIKATOR ...
 
PELAKSANAAN + Link2 MATERI BimTek _"PTK 007, Penyusunan HPS dan Perhitungan T...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI BimTek _"PTK 007, Penyusunan HPS dan Perhitungan T...PELAKSANAAN + Link2 MATERI BimTek _"PTK 007, Penyusunan HPS dan Perhitungan T...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI BimTek _"PTK 007, Penyusunan HPS dan Perhitungan T...
 
Peran & Perbedaan KKKS Cost Recovery & Gross Split _Training PTK 007 Rev-5/ 2...
Peran & Perbedaan KKKS Cost Recovery & Gross Split _Training PTK 007 Rev-5/ 2...Peran & Perbedaan KKKS Cost Recovery & Gross Split _Training PTK 007 Rev-5/ 2...
Peran & Perbedaan KKKS Cost Recovery & Gross Split _Training PTK 007 Rev-5/ 2...
 
RENCANA + Link2 MATERI Training "Teknik Perhitungan dan Verifikasi TKDN & B...
RENCANA  + Link2 MATERI Training  "Teknik Perhitungan dan Verifikasi TKDN & B...RENCANA  + Link2 MATERI Training  "Teknik Perhitungan dan Verifikasi TKDN & B...
RENCANA + Link2 MATERI Training "Teknik Perhitungan dan Verifikasi TKDN & B...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _(Ketentuan TERBARU) "PTK 007 Rev-5/ 2023 (...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _(Ketentuan TERBARU) "PTK 007 Rev-5/ 2023 (...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _(Ketentuan TERBARU) "PTK 007 Rev-5/ 2023 (...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _(Ketentuan TERBARU) "PTK 007 Rev-5/ 2023 (...
 

Recently uploaded

Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptxTeknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptxwongcp2
 
Program Roots Indonesia/Aksi Nyata AAP.pdf
Program Roots Indonesia/Aksi Nyata AAP.pdfProgram Roots Indonesia/Aksi Nyata AAP.pdf
Program Roots Indonesia/Aksi Nyata AAP.pdfwaktinisayunw93
 
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKAPPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKARenoMardhatillahS
 
Modul Ajar Informatika Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaModul Ajar Informatika Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaAbdiera
 
1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf
1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf
1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdfsandi625870
 
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfBuku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfWahyudinST
 
materi pembelajaran tentang INTERNET.ppt
materi pembelajaran tentang INTERNET.pptmateri pembelajaran tentang INTERNET.ppt
materi pembelajaran tentang INTERNET.pptTaufikFadhilah
 
PAMPHLET PENGAKAP aktiviti pengakap 2024
PAMPHLET PENGAKAP aktiviti pengakap 2024PAMPHLET PENGAKAP aktiviti pengakap 2024
PAMPHLET PENGAKAP aktiviti pengakap 2024MALISAAININOORBINTIA
 
modul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintan
modul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintanmodul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintan
modul 1.2 guru penggerak angkatan x BintanVenyHandayani2
 
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 TesalonikaMateri Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 TesalonikaSABDA
 
Dinamika perwujudan Pancasila sebagai Dasar Negara dan Pandangan Hidup Bangsa
Dinamika perwujudan Pancasila sebagai Dasar Negara dan Pandangan Hidup BangsaDinamika perwujudan Pancasila sebagai Dasar Negara dan Pandangan Hidup Bangsa
Dinamika perwujudan Pancasila sebagai Dasar Negara dan Pandangan Hidup BangsaEzraCalva
 
Modul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaAbdiera
 
Modul persamaan perakaunan prinsip akaun
Modul persamaan perakaunan prinsip akaunModul persamaan perakaunan prinsip akaun
Modul persamaan perakaunan prinsip akaunnhsani2006
 
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.aechacha366
 
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2noviamaiyanti
 
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdfShintaNovianti1
 
rpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdf
rpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdfrpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdf
rpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdfGugunGunawan93
 
