SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 44
1
LÀM TH NÀO Đ GIAO TI P HI UẾ Ể Ế Ệ
QU V I NHÀ TÀI TR ?Ả Ớ Ợ
Trình bày: Brandmaker
27.07.2013
CPI 2013
• Gi i thi uớ ệ
• M c tiêu t p hu nụ ậ ấ
• Tìm hi u nhà tài trể ợ
• Chi n l c giao ti pế ượ ế
• Ph ng án hành ngươ độ
• Chia s kinh nghi m th c tẻ ệ ự ế
• H i và ápỏ đ
CPI 2013
GI I THI U V BRANDMAKERỚ Ệ Ề
Thành l p t năm 2008,ậ ừ Brandmaker t hào là mô hình Công ty truy n thông đ u tiên k t h p đ c thự ề ầ ế ợ ượ ế
m nh c a các nhà “marketing”, các nhà sáng t o và các chuyên gia đ t o nên m t s hòa tr n c a kinhạ ủ ạ ể ạ ộ ự ộ ủ
doanh và sáng t o xu t s c.ạ ấ ắ
Chúng tôi chính là s k t h p gi a:ự ế ợ ữ
Chi n l cế ượ
marketing
xu t s cấ ắ
Đam mê sáng
t oạ
CPI 2013
Gi I THI U VỚ Ệ Ề
Các khách hàng c aủ Brandmaker
CPI 2013
Gi I THI U VỚ Ệ Ề
Ch Nguy n Tr n Hoàngị ễ ầ
Anh – GĐ Truy n thôngề
Công ty Brandmaker.
Đ i di nạ ệ duy nh t c a Vi tấ ủ ệ
Nam và khu v c Đông Namự
Á đã l t vào Vòng chung k tọ ế
Gi i th ng Toàn c u dànhả ưở ầ
cho Nhà t thi n chi nừ ệ ế
l c, gi i T ng ni m Olgaượ ả ưở ệ
Alexeeva.
D án SPI “ự H i nh p ngh nghi p xã h i cho thanh thi uộ ậ ề ệ ộ ế
niên đ ng ph có nguy c là n n nhân b bóc l t, b xâmườ ố ơ ạ ị ộ ị
h i”ạ
Gi i nh t LIN GRANT ALLOCATION năm 2011ả ấ
Bên cô Hu Lan – Đ i di nệ ạ ệ
C s B o tr xã h i Hócơ ở ả ợ ộ
Môn
Gi i nh t K ho ch truy nả ấ ế ạ ề
thông Cu c thi Th tàiộ ử
Doanh nghi p 2012ệ
CPI 2013
TR N TR C A CÁC NPOĂ Ở Ủ
(t ch c PLN)ổ ứ
Làm th nào ti pế để ế
c n nhà tài tr ?ậ ợ
Làm th nàoế để
thuy t ph c cácế ụ
nhà tài tr ?ợ
Làm th nào duy trì m iế ố
quan h v i các nhà tàiệ ớ
tr ?ợ
CPI 2013
PHÂN LO I NHÀ TÀI TRẠ Ợ
DOANH NGHI P TỆ Ư
NHÂN V A VÀ NHỪ Ỏ
DOANH NGHI P L NỆ Ớ
T CH C CHÍNH PHỔ Ứ Ủ
T CH C PHI CHÍNH PHỔ Ứ Ủ
CÁNHÂN H O TÂMẢ
 
