Ingenio y Pasión. Repercusión en medios

Press clipping del libro Ingenio y Pasión
Repercusión en medios tras la campaña de comunicación

Repercusión en medios

Audiovisual
Radio
Prensa
Web
Blog

TIPO DE MEDIO

NÚMERO DE
IMPACTOS

Audiovisual

4

Radio

3

Prensa

19

Web

36

Blog

9

Ingenio y Pasión en
medios audiovisuales

Vídeo resumen de la presentación
en el canal de LID en Youtube y en el del IE
20 de noviembre de 2013

Vídeo de los autores resumen del
contenido del libro en Youtube
3 de octubre de 2013

Vídeo sobre los autores
en el portal ConoceralAutor.com

Vídeo resumen del método
en el canal de LID de Youtube
2 de octubre de 2013

Entrevistas en Radio

Entrevista en Ges ona Radio
Programa Pulso Empresarial

Entrevista en Radio Intereconomía
Programa Capital
Audio: Del 10:02 al 20:24

Onda Inversión
22 de enero de 2014

Apariciones en prensa
En los principales
diarios generalistas

En la prensa especializada

Y en los principales diarios provinciales

Publicación: 15 DICIEMBRE 2013 Sección: ECONOMÍA
Página: Página 2 SPC 2 Edición: BUN

DOMINGO 15 DE DICIEMBRE DE 2013 Diario

17/12/2013 14:46h Operador: DIGITAL

ECONOMÍA45

de Burgos

ENTREVISTA

SILVIA LEAL • DIRECTORA DE INNOVACIÓN DEL IE BUSINESS SCHOOL

«LAS EMPRESAS ABURRIDAS ESTÁN
CONDENADAS A DESAPARECER»
JAVIER M. FAYA (SPC)

C

onsiderada como una de las 10
pensadoras más influyentes de
España, Silvia Leal (Valladolid,
1971) es profesora, escritora y conferenciante dedicada a la innovación y las nuevas tecnologías. Ocupa un puesto destacado en la incorporación de la mujer a las TIC en
Europa. Doctora en Sociología, es
directora académica de programas
de Innovación y Tecnología en el IE
Business School, y acaba de escribir
junto a su pareja, Jorge Urrea, Ingenio y pasión (LID), que ofrece un
método para innovar en las empresas y también un estilo de vida.
¿Qué pretende con este libro?
Despertar el tejido empresarial
del país. Y el humano. Llevamos
muchos años sufriendo una crisis
muy fuerte y ha llegado el momento de cambiar nuestro software
mental. No podemos seguir anclados al pasado, lamentándonos de
la situación que nos ha tocado vivir. Tenemos por fin la oportunidad
de salir reforzados de esta crisis
que, tarde o temprano, ha de terminar y, en Ingenio y pasión ofrecemos herramientas para hacerlo. ¿La
clave? Aprender a sacar todo nuestro potencial innovador.
¿Ingenio, pasión.... y suerte?
Para que la suerte nos acompañe, nos tenemos que preparar. Tenemos que agudizar el ingenio y
sacar la pasión… Es difícil que
cuando estos dos ingredientes se
suman, no llegue. A mí, que me
gustan los números, me atrevería a
decir que es estadísticamente más
que probable.
¿Qué es innovar?
Utilizaré una sencilla metáfora.
La innovación es el resultado de la
combustión de tres elementos: la
organización, las personas y la motivación. Si se gestiona adecuadamente, el resultado será una energía creadora, nuevos negocios,
mercados... Pero si no se gestiona
bien, el resultado será una simple
incineración.
¿A qué puertas hay que llamar
para que no te roben las ideas?
Lo importante es aprender a detectar a qué puertas no hay que llamar para que no te las roben. Los
innovadores y, por supuesto, los
nuevos emprendedores deben
aprender a rodearse muy bien. Eso
es tan importante como tener buenas ideas.
Hace poco, Goldman Sachs
pidió disculpas al Gobierno por errar en sus previsiones... ¿Lo harán más?
Cuando te equivocas, pedir disculpas es
lo mínimo que puedes
hacer y, además, es
gratis. Lo que está
claro es que eso lo
saben.
Todo el mundo
dice que nada volverá a ser igual... ¿Cómo ve España dentro de 10 años? ¿Y

BUN

dentro de un lustro?
Yo soy una persona muy optimista. Creo que hemos pasado una
etapa terrible, pero que podemos
salir del agujero. Nuestros costes
son bajos y tenemos mucho talento. ¿Seremos capaces de empezar a
mirar hacia delante y de trabajar
por ese cambio? ¿podremos pasar
del pesimismo agotador al optimismo motivador? Esa es la clave.
¿Estamos quizás sobrevalorando Internet?
Internet ha llegado para quedarse. Ha cambiado nuestras vidas,
y eso no tiene marcha atrás posible. Ha cambiado la economía, la
ciencia y la sociedad, entre otros
campos. Por ello, no creo que lo estemos sobrevalorando. Lo que
pienso es que hay muchos que lo
están utilizando mal (adicciones,
uso incorrecto, abandono de la realidad...), y con ello vienen el ruido y
las dudas sobre su valor. Todos ellos
deben e-educarse, y deberán hacerlo antes de quedar fuera del juego.
¿Y de las redes sociales?
Hay vida en las redes sociales y
fuera de ellas también, por supuesto. Lo importante es saber utilizarlas y no abandonar la realidad. Para ello, es necesaria información y
formación.
Me comentaba Niño Becerra
que más que comprar pisos, me
recomendaría adquirir edificios y
alquilar viviendas.
¿Y seguir en la cultura del ladrillo? ¿No hemos aprendido la lección? Más de lo mismo… Se me
ocurren formas muchísimo mejores de invertir sin riesgo alguno: en formación (tradicional o desarrollo
personal), en
proyectos emprendedores
(propios o
de perso-

nas cercanas) y/o ¿por qué no? en
disfrutar de la vida ... ¿Para qué más
ladrillos? ¿Todavía alguien cree que
traen consigo la felicidad?
¿Qué es el inno-liderazgo del
que habla en su libro?
Los inno-líderes son aquellos
profesionales que catalizan con inteligencia la energía creativa de sus
equipos hacia la generación de

«Hay que despertar
el tejido empresarial del país, pero
también el humano; y cambiar el
‘software’ mental»
ideas valiosas… Seguro que me diréis que suena muy bien pero, ¿qué
pasa en la práctica? Pues bien, éste
es uno de los principales proyectos
en los que estoy trabajando en la
Comisión Europea, porque son
muy pocos los sistemas académicos que les están formando. Son
personas que conocen muy bien el
negocio y la tecnología, pero que,
además, se conocen bien a sí mismas y que saben gestionar elementos como el miedo, la motivación,
el optimismo o la autoestima de sus
equipos. Sin embargo, ésta es la clave del éxito. Hagamos entonces
una prueba: ¿Conocéis muchos inno-lideres por todo el mundo?

¿Es positivo el teletrabajo o es
una falacia que se han inventado
para ahorrar costes inmobiliarios,
comodidad -currar en pijama desde casa- y demás?
¿Son productivas dos horas diarias en el coche cuando ese mismo
trabajo se puede hacer en casa? ¿10
a la semana? ¿40 al mes? ¿480 al
año? Son cifras muy comunes…
¿Qué impacto tienen esas horas en
el profesional? ¿En su familia? ¿En
su motivación? Prefiero no responder directamente, porque éste es
un tema que no puedo entender
que siga encima de la mesa.
Habla en su Ingenio y pasión
del Método Innova 3DX. Sinceramente, me suena a cine, a un formato para ver de manera diferente las películas...
Las empresas grises y aburridas
están condenadas a desaparecer.
Seguro. Por ello, Innova 3DX ofrece
herramientas para motivar, apasionar y, ¿por qué no? liderar el cambio. El acrónimo es muy sencillo:
tres dimensiones (3-D) que empiezan por conocerte a ti mismo (XRay, radiografía en inglés). En otras
palabras, la fuerza motriz reside en
todos y cada uno de nosotros. Por
ello, es un nombre que busca, por
encima de todo, transmitir energía
y, sinceramente, veo que, poco a
poco, lo vamos consiguiendo…

Los desempleados de más de
45 años y de larga duración lo ven,
según las encuestas de los últimos
meses, más que negro, negrísimo.
¿Y usted?
Una de las conclusiones a las
que llegué con mi tesis doctoral es
que éstas son precisamente las personas más innovadoras, mientras
que las más creativas son las más

«Los desempleados
de larga duración y
de más de 45 años
son más innovadores: sus ideas son
más rentables»
jóvenes aunque, por supuesto,
siempre hay excepciones. ¿La razón? Las personas de esa edad incorporan un mayor conocimiento
del negocio en el proceso creador,
y ello hace que sus ideas sean mucho más rentables, y que puedan
generar novedades disruptivas. Si
yo tuviera una empresa, no prescindiría de ellos. Hay que buscar la
diversidad, y es que ésta es muy importante.
Si no me considero valorado
en mi trabajo y no hay nada por
ahí... ¿Qué puedo hacer?
Seguir buscando. Siempre hay
cosas, pero no siempre miramos
bien o todavía no estamos preparados para cambiar. Lo importante
es no precipitarse. Hay que observar y observarse y aparecerá.
¿Por qué muchas veces al que
destaca se le lapida?
¿La envidia? ¿La inseguridad? ¿El
miedo? ¿Tengo que quedarme solo
con una de las tres o no hace falta?
Juntas son, lamentablemente, una
fórmula infalible para acabar con la
gente brillante. Cuando se presenta una de las tres, lamentablemente, en la mayoría de los casos, el resultado sigue siendo
el mismo.

Silvia Leal y Jorge Urrea.

29/12/2013
Categoría: Inf General
Tirada:
524.507
Negocio
Edición:
401.392
Difusión:
25
Audiencia: 1.204.176 Página:
AREA (cm2): 364,7

OCUPACIÓN: 33,8%

V.PUB.: 10.402

TEXTOS Y DOCUMENTOS

Derivados, a examen
La tercera edición de este clásico de Knop se actualiza
MANUAL DE INSTRUMENTOS
DERIVADOS. CUATRO DÉCADAS
DE ‘BLACK SCHOLES’
Roberto Knop
Afi Escuela de Finanzas Aplicadas
ISBN: 978-84-89378-72-8

Distribuido para beatriz.raso@lideditorial.com * Este artículo no puede distribuirse sin el consentimiento expreso del dueño de los derechos de autor.

FRANCISCO J. VALERO
Las sucesivas ediciones de una
obra, en este caso la tercera,
siempre ponen de manifiesto su
calidad, tanto más cuando ha sido sensiblemente remozada y
ampliada desde la inicial, pasando de 15 a 21 capítulos, lo que
permite profundizar en algunos
de sus aspectos más técnicos, como son los denominados productos estructurados.
Los instrumentos derivados
son uno de los ejes del desarrollo
de las finanzas modernas, como
se reflejó en el premio Nobel de
Economía concedido en 1997 a
dos de sus prohombres, R. C. Mer-

ton y M. S. Scholes, que se hubiera extendido a F. Black, si hubiera vivido aquel año.
Estos instrumentos plantean
complejos problemas de valoración, que en esta edición se extienden al riesgo de crédito que
conllevan los que se negocian
fuera de los mercados organizados y a las técnicas desarrolladas
con objeto de reducir dicho riesgo, así como a otras prácticas actuales de los mercados.
En la parte más clásica, las
opciones, como instrumentos
más complejos entre los derivados más simples, plantean la
cuestión de sus derivadas, representadas por determinadas letras griegas, en cuyo análisis se
profundiza también en esta edición, reflejando la utilidad de las
mismas para una adecuada gestión de estos instrumentos.
En definitiva, una obra escrita por una persona que conoce

LAS ENERGÍAS RENOVABLES
MARINAS Y LA RIQUEZA
POTENCIAL DE LOS OCÉANOS
Montserrat Abad Castelos
Boch Editor
ISBN: 9788494143526

bien el tema, a la que deberían
acudir los profesionales y estudiosos de estos instrumentos:
economistas, matemáticos, físicos, ingenieros, etcétera. ½
Francisco J. Valero es socio de Afi
y catedrático de la Universidad Autónoma de Madrid.