APRESIASI SURAT DAN MASUKAN CGP ANGKATAN X.pdf
APRESIASI SURAT DAN MASUKAN CGP ANGKATAN X.pdfAPRESIASI SURAT DAN MASUKAN CGP ANGKATAN X.pdf
APRESIASI SURAT DAN MASUKAN CGP ANGKATAN X.pdfVenyHandayani2
 
Workshop penulisan buku (Buku referensi, monograf, BUKU...
Workshop penulisan buku                       (Buku referensi, monograf, BUKU...Workshop penulisan buku                       (Buku referensi, monograf, BUKU...
Workshop penulisan buku (Buku referensi, monograf, BUKU...Riyan Hidayatullah
 
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptxKeberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptxLeniMawarti1
 

Recently uploaded (20)

Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptxTeknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptx
 
Program Roots Indonesia/Aksi Nyata AAP.pdf
Program Roots Indonesia/Aksi Nyata AAP.pdfProgram Roots Indonesia/Aksi Nyata AAP.pdf
Program Roots Indonesia/Aksi Nyata AAP.pdf
 
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKAPPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
 
Modul Ajar Informatika Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaModul Ajar Informatika Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
 
1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf
1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf
1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf
 
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfBuku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
 
materi pembelajaran tentang INTERNET.ppt
materi pembelajaran tentang INTERNET.pptmateri pembelajaran tentang INTERNET.ppt
materi pembelajaran tentang INTERNET.ppt
 
PAMPHLET PENGAKAP aktiviti pengakap 2024
PAMPHLET PENGAKAP aktiviti pengakap 2024PAMPHLET PENGAKAP aktiviti pengakap 2024
PAMPHLET PENGAKAP aktiviti pengakap 2024
 
modul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintan
modul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintanmodul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintan
modul 1.2 guru penggerak angkatan x Bintan
 
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 TesalonikaMateri Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
 
Dinamika perwujudan Pancasila sebagai Dasar Negara dan Pandangan Hidup Bangsa
Dinamika perwujudan Pancasila sebagai Dasar Negara dan Pandangan Hidup BangsaDinamika perwujudan Pancasila sebagai Dasar Negara dan Pandangan Hidup Bangsa
Dinamika perwujudan Pancasila sebagai Dasar Negara dan Pandangan Hidup Bangsa
 
Modul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
 
Modul persamaan perakaunan prinsip akaun
Modul persamaan perakaunan prinsip akaunModul persamaan perakaunan prinsip akaun
Modul persamaan perakaunan prinsip akaun
 
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
 
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
 
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
 
rpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdf
rpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdfrpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdf
rpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdf
 
APRESIASI SURAT DAN MASUKAN CGP ANGKATAN X.pdf
APRESIASI SURAT DAN MASUKAN CGP ANGKATAN X.pdfAPRESIASI SURAT DAN MASUKAN CGP ANGKATAN X.pdf
APRESIASI SURAT DAN MASUKAN CGP ANGKATAN X.pdf
 
Workshop penulisan buku (Buku referensi, monograf, BUKU...
Workshop penulisan buku                       (Buku referensi, monograf, BUKU...Workshop penulisan buku                       (Buku referensi, monograf, BUKU...
Workshop penulisan buku (Buku referensi, monograf, BUKU...
 
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptxKeberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
 

Pemberian Kesempatan Karyawan untuk Berkarir dan Berprestasi _Pelatihan "Peran Efektif HRD dalam Meningkatkan Kinerja SDM di Era Digital 4.0 & Generasi Millennial".

