Cuba, una oportunidad para las empresas españolas

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Cinco Días publica un artículo de Joan Navarro, Socio y Vicepresidente de Asuntos Públicos en LLORENTE & CUENCA, en el que reflexiona sobre la oportunidad que supone Cuba para las empresas españolas.

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Cuba, una oportunidad para las empresas españolas

  1. 1. Miércoles 16 de marzo de 2016 15Cinco Días Opinión inversores de todo el mundo. Duran- te los últimos meses, decenas de delegaciones gu- bernamentales de los cinco conti- nentes están visi- tando la isla acompañados de delegaciones em- presariales para ex- plorar y posicionarse en el mercado cubano. Un mercado en el que emergen interesantes oportunidades de nego- cio para aquellas empresas que sepan identificar y proponer nego- cios e inversiones de una forma orde- nada y coherente con la realidad y necesidades del país. Entre los secto- res identificados destacan el turismo, las infraestructuras, la logística, el sector agroalimentario, la energía, la biotecnología o los servicios. España y sus empresas, tienen una interesante oportunidad de negocio en sectores económicos emergentes si saben desplegar una inteligencia de negocios acorde con la realidad de la isla. Las exportaciones a Cuba alcanzaron en 2015 los 965 millones de euros, lo que supuso un incre- mento de un 38,42% respecto a 2014, y las importaciones también se incre- mentaron un 13,76% respecto a las del 2014 para alcanzar los 125 millo- nes de euros. Pero hay que saber que Cuba y su entorno de negocios no se parece en nada a ningún otro país de América Latina. La isla tiene una singularidad y modus operandi que hay que conocer y respetar. La mira- da hacia Cuba debe ser amplia, glo- bal y estratégica, y puede convertirse en pocos años en una extraordinaria plataforma regional para los nego- cios, aprovechando no solo su posi- ción geoestratégica, sino el mejor ac- tivo de la isla, su capital humano, muy preparado y competitivo en cos- tes. Sin embargo, hablar la misma lengua no ga- rantiza que hablemos el mismo idioma de ne- gocios, por lo que hace falta invertir en conocimiento con espe- cial atención a la forma en que se ge- neran y gestionan las oportunidades de negocio para transitar con éxito por la particular realidad económica e institucional del país. Cuba es un país con unas caracte- rísticas únicas y una alta compleji- dad institucional y económica en el que se requiere experiencia, especia- lización, posicionamiento y una deli- cada estrategia de focalización de es- fuerzos para ir sentando unas bases sólidas para desarrollar nuevos nego- cios que constituyan un win-win para todos. Se abre una nueva era, y las empresas españolas tienen una importante ventana de oportunidad que deberíamos ser capaces de apro- vechar. C uba vuelve a centrar la aten- ción del mundo político y económico internacional. Tras los históricos encuen- tros entre Raúl Castro y Barack Obama, el anunciado viaje del presi- dente norteamericano a Cuba el pró- ximo 21 de marzo inaugura una nueva etapa en las relaciones bilate- rales así como de las relaciones de Cuba con el resto del mundo. Un tiempo nuevo que ha generado unas expectativas muy positivas entorno a las posibilidades de apertura comer- cial y económica del país, en el que España y sus empresas pueden jugar un papel protagonista y aprovechar su posicionamiento como país amigo de Cuba. El mercado cubano es relativamen- te pequeño –algo más de once millo- nes de habitantes– y una población de bajos ingresos, además de estar fuertemente regulado. Su crecimien- to económico en los últimos años ha sido bajo. Según los datos oficiales, el año 2014 cerró con un crecimiento real del PIB de 1%, con un descenso del 4,2% de la exportación de bienes y servicios y la reducción de ingresos en las exportaciones tradicionales como el azúcar o la exportación de los productos derivados del petróleo destinados principalmente a los paí- ses del ALBA. El sector turístico por su parte, una de las locomotoras de la economía, no alcanzó los ingresos previstos, ingresando menos divisas que en año anterior. Los primeros datos oficiales ade- lantados sobre el año 2015, revelan un mejor comportamiento de la eco- nomía, con un crecimiento del 4% y un aumento de la inversión del 12%, lo que habría permitido generar in- gresos suficientes para garantizar el suministro de las importaciones así como el pago del servicio de la deuda hasta alcanzar los 5.661 millones de dólares, que supone un 5% del PIB. Cuba se enfrenta al reto de una evo- lución desfavorable de los precios de Losprimerosdatosde2015 revelanuncrecimientodel 4%enlaeconomíayunau- mentodel12%eninversión Laislapuedellegar aserenpocosañosuna extraordinariaplataforma regionalparalosnegocios Cuba requiere inversión extranjera y tecnolo- gía para sustituir las impor- taciones y mejorar su sector exterior” ““ Cuba,unaoportunidad paralasempresasespañolas ElautorexplicacómohacrecidoCubaeconómicamente, convirtiéndoseenunpaísdondeemergeninteresantes oportunidadesdenegocio,einsisteenquelasempresas españolasdebenposicionarseenelmercadocubano JOAN NAVARRO SOCIÓLOGO, SOCIO Y VICEPRESIDENTE DE LLORENTE & CUENCA EL FOCO los productos exportados a sus prin- cipales clientes, los países del ALBA y especialmente Venezuela, aun- que se ha beneficiado de la ba- jada del precio en la impor- tación de alimentos y, sobre todo, del petróleo. A pesar de los esfuerzos de modernización de su es- tructura económica, la com- posición del PIB no ha variado sustancialmente en los últimos años, y no ha conseguido aumen- tar y diversificar las exportaciones a pesar de que los servicios médicos a terceros países –más de 8.000 mi- llones de dólares-, han sido claves para mantener las exportaciones. Por todo ello, el gobierno cubano está desplegando nuevas iniciativas de diversificación de su economía para garantizar un crecimiento sos- tenible que permita mejorar su desa- rrollo económico y social. Para el año 2016, las previsiones son de un crecimiento del 2%, y el propio pre- sidente Raúl Castro, advirtió en su discurso frente a la Asamblea Nacio- nal en diciembre de 2015, que las li- mitaciones financieras asociadas a la caída de ingresos de las exportacio- nes tradicionales cubanas, y muy es- pecialmente con Venezuela, podría restringir el acceso y limitar el obje- tivo de crecimiento del país. Cuba requiere inversión extranjera, tecno- logía y know how para sustituir las importaciones y mejorar su sector exterior. Para ello, aprobó la Ley de Inversiones extranjeras en la Asam- blea del Poder Popular de 2014 cuan- tificando en 2.500 millones de dóla- res anuales el flujo de inversión de- seable. El país ha desplegado igual- mente una serie de medidas orienta- das a facilitar la inversión extranje- ra, como las leyes para el desarrollo de la Zona Especial de Desarrollo de Mariel (ZED Mariel), mejorando los incentivos fiscales, y flexibilizando y agilizando las autorizaciones, aun- que los resultados han sido todavía modestos. Más allá de los datos, Cuba ejerce hoy una especial atracción entre los THINKSTOCK / R. S.

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