¿Un mar de dudas o un mar de
oportunidades? Ese es el subtítulo con el que se presenta el libro
de la profesora de la Universidad Carlos III, que confía en los
beneficios del desarrollo progresivo de las energías renovables
marinas y examina los aspectos
jurídicos que plantean en el ámbito internacional, la especialidad de Abad, para detectar las
posibles lagunas a corregir. ½

INGENIO Y PASIÓN
Silvia Leal y Jorge Urrera
Lid Editorial
ISBN: 9788483568187
Los autores, profesores de IE Business School, revelan en este libro su metodología para triunfar potenciando el comportamiento innovador en la empresa. Será una eficaz herramienta
para emprendedores y directivos que se planteen ir más allá
en su creatividad. Gracias a ella,
se aborda la innovación de forma práctica y rigurosa para que
los profesionales puedan construir su éxito pese a las turbulencias actuales. ½

4 • Tu economía

Jueves, 16 de enero de 2014 • LA RAZÓN

DE UN VISTAZO
Reyes Calderón
Escritora y decana de la Facultad de Económicas
de la Universidad deNavarra

OPINIÓN

Ministro desaparecido

L

os juristas tienen sus códigos y los
diplomáticos sus protocolos,
colecciones de normas que les
permiten juzgar si algo se atiene o no a
Derecho o bien si una determinada
actuación pública es correcta o imperfecta. Los médicos cuentan también con una
tabla de valores normales que les faculta
para conocer el estado de salud de sus
pacientes. Los economistas no íbamos a
ser menos, especialmente los dedicados a
la Macroeconomía, disponen de una completa batería de indicadores sobre la
situación del escenario mundial que
auguran si el país, es decir su paciente,
va a superar pronto la neumonía o va a

permanecer mucho tiempo postrado en
cama. Que el paciente llamado España
mejora ya no lo discute ni la oposición. A
la caída de la prima que se sitúa en cifras
insospechadas y al sector exterior cuyas
previsiones son muy esperanzadoras, se
empieza a sumar la contribución de
algunos componentes de la demanda interna (consumo de los hogares e inversión,
por ejemplo) y aunque la carga de la deuda
de la última década amenaza con lastrar el
proceso, lo cierto es que ahora se discute
de otras cosas. Lo resume bien el editorial
del informe mensual de La Caixa que
firma Jordi Gual: «¿A qué velocidad se
podrá reducir la tasa de paro? ¿Cuán frágil

De emprendedor a emprendedor

N

acida en 2011,
Verti es una
compañía
de
seguros joven y dinámica
que ha sabido posicionarse
en el mercado. Su director
general es Enrique
Flores-Calderón. ¿Cómo
surge la idea de crear
esta
empresa?
Internet, la crisis y el
mundo
de
los
comparadores que ganan
protagonismo día a día
hacen que exista una
oportunidad para adaptar
una compañía de seguros
dirigida a gente que
demanda precio. En vez
de ofrecer servicios ‘en
paquetes’ con todas las
opciones ya incluidas, los
clientes pueden elegir
realmente las coberturas
que necesitan.
¿Qué perfi l presentan
sus clientes?
Nuestros productos van
dirigidos a cualquier persona que quiera interactuar con nosotros a través
de un canal telemático.
Principalmente, abarcamos el parque de vehículos particulares, y los
asegurados están entre 35
y 50 años. Aunque somos
una compañía joven, no
nos dirigimos a jóvenes
únicamente.
¿Cuál es el buque insignia de Verti?
La estrella de la compañía
es la marca. No solo por
todo los esfuerzos que se
hacen a nivel de comuni-

cación sino también porque ha calado dentro de
la organización. Tenemos
los productos de siempre
–terceros, todo riesgo, con
franquicia…–, pero sí
hemos diseñado otros
muy novedosos. Por ejemplo, el «Seis Ruedas», hay
que gente que tiene un
coche y una moto, y paga
dos seguros, pero no hace
el mismo uso porque es
imposible emplearlos al
mismo tiempo. Nosotros
hemos aunado determinadas coberturas que
están muy ligadas a la
conducción en aquellos
casos en los que el cliente
lo contrata. Otro sería la
póliza «Cuentakilómetros», que está pensada
para favorecer aquel segmento del mercado que no
puede pagar el seguro. El
cliente limita el uso de su
vehículo a 3.000 kilómetros al año y nosotros
adaptamos el precio, que
es muy competitivo. Además, tenemos garantías
opcionales como puede
ser el «Tú solo», o incluso
nuestros propios talleres
Verti.
¿Qué les diferencia del
resto de compañías?
La tarifa es uno de los
mayores elementos de
diferenciación, junto con
la comunicación y los
productos. Lo que hacemos es sentarnos con
usuarios reales e intentamos detectar cuáles son

«Las aguas
vuelven a
su cauce. La
Economía
empieza a
dimensionarse
en su justo
término»

es el proceso de recuperación?
Y, finalmente, ¿se trata de una
recuperación suficientemente
sólida para corregir los
desequilibrios de deuda que
aún atenazan al sistema
económico español?». Pero yo
hoy no quería hablar de la
Unión bancaria, ni del BCE y
los tipos, ni del toque de
atención a Alemania. Quería
hablar del ministro de Economía, Luís de
Guindos. Antes de escribir esta columna,
he caído en la cuenta de cómo Guindos ha
desaparecido de la vida ordinaria del
ciudadano de a pie (es decir, de los

telediarios) en los últimos meses.
Tras verlo hasta en la sopa, se ha
evaporado discretamente. Lo cual
no indica que esté desocupado (las
grietas estructurales de nuestra
casa siguen clamando a gritos
reformas) sino que, por fin, la
Economía empieza a dimensionarse en su justo término. El
número de apariciones del
ministro del ramo en los noticiarios no figura en ninguno de mis manuales
de Economía. Pero es un buen indicador
de que las aguas vuelven, poco a poco, a su
cauce. En beneficio de todos, y también del
ministro que podrá dormir en casa.

EN MAYÚSCULAS
LORENZO AMOR

La Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos
(ATA), a cuyo frente está Lorenzo Amor, ha firmado un convenio con el
Banco Santander para facilitar la financiación a ese colectivo.

JAVIER MONZÓN

Indra, la empresa que preside Javier Monzón, ha llegado a un acuerdo de
colaboración con la Universidad de Valladolid y el Parque Tecnológico para
desarrollar investigación, formación y desarrollo tecnológico conjunto.
Enrique Flores-Calderón
las necesidades reales de
los clientes y, entre los
dos, realizamos un proceso de cooperación a partir
del cual se crea un producto. Además, contamos
con el apoyo incondicional del Grupo Mapfre.
¿Cómo afrontan la crisis actual?
Tenemos un control férreo de gastos por dos
motivos: por compromiso
con los accionistas y porque todos los ahorros que
generamos, los repercutimos en precios más competitivos para nuestros
clientes. Es una obligación que está dentro del
ADN de la compañía: intentar siempre dar un
mejor precio porque somos capaces de tener una
estructura de gastos muy
fina.
¿Qué consejo daría a
los nuevos emprendedores?
Uno, que escuchen atentamente a los clientes.
Realizado por Alicia Almendros

ANTONIO HUERTAS

La empresa que preside, Mapfre, ha conseguido cerrar 2013 como la
aseguradora más visible en internet, según pone de manifiesto el estudio
sobre posicionamiento realizado por Adesis Netlife.

JENARO GARCÍA

El CEO de Gowex, empresa especializada en la creación de Ciudades Wifi
Inteligentes, se encargó de recoger en París el premio a la mejor pyme
otorgado por la Cámara Oficial de Comercio de España en Francia.

BALTASAR FERNÁNDEZ

El clúster Eticom, a cuyo frente está Baltasar Fernández, ha decidido abrir,
en su estrategia de ampliación, una sede en Madrid que sirva como
plataforma para la promoción de las empresas que operan en la capital.

Novedades editoriales
«La gestión del control
de la empresa»

José de Jaime
Eslava analiza
en esta obra
diferentes
aspectos
de cómo las
actividades de la gestión del
control empresarial deberían
estructurarse, sistematizarse
y ejecutarse. El autor de
este libro mantiene que una
gran mayoría de empresas
pequeñas y medianas
mueren, bien por falta
de control o bien por la
existencia de una sistemática
inadecuada.

«Ingenio y pasión»

Silvia Leal
Martín y Jorge
Urrea Filgueira
proporcionan
en estas
páginas una
eficaz metodología y una
herramienta indispensable
para que emprendedores,
directivos y responsables
de equipos que necesitan
inventar y reinventar
encuentren el impulso
transformador en su propia
fuerza motriz. Aporta
herramientas de diagnóstico,
directrices de aplicación y
lecciones aprendidas por
cientos de empresas.

«La Gestión de las
Personas desde la Alta
Dirección»

La consultora de
Recursos Humanos
PeopleMatters
acaba de publicar
este libro que
recopila una serie
de entrevistas a los
máximos directivos de algunas
de las empresas más reconocidas
de España en las que se aborda
la gestión de las personas en sus
organizaciones.
Alfonso Jiménez, socio director
de la firma, asegura que “con esta
nueva obra queremos aportar
nuestro grano de arena a la
mejora de competitividad del
mercado».

> LIBROS

Control del estrés laboral

H

oy en día parece como si todas las personas experimentasen estrés en mayor o menor grado, que puede estar
causado por situaciones familiares, sociales y, por supuesto, laborales. El objeto del libro es analizar todos
aquellos aspectos relacionados con la posible aparición de estrés laboral y, sobre todo, facilitar a las empresas
criterios para prevenir el estrés y a los trabajadores estrategias de afrontamiento que les permitan hacer frente a los
estresores presentes en el trabajo.
En el origen del estrés laboral, se encuentran aquellas condiciones de trabajo que cuando no son adecuadas suponen unas demandas excesivas para el trabajador, pudiendo superar su capacidad de respuesta y, por tanto, ser
causa de estrés. Mediante un estudio detallado se intenta ayudar a la identificación de los principales estresores
laborales, tanto físicos como psicosociales. El estrés, en sí mismo, no es una enfermedad pero puede estar en
el origen de determinadas afecciones, como son las enfermedades cardiovasculares y los trastornos mentales, por lo que también se consideran las posibles consecuencias negativas para la salud del trabajador.Tener
éxito en la prevención de los riesgos psicosociales requiere tratarlos como al resto de los riesgos laborales.
Autor: Pedro Mateo Floría
Editorial:Fc Editorial
Páginas: 246

El poder es
de las personas

S

i el título de
un libro es
siempre su
carta de presentación, en el caso de la
obra de Pablo Herreros es, además, toda
una declaración de
intenciones: El poder
es de las personas.
Es, no será ni debería
ser: es ahora y en este
preciso momento. Porque éste es un volumen «basado en hechos reales», en
el que se explican cómo se logran las cosas y, más
importante, se demuestra cómo se hace, cómo otros
lo han conseguido y cómo cualquiera puede lograr sus
objetivos de comunicación si desarrolla una estrategia
consistente, coherente y adaptada a sus necesidades.
Quizá lo que diferencia a la obra de Pablo del resto
de libros publicados hasta ahora sobre la web social
es su ambición a la hora de acercar la comunicación
a todo tipo de ámbitos y de personas, desmitificando
aquello de que Internet es sólo para los grandes: los
grandes gurús, las grandes empresas, los grandes
influyentes... El autor hace una revisión positiva y
optimista de lo que es Internet, un acercamiento
que choca frontalmente con esa visión negativa
y deshumanizada que últimamente ha aparecidoretratada en obras como Sociofobia (del profesor
César Rendueles).

Autor: Pablo Herreros
Editorial: leéme
Página: 288

64 •

Gestión Práctica de
Riesgos Laborales

Protocolos de vigilancia
de la salud aplicables al
sector de la piedra natural
en la Región de Murcia

P

or medio de
esta obra se
pretende facilitar a empresarios,
trabajadores e interesados en general,
una información básica pero necesaria a
nivel usuario de cómo
realizar un control de la
salud del trabajador por
medio de la vigilancia de
la salud, garantizándose
de esta manera una
prevención de riesgos laborales de calidad en el
ámbito de la medicina del trabajo para el sector de
la piedra natural en la Región de Murcia.