  • 1. Kesempatan Karyawan untuk Berkarir dan Berprestasi Training
  • 2. • Dalam halnya pekerjaan, diperlukan adanya motivasi karyawan berupa pemberian kesempatan karyawan untuk berkarir dan berprestasi, serta agar memiliki komitmen dalam bekerja. • Komitmen termasuk elemen yang penting untuk dimiliki seorang karyawan untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi/perusahaan. Introduction
  • 3. Memotivasi Karyawan untuk Meningkatkan Kinerja Terdapat 9 cara memotivasi karyawan untuk meningkatkan kinerja, a.l: 1. Bangun Kepercayaan Antar Karyawan dan Organisasi/Perusahaan. 2. Informasikan tentang Jenjang Karir. 3. Apresiasi Hasil Kerja Mereka. 4. Hargai Setiap Ide yang Diberikan. 5. Fasilitasi Karyawan dalam Belajar dan Berkembang. 6. Jadilah Panutan Bagi Para Karyawan. 7. Adakan Acara Seru Bersama Karyawan. 8. Jalin Hubungan Baik dengan/antar Karyawan. 9. Ciptakan Suasana Kerja yang Positif dan Kondusif.
  • 4. . • Fondasi yang kuat di setiap hubungan adalah kepercayaan, termasuk salah satunya hubungan karyawan dan organisasi/ perusahaan. • Membentuk kepercayaan yang kuat tentu akan membuat suasana bekerja lebih sehat. • Apabila karyawan melakukan kesalahan, ada baiknya dibicarakan baik – baik ketimbang bergosip di belakang dan begitu pula sebaliknya. Hindari kebohongan sekecil apapun karena dapat mengurasi rasa percaya para karyawan. • Bagaimana bisa memotivasi karyawan agar memiliki komitmen dalam bekerja jika tidak didasari transparansi? 1. Bangun Kepercayaan Antar Karyawan dan Organisasi/Perusahaan
  • 5. • Selalu mereka dilibatkan (product co-creator), yang menjadi pengalaman baginya
  • 6. . • Para karyawan tentunya punya harapan jenjang karir yang terjamin. Untuk memotivasi mereka, berikanlah informasi soal benefit apa yang berhubungan dengan karir, seperti misalnya mengenai promosi jabatan. • Berikanlah janji nyata tentang karir mereka, sehingga para karyawan akan selalu memberikan kontribusi terbaiknya. Semangat itulah yang meningkatkan produktivitas dan juga agar mereka tidak bosan dalam bekerja. • Selain itu, ini akan meningkatkan loyalitas para karyawan karena mereka menganggap mereka berada di tempat yang tepat untuk keberhasilan karirnya. 2. Informasikan tentang Jenjang Karir.
  • 7.  Cenderung Haus akan pengetahuan & informasi
  • 10. . • Membangun komitmen karyawan terhadap organisasi/perusahaan dapat dimulai dari hal sederhana. Jangan lupa untuk selalu memberikan apresiasi terhadap hasil kerja bawahan Anda walau sekecil apapun. • Tindakan ini tidak boleh disepelekan. Karyawan akan merasa termotivasi apabila hasil kerjanya diapresiasi secara positif. • Ketika para karyawan yang prestasi diapresiasi, ini akan jadi kebanggaan tersendiri bagi mereka. Akan memacu mereka untuk terus memberikan yang terbaik. 3. Apresiasi Hasil Kerja Mereka.
  • 11. Apresiasi Hasil Kerja ... • Bentuk apresiasi tersebut bisa berbagi cara. Misalnya bisa dalam bentuk bonus akhir tahun, ataupun tidak selalu berbentuk materi yakni dengan kepercayaan memberikan posisi yang lebih tinggi. Hal sederhana seperti ucapan bangga akan hasil kerja mereka pun termasuk apresiasi yang menyenangkan untuk didapat. • Selain itu, dengan begitu akan dapat diikuti perkembangan positif mereka ketika berkontribusi terhadap organisasi/perusahaan.
