El documento habla sobre el concepto de Valor Compartido y cómo las empresas pueden mejorar sus negocios y transformar vidas al mismo tiempo. Explica que las empresas deben enfocarse no solo en generar ganancias sino también en mejorar el entorno social y ambiental. Propone un modelo de cuatro brazos de valor donde las empresas crean valor para sus empleados primero, luego sus empleados crean valor para los clientes, los clientes para los accionistas y finalmente para la sociedad, llevando a las empresas a ser rentables, sustentables y responsables.

1. Mejorando Negocios, Transformando Vidas.
Generando
Valor Compartido
¿Qué es? ¿Por qué? ¿Cómo?

2. Mejorando Negocios, Transformando Vidas.
Cómo empresas, tenemos el poder y la
obligación de mejorar nuestro entorno y reducir
los problemas sociales. Es decir, hacer el bien
haciendo bien las cosas.

3. Mejorando Negocios, Transformando Vidas.
No solamente es contribuir voluntaria y activamente al mejoramiento social
y ambiental, sino también crear fuentes de empleo y oportunidades,
mejorar la vida de las personas, cooperar, compartir y alentar a la sociedad,
siendo éticos y ofreciendo productos y servicios que generen valor a la
sociedad.
Valor Compartido
No estamos hablando simplemente de una labor altruista, sabemos
que la rentabilidad es muy importante para toda organización.

4. Mejorando Negocios, Transformando Vidas.
Es cambiar la forma de hacer negocios, de perseguir
un propósito superior que inspire a toda la organización
a actuar y ver la rentabilidad como un resultado de esto,
no como el principal objetivo.
Irónicamente, estudio tras estudio se ha
demostrado que las empresas que persiguen un
propósito superior son más rentables que las
que se enfocan explícitamente en generar
rentabilidad.

5. Mejorando Negocios, Transformando Vidas.
Centrarse sólo en las ganancias y los costos,
es una manera de crear valor que no es
sustentable debido a sus limitaciones, no es
suficiente para crear valor a largo plazo.

6. Mejorando Negocios, Transformando Vidas.
A efecto de transformar a las empresas en organizaciones RSR:
Rentables, Sustentables y Responsables simultáneamente, es necesario crear
valor compartido a través de un modelo de negocio de Cuatro Brazos de Valor®.
Cuatro Brazos de Valor

7. Mejorando Negocios, Transformando Vidas.
Toda organización primero debe crear valor
para sus empleados, en términos
materiales como salarios e incentivos, pero
también debe incluir factores intangibles como
un propósito, reconocimiento, flexibilidad y
work-life balance.
Esto creará una cultura de alto rendimiento que
es fundamental para que una organización sea
capaz de reinventarse a través de la innovación.

8. Mejorando Negocios, Transformando Vidas.
En consecuencia, los empleados crearán valor para los clientes a través de
productos y servicios, quienes a su vez generarán valor para los accionistas
al adquirirlos y por último y no menos importante se debe de crear valor a
la sociedad, a través de los productos y servicios, siendo éticos, creando
empleos, oportunidades y mejorando las vidas de todos los involucrados.

9. Mejorando Negocios, Transformando Vidas.
LAM es una consultoría que está cambiando los modelos de negocio
tradicionales y poco sustentables, con metodologías innovadoras y disruptivas
para ayudar a crear empresas RSR.

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Mejorando Negocios,
Transformando Vidas.