Ingenio y pasión

I

ngenio y pasión
es el resultado de
una larga y profunda investigación en
la que han participado
miles de profesionales
y que se ha desarrollado
gracias a la colaboración
del IE Business School.
Para triunfar, e incluso sobrevivir, son necesarias
nuevas formas (originales
y arriesgadas) de competir. En este escenario, las empresas y profesionales
emprendedores que aspiren al liderazgo innovador
deben comprender que la innovación no es fruto
directo de la financiación, sino el resultado de la
energía creadora de las personas. En otras palabras,
deben aprender a agudizar su ingenio empresarial
y, junto a él, desatar la pasión por la innovación.
Ingenio y pasión proporciona la fórmula para hacerlo.

Además se incluye diversos contenidos que pueden ser de interés para familiarizar al lector con
la importante misión que la medicina del trabajo,
entre la que se encuentra la vigilancia de la salud,
tiene en relación a la mejora de las condiciones
del trabajo.

Más en concreto, explica cómo aplicar el método
Innova 3DX, una eficaz metodología que permite
eliminar las fugas de creatividad y catalizar la energía
creadora para que el dispositivo innovador funcione
a toda máquina.

La vigilancia de la salud consiste en el control sistemático y continuo de los episodios relacionados con
la salud de los trabajadores en activo contratados
por cuenta ajena con el fin de prevenir y controlar
los riesgos laborales, así como las enfermedades y
lesiones asociados a ellos.

Como afirman los autores en la introducción, se trata
de un método muy poderoso para empresarios, directivos y emprendedores pero también para políticos,
analistas, estudiantes, etc. En definitiva, para todos
aquellos que apuesten por el camino del llamado
“inno-liderazgo”.

Autor: Francisco Hita López
Editorial: Centro Tecnológico del mármol
Páginas: 59

Autores: Silvia Leal y Jorge Urrea
Editorial: Lid Editorial Empresarial
Páginas: 230

Nº 111 • Enero de 2014

6

OPINIÓN

EMPRESA XXI
15 DE DICIEMBRE DE 2013

PICOS

de oro

ANÁLISIS

en do menor

“Para confirmar un cambio de ciclo
hay que esperar a ver tasas interanuales de PIB positivas”

El empleo en el País Vasco en el tercer trimestre del año registró una evolución más
positiva que en etapas anteriores. Los ocupados aumentaron, lo que no impidió que
los desempleados también continuaran al alza. La industria, por su parte, arrojó un
saldo negativo, igual que la construcción, y que compensaron agricultura y servicios.

Gregorio Izquierdo
Dtor. del INE y Doctor en Economía
“No se está teniendo en cuenta el
espíritu del legislador. Se está combatiendo la reforma laboral con
interpretaciones judiciales que
suponen un despropósito y la atribución de funciones legislativas”

Nuria López de Guereñu
Secretaria General de Confebask
“Tenga mucho cuidado con las
renovables porque en España nos
han costado grandes cantidades de
dinero y no hemos obtenido los
resultados deseados”

Mariano Rajoy
Presidente del Gobierno
“Hemos pasado los 18 meses más
peligrosos desde el punto de vista
de la quiebra financiera del país.
Ahora, por primera vez, estamos
ante la posibilidad de una recuperación”

Carlos Solchaga
Ex.Ministro de Economía y Hacienda
“Si abren el túnel del Serantes, tienen que darnos la misma capacidad
de circulación”

Asier Atutxa
Pte. Autoridad Portuaria de Bilbao
“Es frívolo decir que la crisis de
Fagor va a tener un efecto de arrastre en otras cooperativas”

Txema Gisasola
Presidente de Mondragon
“Ni comprendemos, ni compartimos la decisión de no intentar salvar a Edesa!

José Luis Bilbao
Diputado General de Bizkaia

Carmelo Urdangarín

Buena recuperación del empleo a septiembre

S

egún la Encuesta de Población en Relación con
la Actividad (PRA) que elabora Eustat, la población activa (la suma de los que trabajan y los
que desean hacerlo) llegó a 1.072.200 en el tercer trimestre del 2013 lo que supuso un crecimiento de 46.400
sobre el mismo período de tiempo del 2012, es decir, el
2,5 por ciento. Si la comparación la hacemos con el
segundo trimestre del ejercicio, el aumento fue de
15.800. Del total de 1.072.200, el 54,3 por ciento son
hombres (581.800); y mujeres, 490.500. La tasa de actividad fue del 57,2 por
ciento, de la que un 64,1
corresponde a los primeros y el 50,8 por ciento a los segundos.
Pero la evolución más
destacable fue la de la
población ocupada que
en un año creció en
8.700 personas, el 0,9 por
ciento. Pero si la comparación la hacemos
con el segundo trimestre del 2013. el crecimiento llegó a 11.000 y
alcanzó los 912.900, de
los que eran hombres el
54,1 por ciento (494.700);
y mujeres, 419.200. La población ocupada representó
el 85,2 por ciento de la población que tiene 16 o más
años. También es oportuno recordar que la tasa de
actividad de la población ocupada fue del 63,6 por
ciento, siendo la de hombres el 68,1 y la de mujeres el
59,0. De este comportamiento de la población ocupada
se deduce una mejoría sustancial en el empleo con
una creación mayor en el tercer trimestre del 2013, en
relación con el segundo, que los últimos doce meses.
En el empleo por actividades económicas, la industria

sigue perdiendo posiciones con un deterioro de 1.300
en relación con el segundo trimestre. Los 208.600
industriales supusieron el 22,8 por ciento del empleo
total. Por su parte, la agricultura, que gana 400
empleos, hasta 9.200, sólo representó el 1,0 por ciento.
La construcción, que cedió 1.800 ocupados y sumó
46.600, supuso el 5,1 por ciento del total. Los grandes
beneficiarios fueron el cajón de sastre de los servicios
con un aumento de 13.700 ocupados, hasta 649.500, lo
que representó el restante 71,1 por ciento.
Otro aspecto de gran interés es la distribución territorial del empleo. Álava,
con 136.900 empleos, fue la
única perdedora con una
baja de 700 en relación con
el segundo trimestre del
2013 y representando el 15,0
por ciento del total. Por su
parte, Bizkaia con 6.200 ocupados más, hasta 478.400,
ocupó el 52,3 por ciento,
mientras Gipuzkoa mejoraba en 5.500 alcanzando los
298.600, el 32,7 por ciento.
El número de parados, por
su parte, se elevó en el tercer trimestre a 158.300, con
una tasa del 14,8 por ciento y un aumento de 4.700
sobre el segundo trimestre de 2013. No deja de sorprender que de este total 87.000 sean hombres, 1.300
menos que el trimestre anterior, y 71.300 mujeres, con
aumento de 4.800.
Resulta muy preocupante que en la CAPV, 275.800
hogares de los 862.700 no tengan ningún integrante
con empleo, es decir, el 32 por ciento.
Carmelo Urdangarin / urkei@sarenet.es

LIBROS

Título: Comprometidos con la empresa
Autor: Natalia Gómez y otros
Edita: Empresa Activa

Título: Ingenio y pasión
Autor: Silvia Leal y Jorge Urrea
Edita: LID

Título: ¿Cuánto vale tu pescado?
Autor: Alejandro Ambrad Chalela
Edita: Anaya

Título: Control del Estrés Laboral
Autor: Pedro Mateo Floría
Edita: FC Editorial

Se habla mucho de la importancia
de generar una cultura empresarial
en la que se respete a las personas y
se promuevan valores de esfuerzo y
trabajo en equipo. Pocos casos existieron tan emblemáticos como el de
los hipermercados Continente en
España. La gran mayoría de los profesionales que trabajaron en esta
empresa han trasladado esa cultura
y ahora a cualquier lector.

La obra proporciona una eficaz
metodología y una herramienta
indispensable para que emprendedores, directivos y responsables de
equipos que necesiten inventar y
reinventarse encuentren el impulso
transformador en su propia fuerza
motriz. Para ello, aporta herramientas de diagnóstico, directrices
de aplicación y lecciones aprendidas por cientos de empresas.

El presente título es un libro para
inconformistas, personas que quieran dejar huella en su paso por la
vida y que aún no han encontrado
la forma de hacerlo. En un mundo
en el que la preparación académica
ya no garantiza el éxito profesional,
nos vemos obligados a encontrar
nuevas formas de desmarcarnos de
nuestros competidores, y este libro
puede servir para ello.

Hoy en día parece como si todas las
personas experimentasen estrés en
mayor o menor grado. Ante este
fenómeno, el libro analiza todos
aquellos aspectos relacionados con
la posible aparición de estrés laboral y, sobre todo, facilita a las
empresas el criterio para prevenir
el estrés y a los trabajadores estrategias de afrontamiento que les permitan hacer frente a esos riesgos.

22/1/2014

«En España el talento no está bien visto porque genera mucho miedo» » - La Razón digital

Uso de cookies

[x]

Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias mediante el anáisis de sus hábitos de navegación. Si continúa navegando, consideramos
que acepta su uso. Puede obtener más información, o bien conocer cómo cambiar la configuración, en nuestra Política de cookies

E L TIEM P O

Miércoles, 22 Enero 2014. Actualizado a las 12:07h

Elige tu localidad

Madrid
Max. 12ºC
Min. 1ºC
PORTADA

OPINIÓN ESPAÑA

SE HA BLA DE

INTERNACIONAL ECONOMÍA

SOCIEDAD RELIGIÓN DEPORTES MOTOR CULTURA

El desafío independentista Crisis en el PSC Ampliación del Canal de Panamá
Copa del Rey La imputación de la Infanta Televisión

Guerra en Siria

TOROS EDICIONES GENTE

El saqueo sindical Crisis del PSOE

ECONOMÍA

«En España el talento no está
bien visto porque genera mucho
miedo» »

VÍD EOS
NOTICIAS

ANTENA 3

DEPORTES

Silvia Leal y Jorge Urrea son los autores del libro «Ingenio y Pasión» y
profesores del IE Business School

La segunda ola polar congela las
cataratas del Niágara

Goteras en la Catedral de
Santiago de Compostela

El FMI triplica las
previsiones de crecimiento
de España

21 de enero de 2014. 22:46h
ENCUESTA

Carmen S. Macías .
Forman un gran equipo. Transmiten fuerza, ilusión, armonía. Ella, doctora en
Innovación y Nuevas Tecnologías. Él, experto en desarrollo personal y
profesional. Casados, son padres de dos hijos. Escriben y responden al alimón.
Esbozan en «Ingenio y Pasión» (LID editorial) un nuevo método para innovar en
las empresas y en la vida. Porque quien no se mueve y quien no se atreve
caduca. ¿La meta? El éxito.
–La portada de su libro me evoca eso de «el corazón tiene razones que la razón
no entiende»... ¿Sigue siendo válido en estos tiempos?
–Jorge Urrea: No se debería hacer ningún camino sin alinear el corazón y la
razón. De hecho, nosotros en el libro hablamos de centros de energía como
siete tipos de inteligencia.
–¿Hay antídoto para salir de la crisis?
– J: Para mí el antídoto para salir de la crisis es el mismo que para salir del
éxito: la conciencia. El problema de la crisis ha estado en el éxito anterior. Hay
que saber vivir ambos.
–¿Y España está preparada para vivir el éxito?

¿Cree que el PSC debería haber
expulsado del partido a los
«díscolos»
Sí
No

–J: Podemos aprender. Tenemos una naturaleza estupenda, recursos,
multiculturalidad, espíritu nacional, el carácter divertido y valiente del pueblo
español. Recuperando conciencia recuperamos valores y sanamos los
sistemas.