CPI 2013
Theo anh/ch , cách tài tr c a cácị ợ ủ doanh
nghi p v a và nhệ ừ ỏ và doanh nghi pệ
l nớ gi ng & khác nhau nh th nào?ố ư ế
CPI 2013
NH NG KHÁC BI T TRONG QUY T NH TÀI TRỮ Ệ Ế ĐỊ Ợ
DOANH NGHI P T NHÂN V A VÀ NHỆ Ư Ừ Ỏ1
C h i xin tài trơ ộ ợ ph thu c ch y u vào cátính, m i quan tâm &ụ ộ ủ ế ố
quan i m c ađ ể ủ ch doanh nghi pủ ệ .
Gia đình tôi có 1 qu khuy nỹ ế
h c đ chi tr h c phí choọ ể ả ọ
các tr ng h p h c t tườ ợ ọ ố
nh ng gia đình ko có đi uư ề
ki n đ các em h c cao h n.ệ ể ọ ơ
Tôi mu n u tiên giúp đố ư ỡ
đ i t ng tr nh , đ c bi tố ượ ẻ ỏ ặ ệ
chú tr ng v giáo d c, y t .ọ ề ụ ế
Ch B Anh Nhi – Ch DNị ế ủ
Mua & Bán 
Công ty tôi th ng cóườ
nh ng ch ng trình tữ ươ ừ
thi n hàng nămệ do chính
tôi kh i x ng, nhânở ướ
viên có th t nguy nể ự ệ
tham gia.
Tôi th ng giúp tài trườ ợ
1 chùa Di Linh ho cở ặ
các ch ng trình h trươ ỗ ợ
g o cho bà con vùngạ ở
khó khăn.
Ch Minh Th y, ch DNị ụ ủ
The Window Research
CPI 2013
NH NG KHÁC BI T TRONG QUY T NH TÀI TRỮ Ệ Ế ĐỊ Ợ
DOANH NGHI P T NHÂN V A VÀ NHỆ Ư Ừ Ỏ1
Lo i hình h tr :ạ ỗ ợ
•Thích h trỗ ợ quà hi n v t|ệ ậ
t ng ra t ch cự đứ ổ ứ trao t ngặ
h n h tr tài chính mơ ỗ ợ để đả
b o ti n n úng n i và cả ề đế đ ơ đượ
s d ng úng m c íchử ụ đ ụ đ
•Thích các ho t ng có th k tạ độ ể ế
h p choợ nhân viên, gia ìnhđ
cùng tham gia
H tr xây nhà tìnhỗ ợ
th ng cho n nươ ạ
nhân ch t đ c màuấ ộ
da cam
Tham gia
phát áo mấ
cho tr emẻ
vùng sâu vùng
xa.
CPI 2013
KHÁC BI T TRONG QUY T NH TÀI TRỆ Ế ĐỊ Ợ
DOANH NGHI P T NHÂN V A VÀ NHỆ Ư Ừ Ỏ1
i t ng nên ti p c n:Đố ượ ế ậ
•Ch DN thô ng qua gi i thi u c aủ ớ ệ ủ
nh ngữ ng i thân thi t cóườ ế
ti ng nó i uy tínế (b n bè thân,ạ
i tác lâu n m, ng i có kinhđố ă ườ
nghi m trong l nh v c xãh i v.v..)ệ ĩ ự ộ
CPI 2013
NH NG KHÁC BI T TRONG QUY T NH TÀI TRỮ Ệ Ế ĐỊ Ợ
DOANH NGHI P T NHÂN V A VÀ NHỆ Ư Ừ Ỏ1
M i quan tâm C T Y U:ố Ố Ế tính b c thi tứ ế và th c ti nự ễ c a h trủ ỗ ợ
V n đ c n h tr là gì?ấ ề ầ ỗ ợ
H tr c a Doanh nghi p cóỗ ợ ủ ệ
giúp gi i quy t đ c v n đả ế ượ ấ ề
không?
Làm sao bi t đ c h tr cóế ượ ỗ ợ
đ n đúng tay ng i nh n hayế ườ ậ
không?
CPI 2013
NH NG KHÁC BI T TRONG QUY T NH TÀI TRỮ Ệ Ế ĐỊ Ợ
DOANH NGHI P L NỆ Ớ2
C h i xin tài tr :ơ ộ ợ
•Ph thu c vàoụ ộ chính sách riêng c a doanh nghi p. Nhi u doanh nghi pủ ệ ề ệ
l n trích ra m t % nh t đ nh (th ng là 5%) trong doanh thu đ th c hi nớ ộ ấ ị ườ ể ự ệ
các ch ng trình c ng đ ng.ươ ộ ồ
CPI 2013
NH NG KHÁC BI T TRONG QUY T NH TÀI TRỮ Ệ Ế ĐỊ Ợ
DOANH NGHI P L NỆ Ớ2
Lo i hình h tr :ạ ỗ ợ
•Th ng h tr v tài chính cho các d án và yêu c u có báo cáo t ng k tườ ỗ ợ ề ự ầ ổ ế
rõ ràng.
•Th ng ch n các t ch c l n đã đ c thành l p lâu đ i, có uy tín ho c cóườ ọ ổ ứ ớ ượ ậ ờ ặ
m ng l i toàn c u và có t cách pháp nhân|gi y phép ho t đ ng (ví d :ạ ướ ầ ư ấ ạ ộ ụ
Room To Read, Saigon Children Charity, Nhà May M n)ắ
CPI 2013
NH NG KHÁC BI T TRONG QUY T NH TÀI TRỮ Ệ Ế ĐỊ Ợ
DOANH NGHI P L NỆ Ớ2
Đ i t ng nên ti p c n?ố ượ ế ậ
•Tr ng b ph n ph trách ho t đ ng c ng đ ng, CSRưở ộ ậ ụ ạ ộ ộ ồ
•B ph n công đoàn c a công tyộ ậ ủ
•Tr ng b ph n nhân sưở ộ ậ ự
CPI 2013
NH NG KHÁC BI T TRONG QUY T NH TÀI TRỮ Ệ Ế ĐỊ Ợ
DOANH NGHI P L NỆ Ớ2
M i quan tâm C T Y U:ố Ố Ế hi u qu dài lâu và tính b n v ng c a d án.ệ ả ề ữ ủ ự
D ánự Phòng ch ng và đ y lùi b o hành choố ẩ ạ
ph n đi c câmụ ữ ế c a T ch c C ng đ ng Đi củ ổ ứ ộ ồ ế
Câm TP.HCM
D ánự Ch Haiị (Ch ng trình Tình Thân)ươ h trỗ ợ
ti t ki m tín d ng cho ph n có thu nh p th p, t pế ệ ụ ụ ữ ậ ấ ậ
hu n các tấ v n nòng c t v kinh t gia đìnhữ ố ề ế
CPI 2013
NH NG KHÁC BI T TRONG QUY T NH TÀI TRỮ Ệ Ế ĐỊ Ợ
DOANH NGHI P L NỆ Ớ2
i v i các DN l n, t ch c c n m t b c tranh t ng th v d án v iĐố ớ ớ ổ ứ ầ ộ ứ ổ ể ề ự ớ
các y u t sau:ế ố
•V n c n gi i quy t c a d án là gì?ấ đề ầ ả ế ủ ự
•Tính b c thi t c a d ánứ ế ủ ự
• i t ng th h ngĐố ượ ụ ưở
•Gi i pháp xu tả đề ấ
•Các bên tham gia d án (các nhà tài tr khác, ng i qu n lýd án)ự ợ ườ ả ự
• o l ng hi u qu c a d ánĐ ườ ệ ả ủ ự
•Báo cáo tài chính sau khi th c hi nự ệ
CPI 2013
CPI 2013
TI N TRÌ NH HÀNH NGẾ ĐỘ
1. Tìm hi u thô ngể
tin v nhà tài trề ợ
2. xu t ho tĐề ấ ạ
ng phùh pđộ ợ
cho DN
3. Lên quy trình ti pế
c nậ
4. Chu n b h sẩ ị ồ ơ
xin tài trđể ợ
1. G i i n tho iọ đ ệ ạ
2. Nh ng i u nênữ đ ề
tránh khi g p gặ ỡ
nhà tài trợ
1. Duy trì m i quanố
h v i nhà tài trệ ớ ợ
CPI 2013
1.Tìm hi u thô ng tin v nhà tàiể ề
trợ
TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ
CPI 2013
1.Tìm hi u thô ng tin v nhà tài trể ề ợ
Nh ng ngu n có th tìm ki m thô ng tin v nhà tài tr :ữ ồ ể ế ề ợ
TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ
CPI 2013
2. xu t ho t ng phù h p choĐề ấ ạ độ ợ
DN
TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ
L nh v c ho t ng:ĩ ự ạ độ dinh d ngưỡ
Chi n l c c a Nestle Vietnam:ế ượ ủ "Mang l i m t cu c s ng vui kh e”ạ ộ ộ ố ỏ
cho c ng đ ngộ ồ
G i ý:ợ
Đ xu t ho t đ ng vui ch i hè cho tr k t h p v iề ấ ạ ộ ơ ẻ ế ợ ớ
ch ng trình Tr i hè năng l ng Nestle Milo trongươ ạ ượ
chu i ho t đ ng t o ra giá tr chung c a doanhỗ ạ ộ ạ ị ủ
nghi p.ệ
CPI 2013
2. xu t ho t ng phù h p cho DNĐề ấ ạ độ ợ
TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ
L nh v c ho t ng:ĩ ự ạ độ giày, trang ph c và thi t b thụ ế ị ể
thao
Chi n l c c a Nikeế ượ ủ :
•T o ra các s n ph m b n v ngạ ả ẩ ề ữ
•C i thi n môi tr ng làm vi c t i các nhà máyả ệ ườ ệ ạ
•Mang đ n c h i đ c vui ch i th thao c a c ng đ ngế ơ ộ ượ ơ ể ủ ộ ồ
Đ xu t tài tr cho Gi i bóng đá c ng đ ng Cúp Hy V ng (do 5gioề ấ ợ ả ộ ồ ọ
sáng t ch c). Các hình th c tài tr :ổ ứ ứ ợ
•Kinh phí
•Bóng
•Trang ph c & giàyụ
CPI 2013
2. xu t ho t ng phù h p cho DNĐề ấ ạ độ ợ
TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ
B nh vi n đa khoaệ ệ
Hoàn M Sài Gòn tỹ ổ
ch c khám s c kh eứ ứ ỏ
mi n phí cho Mái mễ Ấ
Tre Xanh
CPI 2013
3. Lên quy trình ti p c nế ậ
TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ
CPI 2013
3. Chu n b h s xin tài tr :ẩ ị ồ ơ ợ
•Email gi i thi u t ch c & d ánớ ệ ổ ứ ự
•Th gi i thi u c a t ch c|DN ãt ng làmư ớ ệ ủ ổ ứ đ ừ
vi c v i NPOệ ớ
•B n k ho ch d ánả ế ạ ự
TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ
CPI 2013
TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ
PHÂN TÍ CH 1 EMAIL G I DOANHỬ
NGHI PỆ
•Email ch a g i ích danh ng i nh n/raư ử đ ườ ậ
quy t nh c a DNế đị ủ
•N i dung mang tính k l , kh i g i c mộ ể ể ơ ợ ả
xúc khô ng c n thi tầ ế
•Ch a nêu c v n c n h tr , gi iư đượ ấ đề ầ ỗ ợ ả
pháp và h tr c n t DNỗ ợ ầ ừ
•Ch a nêu c th i gian th c hi n trongư đượ ờ ự ệ
bao lâu và h tr c bao nhiêu trỗ ợ đượ ẻ
•Ch a có thô ng tin liên h ng i ph tráchư ệ ườ ụ
d ánự
•Ch a có l i kêu g i hành ng rõràngư ờ ọ độ
CPI 2013
3. Chu n b h s xin tài tr :ẩ ị ồ ơ ợ
Th gi i thi u là b c u tiên và quan tr ng nh t khi ti p c n DN.ư ớ ệ ướ đầ ọ ấ ế ậ
Vì v y, t ch c c n l u ýcác i m sau ây:ậ ổ ứ ầ ư đ ể đ
•Th nên ng n g n và i th ng vào v nư ắ ọ đ ẳ ấ đề
•Nêu c tính b c thi t c a d án và yêu c u h tr rõràng t DNđượ ứ ế ủ ự ầ ỗ ợ ừ
•G i ích danh cho nhà tài tr thay vì ch ghi Quýcô ng tyử đ ợ ỉ
•Nêu danh tính c a t ch c, nên s d ng logo, m u letterhead c a t ch củ ổ ứ ử ụ ẫ ủ ổ ứ
n u cóế
•Nêu lýdo t i sao ti p c n t ch cạ ế ậ ổ ứ
• c p tên c a ng i gi i thi u, các DN|t ch c ãt ng h trĐề ậ ủ ườ ớ ệ ổ ứ đ ừ ỗ ợ
•Cám n nhà tài tr và th hi n s trân tr ng i v i h tr c a DN aơ ợ ể ệ ự ọ đố ớ ỗ ợ ủ để đư
d án thành hi n th c.ự ệ ự
TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ
CPI 2013
M u email m u g i cho Doanh nghi p:ẫ ẫ ử ệ
TH XIN TÀI TRƯ Ợ
Kính g iử : [Tên ng i nh n] & Ban lãnh đ o Công ty [tên công ty]ườ ậ ạ
Tôi tên là …………………………………………….
Qu n lý d án ……………………………đ n t ………………………………….ả ự ế ừ
Thông qua (t ngu n nào t ch c bi t đ n DN), chúng tôi đ c bi t công ty đã và đang quan tâm đ i v i các ho t đ ng c ngừ ồ ổ ứ ế ế ượ ế ố ớ ạ ộ ộ
đ ng h ng đ n: [l nh v c quan tâm c a DN và d án]ồ ướ ế ĩ ự ủ ự
Vì v y, tôi vi t th này xin phép đ c gi i thi u d án và xin h tr t phía Doanh Nghi pậ ế ư ượ ớ ệ ự ỗ ợ ừ ệ
1.Đôi nét v d ánề ự (Gi i thi u ng n g n v t ch c, v n đ đang c n h tr và đ i t ng th h ng)ớ ệ ắ ọ ề ổ ứ ấ ề ầ ỗ ợ ố ượ ụ ưở
2.Tính c p thi t c a d ánấ ế ủ ự
3.Các hình th c DN có th h trứ ể ỗ ợ
H tr k p th i quý giá t phía Doanh nghi p s là đóng góp h t s c quý giá đ giúp chúng tôi bi n D án thành hi n th c vàỗ ợ ị ờ ừ ệ ẽ ế ứ ể ế ự ệ ự
tháo g v n đ nêu trên m t cách hi u qu nh t.ỡ ấ ề ộ ệ ả ấ
Đính kèm theo th này g m:ư ồ
- K ho ch chi ti t c a d ánế ạ ế ủ ự
-Th gi i thi u tư ớ ệ ừ [Tên ng i gi i thi u/Công ty gi i thi u]ườ ớ ệ ớ ệ
R t mong nh n đ c h i âm t Quý Doanh nghi p!ấ ậ ượ ồ ừ ệ
[Ký tên]
TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ
Appel letter_vn Appeal letter_en
CPI 2013
M u Th gi i thi u t ch cẫ ư ớ ệ ổ ứ
TH GI I THI U T CH C [TÊN T CH C]Ư Ớ Ệ Ổ Ứ Ổ Ứ
Kính g iử : [Tên ng i nh n] & Ban lãnh đ o Công ty [tên công ty]ườ ậ ạ
Tôi tên …………………………………………….
Ch c danh ……………………………đ n t Công ty………………………………….ứ ế ừ
Tôi vi t th này nh m gi i thi u đ n quý DN t ch cế ư ằ ớ ệ ế ổ ứ [tên t ch c]ổ ứ , m t t ch c phi l i nhu n chúng tôi t ngộ ổ ứ ợ ậ ừ
có d p ti p xúc và h tr trong d ánị ế ỗ ợ ự [tên d án/ch ng trình đã tài tr ]ự ươ ợ vào [th i đi m h tr ]ờ ể ỗ ợ .
Lý do chúng tôi quy t đ nh tài tr cho d án [Tên d án tr c đây]:ế ị ợ ự ự ướ
Trong m t th i gian ng n h p tác, chúng tôi đã nhìn th y s tr ng thành c a t ch c và ý ngh a th c ti n màộ ờ ắ ợ ấ ự ưở ủ ổ ứ ĩ ự ễ
d án đem l i cho c ng đ ng nh : (n u 1 s đi m đ c bi t c a d án và k t qu th c t đ t đ c)ự ạ ộ ồ ư ế ố ể ặ ệ ủ ự ế ả ự ế ạ ượ
Tuy nhiên, v n còn m t s đi m t ch c có th ti p t c hoàn thi n trong các d án ti p theoẫ ộ ố ể ổ ứ ể ế ụ ệ ự ế
Chúng tôi tin t ng s h tr c a các nhà tài tr t ng lai s giúp t ch c c i thi n m t s h n ch trên đưở ự ỗ ợ ủ ợ ươ ẽ ổ ứ ả ệ ộ ố ạ ế ể
th c hi n d án s p đ n m t cách hi u qu nh t. H n th , đây c ng là m t c h i quý đ DN đóng góp choự ệ ự ắ ế ộ ệ ả ấ ơ ế ũ ộ ơ ộ ể
c ng đ ng.ộ ồ
TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ
CPI 2013
M u Th gi i thi u t ch cẫ ư ớ ệ ổ ứ
TH GI I THI U T CH C [TÊN T CH C]Ư Ớ Ệ Ổ Ứ Ổ Ứ
(ti p t c)ế ụ
N u quý DN tìm hi u thêm thông tin v t ch c, xin vui lòng liên h v i chúng tôi qua [email] ho c [s đi nế ể ề ổ ứ ệ ớ ặ ố ệ
tho i] đ trao đ i thêm.ạ ể ổ
Xin chân thành cám n!ơ
[Ký tên]
TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ
Reference_vn
CPI 2013
HO T NG NHÓM:Ạ ĐỘ
Trong vò ng 10 phút, các t ch c hãy vi t m t b c th g i cho nhàổ ứ ế ộ ứ ư ử
tài tr trình bày t ch c và d án c a mình.ợ để ổ ứ ự ủ
TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ
CPI 2013
B n k ho ch d án m u (Tham kh o b n xu t k ho ch c aả ế ạ ự ẫ ả ả đề ấ ế ạ ủ
LIN)
TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ
Ban de xuat ke
hoach
CPI 2013
1. G i i n tho i:ọ đ ệ ạ Nên trình bày ng n g n trong 10 phút v :ắ ọ ề
TI N TRÌ NH HÀNH NG – TRONG KHI TI P C NẾ ĐỘ Ế Ậ
CPI 2013
2. Nh ng i u nên tránh khi g p g doanh nghi pữ đ ề ặ ỡ ệ
TI N TRÌ NH HÀNH NG – TRONG KHI TI P C NẾ ĐỘ Ế Ậ
CPI 2013
Nh ng cách duy trì m i quan h v i nhà tài trữ để ố ệ ớ ợ
TI N TRÌ NH HÀNH NG – SAU KHI TI P C NẾ ĐỘ Ế Ậ
CPI 2013
M T S BÍ QUY T T CEPORER HÓC MÔNỘ Ố Ế Ừ
1. Tích c c xây d ng và m r ng m ng l i quan hự ự ở ộ ạ ướ ệ
CPI 2013
M T S BÍ QUY T T CEPORER HÓC MÔNỘ Ố Ế Ừ
2. Ch ng ti p c n DN xin h trủ độ ế ậ để ỗ ợ
• Tìm thô ng ty cô ng ty qua danh bạ
• G i i n n cô ng ty, t gi i thi u v b n thân c ng nhọ đ ệ đế ự ớ ệ ề ả ũ ư
t ch c c a mình và xin phép g p b ph n ph tráchổ ứ ủ ặ ộ ậ ụ
m ng xãh i/kinh doanh c a cô ng ty.ả ộ ủ
CPI 2013
M T S BÍ QUY T T CEPORER HÓC MÔNỘ Ố Ế Ừ
3. Ch ng gi liên l c và c p nh t thô ng tin v quátrình xétủ độ ữ ạ ậ ậ ề
duy t tài tr k p th i i u ch nh k ho chệ ợ để ị ờ đ ề ỉ ế ạ
CPI 2013
M T S BÍ QUY T T CEPORER HÓC MÔNỘ Ố Ế Ừ
4. Chúýnh n m nh i m khác bi t c a t ch c so v i các t ch cấ ạ đ ể ệ ủ ổ ứ ớ ổ ứ
khác
CPI 2013
M T S BÍ QUY T T CEPORER HÓC MÔNỘ Ố Ế Ừ
5. Gi m i liên l c v i nhà tài tr sau khi ãnh n c h tr :ữ ố ạ ớ ợ đ ậ đượ ỗ ợ
• Liên l c c p nh t thô ng tin vạ để ậ ậ ề nh ng d án m iữ ự ớ cho cô ng
ty
• n d p l T t có th g i thi p c m n h ãgiúp tĐế ị ễ ế ể ử ệ để ả ơ ọ đ đỡ ổ
ch cứ
CPI 2013
M T S BÍ QUY T T CEPORER HÓC MÔNỘ Ố Ế Ừ
M i cô Lan phát bi u nh ng tr ng h p th c t mà cô ãxin tài tr ,ờ ể ữ ườ ợ ự ế đ ợ
nh ng khó kh n g p ph i và h ng gi i quy t c a cô .ữ ă ặ ả ướ ả ế ủ
H i & đápỏ
Cám n anh/ch đã l ng nghe!ơ ị ắ

