Daha iyi ve verimli bir yönetim için bir sürü fikir, farkında dahi olmadığımız fikir işçilerinden, fikir avcılarından gelebilir, önyargılı olup da bu büyük katma değerden mahrum kalmayalım

1. BİR KURUMSAL KALDIRAÇBİR KURUMSAL KALDIRAÇ
OLARAK “FİKİR ÜRETİMİ” VEOLARAK “FİKİR ÜRETİMİ” VE
“FİKİR AVCILARI”“FİKİR AVCILARI”
8 TEMMUZ 2013
LÜTFULLAH KUTLU

2. DAHA İYİ ve VERİMLİ BİR
YÖNETİM
İÇİN
Bir sürü fikir, farkında dahi olmadığımız
fikir işçilerinden gelebilir, önyargılı
olmayalım

3. FİKİR ÜRETİCİLERİNİN /
FİKİR AVCILARININ İŞLEVİ
Şirketleri farklılaştıracak, yönetimle
ilgili, yeni ve taze fikirler üretirler

4. FİKİR AVCILARININ
ÖZELLİKLERİ
Çok okurlar, özellikle yönetim felsefesi literatürünü
Benchmark alabilmek için sadece kendi uzmanlık
alanılarını değil, diğer alan ve endüstrileri de takip
ederler
Çalıştıkları şirketlere özgü özelleştirmeler yapar,
birkaç hazır projeyi çekmecelerinde tutarlar
Diğer fikir avcılarını da süreçlere dahil ederler

5. FİKİR AVCILARI NASIL
ÇALIŞIR?
Avlarlar: Çeşitli kaynaklardan örnekler alır, dönüştürür, bizzat
üretirler
Paketlerler: Anlaşılabilir, paylaşılabilir, uygulanabilir proje
paketlerine dönüştürürler
Savunurlar: Dört elle sarılır, avukatlığını yapar, yandaşlar
bulurlar
Uygularlar: Hiyerarşik yapı müsaade ettiği oranda uygular,
çoğu zaman uygulamayı bu işten nemalanacak yöneticilerine
bırakırlar

6. FİKİR AVCILARININ EN ÖNEMLİ ORTAK
ÖZELLİKLERİ
İyimserdirler
İnsanların ve kurumların değişebileceğine dair bitmez
tükenmez bir inançları vardır
Mütevazi, ılımlı ve uzlaşılır bireylerdir
Genelde silikliği tercih ederler
Gerektiğinde “uysal atın çiftesi pek olurmuş” dedirtirler
Kendilerine güvenirler, yeni fikirlerin uygulanması esnasında
doğacak direnci tahmin edebilirler

7. AZAMİ FAYDAYI NASIL ELDE
EDERİZ FİKİR AVCILARINDAN?
Varlıklarını kabul edelim :
•İyi yönetilmesi gereken önemli birer kaynaktırlar
•Yokmuşçasına davranarak fikir üretme yeteneklerini
körleştirmeyelim
Onları ödüllendirelim :
•Onlara kulak vermemiz en büyük ödül, önemsememek ise
en büyük ceza

8. Rollerini netleştirelim :
•Mevcut organizasyon şeması izin vermiyor ise şemayı
biraz esnetelim
Onlara özgürlük verelim :
•Özel jokerler olduklarının bilincinde olalım
Onları destekleyelim :
•Temkinli de olsa destek verelim, projelerin ruhunu
kaybettirmeyelim

9. Onlar gibileri üretecek ve yaşatacak bir
kurumsal kültür oluşturalım :
•Onlara biraz hata yapma imkanı tanıyalım

10. FİKİR İŞÇİLERİ;
Çalıştıkları yerlerde uzun bir süre
kalıp üretmek isterler. Ne kadar
uzun sürerse birlikteliğimiz,
katkıları o kadar büyük olur, bu
katkıdan mahrum kalmayalım

11. TEŞEKKÜRLER...TEŞEKKÜRLER...
http://lutfullahkutlu.wordpress.com/http://lutfullahkutlu.wordpress.com/
http://www.lutfullahkutlu.com/http://www.lutfullahkutlu.com/