MÁS RECIENTES

MÁS LEÍDO

–¿El problema es que se han apagado muchas bombillas?
–Silvia Leal: Se están apagando demasiadas bombillas o las estamos vendiendo
demasiado baratas. He escrito varios artículos hablando del síndrome de «pero

http://www.larazon.es/detalle_normal_economia/noticias/5195727/economia/en-espana-el-talento-no-esta-bien-visto-porque-genera-mucho-miedo-#.Ut-mp…

1/3

22/1/2014

demasiado baratas. He escrito varios artículos hablando del síndrome de «pero
si hasta ahora funcionaba». El miedo y la falta de presupuesto son la excusa o
un motivo para que la gente insista en hacer las cosas de la misma manera y
cuando surge una luz la apagan. Culturalmente tenemos que cambiar.
–J. U: En España el talento no está bien visto porque genera mucho miedo,
envidia, y en vez de ensalzarlo lo que hace la gente es evitar que suba. Sólo la
conciencia permite que te des cuenta de que hay que dejar el ego de lado y
apostar por el equipo.
–¿Quién sería la persona tóxica que brillaría en esa oscuridad?
–J. U: Todos podemos ser tóxicos en un momento determinado. Lo que hay que
hacer es poner conciencia y dejar de pensar quién es el malo fuera y pensar
que todos somos malos y buenos.
–Hablan del método 3DX... ¿Eso que es? ¿Entramos en la era Matrix?
–S. L: Entramos en la era de la visión completa. Conozco muchas empresas que
se están gastando millones de euros en la cultura de innovación, pero si sólo
hacen eso están tirando el dinero. Innova 3DX dice que, además de eso, hay
que fijarse en las personas, en sacar lo mejor de cada una, motivarlas para que
transmitan su energía innovadora...
–Jóvenes con dos carreras, varios idiomas, oposiciones que no se convocan,
ERE... ¿Cómo les motivamos?
–S. L: Difícil... Desde la conciencia, intentando que encuentren un camino de
aprendizaje, de retos, de pequeñas cosas que hagan que tengan una idea
emprendedora...
J. U: Cuando uno naufraga y está en medio del mar nada por surpervivencia. Si
piensas que no hay final, te ahogas. Hay que decirles que existe un horizonte, y
ahí las políticas del Gobierno son muy importantes de cara a hacer ver que esto
está cambiando.
–¿Qué hacemos ante el miedo a emprender?
–S. L: En EE UU si fracasas lo pones en el currículum; en España lo borras y no
se lo cuentas a nadie. Tenemos que hacer un cambio en nuestro software
mental y aprender de esos fracasos porque pueden ser como un máster.
–¿Y dónde colocamos el dinero? ¿Y la suerte y el enchufe tan español?
–S. L: El dinero... yo daría un punto extra a todos aquellos que ya han
fracasado y apuestan por volver a intentarlo. La suerte no se coloca, se busca y
se trabaja. No hay que valorar el enchufe sino el networking. El enchufe porque
sí ha hecho mucho mal.
– ¿Cuáles son las señales de una empresa aburrida? ¿Y de un mal jefe?
–S. L: Aquella en la que los empleados no vibran porque les han robado la
capacidad de movimiento, porque las cosas se hacen igual, la gente no es
capaz de expresarse, tienen miedo, no se atreven... Están condenadas a
desaparecer. El patrón del jefe que trata de imponerse con el miedo nos sale
carísimo.
–J. U: El nuevo liderazgo pasa por ser una persona muy humilde, cercana, que
escucha...
–¿Faltan líderes como Kennedy o como Steve Jobs?
–S. L. y J. U: No tenemos que buscar líderes fuera, cada uno de nosotros tiene
que buscar nuestro pequeño líder interior.
–Es una de las 10 pensadoras más influyentes de España según el top 100
mujeres líderes... ¿En qué piensa ahora?
Secciones

Multim edia

Suplem entos

Servicios

Noticias, artículos...

Buscar

– S. L: En todo lo que tiene que ver con la adaptación de los sistemas
Me gusta

3

educativos a las necesidades del siglo en el que vivimos, en cómo estimular el
cambio que necesitamos...

Tw ittear

–¿Su pensamiento puede influir en Rajoy? – S. L: ¡Ojalá! Porque estoy
trabajando en el Gap digital. Se dice que en 2015 tendremos cerca de 864.000
1

vacantes en Europa que no se podrán cubrir porque no encontrarán los perfiles
que necesitan, porque la oferta y la demanda no van en la misma línea. Si
influyera en políticas de empleo o educación estaríamos preparados para
formas esos puestos.


2/3

22/1/2014

–¿Qué quiere decir cuando cuenta que su madre le dio un sartenazo zen?
–J. U: Un día cuando llegué del colegio me abrió mi madre y me arreó en la
cabeza con una sartén muerta de risa y me dijo: «Esto es para que no te fíes ni
de tu madre». Es uno de esos mensajes zen que cuesta elaborar: confía en el
mundo y abre bien los ojos.
–En su libro dice que muchos fracasos profesionales y personales llegan por no
saber surfear...
–J. U: Oposité cinco años a la carrera diplomática cuando al segundo ya sabía
que aquello no era lo mío. Haber sido un buen surfero significa haber visto que
la ola me sacaba de ahí y me llevaba a otro sitio. Si fluyes y mantienes la
cabeza fuera del agua, ves, aprendes y sigues; sufriendo mucho menos de lo
que lo hice yo.
Me gusta

3

Tw ittear

1

Últimas Noticias de Economía: El FMI mejora sus previsiones de crecimiento económico a nivel mundial

21/01/14

21/01/14

>

<
El FMI mejora sus
previsiones de...

Informe de la OIT: La...

Buscar

Noticias, artículos...

Quiénes somos
Contacto
Sugerencias
Tarifas
Protección de datos
Bases Genéricas Sorteos
Aviso Legal
Política cookies

Secciones

Portada Opinión
Ediciones Gente

España

Internacional

Economía

Sociedad

Religión

Deportes

Motor

Cultura

Toros

Servicios

Tarifas Publicitarias Promociones Comprix La Razón Juega con La Razón Club de Vinos Viajes - La Razón
Librería - La Razón 15encasa.com Estrenos de Cine Programación TV El Tiempo Hoteles Páginas Blancas
Páginas Amarillas Restaurantes Hoy Callejero Hemeroteca Electrónica Madrid HiFi Canal Loteria
Viaja con Renfe Abogados de Familia Anuncios Legales Comprar Joyas Online


3/3

25/11/13

“Ingenio y Pasión”, un método para innovar en las empresas y también un estilo de vida | Silviacastillo.com

Silviacastillo.com
Blog de noticias, personajes y eventos: la cara más humana, cosmopolita y global de Madrid, mi ciudad

“Ingenio y Pasión”, un método para
innovar en las empresas y también un
estilo de vida
Otros Silvia Castillo Belmonte
“Las empresas y emprendedores que con imaginación, conciencia y pasión decidan abanderar el inno
liderazgo, decidirán también el futuro de los mercados”. Así concluye “Ingenio y Pasión”, un libro cuyos
autores, Silvia Leal y Jorge Urrea, presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School. El
evento desbordó todas las previsiones de asistencia de público y contó con la participación de Leopoldo
Boado, Country Manager de Oracle España, e Ignacio Villoch, Manager de Innovación de BBVA, entre
otros directivos y empresarios.
21 noviembre, 2013

La gran novedad que aporta “Ingenio y Pasión (Lideditorial.com) es el método Innova 3DX, que
ofrece herramientas de cuantificación y predicción e indicadores clave de rendimiento,
especialmente relevantes en decisiones sobre inversión, cultura corporativa, clima laboral o estilo de
liderazgo y gestión.
¿DE QUÉ VA EL LIBRO?
“¿Cómo innovar: mejorando el clima, cambiando la cultura,
recompensando a los valientes, fomentando la creatividad, con nuevos
proyectos de tecnología, con nuevas estrategias de innovación? Cómo?“, se
preguntan los autores. Su respuesta es una guía de diagnóstico que
aporta soluciones para aplicar la innovación al mundo de la empresa y
también al ámbito personal.
Para los empresarios será útil y para cualquier otra persona: necesario.
Tal y como describen los propios autores, “este libro habla de la
creatividad y la pasión no solo desde la innovación puntual, sino como estilo de vida. El insight managment
que incorpora es un método ecléctico de muchas disciplinas que ayudan a ver, entender, empoderarse,
todas ellas, claves para innovar”.
¿QUIÉNES SON LOS AUTORES?
Silvia Leal Martín: doctora experta en Inacción y Nuevas Tecnologías. Ocupa cargos de influencia en el
mundo empresarial y académico. Directora de Programas de Innovación y Tecnología del IE Business
School. Miembro del Consejo CIONET. Asesora de la Comisión Europea (Agenda Digital, e-Skills). Es,
además, terapeuta psico-corporal.
Jorge Urrea Filgueira: consultor y profesor asociado del IE Business School, experto en Desarrollo
Personal y Profesional, especializado en insight managment. Conferenciante, columnista y padre de
familia. Licenciado en Económicas y formado como diplomático en París Londres y Madrid.
Ambos son pareja y padres de dos bebés.
¿QUÉ SE DIJO EN LA PRESENTACIÓN?

www.silviacastillo.com/presentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida/

1/5

25/11/13


Leopoldo Boado, Country Manager de Oracle España: “España ha desaprovechado la oportunidad
de crear un ecosistema emprendedor”.
Aseguró que Oracle “lleva la innovación en el ADN” y añadió: “La innovación es la clave para que el
país salga de la situación en la que está”. También dijo que “el mayor riesgo siempre es no hacer
nada” y puso como ejemplo a Kodack, la marca que inventó la cámara digital y no supo aprovechar su
éxito: es más, ha perecido en una revolución que ellos iniciaron.

“Simplificar las plataformas, reducir costes y
liberar recursos para innovación”, son elementos
esenciales, en opinión de Leopoldo Boado, que
apuesta porque “la tecnología de Oracle esté en
todos los dispositivos” y por afinar sus éxitos en
la experiencia del cliente: “Queremos tener la
visión 360 grados del customer experience”.
La innovación pasa también por el cloud:
“Oracle vende tecnología, bases de información y
de datos y, de repente, aparece el cloud, lo que
significa un cambio de negocio. Somos el único
proveedor que ofrece las tres fases del cloud.
¿Podemos acabar canibalizando nuestro propio
negocio? Hemos decidido correr ese riesgo y
apostar por sobrevivir y por seguir creciendo, con
la tecnología como base de nuestro negocio”,
explicó Leopoldo Boado, en presencia del comité
de dirección de su empresa, que acudió en pleno a la presentación del libro.
“La gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho daño. En España no se ha
fomentado la cultura emprendedora: falta un entorno regulatorio más favorable”, manifestó, antes
de poner de relieve los siguientes datos: Según el informe de la OCDE de 2010, España dedica a I+D+I
poco más del 1% de su PIB, mientras que Israel destina el 4,3% de su PIB. Otro indicador de la cultura de
país es que la inversión en startups en Silicon Valley es de 70 dólares por proyecto, mientras que en
España es de un dólar. La conclusión: “En estos años de crisis no hemos sido capaces en este país de
crear un ecosistema emprendedor. Se ha desaprovechado una oportunidad”, en opinión de Leopoldo
Boado.
Ignacio Villoch, Events & Activities Manager de los Centros de Innovación del BBVA: “Hay que
atreverse a ser diferente y a romper patrones”.
El Manager de Innovación del BBVA defendió actitudes basadas en “el optimismo, la innovación, en no
tener miedo al fracaso y salir de la zona de confort”.

