1.
elEconomista.esMARTES, 21 DE ABRIL DE 2015 EL DIARIO DE LOS QUE TOMAN DECISIONES Precio: 1,70€AÑO X. Nº 2.816 SEGUNDA EDICIÓN
ElMinisteriodeIndustriaquie-
re acabar con la moratoria que
se aplica a las renovables desde
2012 para reformar parques eó-
licos y crear plantas de biomasa
por 1.230 millones. PAG. 5
Industria
quiereacabar
conlamoratoria
enrenovables
Renovará parques eólicos
y abre plantas de biomasa
Lapropietariade‘100Montaditos’entraen
‘númerosrojos’yfrenasuplandecrecimientoPAG.16
Brasil, socio estratégico
para España y Europa
Por José Antonio Llorente PAG. 4
Cuatro ofertas por la
red de Orange-Jazztel
MásMóvil, Yoigo, Euskaltel y Telecable
pujan por parte de los activos PAG. 8
Aplazada la vista contra
los exsocios de PwC
La Fiscalía retiró la acusación por
presunto fraude fiscal en 2002 PAG. 14
El andorrano Morabanc
se queda sin Tressis
El caso ‘Banco Madrid’ provoca el re-
chazo de la CNMV a la compra PAG. 18
Las posiciones bajistas,
récord del último año
Aumentan en 23 valores españoles y
reaparecen en BBVA y Ferrovial PAG. 19
El pacto con Grecia
mira al 11 de mayo
Ese día el país debe abonar 1.000
millones por su deuda PAG. 29
Temor en el PP a que el efecto de la investigación hunda las estimaciones de voto
Tributos precipitó la investigación
y posterior detención de Rodrigo
RatoaespaldasdeMoncloa.Cuan-
do el pasado jueves agentes de Vi-
gilancia Aduanera se personaron
eneldomiciliodelexvicepresiden-
tedelGobierno,apenasnadieenel
seno del Ejecutivo estaba al tanto
de lo que pasaba. Hacienda se pu-
soencontactoconlaFiscalíadeMa-
drid para informarle de supuestos
movimientos en sociedades de Ra-
tofueradeEspaña,elMinisterioPú-
blico presentó una denuncia en un
juzgado de guardia y éste, a su vez,
ordenóladetención.Estaactividad
frenética tuvo lugar además a sólo
unassemanasdelaselecciones.En
elPPsetemequeelcaso hundasus
estimaciones de voto. PAG. 22
La Fiscalía confirma que el
exministro trató de eludir la
fianza por Bankia PAG. 23
Hacienda actuó a espaldas de
MoncloaenladetencióndeRato
▲ +0,22%
11.384,60
▲ +1,02%
3.718,,04
▲ +0,30%
186,22
▲ +0,89%
1.912,88
Prima de 139
riesgo (+1)
Mercados
Eco30
Eco10
Ibex 35
Eurostoxx 50
Elnegocio
encomprasy
fusiones,elmayor
desde2007
PAG. 17
El ministro de Transportes de
Arabia Saudí, Abdullah Al-Mu-
qbel, critica otra vez, igual que
hace unos meses, la lentitud y
deficienciasdelaobraespañola
delAVEaLaMeca,valoradoen
6.700millonesdeeuros.PAG.12
ArabiaSaudí
criticalalentitud
ydeficienciasdel
AVEaLaMeca
El proyecto está valorado
en 6.700 millones de euros
Prisaestudiavolveralnegociode
la televisión en abierto, que dejó
en 2010 cuando vendió Cuatro a
Telecinco. El presidente del gru-
po, Juan Luis Cebrián, que ayer
no dudó en arremeter contra el
duopoliodelsectortelevisivo,ase-
guró que no abandonará el mer-
cado audiovisual, pese a que está
inmerso en la venta de Canal+ a
Telefónica.Cebriánestudiapujar
por un canal en abierto. PAG. 13
Cebrián critica ahora el
duopolio de las grandes
telesparapediruncanal
Inmerso en la venta de Canal+ a Telefónica
Rajoyrecibea
lagranempresa
envísperas
electorales
A falta de un mes para las
elecciones y en pleno des-
calabro en las encuestas
electorales, el presidente
del Gobierno, Mariano Ra-
joy, reúne hoy en Moncloa
a una treintena de empre-
sarios del Foro Puente Aé-
reo.El grupo está liderado
por el exdirigente del PP
en Cataluña, Enrique La-
calle, y está formado por
empresarios catalanes y
madrileños. A su última
reunión, en la sede de Gas
Natural, acudió el ministro
de Economía, Luis de
Guindos.PAG.27
EFE

2.
MARTES, 21 DE ABRIL DE 2015 EL ECONOMISTA4
Opinión
P ese a las turbulencias tanto econó-
micas como políticas que atraviesa
el gigante sudamericano, tanto Es-
paña como Europa son conscientes de las
oportunidadesqueBrasilaúntieneporofre-
cer. Brasil cuenta con unas estructuras eco-
nómicas y sociales que le permiten entre-
ver un futuro prometedor y de estabilidad.
