PREGUNTAS DE REPASO CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA COMPETIR

1. Lic. Kesia Yanet Rmz Espejel
PREGUNTAS DE REPASO
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA COMPETIR
1-. ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser
competitivo?
R: La cadena de valor permite detectar una cantidad de áreas de oportunidad para
competir, crear una diferenciación y a través de ésta se genera el valor total.
2-.Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa
ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa.
R: Porque es el mejor sistema de información cuantitativo, y constituye un supra
sistema.
Porque es una herramienta intrínsecamente informativa, y porque facilita el proceso
administrativo y la toma de decisiones internas y externas por parte de los diferentes
usuarios.
3-.Defina que se entiende por contabilidad administrativa.
R: Sistema de información orientado a proporcionar información a terceras personas
relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de crédito,
inversionistas, etc., a fin de facilitar sus decisiones.
4-. ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la
organización?
R: Es un sistema de información al servicio de las necesidades de la administración,
destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones.
5-.Defina la contabilidad financiera
R: Es aquella que proporciona informes basados en la técnica contable que ayuda a
la administración, a la creación de políticas para la planeación y control de las
funciones de una empresa.

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Se ocupa de la comparación cuantitativa de lo realizado con lo planeado,
analizando por áreas de responsabilidad. Incluye todos los procedimientos contables
e informaciones existentes, para evaluar la eficiencia de cada área.
6-.quien regula la contabilidad financiera
7-.Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la
administrativa.
R: Formula, mejora y evalúa políticas para la empresa.
Conoce las áreas de la empresa que son eficientes y aquellas que no lo son a través.
Planea y controla las operaciones diarias.
Conoce los costos de los diferentes productos o procesos, para lograr el liderazgo en
costos en su sector.
8-.Explique dos similitudes entre la contabilidad financiera y la
administrativa.
R: Diseño de acciones cuya misión es cambiar el objeto de la manera en que este
haya sido definido.
9-.Que es la estrategia competitiva.
R: Es la búsqueda de una posición competitiva favorable en un sector industrial, la
arena fundamental en la que ocurre la competencia; trata de establecer una
posición provechosa y sostenible contra las fuerzas que determinan la competencia
en el sector industrial.
10-.Explica brevemente las 5 fuerzas competitivas que enfrentan a las
empresas de una industria.
11-. Defina contabilidad estratégica.

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R: Se define como la disciplina que provee la información necesaria para formular,
implementar y llevar a cabo estrategias para alcanzar una ventaja competitiva.
12-. Defina planeación.
R: Diseño de acciones cuya misión es cambiar el objeto de la manera en que este
haya sido definido.
13-. ¿En qué tipo de planeación se hace más necesaria la ayuda de la
contabilidad administrativa? ¿Por qué?
R: La operativa, porque consiste en el diseño de acciones cuya misión es alcanzar los
objetivos que se desean en un periodo determinado, mediante el empleo de
diferentes herramientas tales como los presupuestos, el modelo costo-volumen-
utilidad.
14-. Defina control administrativo.
R: Proceso mediante el cual la administración se asegura de que los recursos son
obtenidos y usados eficiente y efectivamente, en función de los objetivos planeados
por la organización.
15-.¿Cuáles son algunas de las herramientas de la contabilidad
administrativa que ayuda a realizar un buen control administrativo?
R: Los costos estándar, los presupuestos, el establecimiento de centros de
responsabilidad financiera, etc.
18-.Enumere los cinco objetivos de la contabilidad administrativa.
1. remover a los administradores para llevar a cabo la planeación tanto táctica o a
corto plazo o estratégica, que ante éste entorno de competitividad cada día es más
compleja.
2. Facilitar el proceso de toma de decisiones al generar reportes con información
relevante.

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3. Permitir llevar a cabo el control administrativo como una excelente herramienta de
retroalimentación para los diferentes responsables de las áreas de una empresa. Esto
implica que los reportes no deben limitarse a señalar errores.
4. Ayudar a evaluar el desempeño de los diferentes responsable de la empresa.
5. Motivar a los administradores hacia el logro de los objetivos de la empresa.
19-.¿Cuáles son las cuatro aptitudes éticas del contador que promueve la
contabilidad administrativa?
R:Competencia, confidencialidad, integridad y objetividad.
20-.¿Por qué es importante que los profesionales actúen éticamente?
R: Porque la ética tiene que ver en las decisiones de los negocios, debe orientarlas y
regularlas para lograr unas relaciones más humanas y más solidarias.