  • 12.  Diperlukan adanya pengakuan, Millenials mengutamakan apresiasi kerja (reward)
  • 13. Kerja Lebih dari Sekadar Bisnis  Mereka memiliki visi untuk membuat hal positif untuk kehidupan jangka panjang (kehidupan masa mendatang).
  • 14. . • Inovasi dibutuhkan demi kemajuan perusahaan. Beruntunglah Anda jika memiliki karyawan atau bawahan yang kreatif dan inovatif. • Hargailah apapun ide yang mereka berikan sehingga di setiap pertemuan ataupun brainstorming mereka secara aktif selalu mengungkapkan ide terbaik mereka. • Cobalah tampung semua ide yang ada, kemudian baru dicerna. Terapkanlah kebiasaan ini untuk memotivasi karyawan lebih kreatif lagi. • Jangan “membunuh” ide sebelum mencoba untuk mengembangkannya. Ini malah akan membuat para karyawan jadi tidak percaya diri untuk mengeluarkan ide apapun yang mereka pikirkan. 4. Hargai Setiap Ide yang Diberikan.
  • 15.  Hilangkan jarak (batasan) antara Atasan dan staf “Don’t even try to manage millennial, but lead them”
  • 16.  Karyawan cenderung lebih suka komunikasi yang terbuka dan sering  Posisikan diri Atasan sebagai “Mentor/sosok inspiratif”  Posisikan diri Atasan bak umpama teman
  • 17. . • Poles potensi terbaik mereka dengan memberikan fasilitas untuk belajar dan berkembang. • Setiap karyawan memiliki keunikan serta kelebihannya masing – masing. Keberagaman tersebut apabila diolah secara tepat dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi/ perusahaan. 5. Fasilitasi Karyawan dalam Belajar dan Berkembang.
  • 18. .  Mereka akrab dengan teknologi internet, tidak bisa lepas dari Smartphone/Gadget saat bekerja
  • 19.  Menghabiskan rata-rata 25 jam / minggu untuk berselancar di dunia maya (Digital Minded)
  • 20. `  Pada saat yang bersamaan, Mereka bisa mengerjakan berbagai pekerjaan secara bersamaan sekaligus (Multi Tasking).
  • 21.  Millenials mengutamakan fasilitas dan apresiasi kerja
  • 22. . • Jadi panutan yang positif penting apalagi untuk seorang pemimpin. Karyawan pasti memiliki ekspektasi yang tinggi terhadap atasannya, maka dari itu cara untuk memotivasi mereka dimulai dari diri Anda sendiri. • Jagalah perilaku dan wibawa, baik di lingkungan kantor maupun di luar. • Sama seperti ritme kerja, apabila Anda menunjukkan kecepatan kerja dengan kualitas hasil kerja yang tetap baik, bawahan akan termotivasi untuk melakukan hal demikian. 6. Jadilah Panutan Bagi Para Karyawan
  • 23.  Millenials Tidak ingin terikat
  • 24.  Performa Lebih Penting Ketimbang Rutinitas (Millenial tidak suka dikekang).  Lihat Netflix yang sama sekali tak membuat banyak peraturan. Mereka lebih fokus pada hal-hal penting. Mereka lebih suka berinvestasi pada pekerja yang berkemampuan tinggi ketimbang terus menerus mengeksploitasinya. Menerapkan budaya reward pada pekerja yang performanya bagus, dan tak segan memutus ikatan kontrak para pekerja yang tak maksimal.  Netflix Culture Desk yang merupakan lembaran presentasi visi perusahaan (dengan 9 poin soal performa, yaitu : Judgment yang menyatakan pekerja harus bisa membuat Keputusan bijak, Communication, Impact, Curiosity, Innovation, Courage, Passion, Honesty, dan Selflessness). Selain itu, perusahaan ini juga sangat menghargai kerja yang bagus, kebebasan, dan tanggung jawab.
  • 25.  Millenials Tidak suka diperintah
  • 26.  Sangat memungkinkan Millenials bekerja dengan pola Kemitraan