Muestra de ello es que sigue siendo la sép-
tima economía mundial por PIB y la prime-
ra en América Latina.
Brasiles,indudablemente,unodelosmer-
cados más atractivos del mundo para inver-
tir y genera un porcentaje cada vez mayor
de los resultados globales para las empre-
sas españolas y europeas.
Así, son numerosas las empresas españo-
las que no se han querido perder las opor-
tunidades que ofrece un país con una clase
media emergente y en el que aún quedan
muchas cosas por hacer. Empresas que go-
zan de gran prestigio y trayectoria, tales co-
mo Abertis, Acciona, Banco Santander, Car-
bonell, Endesa, Iberdrola, Repsol, Mapfre
o Telefónica, ya han aterrizado en territo-
rio brasileño y han visto aumentados sus re-
sultados globales. Por traer a colación un
ejemplo, recientemente, Telefónica anun-
ció una ampliación de capital de cerca de
3.000 millones de euros para financiar la ad-
quisición realizada este verano de la opera-
dora brasileña GVT –valorada en 7.450 mi-
Socio Fundador y presidente de Llorente & Cuenca
José Antonio
Llorente
BRASIL,SOCIOESTRATÉGICOPARAESPAÑAYEUROPA
llones de euros–. Tal y como se apuntaba re-
cientemente en la serie Diálogos de Inter-
nacionalización celebrada en Madrid, la só-
lida apuesta que España y las empresas es-
pañolas han tenido y tienen por Brasil, con
un 11 por ciento de la inversión extranjera
enelpaísyconunainver-
sión que alcanza los
900.000 millones, debe
mantenerse puesto que,
al margen del actual pe-
riodo de ralentización, la
tendencia es hacia el cre-
cimiento.
Porsuparte,Brasiltam-
bién supone una impor-
tante llegada de capital
paraEspaña,puesen2014
consiguió situarse en el
puesto número 16 de los principales impor-
tadores de nuestros bienes, lo que supuso
más de 3.000 millones de euros. En cual-
quier caso, la relación entre España y Bra-
sil es una relación fornida que no sólo se ba-
sa en un acuerdo estratégico en términos
económicos y de empresa, sino que, tam-
bién, alcanza otros ámbitos como la cultu-
ra, la educación, la defensa, la política inte-
rior o la cooperación para el desarrollo.
Por su parte, la Unión
Europea tiene también
grandes expectativas res-
pecto a Brasil. No sólo es
su principal socio econó-
mico, sino que también es
el segundo socio comer-
cial y primer inversor ex-
tranjero de la región CE-
LAC. Además, las inver-
siones de América Latina
y el Caribe en países de la
UEcrecencadaañoyBra-
sil es ahora el segundo inversor en países de
la UE después de Estados Unidos.
En 1992 se firmó un Acuerdo Marco de
Cooperación y en 2007 se estableció una
Asociación Estratégica, y desde ese año, se
han celebrado ya siete cumbres UE-Brasil.
Sin embargo, la emergencia de nuevos ac-
tores ha alterado el equilibrio mundial y, por
ende, la relación entre Europa y América
Latina y el Caribe. De hecho, la emergencia
de la región del Asia-Pacífico está convir-
tiendo a China en uno de los principales so-
cios comerciales para algunos países de la
zona, en especial varios de los sudamerica-
nos, entre ellos Brasil.
En un mundo cada vez más global y com-
plejo, en el que aparecen nuevos actores que
desdibujan el tradicional orden internacio-
nal, resulta especialmente importante ob-
viar diferencias, y centrarse en aquello que
une a América Latina y a Europa –que des-
de luego, es mucho más que aquello que los
separa–.
Así, encuentros como la visita a Brasil de
Jesús Manuel Gracia, secretario de Estado
de Cooperación Internacional y para Ibe-
roamérica el pasado mes de marzo, la re-
ciente llegada a España del vicepresidente
brasileño, Michel Temer, o la Cumbre UE-
CELAC que se celebrará en Bruselas a fina-
les de junio de este año, resultan alentado-
ras, pues son una oportunidad idónea para
establecer undiálogowin-winyretomar con
fuerzaelproyectolatinoamericanistaenEu-
ropa.
En definitiva, son muchos los beneficios
mutuos, y por ello es importante seguir for-
taleciendo los lazos a nivel político, institu-
cional y también ciudadano. Las relaciones
internacionales se convierten en protago-
nistas en una sociedad global, y ni Europa
ni Brasil pueden quedar al margen.
Las empresas
españolas no
quieren perder la
oportunidad que
supone el país
P arece, a la espera de lo que ocurra en
el Eurogrupo de este viernes, que el
nuevo Gobierno griego empieza a
comprender que no se puede gobernar un
país a espaldas de la realidad. Sus propues-
tas de campaña más polémicas se han visto
matizadas,cuandonoeliminadas,yyanadie
en el gabinete de Tsipras considera el impa-
godeladeudacomounaposibilidad.Sinem-
bargo, la política económica de Syriza pare-
ce destinada al fracaso, en tanto que el par-
tido apenas ha presentado medidas efecti-
vas para impulsar la iniciativa empresarial.