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpguest3c41775
 
Quang Cao Vietnam Va Xu Huong Phat Trien
Quang Cao Vietnam Va Xu Huong Phat TrienQuang Cao Vietnam Va Xu Huong Phat Trien
Quang Cao Vietnam Va Xu Huong Phat TrienUEH (university), GIBC
 
B7 Chinhphudientu
B7 ChinhphudientuB7 Chinhphudientu
B7 ChinhphudientuVo Oanh
 
Marketing trong hoạt động xuất khẩu
Marketing trong hoạt động xuất khẩuMarketing trong hoạt động xuất khẩu
Marketing trong hoạt động xuất khẩuguest3c41775
 
Ban tin 53 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 53 HAWA - Go va Noi thatBan tin 53 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 53 HAWA - Go va Noi thatHAWA Viet Nam
 
Quan tri-kinh-doanh-quoc-te
Quan tri-kinh-doanh-quoc-teQuan tri-kinh-doanh-quoc-te
Quan tri-kinh-doanh-quoc-teCvk Tom
 
Ban tin 69 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 69 HAWA - Go & Noi thatBan tin 69 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 69 HAWA - Go & Noi thatHAWA Viet Nam
 

La actualidad más candente (13)

Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
 
Quang Cao Vietnam Va Xu Huong Phat Trien
Quang Cao Vietnam Va Xu Huong Phat TrienQuang Cao Vietnam Va Xu Huong Phat Trien
Quang Cao Vietnam Va Xu Huong Phat Trien
 
Chương II- Thuế XNK
Chương II- Thuế XNKChương II- Thuế XNK
Chương II- Thuế XNK
 
B7 Chinhphudientu
B7 ChinhphudientuB7 Chinhphudientu
B7 Chinhphudientu
 
Bai giang 1.
Bai giang 1.Bai giang 1.
Bai giang 1.
 