En el libro, recomienda: “No se puede gestionar lo que no se mide. Hasta ahora, medir las variables que
contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovación era una asignatura pendiente. Los autores han
conseguido –en un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodológico- confirmar con los datos de su


2/5

25/11/13


exhaustiva investigación aspectos claves que, para quienes trabajamos en entornos de innovación, eran
evidencias empíricas, no siempre demostrables”. Es decir, han ajustado la fórmula que permite que “la
innovación sea un activo productivo y una ventaja competitiva”.
Santiago Íñiguez, Decano de IE Business
School, y Jeanne Bracken, directora
editorial de LID, también intervinieron en el
acto de presentación del libro, para destacar
su contribución a difundir una metodología
que potencia el comportamiento innovador
en la empresa.
CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES
Silvia Leal: es una mujer sorprendente por
su inteligencia y su frescura. Elegida como
una de las 10 pensadoras más influyentes
de España y dentro de las top100 mujeres
líderes, ayer explicó que se considera “teki” y
lamenta que en los próximos años va a
haber más de 800.000 puestos vacantes en
Europa en un sector en el que no hay
suficiente gente formada.
Además de una mente brillante, es original y
divertida. Ayer reveló que el libro se iba a
titular: “Ingenio, Sexo y Pasión”, dado que
ella considera que la perspectiva de género
siempre es importante, pero opina que es
más acertada como definición “sexo”, que “género”. Finalmente, cuando la palabra intermedia se
había descolgado del título para no inducir a confusiones, un amigo le dijo que se había equivocado
porque “justo ésa era la palabra clave para vender libros”. Silvia consiguió en varias ocasiones con sus
confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluía la energía positiva y el
optimismo.
Jorge Urrea: Demostró que es una persona
especial. Habló sin tapujos de la inseguridad que
crea a un hombre ser el esposo de una de las 10
pensadoras más influyentes. Dijo que la primera
tentación es tirar de ella para abajo y así
demostrar que él también vale, pero como su
compañera se merece todo el respeto y apoyo,
entonces la decisión que parece más adecuada
es colocarse tras ella, a la espalda, para apoyar
desde esa posición. En este momento de su
intervención, colocado justo detrás de Silvia, le
preguntó al público si le veían a él. Obviamente
la respuesta fue negativa. De esta lección
magistral concluyó que su lugar es estar al lado,
junto a ella, aplicando en el trabajo y en la vida
conjunta el managment insight.
También habló de sus padres, presentes en la
sala: de cómo su madre le había enseñado desde pequeño a estar “permanentemente conectado” con el
mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello, con frases como “¡mira qué bonito!”.
De su padre aprendió a “escuchar” a través de grandes libros (“Confucio”) y a aplicar las enseñanzas y
emociones que brindan las enseñanzas humanistas, la música, las técnicas marciales o la meditación, a
trabajar y a vivir feliz.
Jorge resultó conmovedor, entrañable, inteligente, cercano…en resumen: muy diferente.


3/5

25/11/13


Ambos hablaron de la creatividad, la pasión y la innovación en la empresa, pero también como
estilo de vida.
RECOMENDACIONES DEL LIBRO:
“Podemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasión, eligiendo, viajando, con optimismo y
confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos. Ofrecemos tres
recomendaciones para el viaje:
1.-Ten mucha humildad: No busques maestros, encuentra, aprende de tus compañeros de camino.
2.-Muévete libre, alegre, suelto. No te juzgues. Es pensamiento es mucho más pequeño que la realidad.
3-Mientras viajas, ríe, ríe a carcajadas y goza. Si no lo haces, no aguantarás el camino, te agotarás y no
verás a dos pasos. Si ríes, encontrarás miradas alegres que vibren como tu”.

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadía de recomendar este blog durante el acto de
presentación del libro. Aunque intenté esconderme detrás de la cámara de fotos por vergüenza, me
delató. Esa “visibilidad” repentina fue un momento divertido, provocado por una persona generosa y
brillante, a la que no se puede encasillar. A quienes hayan llegado a este blog a raíz de la presentación,
les agradezco mucho su interés y, sobre todo, les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de
este post.
Gracias a todos.

Un comentario en ““Ingenio y Pasión”, un método
para innovar en las empresas y también un estilo
de vida”
22 noviembre, 2013 a las 9:09

Sirena Verde

Silvia: me ha encantado cómo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia. El libro es
una magnífica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber
cuánto valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno. Un placer
conocerte


4/5

20/11/13

Lecturas: Ingenio y pasión - MundoCoachingMagazine | MundoCoachingMagazine

COACHING

PNL

INTELIGENCIA EMOCIONAL

RESILIENCIA

LIDERAZGO

EMPOWERMENT

MÁS

CONÓCENOS CONTÁCTANOS
COLABORADORES DATE DE ALTA
PUBLICA UN EVENTO

NOTICIAS

Melioora lleva el coaching ejecutivo en español a Londres

Buscar

Lanzamiento de la 8ª promoción del Programa de Coaching Social en CIVSEM

Home > LECTURAS > Lecturas: Ingenio y pasión

CEEI de Guadalajara: Tres nuevas jornadas de coaching para emprendedores en el mes de noviembre

Lecturas: Ingenio y pasión

POPULAR

LO ÚLTIMO

Universidad de Padres del Ayuntamiento de Maracena impartirá un taller de Inteligencia EmocionalGenerar

MundoCoachingMagazine. seis de noviembre comienza el taller sobre resiliencia y enfermedad
El miércoles 14 de noviemb re de 2013

Rotary Torrevieja organiza su I Seminario de Coaching benéfico para Alimentos Solidarios

Ingenio y pasión

Javier Martín: “En Google trabajamos aLeal Martín y Jorge Urrea Filgueira
Autores: Silvia toda velocidad. Si no innovamos, moriremos”
La neurociencia demuestra losde: Leopoldo Boado
Prólogo cambios duraderos que produce el coaching

Compromiso, Confianza Y
Creatividad: Claves Del Coaching Para
Liderar En La Actualidad
Directivos y aspirantes a coaches tienen a su
disposición,...

ALEGRÍA COACHING Crea El Primer
Personal Para
Autónomos.

El científico y escritorNúmero de edición: 1ª
Jorge Wagensberg inaugura las VIII Jornadas Profesionales del Coaching, organizadas por ICF España
Servicio De Coaching

Colección: Acción Empresarial

CCAMINA presenta “La relatividad de lo imposible: coaching en el Camino de Santiago”
Serie: Biblioteca IE

Páginas: 232
ISBN: 9788483568187
Fecha de publicación: Octubre 2013
P.V.P.: 19,90€

Coaching personal para autónomos es un servicio
pionero que aplica...

¡Si Te Aclimatas… Te Aclimueres!
Por Antonio J. Alonso Es evidente que el título de...

FACEBOOK
MundoCoachingMagazine

Sinopsis de Ingenio y pasión
En un mundo en el que el éxito es cada vez más fugaz, las organizaciones y las personas que
aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovación como parte de su estilo de vida. Sin
embargo, ¿cómo se puede fomentar el comportamiento innovador?

Me gusta
A 592 personas les gusta MundoCoachingMagazine.

Ingenio y pasión proporciona una eficaz metodología y una herramienta indispensable para que
emprendedores, directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse
encuentren el impulso transformador en su propia fuerza motriz. Para ello aporta herramientas de
diagnóstico, directrices de aplicación y lecciones aprendidas por cientos de empresas y
profesionales que han triunfado o fracasado en el intento. Gracias a ellas, muestra
cómo gestionar con eficacia tres dimensiones esenciales: personas, organización y motivación,
contemplando en todo momento las diferencias de género.
Esta eficaz metodología, de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes,
permite abordar la innovación de una manera rigurosa y práctica, logrando que empresas y
profesionales crezcan a pesar de las turbulencias, construyendo las condiciones que garanticen,
más allá de la supervivencia, una buena dosis de éxito.

ETIQUETAS
NOTICIAS

COACHING

LIDERAZGO

INTELIGENCIA EMOCIONAL
ARTÍCULOS

LECTURAS

COLABORADORES
MINDFULNESS

PNL

NOTAS DE PRENSA
RESILIENCIA
EMPOWERMENT

ENTREVISTAS

VIDEOS

CUADERNOS DE COACHING
PÍLDORAS PARA LA ACCIÓN
CUENTOS CORTOS

www.mundocoachingmagazine.com/lecturas-ingenio-y-pasion/

CONGRESO

CARRUSEL

1/2

18/11/13

“Las mujeres, los negocios y la Ley” | Silviacastillo.com

Silviacastillo.com
Blog de noticias, personajes y eventos: la cara más humana, cosmopolita y global de Madrid, mi ciudad

“Las mujeres, los negocios y la Ley”
12 noviembre, 2013

Noticias

Silvia Castillo Belmonte

“Si en el consejo de administración de una empresa sólo hay hombres, no invierto porque las empresas
dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentables”, afirmó Augusto López-Claros, Director
de Análisis e Indicadores Globales del Banco Mundial, que acumula larga experiencia en puestos de
responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers.
Augusto López-Claros también dijo que “ser cómplices de la represión a las mujeres nos impide a los
hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombres”. Así lo puso de manifiesto en la conferencia
que pronunció en la Deusto Business School (DBS), el lunes 11 de noviembre de 2013. Se trataba de un
encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto, organizado en colaboración con MET
Community España.
El Director de Análisis e Indicadores
Globales del Banco Mundial presentó los
datos del informe titulado “Women Business
and the Law“, lanzado en Londres el pasado
mes de septiembre, donde destaca que
España se encuentra entre los 15 países del
mundo sin restricciones legales a mujeres.
De los más de 6.500 datos de 143 países
recogidos en este informe, López-Claro consideró revelador es que “casi el 90% de las economías del
mundo tiene al menos una restricción legal que impacta en las oportunidades económicas de las
mujeres”. En este sentido concluyó que “las restricciones legales sobre la base de género están
asociadas con un menor número de mujeres propietarias de empresas”.

www.silviacastillo.com/las-mujeres-los-negocios-y-la-ley/

1/3

18/11/13

“Las mujeres, los negocios y la Ley” | Silviacastillo.com

El encuentro contó con la asistencia de
emprendedoras y tres mujeres que
compartieron con el auditorio las claves de
su éxito:

• Silvia Leal: Profesora y miembro del
Consejo de CIONET y Thinking Heads (http://www.silvia-leal.es)
• Joana Sánchez: Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi
• Alice Fauveau: Enconomista y Fundadora de Focus on Women
Silvia Leal explicó su experiencia como una de las Top 10 mujeres en
España en el ámbito de la innovación y las nuevas tecnologías. Además,
es autora de “Ingenio y Pasión”, un libro que acaba de salir a la venta y
del que ya ha vendido más de mil ejemplares antes de su presentación.
En él se recogen métodos para potenciar la innovación tecnológica en
las empresas y análisis de datos para medir factores como el
apasionamiento o el miedo. Silvia Leal, madre de dos bebés, aseguró que
la colaboración de su pareja y de sus compañeros de profesión es una
clave fundamental de su éxito.
Joana Sánchez considera que emprender es una actitud y contó que “dejé el grupo Planeta para
formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 años”. En el momento en que dejó su
antiguo trabajo, “algunas personas dejaron de coger el teléfono porque ya no era importante”, confesó
Joana Sánchez, quien animó a las emprendedoras a “trabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y
vuestras posibilidades. Es el momento de las mujeres. Eso sí: No os metáis con gigantes, crear empresas
que resuelvan un problema clarísimo y tened en cuenta que el éxito llegará de la corrección de los
errores. Lo fundamental es que desde el principio tengáis claro el modelo de negocio: Tenéis que definir
si queréis una empresa que llegue a ser rentable o si, por el contrario, la veis como una inversión ”.
Alice Fauveau ha conseguido su sueño: Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de
viajes experienciales por todo el mundo, donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas
viven sobre el terreno. Los inicios de esta cantante de ópera y economista, reconvertida en
emprendedora, fueron muy complicados. Sin embargo, hoy por hoy Focus on Women es una empresa
rentable, con un equipo consolidado y proyectos de futuro. Eso sí, recomendó a las emprendedoras que
“no esperar nunca subvenciones. Apostad por business angel o capital semilla”.
El encuentro fue moderado por Ana Ruiz,
directora de MET Community España, una
plataforma colaborativa internacional con
presencia en España, EE.UU. y América
Latina compuesta por profesionales
destacados que desean contribuir al
desarrollo empresarial a través del impulso
de la diversidad, el emprendimiento
femenino y la innovación social.
Más información: www.metcommunity.com

www.silviacastillo.com/las-mujeres-los-negocios-y-la-ley/

2/3

19/12/13

“Ingenio y Pasión”: un nuevo método para innovar en las empresas y en la vida | También somos así

Ta
bi
m
én
os
m
so

Volver arriba ↑

in

Vídeo

d
va
no
e
or
s

29.11.2013 | Por Silvia Castillo

0

“Ingenio y Pasión”: un nuevo
método para innovar en las
empresas y en la vida

Inmejorable testigo del trabajo de su padre,
Antonio, Carlos Lamela es el artífice de algunas de
las obras más emblemáticas de la arquitectura
española, la cual defiende a capa y espada

Síguenos

Recién llegado a las librerías, “Ingenio y Pasión” sostiene que “el antídoto para salir reforzados de esta
crisis está en tus manos. Las empresas y emprendedores que con imaginación, conciencia y pasión
decidan abanderar el inno-liderazgo, decidirán también el futuro de los mercados”.
Primera lección: “La fortuna sonríe a los valiente. Muévete y arriésgate a cometer errores”. Silvia Leal y
Jorge Urrea aseguran que “el fracaso es una palabra muy temida en el mundo de los negocios y puede
llegar a estigmatizarnos, pero también puede ser muy rentable e incluso más instructivo que el éxito”. En
ese sentido recuerdan a Winston Churchill: “El éxito no es definitivo, el fracaso no es fatídico. Lo que
cuenta es el valor para continuar”.

