Narasumber Training : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP WA. Kanaidi : 0877 5871 1905 HP. 0812 2353 284, e-mail : kanaidi63@gmail.com -----------------------------------------

1. Silabus Training:
Penyusunan “Standar Operasional Prosedur (SOP)”
Standar Operasional Prosedur (SOP) merupakan panduan pekerjaan
bagi seorang karyawan. Namun seringkali karyawan menjalankan
sebuah SOP yang tidak selaras dengan Key Performance
Indicator (KPI) yang telah ditetapkan, sehingga terjadi gap antara target
yang diharapkan dengan hasil kerja yang dicapai.
SOP dan KPI merupakan alat yang efektif bagi manajemen perusahaan
untuk mengelola sumber daya manusia dalam memenuhi tanggung
jawab kerja mereka. Pertanyaannya, bagaimanakah menyusun sebuah
SOP yang selaras dengan KPI?
Training Penyusunan SOP ini dirancang untuk meningkatkan
keterampilan peserta agar bisa menyusun SOP dalam setiap fungsi
organisasi perusahaan yang selaras dengan KPI yang telah ditetapkan.
Sehingga setiap karyawan bisa mencapai sasaran dan target sesuai
dengan tanggung jawabnya masing-masing.
Kesemuanya ini dipandang perlu dipahami secara baik dan mendalam
oleh para karyawan terkait. Guna memberikan pemahaman yang
komprehensif tersebut, pilihan terbaiknya aadalah mengikuti Pelatihan
yang kami selenggarakan ini.

2. Setelah mengikuti Pelatihan ini, para peserta diharapkan akan :
 Memahami penitngnya SOP dan KPI untuk pencapaian Visi, Misi dan Tujuan
Perusahaan.
 Mampu menarik hubungan antara Balanced Scorecard, Business Process,
KPI dan SOP.
 Mampu mengimplementasikan SOP dan KPI di perusahaan masing-masing.
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi secara online training,
 Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam ruangan/kelas,
 Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
Pembahasan dalam pelatihan ini meliputi:
1. Mengapa Standard Operating Procedures (SOP) dan Key Performance Indicator
(KPI) penting?
2. Menganalisa Internal Process
3. Tujuan Strategy Map dalam Balanced Scorecard (BSC) dan KPI.
4. Penyusunan KPI tingkat perusahaan, department dan Individual
5. Unsur-unsur Standard Operating Procedures
6. Manfaat Teknis Standard Operating Procedures
7. Kontrol Intern dan Standard Operating Procedures
8. Hambatan-hambatanPenyusunan Standard Operating Procedures
9. Metode danTeknik Penyusunan Standard Operating Procedures
10.How to write Standard Operating Procedures easily.
11.Studi kasus/Simulasi/Praktek & Games.

3. KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda,
sukses beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan
Tinggi. Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku
hasil karya beliau yang telah dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang
yang Certified di Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System,
Aplications, and Product in Data Processing (SAP).
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari
30 tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN besar di Indonesia, dengan
berbagai posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota
di Indonesia s.d di tingkat Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti aktivitas bisnis
dan memiliki pengalaman sedemikian inten dengan Business Process,
Adminstrasi Perkantoran Modern, Business Communication and Correspondence,
Interpersonal Relationship, dan penyusunan Business Report Writing,
Sustainability Reporting serta Annual Report. Beliau juga seorang Blogger yang
rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan beberapa web komersial, yang
menghasilkan passive income yang cukup spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sudah
digeluti selama 20-an tahun dan telah sukses dalam beberapa kegiatan Training
dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di Indonesia. Terlebih lagi, beliau
adalah seorang konsultan dan peneliti yang berdedikasi dengan sedemikian
banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan publikasikan.
---------------------------------------------------
Info LENGKAP/ hubungi (Narasumber):
Kanaidi,SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
--------------------------------------------

4. Training terkait SEBELUMNYA:

14. Contact Narasumber:
Kanaidi,SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
--------------------------------------------