Bai giang ke_toan_tai_chinh_1_&_2__dhtm(2)
Bai giang ke_toan_tai_chinh_1_&_2__dhtm(2)Bai giang ke_toan_tai_chinh_1_&_2__dhtm(2)
Bai giang ke_toan_tai_chinh_1_&_2__dhtm(2)
 
Marketing trong hoạt động xuất khẩu
Marketing trong hoạt động xuất khẩuMarketing trong hoạt động xuất khẩu
Marketing trong hoạt động xuất khẩu
 
Qt045
Qt045Qt045
Qt045
 
Thuc tap (1)
Thuc tap (1)Thuc tap (1)
Thuc tap (1)
 
Ban tin 53 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 53 HAWA - Go va Noi thatBan tin 53 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 53 HAWA - Go va Noi that
 
Ky nang thuong luong
Ky nang thuong luongKy nang thuong luong
Ky nang thuong luong
 
Quan tri-kinh-doanh-quoc-te
Quan tri-kinh-doanh-quoc-teQuan tri-kinh-doanh-quoc-te
Quan tri-kinh-doanh-quoc-te
 
Ban tin 69 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 69 HAWA - Go & Noi thatBan tin 69 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 69 HAWA - Go & Noi that
 

Similar a Giao tiếp hiệu quả với nhà tài trợ

Tiểu luận môn Marketing mạng xã hội_ Xây dựng chiến lược tru...
Tiểu luận môn Marketing mạng xã hội_ Xây dựng chiến lược tru...Tiểu luận môn Marketing mạng xã hội_ Xây dựng chiến lược tru...
Tiểu luận môn Marketing mạng xã hội_ Xây dựng chiến lược tru...HaiNguyen296752
 
VinaWealth Stock Investing Basics
VinaWealth Stock Investing BasicsVinaWealth Stock Investing Basics
VinaWealth Stock Investing BasicsThai Nguyen
 
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. TS. BÙI QUANG XUÂN
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC.  TS. BÙI QUANG XUÂNÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC.  TS. BÙI QUANG XUÂN
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. TS. BÙI QUANG XUÂNMinh Chanh
 
Tiểu luận kỹ thuật
Tiểu luận kỹ thuậtTiểu luận kỹ thuật
Tiểu luận kỹ thuậtssuser499fca
 
Tiểu luận luật.
Tiểu luận luật.Tiểu luận luật.
Tiểu luận luật.ssuser499fca
 
Tiểu luận quản trị học.
Tiểu luận quản trị học.Tiểu luận quản trị học.
Tiểu luận quản trị học.ssuser499fca
 
Mẫu báo cáo tổng hợp kế toán
Mẫu báo cáo tổng hợp kế toánMẫu báo cáo tổng hợp kế toán
Mẫu báo cáo tổng hợp kế toánNTA LAzy
 
Báo cáo kế toán xí nghiệp xuất nhập khẩu và dịch vụ tổng hợp
Báo cáo kế toán xí nghiệp xuất nhập khẩu và dịch vụ tổng hợpBáo cáo kế toán xí nghiệp xuất nhập khẩu và dịch vụ tổng hợp
Báo cáo kế toán xí nghiệp xuất nhập khẩu và dịch vụ tổng hợpNhat Anh
 
quản trị tăng trưởng - n4
quản trị tăng trưởng - n4quản trị tăng trưởng - n4
quản trị tăng trưởng - n4Nguyễn Thúy
 
Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty C...
Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty C...Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty C...
Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty C...Dương Hà
 
Quản trị kinh doanh quốc tế
Quản trị kinh doanh quốc tếQuản trị kinh doanh quốc tế
Quản trị kinh doanh quốc tếSơn Phạm
 
Edk gcf presentation 22 december 2010 vn (1)
Edk    gcf presentation 22 december 2010 vn (1)Edk    gcf presentation 22 december 2010 vn (1)
Edk gcf presentation 22 december 2010 vn (1)Yến Sào Hoàng Cung
 
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọđề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọnataliej4
 
Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...
Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...
Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...nataliej4
 

Similar a Giao tiếp hiệu quả với nhà tài trợ (20)

Dao duc.ppti (2)
Dao duc.ppti (2)Dao duc.ppti (2)
Dao duc.ppti (2)
 
Tiểu luận môn Marketing mạng xã hội_ Xây dựng chiến lược tru...
Tiểu luận môn Marketing mạng xã hội_ Xây dựng chiến lược tru...Tiểu luận môn Marketing mạng xã hội_ Xây dựng chiến lược tru...
Tiểu luận môn Marketing mạng xã hội_ Xây dựng chiến lược tru...
 
VinaWealth Stock Investing Basics
VinaWealth Stock Investing BasicsVinaWealth Stock Investing Basics
VinaWealth Stock Investing Basics
 
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. TS. BÙI QUANG XUÂN
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC.  TS. BÙI QUANG XUÂNÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC.  TS. BÙI QUANG XUÂN
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. TS. BÙI QUANG XUÂN
 
Tiểu luận kỹ thuật
Tiểu luận kỹ thuậtTiểu luận kỹ thuật
Tiểu luận kỹ thuật
 
Tiểu luận luật.
Tiểu luận luật.Tiểu luận luật.
Tiểu luận luật.
 
Tiểu luận quản trị học.
Tiểu luận quản trị học.Tiểu luận quản trị học.
Tiểu luận quản trị học.
 
Mẫu báo cáo tổng hợp kế toán
Mẫu báo cáo tổng hợp kế toánMẫu báo cáo tổng hợp kế toán
Mẫu báo cáo tổng hợp kế toán
 
Báo cáo kế toán xí nghiệp xuất nhập khẩu và dịch vụ tổng hợp
Báo cáo kế toán xí nghiệp xuất nhập khẩu và dịch vụ tổng hợpBáo cáo kế toán xí nghiệp xuất nhập khẩu và dịch vụ tổng hợp
Báo cáo kế toán xí nghiệp xuất nhập khẩu và dịch vụ tổng hợp
 
quản trị tăng trưởng - n4
quản trị tăng trưởng - n4quản trị tăng trưởng - n4
quản trị tăng trưởng - n4
 
Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty C...
Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty C...Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty C...
Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty C...
 
Tailieu.vncty.com qt245
Tailieu.vncty.com   qt245Tailieu.vncty.com   qt245
Tailieu.vncty.com qt245
 
7.quy trinh gia cong sxxk
7.quy trinh gia cong sxxk7.quy trinh gia cong sxxk
7.quy trinh gia cong sxxk
 
Quản trị kinh doanh quốc tế
Quản trị kinh doanh quốc tếQuản trị kinh doanh quốc tế
Quản trị kinh doanh quốc tế
 
Edk gcf presentation 22 december 2010 vn (1)
Edk    gcf presentation 22 december 2010 vn (1)Edk    gcf presentation 22 december 2010 vn (1)
Edk gcf presentation 22 december 2010 vn (1)
 
Qt097
Qt097Qt097
Qt097
 
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọđề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
 
Qt069
Qt069Qt069
Qt069
 
Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...
Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...
Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...
 
Hien
HienHien
Hien
 

Más de LIN Center for Community Development

Cà phê sáng Phi lợi nhuận 03/2016: Trách nhiệm với đối tượng thụ hưởng
Cà phê sáng Phi lợi nhuận 03/2016: Trách nhiệm với đối tượng thụ hưởngCà phê sáng Phi lợi nhuận 03/2016: Trách nhiệm với đối tượng thụ hưởng
Cà phê sáng Phi lợi nhuận 03/2016: Trách nhiệm với đối tượng thụ hưởngLIN Center for Community Development
 

Más de LIN Center for Community Development (20)

Tổng quan Quỹ Rút ngắn khoảng cách năm 2016
Tổng quan Quỹ Rút ngắn khoảng cách năm 2016Tổng quan Quỹ Rút ngắn khoảng cách năm 2016
Tổng quan Quỹ Rút ngắn khoảng cách năm 2016
 
Narrow the Gap 2016 Proposal
Narrow the Gap 2016 ProposalNarrow the Gap 2016 Proposal
Narrow the Gap 2016 Proposal
 
Cà phê sáng Phi lợi nhuận 03/2016: Trách nhiệm với đối tượng thụ hưởng
Cà phê sáng Phi lợi nhuận 03/2016: Trách nhiệm với đối tượng thụ hưởngCà phê sáng Phi lợi nhuận 03/2016: Trách nhiệm với đối tượng thụ hưởng
Cà phê sáng Phi lợi nhuận 03/2016: Trách nhiệm với đối tượng thụ hưởng
 
Sổ tay hướng dẫn sử dụng website PhiLoiNhuan.org
Sổ tay hướng dẫn sử dụng website PhiLoiNhuan.orgSổ tay hướng dẫn sử dụng website PhiLoiNhuan.org
Sổ tay hướng dẫn sử dụng website PhiLoiNhuan.org
 
LIN ơi, mình đi đâu?
LIN ơi, mình đi đâu?LIN ơi, mình đi đâu?
LIN ơi, mình đi đâu?
 
LIN, where are we going?
LIN, where are we going?LIN, where are we going?
LIN, where are we going?
 
Phi Lợi Nhuận - Hướng dẫn cập nhật
Phi Lợi Nhuận - Hướng dẫn cập nhậtPhi Lợi Nhuận - Hướng dẫn cập nhật
Phi Lợi Nhuận - Hướng dẫn cập nhật
 
Social Investment in Vietnam
Social Investment in Vietnam Social Investment in Vietnam
Social Investment in Vietnam
 
Impact Investing - The US View
Impact Investing - The US ViewImpact Investing - The US View
Impact Investing - The US View
 
Collective Giving in Vietnam
Collective Giving in Vietnam Collective Giving in Vietnam
Collective Giving in Vietnam
 
Collective Giving in USA
Collective Giving in USACollective Giving in USA
Collective Giving in USA
 
Xoa dịu nỗi đau bệnh nhi
Xoa dịu nỗi đau bệnh nhiXoa dịu nỗi đau bệnh nhi
Xoa dịu nỗi đau bệnh nhi
 
Relieving the Suffering for Our Pediatric Patients
Relieving the Suffering for Our Pediatric PatientsRelieving the Suffering for Our Pediatric Patients
Relieving the Suffering for Our Pediatric Patients
 
Giới thiệu trang web OngXanh.org
Giới thiệu trang web OngXanh.orgGiới thiệu trang web OngXanh.org
Giới thiệu trang web OngXanh.org
 
OngXanh.org - Huong dan su dung cho NPO
OngXanh.org - Huong dan su dung cho NPOOngXanh.org - Huong dan su dung cho NPO
OngXanh.org - Huong dan su dung cho NPO
 