En Twitter

Según Silvia Leal y Jorge Urrea, “cada vez son más las
empresas que reconocen el valor de la innovación y
que deciden apuntarse a esa nueva moda para salir

Tweets
También Somos Así
@tambiensomosasi

Seguir
13h

innovación buscando exprimir su potencial creativo

¿Sabías que el primer 'drone' matriculado en
Europa es español ? Lo ha desarrolado
Flightech Systems: bit.ly/1dn6jSU
#Tecnología

en el corto plazo. La idea no es mala…..Es la forma

Mostrar Resumen

del agujero. Muchas ponen en marcha acciones
para fomentar la creatividad y/o la cultura de la

de hacerlo lo que falla”.
De esa premisa nace la búsqueda de soluciones y
herramientas para gestionar el comportamiento
innovador con eficiencia y señalan tres claves:
-El ecosistema creativo.
-El potencial innovador.

También Somos Así
@tambiensomosasi

14h

Siestas y topicazos.¿Qué opinas sobre estas
críticas y caricaturas de la prensa extranjera?
bit.ly/1gemKa1 #Opinión

También Somos Así

15h

En Facebook

-La pasión.

¿Cuál es el nuevo método? Lo definen como Innova 3DX. Según se explica en el libro, “una herramienta
de cuantificación y predicción de influencia e indicadores clave de rendimiento (KPI). Especialmente útil
para la toma de decisiones sobre la inversión en acciones correctivas y para la monitorización de su
impacto en el tiempo”. También permite realizar evaluación comparativa del mercado y cuantificar
influencias.

tambiensomosasi.es/ingenio-y-pasion-un-nuevo-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-en-la-vida/

1/3

19/12/13

Ingenio y pasión para comerse el mundo - Mujeres&cia

JUEVES 19 DE DICIEMBRE - 11:09
Mapa De l Sitio

INICIO | QUIEN ES QUIEN | CLUB M&C | SOBRE MUJERES&CIA | CONFERENCIAS | ENLACES | LAS TOP 100 | PRENSA | CONTACTO
ZONA OPINIÓN

BUSCA R EN EL SITIO

Nº254

ZONA INTERNA CIONA L
ZONA MUJERES
ZONA EMPLEO/RECURSOS
ZONA EMPRESA S

SILVIA LEA L Y JORGE URREA /LID EDITORIA L

17/12/2013

Ingenio y pasión para comerse el mundo

ZONA ECO/CIENCIA /TIC

Dice Silvia Leal que hoy triunfar no es fácil y que

ZONA SOCIEDA D

por eso, son necesarias nuevas formas, originales

ZONA OCIO Y CULTURA
ZONA CONSUMO
ZONA A SOCIA CIONES

A GENDA

y arriesgadas de competir. Por eso, las empresas
y profesionales emprendedores que aspiren al
liderazgo innovador deben comprender que la
innovación no depende tanto de la financiación
como de la energía creadora de las personas.

ZONA VIDA PERSONA L

Ingenio y pasión surge de la profunda
investigación en la que han participado miles de
profesionales y que se ha desarrollado gracias a
la colaboración del IE Business School.
Lo curioso es que además de contar lo dichos y

dic 2013
L

M

M

J

V

S

D

2

3

4

5

6

7

8

9

10 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31

Eventos Próximos
ver todos »

los hechos, funciona como un pequeño manual
práctico y por lo tanto, proporciona la fórmula
para lograrlo.
Se trata de cómo aplicar el método Innova 3DX,
una eficaz metodología que permite eliminar las
fugas de creatividad y catalizar la energía creadora para que el dispositivo innovador
funcione a toda máquina.
Silvia Leal y Jorge Urrea, (compañero de viaje en el libro y en la vida) apuestan por el
"inno-liderazgo", aportando la primera como experta en Innovación y Nuevas
Tecnologías su capacidad y experiencia y el segundo como profesional especializado en
insight management, un método propio de autogestión y gestión de personas, mezcla
de terapias humanistas, coaching, técnicas marciales y de meditación.
Navidad nutritiva
Así, el libro está servido y puede decirse que aporta conocimiento pero a la vez incita a
la acción, una fórmula necesaria a la hora de ponerse en marcha, cambiar el rumbo,
encontrar el camino por el que andar a gusto. Un regalo ideal para estas fiestas, tan
propias para el balance y el inicio de nuevos y mejores rumbos.

Búscanos en Facebook

Mujeres&Cia
Me gusta

Sobre los autores
Leal es Directora académica de programas de Innovación y Tecnología del IE Business

A 3321 personas les gusta Mujeres&Cia

School. Miembro del Consejo de CIONET. Asesora de la Comisión Europea (Agenda Digital, eSkills) Investigadora, consultora y conferenciante es, además, terapeuta psico-corporal. Uno
de los últimos logros de la autora es haber sido nombrada una de las diez expertas o
pensadoras más influyentes en España, según Las Top 100 Mujeres Líderes.
Urrea Filgueira es consultor y profesor asociado del IE Business School, experto en Desarrollo
Personal y Conferenciante, columnista y padre de familia. Tiene una formación y experiencia
multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura en Economía y formación de
diplomático entre París, Londres y Madrid.
Algunos tips a tener en cuenta:
● Ten mucha humildad. No busques maestros, encuentra, aprende de tus compañeros
de camino.
● Muévete libre, alegre, suelt@. No te juzgues.
● Mientras viajes, ríe, ríe a carcajadas y goza, goza mucho, si no lo haces no aguantarás
el camino.

También te pueden interesar...
Ser mujer, una marca de poder
Marketing de valores para atraer clientes
Business Reserach Methods, teoría y práctica
Bluebottlebiz, una biblioteca digital para los libros de empresa

www.mujeresycia.com/index.php?x=nota/80685/1/ingenio-y-pasion-para-comerse-el-mundo

1/2

CIONET Grupos

Página 1 de 1

Silvia Leal

Inicio

33

Mensajes

Language
All

Contactos

Grupos

Eventos

Research

More

?

People

Following

Conversations

Acerca de este grupo

Files

Mona Biegstraaten in CIONET Spain

Followers (660)

Discussion forum

Ingenio y Pasión, formula infalible para la innovación.
¿Todavía no lo has leído?
Como muchos ya sabéis, Silvia Leal, miembro de nuestro Consejo Asesor y una
de las diez pensadoras más influyentes de España acaba de publicar su primer
libro: Ingenio y Pasión, en colaboración con Jorge Urrea, reconocido coach
ejecutivo. Como muchos ya adelantaban, está siendo un éxito de ventas, con
más de 2.000 ejemplares vendidos en el primer mes, y por ello desde CIONET
queremos poner nuestro grano de arena para que siga su éxito y con él para que
nuestro país recupere los puestos perdidos en el terreno innovador.
Más información sobre ingenio y Pasión:
¿Y que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinión de sus lectores?
"Ingenio y Pasión es un libro valiente que te da los argumentos, las herramientas
y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga. Leelo si te
atreves." Francisco Sebastian. Country Manager de Forrester en España.
"Es de esos libros que, aunque no lo leas, quedas de lujo recomendándolo."
Risto Mejide.
"Ingenio y Pasión es un libro de gestión empresarial de obligada lectura",
Leopoldo Boado, Country Manager de Oracle en España.
"Llega un momento en el que la seguridad es tu mayor enemigo. Ingenio y
Pasión te ayuda a enfrentarte". Carlos Barrabes, Fundador de Barrabes.com
"Ingenio y Pasión es un libro riguroso, interesantísimo y práctico". "Me ha
gustado mucho, mucho...". Pilar Jericó, Presidenta de Be-Up.
"Preguntas y respuestas, pero sobre todo nuevos caminos para generar el
cambio que hace falta". Mercedes Wullich, Periodista.
"Ingenio y Pasión está llamado a ser uno de los best-sellers del año, habla de
Innovación y es innovador". Elias Ramos, InnovaSpain.com
ingenioypasion.jpg

Foros
All
0

CIONET in the Press

150

Discussion forum
Estrategia y Sistemas de Información

5
55

Eventos CIONET España
HP Comunica

6

Huawei, Make IT readible

1

Informes T-Systems

9

Lo que el CIO no ve...

5

MOVILIDAD: Actualidad, novedades, tendencias

9

Noticias Arsys: Cloud & Hosting

76

Noticias EMC

24

Noticias Informática

5

Noticias Micro Focus

8
28

Noticias NetApp
Noticias Proyecta, an NIIT Tech Company

0
13

Noticias Telefónica

0

Open Source a debate

28

Otros eventos y ponencias

8

Redes Sociales

73

SIG Cloud Computing
SIG Gobierno TI / IT Governance

8

Todo sobre Sourcing

0

Reply · Like · Hoy

Your session has expired!
You may now decide, if you would like to continue using the website or if you would like to logout.
Continue

Logout

session
Blog | Contactar | Acerca de CIONET | Ayuda | Criterios de Admisión | Patrocinadores | Acerca de este sitio web | Términos y Condiciones | Protección de datos
© CIONET | All rights reserved. | Developed by BlueBizKit bvba

Online now

http://www.cionet.com/groups/show/thread/index.php?tid=2825839&topic=cionetspain 17/12/2013

29/11/13

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71), autores de «Ingenio y pasión» ~ Libros de Management

Libros de Management
Todos los libros de empresa por temáticas y autores

HOME

Autores

Temáticas

Resúmenes

TOP 250

TOP Experts

TOP Autoayuda

Nosotros

WWW.APRENDIENDODELOSMEJORES.ES

29/11/2013
Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71), autores de «Ingenio y
pasión»
10:42

FAH

NO COMMENTS

0
Share

0

4
Tw ittear

Share

Hoy en la Sección de Entrevistas hemos invitado a los
autores de Ingenio y pasión (LID Editorial, 2013). Ellos son:
Silvia Leal y Jorge Urrea.
En un mundo en el que el éxito es cada vez más fugaz, las
organizaciones y las personas que aspiran a triunfar
necesitan incorporar la innovación como parte de su estilo
de vida. Sin embargo, ¿cómo se puede fomentar el

SÍGUENOS POR MAIL

comportamiento innovador?
Introduce tu mail...

Pulsa

Ingenio y pasión proporciona una eficaz metodología y una
herramienta

indispensable

para

que

emprendedores,

ENCUENTRA UN LIBRO

directivos y responsables de equipos que necesiten
inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

Buscar

en su propia fuerza motriz. Para ello aporta herramientas
de diagnóstico, directrices de aplicación y lecciones

RECOPILATORIOS INTERESANTES...

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que
80 libros de autoayuda y desarrollo personal

han triunfado o fracasado en el intento.

40 mejores libros para emprendedores

Esta eficaz metodología, de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes,
permite abordar la innovación de una manera rigurosa y práctica, logrando que empresas y
profesionales crezcan a pesar de las turbulencias, construyendo las condiciones que garanticen, más

11 libros para verano 2013 de J.C. Cubeiro
10 libros para verano 2013 de Asesores Pymes
15 biografías para aprender management

allá de la supervivencia, una buena dosis de éxito.

