Dijital Dönüşüm
•Descargar como PPTX, PDF•
1 recomendación•2,708 vistas
KoçSistem Dijital Dönüşüm Sunumu
Recomendados
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
La actualidad más candente (20)
Similar a Dijital Dönüşüm
Similar a Dijital Dönüşüm (20)
Más de KocSistem_
Más de KocSistem_ (15)
Dijital Dönüşüm
- 2. KoçSistem’e göre Dijital Dönüşüm Hem iç hem de dış müşterinizin deneyimini dijitalleştirerek işinizi yeniden tanımlıyoruz…
- 4. AIRBNB, UBER VE TESLA ILE ILGILI HAZIRLADIĞIM 50 SLAYDI GEÇIYORUM
- 5. NEDEN Dönüşmelisiniz? Hayatta Kalmak Rekabette yok olma Etkili Olmak Hayatta kalmak yetmez önemli rol üstlen Yetenekleri Ortaya Çıkarmak Seni bu önemli role taşıyacak yetenekleri keşfet
- 6. STRATEJİ VE YÖNETİM Tedarik Zinciri Yönetimi Satın Alma ve Lojistik Yönetimi Akıllı Üretim Filo Yönetimi Servis Yönetimi e-Devlet Akıllı Enerji Varlık Yönetimi CRM 360 Müşteri Yönetimi Müşteriye Temas Noktası Dijital İşyeri ve Bağlı Çalışanlar İnsan Kaynakları Kurumsal Performans Yönetimi Mali İşler Yönetici Dashboard Inovasyon Yönetimi Dijital Yetkinlikler Proje Yönetimi Devreye Alma ve Geri Bildirim Alma Bilgi ve Analitik Güvenlik ve Gizlilik Yönetilen Hizmetler Teknoloji ve Platform Dijital İnsan D İ J İ T A L K Ü L T Ü R D İ J İ T A L K Ü L T Ü R B ü y ü m e Y e n i l i k B ü y ü m e Y e n i l i k Dijital İş Süreçleri ve Operasyon Müşteri DeneyimiDijital İş Modeli HANGİ Açılardan Bakmalısınız?
- 8. Fikirleri TOPLA, Farkındalık YARAT! Çalışanları Müşterileri Rakipleri Sektör Kuruluşlarını İş Ortaklarını DİNLE DEĞERLENDİR VİZYON KAT
- 9. Stratejini ve İş İhtiyacını TANIMLA! Teknolojiye Değil, Probleme Odaklan! Artırılmış Gerçeklikle ilgili ne yapıyoruz? Bir mobil uygulamamız mı olsa? İş zekası projesi mi yapsak? Müşteri deneyimini nasıl iyileştirebilirim? İş süreçlerimi nasıl daha hızlı hale getirebilirim? Müşterilerime nasıl farklı kanallardan ulaşabilirim?
- 10. If business planning were a chess game, business is white and technology always moves second
- 11. Doğru TEKNOLOJİ Konumlandır Problemini hangi teknoloji ile çözeceksin? Yetkinliklerini değerlendir Projelerini oluştur Dijital dönüşüm fizibiliteni yap
- 12. Hızlı Kazanımları KAÇIRMA! Metodolojini belirle Tasarladığın projeleri ilişkilendir ve önceliklendir: Hızlı kazanımları ortaya çıkar Uzun vadeli planını yap
- 13. HAREKETE GEÇ! Projelerini hayata geçir… Ürün Yaşam Yönetimini Planla!
- 14. KoçSistem Size Nasıl Değer Katar? KoçSistem Dijital Dönüşüm Ekibi ile; • Fikir platformu sağlama • Sektör ve teknoloji uzmanlığı ile doğru stratejiyi belirleme, gap analizi • Danışmanlık hizmetleri; uygun teknoloji konumlandırma, zaman planı, ROI hesaplama • Geniş ekosistem ile farklı iş ortakları ile iletişim
- 15. KoçSistem Size Nasıl Değer Katar? • «KoçSistem Önceliklendirme Metodolojisi» • «KoçSistem Dijital Dönüşüm Portföyü» (heat map) • Uygulama Yönetim Hizmetleri ile Ürün Yaşam Yönetimi Dijital Dönüşümde size hız, etkinlik ve esneklik sağlayacak yol arkadaşınız KoçSistem
- 16. NoW – New Opportunities World Bugüne Kadar Neler Yaptık?