CPI 2014: Gioi thieu chuong trinh (Tinh nguyen vien)
CPI 2014: Gioi thieu chuong trinh (Tinh nguyen vien)CPI 2014: Gioi thieu chuong trinh (Tinh nguyen vien)
CPI 2014: Gioi thieu chuong trinh (Tinh nguyen vien)
 
CPI 2014: Call for volunteer participation
CPI 2014: Call for volunteer participation CPI 2014: Call for volunteer participation
CPI 2014: Call for volunteer participation
 
CPI 2014 Gioi thieu chuong trinh (NPO)
CPI 2014 Gioi thieu chuong trinh (NPO)CPI 2014 Gioi thieu chuong trinh (NPO)
CPI 2014 Gioi thieu chuong trinh (NPO)
 
Sử dụng trang web Phi Lợi Nhuận
Sử dụng trang web Phi Lợi NhuậnSử dụng trang web Phi Lợi Nhuận
Sử dụng trang web Phi Lợi Nhuận
 
PhiLoiNhuan_chuadangky 16sep13
PhiLoiNhuan_chuadangky 16sep13PhiLoiNhuan_chuadangky 16sep13
PhiLoiNhuan_chuadangky 16sep13
 

Último

Xem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdf
Xem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdfXem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdf
Xem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdfXem Số Mệnh
 
50 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
50 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...50 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
50 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
GIÁO ÁN KẾ HOẠCH BÀI DẠY CÔNG NGHỆ 8 KẾT NỐI TRI THỨC - CẢ NĂM THEO CÔNG VĂN ...
GIÁO ÁN KẾ HOẠCH BÀI DẠY CÔNG NGHỆ 8 KẾT NỐI TRI THỨC - CẢ NĂM THEO CÔNG VĂN ...GIÁO ÁN KẾ HOẠCH BÀI DẠY CÔNG NGHỆ 8 KẾT NỐI TRI THỨC - CẢ NĂM THEO CÔNG VĂN ...
GIÁO ÁN KẾ HOẠCH BÀI DẠY CÔNG NGHỆ 8 KẾT NỐI TRI THỨC - CẢ NĂM THEO CÔNG VĂN ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
BỘ ĐỀ CHÍNH THỨC + TÁCH ĐỀ + ĐỀ LUYỆN THI VÀO LỚP 10 CHUYÊN TOÁN CÁC TỈNH NĂM...
BỘ ĐỀ CHÍNH THỨC + TÁCH ĐỀ + ĐỀ LUYỆN THI VÀO LỚP 10 CHUYÊN TOÁN CÁC TỈNH NĂM...BỘ ĐỀ CHÍNH THỨC + TÁCH ĐỀ + ĐỀ LUYỆN THI VÀO LỚP 10 CHUYÊN TOÁN CÁC TỈNH NĂM...
BỘ ĐỀ CHÍNH THỨC + TÁCH ĐỀ + ĐỀ LUYỆN THI VÀO LỚP 10 CHUYÊN TOÁN CÁC TỈNH NĂM...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Gieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdf
Gieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdfGieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdf
Gieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdfXem Số Mệnh
 
GIÁO TRÌNH BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI THCS VÀ THI VÀO 10 THPT CHUYÊN MÔN TIẾNG A...
GIÁO TRÌNH BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI THCS VÀ THI VÀO 10 THPT CHUYÊN MÔN TIẾNG A...GIÁO TRÌNH BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI THCS VÀ THI VÀO 10 THPT CHUYÊN MÔN TIẾNG A...
GIÁO TRÌNH BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI THCS VÀ THI VÀO 10 THPT CHUYÊN MÔN TIẾNG A...Nguyen Thanh Tu Collection
 
.................KHTN 9....................................Viet Nam.......
.................KHTN 9....................................Viet Nam........................KHTN 9....................................Viet Nam.......
.................KHTN 9....................................Viet Nam.......thoa051989
 
Giáo trình xã hội học Thể dục Thể thao hay
Giáo trình xã hội học Thể dục Thể thao hayGiáo trình xã hội học Thể dục Thể thao hay
Giáo trình xã hội học Thể dục Thể thao hayLcTh15
 
Tổng hợp Ngữ pháp Tiếng Anh 11 cho học sinh.docx
Tổng hợp Ngữ pháp Tiếng Anh 11 cho học sinh.docxTổng hợp Ngữ pháp Tiếng Anh 11 cho học sinh.docx
Tổng hợp Ngữ pháp Tiếng Anh 11 cho học sinh.docxTrangL188166
 
GIẢI-ĐỀ-CƯƠNG-NHẬP-MÔN-KHOA-HỌC-XÃ-HỘI-VÀ-NHÂN-VĂN-KHIÊM-BK69.pdf
GIẢI-ĐỀ-CƯƠNG-NHẬP-MÔN-KHOA-HỌC-XÃ-HỘI-VÀ-NHÂN-VĂN-KHIÊM-BK69.pdfGIẢI-ĐỀ-CƯƠNG-NHẬP-MÔN-KHOA-HỌC-XÃ-HỘI-VÀ-NHÂN-VĂN-KHIÊM-BK69.pdf
GIẢI-ĐỀ-CƯƠNG-NHẬP-MÔN-KHOA-HỌC-XÃ-HỘI-VÀ-NHÂN-VĂN-KHIÊM-BK69.pdfHngNguyn271079
 
Tài liệu kỹ thuật điều hòa Panasonic - Điện lạnh Bách Khoa
Tài liệu kỹ thuật điều hòa Panasonic - Điện lạnh Bách KhoaTài liệu kỹ thuật điều hòa Panasonic - Điện lạnh Bách Khoa
Tài liệu kỹ thuật điều hòa Panasonic - Điện lạnh Bách KhoaKhiNguynCngtyTNHH
 
Có nên đo áp lực tĩnh mạch trung tâm để hướng dẫn việc xử trí dịch truyền ?
Có nên đo áp lực tĩnh mạch trung tâm để hướng dẫn việc xử trí dịch truyền ?Có nên đo áp lực tĩnh mạch trung tâm để hướng dẫn việc xử trí dịch truyền ?
Có nên đo áp lực tĩnh mạch trung tâm để hướng dẫn việc xử trí dịch truyền ?tbftth
 
Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...
Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...
Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...Xem Số Mệnh
 
VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...
VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...
VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...Nguyen Thanh Tu Collection
 
NỘI DUNG HỌC THI ôn thi môn LỊCH SỬ ĐẢNG.docx
NỘI DUNG HỌC THI ôn thi môn LỊCH SỬ ĐẢNG.docxNỘI DUNG HỌC THI ôn thi môn LỊCH SỬ ĐẢNG.docx
NỘI DUNG HỌC THI ôn thi môn LỊCH SỬ ĐẢNG.docx7E26NguynThThyLinh
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH I-LEARN SMART START LỚP 3, 4 NĂM HỌC 2023-...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH I-LEARN SMART START LỚP 3, 4 NĂM HỌC 2023-...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH I-LEARN SMART START LỚP 3, 4 NĂM HỌC 2023-...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH I-LEARN SMART START LỚP 3, 4 NĂM HỌC 2023-...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 

Último (20)

Xem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdf
Xem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdfXem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdf
Xem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdf
 
50 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
50 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...50 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
50 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
GIÁO ÁN KẾ HOẠCH BÀI DẠY CÔNG NGHỆ 8 KẾT NỐI TRI THỨC - CẢ NĂM THEO CÔNG VĂN ...
GIÁO ÁN KẾ HOẠCH BÀI DẠY CÔNG NGHỆ 8 KẾT NỐI TRI THỨC - CẢ NĂM THEO CÔNG VĂN ...GIÁO ÁN KẾ HOẠCH BÀI DẠY CÔNG NGHỆ 8 KẾT NỐI TRI THỨC - CẢ NĂM THEO CÔNG VĂN ...
GIÁO ÁN KẾ HOẠCH BÀI DẠY CÔNG NGHỆ 8 KẾT NỐI TRI THỨC - CẢ NĂM THEO CÔNG VĂN ...
 
BỘ ĐỀ CHÍNH THỨC + TÁCH ĐỀ + ĐỀ LUYỆN THI VÀO LỚP 10 CHUYÊN TOÁN CÁC TỈNH NĂM...
BỘ ĐỀ CHÍNH THỨC + TÁCH ĐỀ + ĐỀ LUYỆN THI VÀO LỚP 10 CHUYÊN TOÁN CÁC TỈNH NĂM...BỘ ĐỀ CHÍNH THỨC + TÁCH ĐỀ + ĐỀ LUYỆN THI VÀO LỚP 10 CHUYÊN TOÁN CÁC TỈNH NĂM...
BỘ ĐỀ CHÍNH THỨC + TÁCH ĐỀ + ĐỀ LUYỆN THI VÀO LỚP 10 CHUYÊN TOÁN CÁC TỈNH NĂM...
 
Gieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdf
Gieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdfGieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdf
Gieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdf
 
GIÁO TRÌNH BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI THCS VÀ THI VÀO 10 THPT CHUYÊN MÔN TIẾNG A...
GIÁO TRÌNH BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI THCS VÀ THI VÀO 10 THPT CHUYÊN MÔN TIẾNG A...GIÁO TRÌNH BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI THCS VÀ THI VÀO 10 THPT CHUYÊN MÔN TIẾNG A...
GIÁO TRÌNH BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI THCS VÀ THI VÀO 10 THPT CHUYÊN MÔN TIẾNG A...
 
.................KHTN 9....................................Viet Nam.......
.................KHTN 9....................................Viet Nam........................KHTN 9....................................Viet Nam.......
.................KHTN 9....................................Viet Nam.......
 