12 libros para superar creencias limitantes

Aquí van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion:

25 libros de empresa más influyentes

«TRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIÓN EFICAZ DE LA INNOVACIÓN: ECOSISTEMA

20 libros imprescindibles de Álex Rovira
Autores imprescindibles para J.C. Cubeiro

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIÓN»

Libros de empresa para un buen año 2013

1. ¿Cuándo y por qué nace el libro Ingenio y pasión?
Silvia Leal: Llevo ya muchos años estudiando qué es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no. He
analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual, pero también el de

Libros para descubrir tu vocación y pasión
Libros preferidos de expertos en management

empresas muy conocidas como Telefónica o el tejido de muestras Pymes. Como resultado he

Libros de Apple y Steve Jobs

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadístico muy riguroso y que pueden

Libros de RRHH 2.0

ayudarnos a salir de la crisis. No podía dejar de publicarlo. Han sido muchas las peticiones de que lo
hiciera y gracias a ellas, y a Jorge Urrea, el coautor de la obra, ya están aquí, en un libro sencillo y
práctico que está siendo muy bien acogido, porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos
mil ejemplares.

TOP 10 RESEÑAS MÁS VISTAS...
Brilla — Lynda Gratton
Aprendiendo de los mejores — Francisco Alcaide

Jorge Urrea: El libro nace como resultado del enorme interés suscitado por la tesis doctoral cum

Método TED para hablar en público — J. Donovan

laude de Silvia, y las demandas de convertirlo en un texto de divulgación. En ese proceso, Silvia se

Qué harías si no tuvieras miedo — Borja Vilaseca

dio cuenta de que le venía muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

El mito del carisma — Olivia Fox

profesional, y que nadie la entendería mejor que su propio marido. Con gran ingenio pues, y pasión
para un producción rápida y rigurosa, sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

Pregunting — Antonio Moar
¡Tráguese ese sapo! — Brian Tracy

la innovación, en la empresa y el vida personal, conciencia, poder y responsabilidad.

Vivir la vida con sentido — Víctor Kuppers

2. ¿Cuáles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temática similar?
SL: En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a
fomentar la creatividad. Existen también libros muy buenos sobre cómo gestionar el

proceso de

innovación pero, ¿Cuántos libros hay que enseñen como agudizar el ingenio empresarial y cómo

Psicología de ventas — Brian Tracy
El arte de cautivar — Guy Kawasaki
TOP 10 ENTREVISTAS MÁS VISTAS

hacer que fluya toda la energía creadora? Este es un libro donde se habla de cultura de innovación y
creatividad, pero también sobre el impacto del optimismo, de la autoestima, del locus de control, de la

Enrique Alcat — ¡Influye!

pasión y del miedo.

Gonzalo Álvarez — El arte de presentar

JU: Sin duda son dos: una metodología (Innova 3Dx), de la ya se han hecho eco medios
internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor científico, y un enfoque de Insight

www.librosdemanagement.com/2013/11/ingenio-y-pasion.html

José Medina — Dirige tu carrera
Santiago García — El ocaso del empleo

1/4

29/11/13


Management, que es profundo, real, aunando emoción, cuerpo, mente y espíritu.

Laura Chica — ¿Quién eres tú?
Andrés Perez Ortega — Te van a oír

3. ¿Qué es lo que más os ha sorprendido al investigar y escribir este libro?
SL: Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres. Por
ejemplo, me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovación tiene un impacto mayor sobre los

Gregory Cajina — Rompe tu zona de confort
Fernando Botella — ¡Atrévete!

hombres que sobre las mujeres y que, por el contrario, el estilo de liderazgo del superior es un

José Manuel Chapado — Vértigo

condicionante más fuerte en las mujeres. Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

Juanma Roca — El arte de la guerra hoy

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestión de diversidad, es una cuestión
de rentabilidad.
JU: Lo igual que es la sensación de gobierno, motivación y clima en el ámbito personal y profesional.

TEMÁTICAS LIBROS
Libros de Autoayuda y Desarrollo Personal
Libros de Autoestima

4. ¿Qué parte es la que más os gusta del libro y por qué?

Libros de Biografías Empresariales

SL: Han sido muchas las horas dedicadas, y no podría quedarme con una sola parte… He recibido

Libros de Carrera Profesional

muchas felicitaciones por el capítulo de la creatividad, por el capítulo que habla del perfil tecnológico
y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control. Pero según pasan los días voy
recibiéndolas sobre el resto, así que yo, personalmente, no puedo elegir. “Me lo llevo todo”…

Libros de Clima Laboral
Libros de Coaching
Libros de Comercio Exterior e Internacionalización

JU: Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias: Innovación, motivación, perfil
tecnológico, emociones, enfoque de género, espiritualidad en los negocios…
5. ¿Cuáles son las 3 claves principales de la Metodología Ingenio y Pasión?

Libros de Comunicación
Libros de Conciliación Laboral
Libros de Confianza

SL: Las tres dimensiones que muestra cómo gestionar con eficacia: el ecosistema creativo, el

Libros de Consultoría

potencial innovador y la pasión.

Libros de Creatividad

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento: cultura,
clima y estilo de liderazgo. Frente a trabajos anteriores, incorpora herramientas para medir y

Libros de Cuentos y Fábulas Empresariales
Libros de Deporte y Empresa

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo, una de las barreras más importantes

Libros de Emprendedores

a las que se enfrenta la innovación en muchas empresas. Sorprendentemente, son muy pocas la que

Libros de Estrategia Empresarial

le prestan atención.
En segundo lugar, el potencial innovador refleja la capacidad y límites creadores. La literatura y las

Libros de Estrés, Burn–Out y Mobbing
Libros de Ética Empresarial

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero, ¿es eso suficiente?

Libros de Felicidad

No lo es. Sí nos sentimos pesimistas, si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

Libros de Formación Empresarial

nuestra vida, no intentaremos innovar. Por ello, el potencial innovador es ese concepto que permite
hacer una verdadera gestión de la capacidad creadora y ¿por qué no? extenderla más allá de sus
propios límites.

Libros de Franquicias
Libros de Gestión de Cobros e Impagados
Libros de Gestión de Clientes y CRM

Para terminar, encontramos la pasión, fuerza que está condicionada por la energía que nos lleva a
actuar (la motivación) y la que nos frena en el intento (el miedo). Un buen líder y/o emprendedor,
deberá ser capaz de manejarla muy bien, porque será la clave de su éxito (o su fracaso…). Todos
aquellos que desaten su pasión por la innovación, siguiendo esta metodología, estarán bien
posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo.

Libros de Gestión de Conflictos
Libros de Gestión de Crisis
Libros de Gestión de Intangibles
Libros de Gestión de Marcas
Libros de Gestión de Pymes

6. ¿Cuáles son las principales carencias/límites que existen hoy día en España para que las
empresas innoven más?
SL: Según la información que he ido recopilando estos años, me gustaría destacar dos problemas

Libros de Gestión del Cambio
Libros de Gestión del Fracaso y el Error

muy importantes. El primero la falta de motivación del empleado, ¿Para qué? ¿Merece la pena?

Libros de Gestión del Miedo

¿Cómo me va a repercutir a mí? ¿Me voy a complicar la vida para qué? El segundo el miedo, ¿Y si

Libros de Gestión del Talento

encima me miran mal? ¿Se pensarán que estoy cuestionando las cosas? ¿Qué pensará mi jefe?
¿Pensará que le estoy cuestionando?

Libros de Gestión de la Calidad
Libros de Gestión de la Diversidad

JU: Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia. El síndrome del si hasta ahora

Libros de Gestión en Hostelería y Turismo

funcionaba es endémico, más vale malo conocido que bueno por conocer, mejor pájaro en mano que

Libros de Hablar en Público y Presentaciones

ciento volando… Es mucha cultura popular en contra. También mucha envidia en los reinos de taifas
de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demás. No hace falta más dinero,
hace falta más conciencia, sacar los palos de las ruedas.

Libros de Historia–Filosofía y Management
Libros de Idiomas y Negocios
Libros de Innovación

7. ¿Cuáles son los mejores países a la hora de innovar según la Metodología Ingenio y
Pasión?
SL: Si tengo que elegir, personalmente, me quedo con Israel y Nueva Zelanda… Pero me resulta
complicado dejar de nombrar países como Chile o Costa Rica…

Libros de Inteligencia Emocional
Libros de Intuición
Libros de Libertad Financiera
Libros de Liderazgo

Israel dedica también un alto porcentaje de su PIB a I+D, en concreto un 4,7%, lo que le convierte en
el país que mayor esfuerzo hace a nivel global. Sin embargo, este país no solo invierte importantes
recursos a I+D, sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus
inversiones sean rentables. Esto ha llevado a que, a pesar de ocupar la posición 42 como potencia

Libros de Liderazgo Femenino
Libros de Marca Personal
Libros de Marketing

económica, Israel se haya po¬sicionado en el puesto 14 de la clasificación de países innovadores, lo

Libros de Mentoring

que apunta un futuro económico más que prometedor para sus empresas y emprendedores.

Libros de Millonarios

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificación de economías mundiales, muy por detrás de los
puestos de liderazgo. Sin embargo, en la clasificación de países innovadores se encuentra en el
codiciado puesto 17, a pesar de invertir en I+D menos de un 1,5% de su PIB. Este ratio resulta muy


Libros de Modelos de Negocio
Libros de Motivación
Libros de Negociación

2/4

29/11/13


bajo comparado, por ejemplo, con la media europea, que se sitúa por encima del 2%. ¿Cómo puede

Libros de Networking e Influencia Social

ser? ¿Qué tenemos que aprender de Nueva Zelanda? Su caso nos trae una importante lección: por

Libros de Neuromanagement y Neuromarketing

supuesto que es importante dedicar re¬cursos a I+D, pero no suficiente. Es necesario aprender a
gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al máximo el retorno de esta partida
presupuestaria.

Libros de Organización de Eventos y Protocolo
Libros de Outsourcing
Libros de PNL

8. La última palabra se la dejamos a los entrevistados:
SL: Hay que gestionar con eficiencia el capital inte¬lectual y la energía creativa. Esto no es algo
nuevo. Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos. De
hecho, en muchos casos, estos han alcanzado ya la excelencia. ¿Qué justifica entonces que aquí se

Libros de Prevención de Riesgos Laborales
Libros de Productividad
Libros de Psicología Positiva

aplique una excepción? ¿Por qué no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia? ¿Por

Libros de Publicidad y Relaciones Públicas

qué se siguen produciendo fugas de creatividad? ¿Por qué la energía innova¬dora sigue sin fluir? No

Libros de Reinventarse Profesionalmente

hay justificación. Tan solo una explicación: la falta de herramientas y conocimiento. Ingenio y pasión
viene con respuestas y una metodología ampliamente contrastada. Aquellos que busquen liderar la
innovación, encontrarán en él la fórmula infalible para liderar la innovación en los mercados.

Libros de Resiliencia y Superación Personal
Libros de Recursos Humanos
Libros de Responsabilidad Social Corporativa

JU: Humildad y autoestima para moverse, crear, descubrir y después poner conciencia y aprender de
lo experimentado.

Libros de Retribución y Compensación
Libros de Secretariado

Os dejamos también el Book-Trailer de Ingenio y pasion:

Libros de Social Media
Libros de Trabajo en Equipo
Libros de Ventas
Otras temáticas
TEMÁTICAS POSTS
Autores Destacados (4)
Book–Trailer (45)
Clásicos del Management (2)
Concursos (5)
Entrevistas (72)
Invitaciones a Eventos (16)
Novedades Editoriales (20)
Premios (7)
Presentaciones (9)
Recopilaciones (45)
Reseñas (188)
Resúmenes (2)
The Best (9)

«INGENIO Y PASIÓN» en:
| Casa del Libro | FNAC | Amazon.es |
Posted in: Book–Trailer,Entrevistas

Top 10 Books (14)
Top Experts (16)
Varios (1)
Búscanos en Facebook

0 C O M EN T A R I O S :

Libros de Management

P U B L I C A R U N C O M EN T A R I O E N L A EN T R A D A

Me gusta
A 1057 personas les gusta Libros de Management.

Introduce tu comentario...