Notas del editor
- KoçSistem olarak müşterilerinizi merkeze koyduğumuz bir sayısal dönüşüm stratejisi benimsiyoruz. Bu bağlamda müşterilerimize yaşattığınız deneyimi mükemmelleştirecek doğrultuda işinizi dijital olarak yeniden tanımlıyoruz.
- Tabii ki dönüşüm dediğmiz bitip giden, şimdi dönüştük ve bitti diyebileceğimiz bir şey değil. Sürekli yenilikleri işimize adapte etmek, dijital dönüşümü yaşayan bir süreç olarak kabul etmek ve hayatın bir parçası haline getirmek gerek.
- Aslında bu soru neden nefes almalısınız gibi bir soru. Hiç sanmıyorum ancak aramızda hala bunu sorgulayanlar varsa biz bunu 3 başlık altında toplayarak özetliyoruz: Tabii ki ilki değişen rekabet koşulları karşısında yok olmamak. Yok olmadınız ve bir şekilde hayatınızı sürdürüyorsunuz diyelim. Ancak bu da bir süre sonra yeterli olmayacak bulunduğunuz iş alanında, sektörde vs. etkili bir oyuncu olmak için de dönüşmeniz gerek. Son olarak bu dönüşüm yolculuğunda sizi üst basamaklara çıkaracak yetenekler -ki onlar artık Z kuşağı oluyor – kendini sürekli yenileyen, teknolojiyi işinin bir parçası haline getiren şirketleri tercih ediyorlar.
- Dijital dönüşümü pek çok farklı açıdan değelendirebiliriz. Biz, dijitalleşme modelini 3 ana başlıkta özetliyor ve bu başlıkların yer aldığı ekosistemi şekildeki gibi görüyoruz.
- Peki nasıl? Asıl soru bu. Sürekli konuşuyoruz anlatıyoruz dönüşmeliyiz diyoruz ama nasıl yapacağız? KoçSistem olarak dönüşüm anahtarı olarka adlandırdığımız bir modelimiz var ve tüm müşterileirmize bu modelde ilerlemelerini öneriyoruz. Buradaki 5 adımı doğru şekilde atanların kazancaklarını da garanti ediyoruz.
- İlk aşamayı farkındalık fikir fırsat olarak adlandırıyoruz. «dijital olmayı» şirketin ana odaklarından biri haline getirmeyi ve iç müşterinin fikirlerini toplamayı, dijital dönüşümde onların sesini dinlemeyi çok önemsiyoruz. KoçSistem olarak biz her fikir değerlidir diyoruz ve iç ve dış müşterilerin deneyimini mükemmelleştirmek için onların fikirlerine önem vermek gerektiğine inanıyoruz. Biz pek çok müşterimizde öncelikle iç müşterilerin fikirlerini dinliyoruz, bu fikirlerin hangileri şirket için bir fırsat değeri taşıyor bunları değerlendirerek yola koyuluyoruz. Çünkü dijital dönüşümün öncelikle şirket kültürü ile başlaması gerektiğine ve bir şirketin tüm departmanlarında yaşanması gerektiğine inanıyoruz. Sizlere de önerimiz öncelikle iç ve dış müşterilerinizin önerilerini ve sektörünüzde yaşanan gelişmelerii yapılan projeleri, farklı vizyonları şirketiniziin bakış açısından değerlendirmeniz.