El Programa de Salónica, elaborado por la
formación, hablaba de potenciar el empleo
en el sector privado, pero ni este documen-
to ni el programa electoral recogían ningu-
na propuesta real en este sentido. Sí se ha-
blaba de elevar el Impuesto de Sociedades,
subir el salario mínimo, recuperar los con-
venios colectivos… pero no parece que estas
medidas vayan a actuar precisamente a fa-
vordelacreacióndeempleoprivado.Asílas
cosas,¿quéharáelGobiernohelenoparare-
ducir las dramáticas cifras de desempleo?
Director de Expansión Internacional Grupo RLD
Rafael López-
Diéguez Piñar
Tsiprasparecedecididoaatajarelproble-
madelparoporlavíamáspaternalista:ladel
empleopúblicomasivo.Unatácticaquepue-
deservirparamaquillarlascifrasduranteun
tiempo,peroquenotienevisosdesostener-
se a largo plazo, si el país no soluciona sus
gravesproblemasdedeudapúblicayausen-
cia de actividad económica generadora de
riqueza.ElnuevoGobiernogriegopareceol-
vidar una de las máximas de la economía, la
que dice que para redistribuir la riqueza es
preciso crearla antes. Y en economías libe-
ralizadas, como la griega y la europea, son
los empresarios y no los funcionarios quie-
nes crean la riqueza.
Yesquehayquerecor-
dar que Grecia no se ha
hundidoeconómicamen-
te por escasez de funcio-
narios, sino por todo lo
contrario.Unejemplopa-
radigmático son los 1.800
funcionarios a sueldo del
Instituto para la Protec-
ción del Lago Kopais, un
lagoquesesecóhacemás
de 80 años. Durante de-
masiado tiempo, el país heleno ha preferido
engrosar las filas del empleo público antes
que incentivar el emprendimiento y el cre-
cimientodelasempresas.Elresultadohasi-
do un país desindustrializado, en el que de-
masiadaspersonashandependidodelEsta-
do para subsistir. La consecuencia lógica de
esta dinámica es una cifra de deuda escan-
dalosa,quenopodráreducirseanivelessos-
tenibles a medio plazo y que, a pesar de las
intenciones iniciales de Tsipras, el país ten-
dráquepagaríntegramente,siquiererecons-
truir su maltrecha economía.
Tsipras también ha decidido enfocar sus
energíasenasuntosclaramentesecundarios
como la reapertura de la televisión pública.
¿Realmente piensa el líder de Syriza que és-
ta es una medida prioritaria? El primer mi-
nistrodeberíatenerclaras
cuálessonlasreformasque
Grecianecesitaconurgen-
cia, y cuáles son las que
puede posponer para un
futuro más halagüeño.
Elnuevoprimerminis-
trotambiéntieneentresus
prioridadeslaparalización
de la privatización de las
eléctricas,lospuertosylos
aeropuertos,ademásdela
nacionalizacióndelaban-
ca,loshospitalesprivatizadosytodoslossec-
tores estratégicos. Aquí es importante pun-
tualizar que la labor subsidiaria del Estado
no sólo es necesaria, sino fundamental, lo
quenosignificaqueelEstadotengaqueman-
teneralalosciudadanoscomoreglageneral
y estar presente en todos los sistemas pro-
ductivos y sectores económicos del país. Y
pareceevidentequeTsiprasnotieneningu-
na intención de aligerar el peso del Estado,
sino todo lo cotnrario. Sí son positivas, y de
sentidocomún,lasmedidasanunciadascon-
tra la corrupción y el fraude fiscal, aunque
necesitarán demasiado tiempo para dar sus
frutos. Un tiempo que Grecia no tiene.
A la vista de todo lo anterior, parece que
los problemas de Grecia no son tan diferen-
tes de los de España, aunque difieren en su
tamaño. Como tampoco lo son las reformas
queambospaísesnecesitan.Elsectorpúbli-
co presta servicios que son imprescindibles
paralosciudadanos,peroeslainiciativapri-
vada la que los mantiene en pie. La solución
no pasa por convertir al Estado en el gran
empleador, ni por incumplir los compromi-
sos contraídos con los acreedores, sino por
incentivar la creación de empresas. El obje-
tivoalargoplazoeslaestabilidadpresupues-
taria,yparaesoesnecesarioaumentarlare-
caudación, no a través la subida de tipos im-
positivos, sino a través de una mayor activi-
dadeconómicaquegenereriqueza.Sólouna
política que apueste firmemente por el apo-
yo a la iniciativa privada puede sacar a Gre-
cia del hoyo.
Tsiprashadecidido
atajarelproblema
delparoporlavía
paternalista:empleo
públicomasivo
TSIPRASSEEQUIVOCA
ISTOCK