Giáo trình xã hội học Thể dục Thể thao hay
Giáo trình xã hội học Thể dục Thể thao hayGiáo trình xã hội học Thể dục Thể thao hay
Giáo trình xã hội học Thể dục Thể thao hay
 
Tổng hợp Ngữ pháp Tiếng Anh 11 cho học sinh.docx
Tổng hợp Ngữ pháp Tiếng Anh 11 cho học sinh.docxTổng hợp Ngữ pháp Tiếng Anh 11 cho học sinh.docx
Tổng hợp Ngữ pháp Tiếng Anh 11 cho học sinh.docx
 
GIẢI-ĐỀ-CƯƠNG-NHẬP-MÔN-KHOA-HỌC-XÃ-HỘI-VÀ-NHÂN-VĂN-KHIÊM-BK69.pdf
GIẢI-ĐỀ-CƯƠNG-NHẬP-MÔN-KHOA-HỌC-XÃ-HỘI-VÀ-NHÂN-VĂN-KHIÊM-BK69.pdfGIẢI-ĐỀ-CƯƠNG-NHẬP-MÔN-KHOA-HỌC-XÃ-HỘI-VÀ-NHÂN-VĂN-KHIÊM-BK69.pdf
GIẢI-ĐỀ-CƯƠNG-NHẬP-MÔN-KHOA-HỌC-XÃ-HỘI-VÀ-NHÂN-VĂN-KHIÊM-BK69.pdf
 
Tài liệu kỹ thuật điều hòa Panasonic - Điện lạnh Bách Khoa
Tài liệu kỹ thuật điều hòa Panasonic - Điện lạnh Bách KhoaTài liệu kỹ thuật điều hòa Panasonic - Điện lạnh Bách Khoa
Tài liệu kỹ thuật điều hòa Panasonic - Điện lạnh Bách Khoa
 
Có nên đo áp lực tĩnh mạch trung tâm để hướng dẫn việc xử trí dịch truyền ?
Có nên đo áp lực tĩnh mạch trung tâm để hướng dẫn việc xử trí dịch truyền ?Có nên đo áp lực tĩnh mạch trung tâm để hướng dẫn việc xử trí dịch truyền ?
Có nên đo áp lực tĩnh mạch trung tâm để hướng dẫn việc xử trí dịch truyền ?
 
Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...
Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...
Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...
 
VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...
VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...
VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...
 
NỘI DUNG HỌC THI ôn thi môn LỊCH SỬ ĐẢNG.docx
NỘI DUNG HỌC THI ôn thi môn LỊCH SỬ ĐẢNG.docxNỘI DUNG HỌC THI ôn thi môn LỊCH SỬ ĐẢNG.docx
NỘI DUNG HỌC THI ôn thi môn LỊCH SỬ ĐẢNG.docx
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...
 
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH I-LEARN SMART START LỚP 3, 4 NĂM HỌC 2023-...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH I-LEARN SMART START LỚP 3, 4 NĂM HỌC 2023-...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH I-LEARN SMART START LỚP 3, 4 NĂM HỌC 2023-...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH I-LEARN SMART START LỚP 3, 4 NĂM HỌC 2023-...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 

