RELACIONES EN EL ENTORNO  LABORAL
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<ul><li>El aprendizaje colaborativo o participativo es experimentar, crear y aprender junto a otras personas.  Es aprender...
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<ul><li>Se debe definir normas internas, de carácter básico para el funcionamiento de un Equipo de Trabajo, aplicadas en e...
Las  ventajas  de un Trabajo en Equipo para las organizaciones se refieren a: <ul><li>Aumento de la calidad del trabajo. <...
También es posible identificar algunas  desventajas  que se debe estar alerta <ul><li>Las decisiones podrían ser tomadas d...
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Rel 10 trab en equipo

  1. 1. RELACIONES EN EL ENTORNO LABORAL
  2. 2. <ul><li>Existen una herramientas llamadas DINAMICAS pretenden fomentar la participación de todos los miembros de un Equipo para conseguir el objetivo propuesto . Hay distintas formas y grados de participación y lo que nos interesa es que todos los integrantes del Equipo se involucren lo más posible para la consecución de las metas propuestas. Estas dinámicas de trabajo, fomentan la inteligencia colectiva, siendo la toma de decisiones por CONSENSO. </li></ul>
  3. 3. <ul><li>El aprendizaje colaborativo o participativo es experimentar, crear y aprender junto a otras personas. Es aprender haciendo , para lo cual se necesita un entorno de trabajo apropiado, por ejemplo: un taller, entendido como un lugar donde se trabaja con las manos. </li></ul><ul><li>La estructura organizativa para la participación, debe ser lo más horizontal posible , para que las ideas que provienen de las diferentes personas tengan el mismo peso y sean evaluadas por su calidad y aplicabilidad. Esta horizontalidad no excluye la presencia de líderes dentro del o de los grupos, entendiendo como tales a personas que sean consideradas un colaborador más, un orientador, un generador de confianza, que sea buen comunicador y que transmita seguridad. </li></ul>
  4. 4. La Eficacia de los Equipos de Trabajo. La principal ventaja del Trabajo en Equipo es: la SINERGIA , esto es que la suma de las partes es mayor que el todo. El Equipo de complementa y potencia al trabajar juntos.
  5. 5. La Dinámica de Grupos <ul><li>La Dinámicas de Grupo permitirá la participación de todos los integrantes y para facilitar que el grupo genere una mínima estructura interna que le permita su avance. </li></ul><ul><li>Por otro lado, existen dinámicas dirigidas a la animación que se pueden utilizan al inicio o durante una reunión para permitir la integración de los participantes, así como en momentos intensos de trabajo, para relajarse y hacer descansar al equipo. </li></ul>
  6. 6. Estrategias para la aplicación del trabajo en equipo <ul><li>TIPOS DE DINÁMICAS: </li></ul><ul><ul><li>1. Para la Animación , se realiza mediante una técnica lúdica hacer que el participante pueda relacionarse con otras personas, conocerse, etc. </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Juegos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ejercicios de relajación </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Estiramiento </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Cantos </li></ul></ul></ul>
  7. 7. <ul><li>TIPOS DE DINÁMICAS: </li></ul><ul><ul><li>2. Para el Trabajo en Grupos , permite mediante una historia, un trabajo de concertación, elaboración, o representación, mostrar un resultado a los demás participantes. </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ejercicios con un mensaje o conclusión </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Dramatizaciones </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Resolver unas tareas </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Presentaciones: un PPT. </li></ul></ul></ul>Estrategias para la aplicación del trabajo en equipo
  8. 8. <ul><li>Funciones al interior de los Equipos. </li></ul><ul><li>Al interior de cada Equipo se debe tener : </li></ul><ul><ul><li>1 Coordinador o Jefe de Equipo, para dar orden a las reuniones, no para dar ordenes </li></ul></ul><ul><ul><li>1 Secretario o relator, para hacer las actas </li></ul></ul><ul><ul><li>1 Por cada una de las funciones o actividades a realizar un participante. </li></ul></ul>
  9. 9. La Exposición de Temas <ul><li>Se realizan de diversas formas: </li></ul><ul><li>Seminario </li></ul><ul><li>Congreso </li></ul><ul><li>Mesa Redonda </li></ul><ul><li>Panel </li></ul><ul><li>Simposio </li></ul><ul><li>Asamblea </li></ul><ul><li>Consultar: http://www.slideshare.net/Aracelly1/tecnicasg </li></ul>
  10. 10. Para el Trabajo de Grupos <ul><li>Se debe tener un METODO, un aforma ordenada de hacer las reuniones, una secuencia, un orden que debemos darle, por ejemplo: </li></ul><ul><ul><li>Lluvia de Ideas </li></ul></ul><ul><ul><li>Análisis por: Deducción o Inducción </li></ul></ul><ul><ul><li>Orden de las ideas </li></ul></ul><ul><ul><li>Conclusiones </li></ul></ul>
  11. 11. <ul><li>Otro orden de la reunión podría ser: </li></ul><ul><ul><li>Causas </li></ul></ul><ul><ul><li>Consecuencias </li></ul></ul><ul><ul><li>Soluciones </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Resultados esperados </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Etapas o pasos a seguir </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Cronograma de ejecución </li></ul></ul></ul>
  12. 12. <ul><li>Se debe definir normas internas, de carácter básico para el funcionamiento de un Equipo de Trabajo, aplicadas en el marco de una de organización laboral </li></ul>
  13. 13. Las ventajas de un Trabajo en Equipo para las organizaciones se refieren a: <ul><li>Aumento de la calidad del trabajo. </li></ul><ul><li>Se refuerza el compromiso con la organización. </li></ul><ul><li>Se reducen los tiempos de investigación y estudio. </li></ul><ul><li>Surgen nuevas formas de abordar el problema. </li></ul><ul><li>Se comprenden mejor las decisiones. </li></ul>
  14. 14. También es posible identificar algunas desventajas que se debe estar alerta <ul><li>Las decisiones podrían ser tomadas de manera prematura. </li></ul><ul><li>Uso excesivo del tiempo en discusiones triviales. </li></ul><ul><li>Posible dominio de unas pocas personas. </li></ul><ul><li>Responsabilidad ambigua. </li></ul><ul><li>Falta de cohesión y manifestaciones de indiferencia. </li></ul><ul><li>Poco compromiso, ausencias y, finalmente, deserción. </li></ul><ul><li>Afán de sobresalir como individuo. Es muy común el caso del “profesor estrella.” </li></ul>
  15. 15. RELACIONES EN EL ENTORNO LABORAL

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