  • 27. . • Seimbangkan antara tekanan pekerjaan dan waktu bersenang – senang. Jadwalkan acara refreshing bersama para karyawan, misalnya pergi piknik ke luar kota ataupun sekadar acara seru bersama di kantor tanpa harus memikirkan pekerjaan. • Selain dapat menyegarkan kembali pikiran yang sudah stress karena padatnya deadline, ini juga menjadi sarana bonding antara Atasan dengan para karyawan. 7. Adakan Acara Seru Bersama Karyawan
  • 28.  Millenials Tidak suka hal yang bersifat rutin
  • 29. . • Setiap pekerjaan harus dilakukan secara profesional. Namun demikian, bukan berarti ini menjadi dinding pembatas untuk menjalin hubungan sosial lebih dari atasan dan anak buahnya. • Menjalin hubungan baik secara personal terlepas dari urusan pekerjaan akan memotivasi karyawan untuk bekerja dan berkomitmen lebih. Para karyawan pun bisa jadi lebih terbuka. • Buat karyawan merasa nyaman berbicara dengan atasan, namun masih tetap sopan dengan menjaga etika. • Kalau sudah ada kedekatan, mereka akan segan jika tanggung jawab mereka tidak diselesaikan dengan baik. Bukan karena takut dimarahi, melainkan takut mengecewakan sebagai seorang rekan sekaligus atasan. 8. Jalin Hubungan Baik dengan/antar Karyawan.
  • 30.  Agar loyalitas Millennial menjadi tinggi.
  • 31. • Millennial ditemukan menjadi pekerja keras  Kerja tidak kenal waktu
  • 32. `  Performa Lebih Penting Ketimbang Rutinitas (Millenial tidak suka dikekang).
  • 33. . • Suasana kerja yang positif dan kondusif berbanding lurus dengan produktivitas para karyawan. Jika suasana kantor menyenangkan, mereka menyelesaikan pekerjaan pun akan terasa tanpa beban. • Ini bisa mulai dari menunjukkan sikap yang ramah, selalu tersenyum, dan memberikan semangat kepada para karyawan sehingga mereka tidak tegang dalam ruangan. • Ini termasuk cara memotivasi karyawan agar memiliki komitmen dalam bekerja. Dengan begitu diharapkan mereka pun akan memberikan hasil terbaik yang tidak akan membuat kecewa. 9. Ciptakan Suasana Kerja yang Positif dan Kondusif.
  • 34. 3
  • 35.
  • 36.
  • 37.  Ruang kerja yang berwarna warni.
  • 38.  Ruang Istirahat para Karyawan.
  • 39.
  • 40.  Fasilitas bagi para Karyawan untuk mengusir kejenuhan.
  • 41.
  • 42.  Lihat fasilitas kerja para karyawan di Google, Airbnb, Boston Consulting Group, Facebook, LinkedIn, Guidewire, hingga Netflix.  Google adalah tempat yang menghargai karyawan. Memanusiakan karyawan sebagai manusia bukan sebagai sekrup dalam mesin. Google juga dilengkapi dengan fasilitas yang mengagumkan, kopi yang enak, klinik kesehatan, kelas fitness, tempat tidur, tempat potong rambut, hingga laundri gratis. Belum lagi ditambah dengan kudapan tidak terbatas dan tiga kali jatah makanan organik dalam sehari.  Billy McMahon dan Nick Campbell dalam film The Internship mengatakan Google seperti taman hiburan besar yang berjuta-juta kali lebih bagus.
  • 43. Jangan Lupa, bantu Disarikan dari : Berbagai sumber Bagaimana menurut Anda? (Ken Kanaidi) https://www.youtube.com/watch?v=HuSdy8JV0OQ Videonya
  • 44. ` www.slideshare.net/kenkanaidi (Narasumber) www.ken-spektakuler.blogspot.com Pemateri Training e-mail: kanaidi63@gmail.com Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284 YouTube : Kanaidi Ken WA.0877 5871 1905 Facebook : Kanaidi Ken & Kanaidi Ken Part II Istagram: kanaidi63 LinkedIn: Kanaidi ken