Giao tiếp hiệu quả với nhà tài trợ

  • 1. 1 LÀM TH NÀO Đ GIAO TI P HI UẾ Ể Ế Ệ QU V I NHÀ TÀI TR ?Ả Ớ Ợ Trình bày: Brandmaker 27.07.2013
  • 2. CPI 2013 • Gi i thi uớ ệ • M c tiêu t p hu nụ ậ ấ • Tìm hi u nhà tài trể ợ • Chi n l c giao ti pế ượ ế • Ph ng án hành ngươ độ • Chia s kinh nghi m th c tẻ ệ ự ế • H i và ápỏ đ
  • 3. CPI 2013 GI I THI U V BRANDMAKERỚ Ệ Ề Thành l p t năm 2008,ậ ừ Brandmaker t hào là mô hình Công ty truy n thông đ u tiên k t h p đ c thự ề ầ ế ợ ượ ế m nh c a các nhà “marketing”, các nhà sáng t o và các chuyên gia đ t o nên m t s hòa tr n c a kinhạ ủ ạ ể ạ ộ ự ộ ủ doanh và sáng t o xu t s c.ạ ấ ắ Chúng tôi chính là s k t h p gi a:ự ế ợ ữ Chi n l cế ượ marketing xu t s cấ ắ Đam mê sáng t oạ
  • 4. CPI 2013 Gi I THI U VỚ Ệ Ề Các khách hàng c aủ Brandmaker
  • 5. CPI 2013 Gi I THI U VỚ Ệ Ề Ch Nguy n Tr n Hoàngị ễ ầ Anh – GĐ Truy n thôngề Công ty Brandmaker. Đ i di nạ ệ duy nh t c a Vi tấ ủ ệ Nam và khu v c Đông Namự Á đã l t vào Vòng chung k tọ ế Gi i th ng Toàn c u dànhả ưở ầ cho Nhà t thi n chi nừ ệ ế l c, gi i T ng ni m Olgaượ ả ưở ệ Alexeeva. D án SPI “ự H i nh p ngh nghi p xã h i cho thanh thi uộ ậ ề ệ ộ ế niên đ ng ph có nguy c là n n nhân b bóc l t, b xâmườ ố ơ ạ ị ộ ị h i”ạ Gi i nh t LIN GRANT ALLOCATION năm 2011ả ấ Bên cô Hu Lan – Đ i di nệ ạ ệ C s B o tr xã h i Hócơ ở ả ợ ộ Môn Gi i nh t K ho ch truy nả ấ ế ạ ề thông Cu c thi Th tàiộ ử Doanh nghi p 2012ệ
  • 6. CPI 2013 TR N TR C A CÁC NPOĂ Ở Ủ (t ch c PLN)ổ ứ Làm th nào ti pế để ế c n nhà tài tr ?ậ ợ Làm th nàoế để thuy t ph c cácế ụ nhà tài tr ?ợ Làm th nào duy trì m iế ố quan h v i các nhà tàiệ ớ tr ?ợ
  • 7. CPI 2013 PHÂN LO I NHÀ TÀI TRẠ Ợ DOANH NGHI P TỆ Ư NHÂN V A VÀ NHỪ Ỏ DOANH NGHI P L NỆ Ớ T CH C CHÍNH PHỔ Ứ Ủ T CH C PHI CHÍNH PHỔ Ứ Ủ CÁNHÂN H O TÂMẢ  
  • 8. CPI 2013 Theo anh/ch , cách tài tr c a cácị ợ ủ doanh nghi p v a và nhệ ừ ỏ và doanh nghi pệ l nớ gi ng & khác nhau nh th nào?ố ư ế
  • 9. CPI 2013 NH NG KHÁC BI T TRONG QUY T NH TÀI TRỮ Ệ Ế ĐỊ Ợ DOANH NGHI P T NHÂN V A VÀ NHỆ Ư Ừ Ỏ1 C h i xin tài trơ ộ ợ ph thu c ch y u vào cátính, m i quan tâm &ụ ộ ủ ế ố quan i m c ađ ể ủ ch doanh nghi pủ ệ . Gia đình tôi có 1 qu khuy nỹ ế h c đ chi tr h c phí choọ ể ả ọ các tr ng h p h c t tườ ợ ọ ố nh ng gia đình ko có đi uư ề ki n đ các em h c cao h n.ệ ể ọ ơ Tôi mu n u tiên giúp đố ư ỡ đ i t ng tr nh , đ c bi tố ượ ẻ ỏ ặ ệ chú tr ng v giáo d c, y t .ọ ề ụ ế Ch B Anh Nhi – Ch DNị ế ủ Mua & Bán  Công ty tôi th ng cóườ nh ng ch ng trình tữ ươ ừ thi n hàng nămệ do chính tôi kh i x ng, nhânở ướ viên có th t nguy nể ự ệ tham gia. Tôi th ng giúp tài trườ ợ 1 chùa Di Linh ho cở ặ các ch ng trình h trươ ỗ ợ g o cho bà con vùngạ ở khó khăn. Ch Minh Th y, ch DNị ụ ủ The Window Research
  • 10. CPI 2013 NH NG KHÁC BI T TRONG QUY T NH TÀI TRỮ Ệ Ế ĐỊ Ợ DOANH NGHI P T NHÂN V A VÀ NHỆ Ư Ừ Ỏ1 Lo i hình h tr :ạ ỗ ợ •Thích h trỗ ợ quà hi n v t|ệ ậ t ng ra t ch cự đứ ổ ứ trao t ngặ h n h tr tài chính mơ ỗ ợ để đả b o ti n n úng n i và cả ề đế đ ơ đượ s d ng úng m c íchử ụ đ ụ đ •Thích các ho t ng có th k tạ độ ể ế h p choợ nhân viên, gia ìnhđ cùng tham gia H tr xây nhà tìnhỗ ợ th ng cho n nươ ạ nhân ch t đ c màuấ ộ da cam Tham gia phát áo mấ cho tr emẻ vùng sâu vùng xa.
  • 11. CPI 2013 KHÁC BI T TRONG QUY T NH TÀI TRỆ Ế ĐỊ Ợ DOANH NGHI P T NHÂN V A VÀ NHỆ Ư Ừ Ỏ1 i t ng nên ti p c n:Đố ượ ế ậ •Ch DN thô ng qua gi i thi u c aủ ớ ệ ủ nh ngữ ng i thân thi t cóườ ế ti ng nó i uy tínế (b n bè thân,ạ i tác lâu n m, ng i có kinhđố ă ườ nghi m trong l nh v c xãh i v.v..)ệ ĩ ự ộ
  • 12. CPI 2013 NH NG KHÁC BI T TRONG QUY T NH TÀI TRỮ Ệ Ế ĐỊ Ợ DOANH NGHI P T NHÂN V A VÀ NHỆ Ư Ừ Ỏ1 M i quan tâm C T Y U:ố Ố Ế tính b c thi tứ ế và th c ti nự ễ c a h trủ ỗ ợ V n đ c n h tr là gì?ấ ề ầ ỗ ợ H tr c a Doanh nghi p cóỗ ợ ủ ệ giúp gi i quy t đ c v n đả ế ượ ấ ề không? Làm sao bi t đ c h tr cóế ượ ỗ ợ đ n đúng tay ng i nh n hayế ườ ậ không?
  • 13. CPI 2013 NH NG KHÁC BI T TRONG QUY T NH TÀI TRỮ Ệ Ế ĐỊ Ợ DOANH NGHI P L NỆ Ớ2 C h i xin tài tr :ơ ộ ợ •Ph thu c vàoụ ộ chính sách riêng c a doanh nghi p. Nhi u doanh nghi pủ ệ ề ệ l n trích ra m t % nh t đ nh (th ng là 5%) trong doanh thu đ th c hi nớ ộ ấ ị ườ ể ự ệ các ch ng trình c ng đ ng.ươ ộ ồ
  • 14. CPI 2013 NH NG KHÁC BI T TRONG QUY T NH TÀI TRỮ Ệ Ế ĐỊ Ợ DOANH NGHI P L NỆ Ớ2 Lo i hình h tr :ạ ỗ ợ •Th ng h tr v tài chính cho các d án và yêu c u có báo cáo t ng k tườ ỗ ợ ề ự ầ ổ ế rõ ràng. •Th ng ch n các t ch c l n đã đ c thành l p lâu đ i, có uy tín ho c cóườ ọ ổ ứ ớ ượ ậ ờ ặ m ng l i toàn c u và có t cách pháp nhân|gi y phép ho t đ ng (ví d :ạ ướ ầ ư ấ ạ ộ ụ Room To Read, Saigon Children Charity, Nhà May M n)ắ
  • 15. CPI 2013 NH NG KHÁC BI T TRONG QUY T NH TÀI TRỮ Ệ Ế ĐỊ Ợ DOANH NGHI P L NỆ Ớ2 Đ i t ng nên ti p c n?ố ượ ế ậ •Tr ng b ph n ph trách ho t đ ng c ng đ ng, CSRưở ộ ậ ụ ạ ộ ộ ồ •B ph n công đoàn c a công tyộ ậ ủ •Tr ng b ph n nhân sưở ộ ậ ự
  • 16. CPI 2013 NH NG KHÁC BI T TRONG QUY T NH TÀI TRỮ Ệ Ế ĐỊ Ợ DOANH NGHI P L NỆ Ớ2 M i quan tâm C T Y U:ố Ố Ế hi u qu dài lâu và tính b n v ng c a d án.ệ ả ề ữ ủ ự D ánự Phòng ch ng và đ y lùi b o hành choố ẩ ạ ph n đi c câmụ ữ ế c a T ch c C ng đ ng Đi củ ổ ứ ộ ồ ế Câm TP.HCM D ánự Ch Haiị (Ch ng trình Tình Thân)ươ h trỗ ợ ti t ki m tín d ng cho ph n có thu nh p th p, t pế ệ ụ ụ ữ ậ ấ ậ hu n các tấ v n nòng c t v kinh t gia đìnhữ ố ề ế
  • 17. CPI 2013 NH NG KHÁC BI T TRONG QUY T NH TÀI TRỮ Ệ Ế ĐỊ Ợ DOANH NGHI P L NỆ Ớ2 i v i các DN l n, t ch c c n m t b c tranh t ng th v d án v iĐố ớ ớ ổ ứ ầ ộ ứ ổ ể ề ự ớ các y u t sau:ế ố •V n c n gi i quy t c a d án là gì?ấ đề ầ ả ế ủ ự •Tính b c thi t c a d ánứ ế ủ ự • i t ng th h ngĐố ượ ụ ưở •Gi i pháp xu tả đề ấ •Các bên tham gia d án (các nhà tài tr khác, ng i qu n lýd án)ự ợ ườ ả ự • o l ng hi u qu c a d ánĐ ườ ệ ả ủ ự •Báo cáo tài chính sau khi th c hi nự ệ
  • 19. CPI 2013 TI N TRÌ NH HÀNH NGẾ ĐỘ 1. Tìm hi u thô ngể tin v nhà tài trề ợ 2. xu t ho tĐề ấ ạ ng phùh pđộ ợ cho DN 3. Lên quy trình ti pế c nậ 4. Chu n b h sẩ ị ồ ơ xin tài trđể ợ 1. G i i n tho iọ đ ệ ạ 2. Nh ng i u nênữ đ ề tránh khi g p gặ ỡ nhà tài trợ 1. Duy trì m i quanố h v i nhà tài trệ ớ ợ
  • 20. CPI 2013 1.Tìm hi u thô ng tin v nhà tàiể ề trợ TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ
  • 21. CPI 2013 1.Tìm hi u thô ng tin v nhà tài trể ề ợ Nh ng ngu n có th tìm ki m thô ng tin v nhà tài tr :ữ ồ ể ế ề ợ TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ
  • 22. CPI 2013 2. xu t ho t ng phù h p choĐề ấ ạ độ ợ DN TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ L nh v c ho t ng:ĩ ự ạ độ dinh d ngưỡ Chi n l c c a Nestle Vietnam:ế ượ ủ "Mang l i m t cu c s ng vui kh e”ạ ộ ộ ố ỏ cho c ng đ ngộ ồ G i ý:ợ Đ xu t ho t đ ng vui ch i hè cho tr k t h p v iề ấ ạ ộ ơ ẻ ế ợ ớ ch ng trình Tr i hè năng l ng Nestle Milo trongươ ạ ượ chu i ho t đ ng t o ra giá tr chung c a doanhỗ ạ ộ ạ ị ủ nghi p.ệ
  • 23. CPI 2013 2. xu t ho t ng phù h p cho DNĐề ấ ạ độ ợ TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ L nh v c ho t ng:ĩ ự ạ độ giày, trang ph c và thi t b thụ ế ị ể thao Chi n l c c a Nikeế ượ ủ : •T o ra các s n ph m b n v ngạ ả ẩ ề ữ •C i thi n môi tr ng làm vi c t i các nhà máyả ệ ườ ệ ạ •Mang đ n c h i đ c vui ch i th thao c a c ng đ ngế ơ ộ ượ ơ ể ủ ộ ồ Đ xu t tài tr cho Gi i bóng đá c ng đ ng Cúp Hy V ng (do 5gioề ấ ợ ả ộ ồ ọ sáng t ch c). Các hình th c tài tr :ổ ứ ứ ợ •Kinh phí •Bóng •Trang ph c & giàyụ