- Fikirler önemli evet ama stratejiler olmadan bir fikir havuzuna sahip olmanın çok da anlamı yok. Bu nedenle şirket stratejilerinizle paralel bir dijital dönüşüm stratejiniz olmalı. Dijital dönüşümü hangi iş ihtiyaçlarını adresleyerek şekilde, hangi kaynaklarla, hangi yöntemlerle, nasıl yapacaksınız, nereye ulaşacaksınız bunları belirlemek ve bu yol haritasını izleyerek ilerlemek önemli. Aksi takdirde pek çok farklı ancak birbiri ile ilişkisi kurulmamış, ortak bir amaca hizmet etmeyen proje denizinde boğulmanız çok olası. Sonuç olarak ikinci adımda ihtiyacınız olan iş ihtiyaçlarınızı adresleyecek strateji. Bu aşamada düşülen en önemli yanılgı önce teknolojiye odaklanmak. Dönüşüm ve teknoloji ayrılmaz bir bütün evet ama herhangi bir ihtiyacı gidermeyen bir probleme çözüm getirmeyen hiçbir teknoloji çok uzun yaşamıyor.
- İş ihtiyaçlarınızı belirledikten sonra teknolojiye geçebiliriz hangi iş ihtiyaçlarınızı hangi teknolojileri kullanarak gerçekleştireceksiniz gerçekten bu stratejilere yönelik teknolojik yetkinliğiniz yeterli mi buna bakmak ve teknolojilerini kurgulamak gerek. Yani ikinci adımda ihtiyacınız olan şey ihtiyaçlarınızı çözecek en uygun teknolojiyi belirlemek ve projelendirmek.
- Bu aşamada artık ihtiyaçlar ve bunları çözecek projeler elimizde. Yani muhtemelen onlarca proje ile baş başa kaldınız. Bunları ilişkilendirmeniz ve önceliklendirmeniz gerek. Bunun için de tabii ki bir metodolojiniz olmalı uygulama kolaylığı, ekonimik değer, riskler, kültürel uygunluk, stratejilere uygunluk, kullanılacak teknolojiler gibi pek çok farklı eksende değerlendirme yaparak projeler arasındaki ilişkilendirmeyi ve sonrasında da önceliklendirmeyi yapabilirsiniz.
- Ve bingo! Artık gerçekleştirme adımına geçebilirsiniz. Projeleri hayata geçirmek, çıktılarını görmek açısından en zorlu ve heyecan verici aşama bu. Bu noktada da projelerin lifecycle management’ını yapmanın altını çizmek istiyorum. Başta da bahsettiğim gibi dönüşüm yaptık bitti diyebileceğimiz bir şey değil. Dönüşüme hizmet eden projeler de aynı şekilde takip edilmez, yönetilmez ve doğru şekilde kullanılmazsa ölmeye mahkumdur.
- Peki KoçSistem olarak size dijital dönüşüm yolculuğunuzda nasıl yardımcı oluyoruz? Biz neler yapıyoruz? Fikirden gerçekleştirmeye, saydığım her aşamada sizin yanınızda yer alıyoruz.
- Asıl farkımız ise dijital dönüşüm ürün portföyümüz. İşimizin doğası ve şirketimizin vizyonu gereği yıllardır projelerimiz, çözümlerimiz ve ürünlerimizle müşterilerimizin işini dönüştürüyoruz. Buradan doğan tecrübemiz ile oluşturduğumuz djital dönüşüm portföyümüz ile dönüşüm planlarınıza hız kazandırıyoruz, çünkü zaten pek çoğunuz yapmayı düşündüğü, planladığı projelerle ilgili altyapımız ve tecrübemiz mevcut. Dolayısıyla dünyayı yeniden keşfetmenize gerek bırakmıyoruz
- Peki bugüne kadar somut olarak neler yaptık bir de ona bakarak sunumumu sonlandıracağım. KoçSistem olarak dijital dönüşümü bir fırsatlar dünyası olarak görüyor ve NoW – New Opportunities World olarak adlandırıyoruz.
- Bugüne kadar müşterilerimizle dönüşümün fırsatlarını yakaladıkları pek çok başarlı çalışma gerçekleştirdik Vaktimiz kısıtlı olduğu için sizlerle sadece birini paylaşabiliyorum.
- Unutmayın ki dönüşüm yolculuğunun daha çok başındayız, gördüklerimiz göreceklerimizin çok çok ufak bir bölümü. Hep birlikte hem şirketlerimizi hem de topluluğumuzu ileriye taşıyacak pek çok dönüşüm yolculuğunda omuz omuza olmak üzere, beni dinlediğiniz için teşekkür ederim.