Comentar como:

Cuenta de Google
Plug-in social de Facebook

Publicar

Vista previa


3/4

21/1/2014

Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

Social

>

Experiencia

>

Innovación

>

>

Estrategia

f

Las empresas revelan dificultades para llenar ciertas
posiciones TIC ‘por falta de talento’
Por Federico Balaguer | 21 enero, 2014 | Innovación |

Últimos artículos
Las empresas revelan
dificultades para llenar
ciertas posiciones TIC ‘por
falta de talento’
Tipologías de los programas
de fidelización
La digitalización de los call
centers: la atención online
Beneficios de los programas
de fidelización
Big Data no es sólo
información digital
5 maneras de gestionar el
servicio al cliente
Social Business, beneficios y
objetivos de una nueva
cultura corporativa
Lo mejor del 2013:
Tendencias en servicio al
cliente
Formas de integrar tu
estrategia multicanal de
atención al cliente
El sector retail adapta la
estrategia multicanal al
comportamiento del usuario

Para 2015 habrán entre 864.000 y 372.000 vacantes en el mundo TIC que no se van a cubrir en Europa. ¿La clave? No
se tratará solamente de perfiles tecnológicos, asegura Silvia Leal. Reconocida como una de las 10 expertas más
influyentes de España, en el ranking de las Mujeres Top 100. Esta doctora en Sociología es la directora académica de
los programas de Innovación y Nuevas Tecnologías del IE Business School.
Leal cree que en el caso de las pymes, estos perfiles son difíciles de cubrir, mientras que para las grandes compañías
es difícil encontrar profesionales dedicados a Big Data. En este sector “resulta más importante el dominio de las
matemáticas que el de la tecnología. Y por tanto, la clave para consolidarse profesionalmente será aprender a
interpretar los resultados”, explica desde su postura de escritora y conferenciante, con un libro publicado: “Ingenio y
Pasión”, con la Editorial Lid.
“Las start up tendrán que satisfacer nuevas necesidades y generar al mismo tiempo nuevos perfiles profesionales. El
reto es que las empresas y los empleados actúen de modo diferente, y que se brinde la oportunidad a personas sin
experiencia pero con las actitudes correctas”, donde entran en juego las métricas y el denominado ROI.
¿Reinvención por tanto? Su consejo, “la gente joven puede cambiar perfectamente de sector. Pero ante todo, es
preferible decantarse por una carrera que disponga de un mínimo de conocimientos en tecnología, alrededor de una
cuarta parte del total de su formación”.
“Por cada puesto de trabajo que desaparece en el sector tradicional se crean 2,6 vacantes relacionadas con perfiles
digitales, el problema que se plantea es que quienes salen graduados de carreras tradicionales no son lo
suficientemente valiosos ni empleables”, asegura.

http://micliente.net/2014/01/empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento/

1/2

21/1/2014

Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

Personas, organización y motivación
Según Leal la formación tradicional ya no es suficiente. “Hay que dar un paso más y preocuparse por entender a las
personas, sus motivaciones, porque si se gestiona con efi
ciencia el resultado será una potente energía creadora”.
“Tenemos que despertar el tejido empresarial del país. Llevamos muchos años sufriendo una crisis y ha llegado el
momento de cambiar nuestro manera de pensar. No podemos seguir anclados en el pasado, lamentándonos.
Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis a través de la innovación”. ¿La clave? “Agudizar el
ingenio y sacar la pasión”.

15

Sobre mi

Otras publicaciones

Federico Balaguer
Consultor SMO en be2be.es

Enviar un comentario
Disculpa, debes iniciar sesión para escribir un comentario.

Nosotros

Documentos

Socios

Diseñado por Robinhaus para MICLIENTE.NET

http://micliente.net/2014/01/empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento/

Contacto

h

i

p

q

2/2

21/11/13

«Ingenio y pasión», metodología empática para innovar en la empresa
Contacto

Educación

Portada

Mapa del sitio

Organizaciones y Empresas

Accesibilidad

en es eu

Socio-comunitario

«Ingenio y pasión», metodología empática para innovar en la empresa

El Proyecto
La Inteligencia emocional
Actualidad

«Ingenio y pasión», metodología empática para
innovar en la empresa

Documentación

Buscar...

A través de esta obra, «Ingenio y pasión», Silvia Leal y Jorge Urrea
profundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de la
capacidad innovadora en las empresas, particularmente los que se asocian
a la motivación empática de sus integrantes. El libro está publicado por LID
Editorial, en su colección Acción Empresarial.

«Ingenio y pasión» es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School,
presentada recientemente por sus autores: Silvia Leal Martín (Doctora y experta en Innovación
y Nuevas Tecnologías) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y
profesional). El prólogo está firmado por Leopoldo Boado, Country Manager de Oracle España.
Con este libro, publicado en octubre de 2013, Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar
al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en práctica
de iniciativas innovadoras que canalicen la energía creativa y la capacidad intelectual de las
personas que intervienen profesional y empáticamente en las organizaciones.
Contenidos
El capítulo 1 aborda el papel de la innovación como eje para la construcción de un
nuevo orden económico global, caracterizado por la incertidumbre, los nuevos retos y
las oportunidades.
El capítulo 2 presenta el método Innova 3DX, basado en tres dimensiones: las del
ecosistema creativo, el potencial innovador y la pasión.
Los capítulos 3, 4 y 5 desarrollan las características y funcionamiento del ecosistema
creativo, con tres elementos vitales: la cultura corporativa (de innovación y tecnológica);
el clima lab oral, y el estilo de liderazgo y gestión.
Los capítulos 6, 7, 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial
innovador individual: la creatividad, el perfil tecnológico y el perfil psicológico
(autoestima, optimismo, control y orientación al aprendizaje).
En los capítulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivación: de la pasión por la
innovación, como fuerza b iológica o motriz que impulsa las condiciones del contexto
creativo y tecnológico.
El capítulo 12 propone una guía para monitorizar el proceso: identificar frenos y
catalizadores, elaborar una radiografía de la innovación y avanzar así en la línea hacia
el inno-liderazgo.
Entre las reflexiones recogidas en este libro, se aprecia la atención dirigida al modo de
potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la
perspectiva empática de orden general y la específica de Género.
2013.11.18

Etiquetas
Temas: Inteligencia emocional Aprendizaje emocional y social Empresa Innovación
Competencias socioemocionales Libro Organizaciones Empatía Liderazgo Género
Empoderamiento Optimismo Motivación Creatividad Autoestima Clima laboral
Ecosistema creativo Cultura corporativa Orientación al Aprendizaje
Entidades y personas: LID Editorial IE Business School Jorge Urrea Filgueira
Silvia Leal Martín
Lugares: España
Share Share More
Share Share

2012 Gipuzkoako Foru Aldundia – Telf: 943 11 22 17 – Información legal

www.emozioak.net/index.php/es/component/k2/item/3248-ingenio-y-pasión-metodología-empática-para-innovar-en-la-empresa.html

1/2

23/1/2014

Ingenio y Pasión nos ofrece una fórmula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

Buscar

Editorial

Noticias al día

Recursos Humanos

Formación

Entrevista
Habilidades

Opinión

Tome Nota

Breves

Humor

Libros

Siempre Legal

Comercial y Ventas Calidad Empleo Marca Personal

Inicio » Habilidades » Innovación y Creatividad

Ingenio y Pasión nos ofrece una fórmula infalible para salir
reforzados de la crisis
Versión para impresión

Enviar por email

Silvia Leal. Podemos afirmar, sin temor a equivocarnos, que la innovación está de moda. Por
ello, está muy presente en discursos políticos, artículos en prensa, campañas comerciales, y
un largo etcétera. Empezó calando gota a gota, y hoy casi nadie se olvida de mencionarla
pero, ¿por qué? Son ya muchos los estudios empíricos, locales e internacionales, que
respaldan de manera sólida y fiable la rentabilidad de innovar.
Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009), en el que participaron 18 países, lo
dejaron muy claro. Las empresas que invirtieron en innovación aumentaron sus ventas entre
un 14% y un 35%. Tan sólo encontraron excepciones en tres países (Australia, Nueva Zelanda y
Noruega). En sus empresas el impacto superó el 40%.
No obstante, estos datos pueden sonarnos muy lejanos… ¿Qué pasa en España? ¿Cuál es su
impacto? De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC, Panel de Innovación
Tecnológica, para una empresa media y representativa de nuestro país (y no olvidemos que
estas empresas son precisamente las Pymes…) incrementar en un punto su gasto en
innovación permite que sus ventas anuales crezcan un 3,7% más. Según este mismo trabajo,
este efecto crece en función a la intensidad tecnológica de la compañía. Por ejemplo, en sectores de alta tecnología el impacto
es casi el doble (7,9%).
Sin embargo, todavía son muchas las empresas que continúan sin innovar. Más en concreto, de acuerdo a las estadísticas del
INE, en nuestro país tan sólo un 18,6% de las empresas pueden considerarse innovadoras. ¿Por qué? ¿Por qué no innovamos
entonces? Porque necesita tiempo, consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad. De hecho, encontrar nuevas
asignaciones presupuestarias para esta partida es, en la mayor parte de las ocasiones, una barrera muy difícil de superar. ¿Y si,
por el contrario, nos centramos rentabilizar al máximo nuestro potencial innovador?

Síguenos en...
::
::

::
::

¡Comenta y participa!
¡Anímate y comenta
nuestros artículos!
¡No es necesario
registrarse!

Training &
Development Digest
¡Bienvenidos! En
T&DD tendrás acceso
libre a cientos de
artículos de interés y
calidad. Si eres usuario
registrado podrás
valorar, participar en
los foros especializados
y beneficiarte del
sistema de puntos.

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificación de economías mundiales, muy por detrás de los puestos de liderazgo. Sin
embargo, en la clasificación de países innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17, a pesar de invertir en I+D menos de
un 1,5% de su PIB. Este ratio resulta muy bajo comparado, por ejemplo, con la media europea, que se sitúa por encima del 2%.
¿Cómo puede ser? ¿Qué tenemos que aprender de Nueva Zelanda?
Si analizamos qué ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador, comprobamos que no es algo casual,
sino el resultado de un exitoso y minucioso plan de acción. Conocida como Growth Through Innovation, la estrategia lanzada por
su Gobierno en 2002, ha obtenido sus frutos. Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de
extraer lo mejor de cada agente (empresa, universidad, emprendedor, etc.) de forma individual, pero también de sus
interacciones. Este país ha sabido generar un eficaz sistema de colaboración donde se comparte una visión común: la unión
hacia la innovación.
Su caso nos trae una importante lección: por supuesto que es importante dedicar recursos a I+D, pero no suficiente. Es necesario
aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energía creativa. Esto no es algo nuevo. Se trata de aplicar la
misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos. De hecho, en muchos casos, estos han alcanzado ya la
excelencia. ¿Qué justifica entonces que aquí se aplique una excepción? ¿Por qué no se gestiona el capital intelectual y creativo
con eficiencia? ¿Por qué se siguen produciendo fugas de creatividad? ¿Por qué la energía innovadora sigue sin fluir? No hay
justificación. Tan solo una explicación: la falta de herramientas y conocimiento.
Nos surgen así, de nuevo las preguntas: ¿Cómo? ¿Mejorando el clima? ¿Cambiando la cultura? ¿Recompensando a los valientes?
¿Fomentando la creatividad? ¿Con nuevos proyectos de tecnología? ¿Con nuevas estrategias de motivación? De nuevo: ¿cómo? En
“Ingenio y pasión” ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores, directivos y responsables de
equipos que apuesten por hacerlo: el método Innova 3DX.

Inicio de sesión
Nombre de usuario o
correo electrónico *

Contraseña *

Crear nueva cuenta
Solicitar una nueva
contraseña
Iniciar sesión

Esta metodología proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione «a toda máquina» y para que aquellas
empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador en su propia fuerza motriz.
Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen, más allá de la supervivencia, una buena dosis de

http://www.tdd-online.es/content/ingenio-y-pasi%C3%B3n-nos-ofrece-una-f%C3%B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis

1/4

Ingenio y Pasión. Repercusión en medios

Ingenio y Pasión. Repercusión en medios

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (12)

Destacado

Destacado (7)

Similar a Ingenio y Pasión. Repercusión en medios

Similar a Ingenio y Pasión. Repercusión en medios (20)

Más de LID Editorial

Más de LID Editorial (8)

Último

Último (20)

Ingenio y Pasión. Repercusión en medios