  • 24. CPI 2013 2. xu t ho t ng phù h p cho DNĐề ấ ạ độ ợ TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ B nh vi n đa khoaệ ệ Hoàn M Sài Gòn tỹ ổ ch c khám s c kh eứ ứ ỏ mi n phí cho Mái mễ Ấ Tre Xanh
  • 25. CPI 2013 3. Lên quy trình ti p c nế ậ TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ
  • 26. CPI 2013 3. Chu n b h s xin tài tr :ẩ ị ồ ơ ợ •Email gi i thi u t ch c & d ánớ ệ ổ ứ ự •Th gi i thi u c a t ch c|DN ãt ng làmư ớ ệ ủ ổ ứ đ ừ vi c v i NPOệ ớ •B n k ho ch d ánả ế ạ ự TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ
  • 27. CPI 2013 TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ PHÂN TÍ CH 1 EMAIL G I DOANHỬ NGHI PỆ •Email ch a g i ích danh ng i nh n/raư ử đ ườ ậ quy t nh c a DNế đị ủ •N i dung mang tính k l , kh i g i c mộ ể ể ơ ợ ả xúc khô ng c n thi tầ ế •Ch a nêu c v n c n h tr , gi iư đượ ấ đề ầ ỗ ợ ả pháp và h tr c n t DNỗ ợ ầ ừ •Ch a nêu c th i gian th c hi n trongư đượ ờ ự ệ bao lâu và h tr c bao nhiêu trỗ ợ đượ ẻ •Ch a có thô ng tin liên h ng i ph tráchư ệ ườ ụ d ánự •Ch a có l i kêu g i hành ng rõràngư ờ ọ độ
  • 28. CPI 2013 3. Chu n b h s xin tài tr :ẩ ị ồ ơ ợ Th gi i thi u là b c u tiên và quan tr ng nh t khi ti p c n DN.ư ớ ệ ướ đầ ọ ấ ế ậ Vì v y, t ch c c n l u ýcác i m sau ây:ậ ổ ứ ầ ư đ ể đ •Th nên ng n g n và i th ng vào v nư ắ ọ đ ẳ ấ đề •Nêu c tính b c thi t c a d án và yêu c u h tr rõràng t DNđượ ứ ế ủ ự ầ ỗ ợ ừ •G i ích danh cho nhà tài tr thay vì ch ghi Quýcô ng tyử đ ợ ỉ •Nêu danh tính c a t ch c, nên s d ng logo, m u letterhead c a t ch củ ổ ứ ử ụ ẫ ủ ổ ứ n u cóế •Nêu lýdo t i sao ti p c n t ch cạ ế ậ ổ ứ • c p tên c a ng i gi i thi u, các DN|t ch c ãt ng h trĐề ậ ủ ườ ớ ệ ổ ứ đ ừ ỗ ợ •Cám n nhà tài tr và th hi n s trân tr ng i v i h tr c a DN aơ ợ ể ệ ự ọ đố ớ ỗ ợ ủ để đư d án thành hi n th c.ự ệ ự TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ
  • 29. CPI 2013 M u email m u g i cho Doanh nghi p:ẫ ẫ ử ệ TH XIN TÀI TRƯ Ợ Kính g iử : [Tên ng i nh n] & Ban lãnh đ o Công ty [tên công ty]ườ ậ ạ Tôi tên là ……………………………………………. Qu n lý d án ……………………………đ n t ………………………………….ả ự ế ừ Thông qua (t ngu n nào t ch c bi t đ n DN), chúng tôi đ c bi t công ty đã và đang quan tâm đ i v i các ho t đ ng c ngừ ồ ổ ứ ế ế ượ ế ố ớ ạ ộ ộ đ ng h ng đ n: [l nh v c quan tâm c a DN và d án]ồ ướ ế ĩ ự ủ ự Vì v y, tôi vi t th này xin phép đ c gi i thi u d án và xin h tr t phía Doanh Nghi pậ ế ư ượ ớ ệ ự ỗ ợ ừ ệ 1.Đôi nét v d ánề ự (Gi i thi u ng n g n v t ch c, v n đ đang c n h tr và đ i t ng th h ng)ớ ệ ắ ọ ề ổ ứ ấ ề ầ ỗ ợ ố ượ ụ ưở 2.Tính c p thi t c a d ánấ ế ủ ự 3.Các hình th c DN có th h trứ ể ỗ ợ H tr k p th i quý giá t phía Doanh nghi p s là đóng góp h t s c quý giá đ giúp chúng tôi bi n D án thành hi n th c vàỗ ợ ị ờ ừ ệ ẽ ế ứ ể ế ự ệ ự tháo g v n đ nêu trên m t cách hi u qu nh t.ỡ ấ ề ộ ệ ả ấ Đính kèm theo th này g m:ư ồ - K ho ch chi ti t c a d ánế ạ ế ủ ự -Th gi i thi u tư ớ ệ ừ [Tên ng i gi i thi u/Công ty gi i thi u]ườ ớ ệ ớ ệ R t mong nh n đ c h i âm t Quý Doanh nghi p!ấ ậ ượ ồ ừ ệ [Ký tên] TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ Appel letter_vn Appeal letter_en
  • 30. CPI 2013 M u Th gi i thi u t ch cẫ ư ớ ệ ổ ứ TH GI I THI U T CH C [TÊN T CH C]Ư Ớ Ệ Ổ Ứ Ổ Ứ Kính g iử : [Tên ng i nh n] & Ban lãnh đ o Công ty [tên công ty]ườ ậ ạ Tôi tên ……………………………………………. Ch c danh ……………………………đ n t Công ty………………………………….ứ ế ừ Tôi vi t th này nh m gi i thi u đ n quý DN t ch cế ư ằ ớ ệ ế ổ ứ [tên t ch c]ổ ứ , m t t ch c phi l i nhu n chúng tôi t ngộ ổ ứ ợ ậ ừ có d p ti p xúc và h tr trong d ánị ế ỗ ợ ự [tên d án/ch ng trình đã tài tr ]ự ươ ợ vào [th i đi m h tr ]ờ ể ỗ ợ . Lý do chúng tôi quy t đ nh tài tr cho d án [Tên d án tr c đây]:ế ị ợ ự ự ướ Trong m t th i gian ng n h p tác, chúng tôi đã nhìn th y s tr ng thành c a t ch c và ý ngh a th c ti n màộ ờ ắ ợ ấ ự ưở ủ ổ ứ ĩ ự ễ d án đem l i cho c ng đ ng nh : (n u 1 s đi m đ c bi t c a d án và k t qu th c t đ t đ c)ự ạ ộ ồ ư ế ố ể ặ ệ ủ ự ế ả ự ế ạ ượ Tuy nhiên, v n còn m t s đi m t ch c có th ti p t c hoàn thi n trong các d án ti p theoẫ ộ ố ể ổ ứ ể ế ụ ệ ự ế Chúng tôi tin t ng s h tr c a các nhà tài tr t ng lai s giúp t ch c c i thi n m t s h n ch trên đưở ự ỗ ợ ủ ợ ươ ẽ ổ ứ ả ệ ộ ố ạ ế ể th c hi n d án s p đ n m t cách hi u qu nh t. H n th , đây c ng là m t c h i quý đ DN đóng góp choự ệ ự ắ ế ộ ệ ả ấ ơ ế ũ ộ ơ ộ ể c ng đ ng.ộ ồ TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ
  • 31. CPI 2013 M u Th gi i thi u t ch cẫ ư ớ ệ ổ ứ TH GI I THI U T CH C [TÊN T CH C]Ư Ớ Ệ Ổ Ứ Ổ Ứ (ti p t c)ế ụ N u quý DN tìm hi u thêm thông tin v t ch c, xin vui lòng liên h v i chúng tôi qua [email] ho c [s đi nế ể ề ổ ứ ệ ớ ặ ố ệ tho i] đ trao đ i thêm.ạ ể ổ Xin chân thành cám n!ơ [Ký tên] TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ Reference_vn
  • 32. CPI 2013 HO T NG NHÓM:Ạ ĐỘ Trong vò ng 10 phút, các t ch c hãy vi t m t b c th g i cho nhàổ ứ ế ộ ứ ư ử tài tr trình bày t ch c và d án c a mình.ợ để ổ ứ ự ủ TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ
  • 33. CPI 2013 B n k ho ch d án m u (Tham kh o b n xu t k ho ch c aả ế ạ ự ẫ ả ả đề ấ ế ạ ủ LIN) TI N TRÌ NH HÀNH NG – TR C KHI TI P C NẾ ĐỘ ƯỚ Ế Ậ Ban de xuat ke hoach
  • 34. CPI 2013 1. G i i n tho i:ọ đ ệ ạ Nên trình bày ng n g n trong 10 phút v :ắ ọ ề TI N TRÌ NH HÀNH NG – TRONG KHI TI P C NẾ ĐỘ Ế Ậ
  • 35. CPI 2013 2. Nh ng i u nên tránh khi g p g doanh nghi pữ đ ề ặ ỡ ệ TI N TRÌ NH HÀNH NG – TRONG KHI TI P C NẾ ĐỘ Ế Ậ
  • 36. CPI 2013 Nh ng cách duy trì m i quan h v i nhà tài trữ để ố ệ ớ ợ TI N TRÌ NH HÀNH NG – SAU KHI TI P C NẾ ĐỘ Ế Ậ
  • 37. CPI 2013 M T S BÍ QUY T T CEPORER HÓC MÔNỘ Ố Ế Ừ 1. Tích c c xây d ng và m r ng m ng l i quan hự ự ở ộ ạ ướ ệ
  • 38. CPI 2013 M T S BÍ QUY T T CEPORER HÓC MÔNỘ Ố Ế Ừ 2. Ch ng ti p c n DN xin h trủ độ ế ậ để ỗ ợ • Tìm thô ng ty cô ng ty qua danh bạ • G i i n n cô ng ty, t gi i thi u v b n thân c ng nhọ đ ệ đế ự ớ ệ ề ả ũ ư t ch c c a mình và xin phép g p b ph n ph tráchổ ứ ủ ặ ộ ậ ụ m ng xãh i/kinh doanh c a cô ng ty.ả ộ ủ
  • 39. CPI 2013 M T S BÍ QUY T T CEPORER HÓC MÔNỘ Ố Ế Ừ 3. Ch ng gi liên l c và c p nh t thô ng tin v quátrình xétủ độ ữ ạ ậ ậ ề duy t tài tr k p th i i u ch nh k ho chệ ợ để ị ờ đ ề ỉ ế ạ
  • 40. CPI 2013 M T S BÍ QUY T T CEPORER HÓC MÔNỘ Ố Ế Ừ 4. Chúýnh n m nh i m khác bi t c a t ch c so v i các t ch cấ ạ đ ể ệ ủ ổ ứ ớ ổ ứ khác
  • 41. CPI 2013 M T S BÍ QUY T T CEPORER HÓC MÔNỘ Ố Ế Ừ 5. Gi m i liên l c v i nhà tài tr sau khi ãnh n c h tr :ữ ố ạ ớ ợ đ ậ đượ ỗ ợ • Liên l c c p nh t thô ng tin vạ để ậ ậ ề nh ng d án m iữ ự ớ cho cô ng ty • n d p l T t có th g i thi p c m n h ãgiúp tĐế ị ễ ế ể ử ệ để ả ơ ọ đ đỡ ổ ch cứ
  • 42. CPI 2013 M T S BÍ QUY T T CEPORER HÓC MÔNỘ Ố Ế Ừ M i cô Lan phát bi u nh ng tr ng h p th c t mà cô ãxin tài tr ,ờ ể ữ ườ ợ ự ế đ ợ nh ng khó kh n g p ph i và h ng gi i quy t c a cô .ữ ă ặ ả ướ ả ế ủ
  • 43. H i & đápỏ
  • 44. Cám n anh/ch đã l ng nghe!ơ ị ắ