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  1. 1. CONCEPTION D'OUTILS D'AIDE A LA DÉCISION SOUS MS EXCEL : OUTIL D'ANALYSE DE GESTION ET DE CONTRÔLE BUDGÉTAIRE. FORMATEUR: FIKO KOUAME TANGUY RICHMOND EBY Consultant Conseil-Formation en Gestion et Analyse de Performances FIKO KOUAMÉ TANGUY RICHMOND EBY Consultant Conseil – Formation en Gestion et Analyse de Performances, tel : + 225 08 64 97 90 Courriel : t_fiko@yahoo.fr - https://www.facebook.com/fikorichmond - http://www.linkedin.com/in/fikorichmond/ 1
  2. 2. MODULE I : Généralités sur la fonction budgétaire MODULE II : Tableau de bord et reporting : choix des indicateurs: KPI Vs indicateurs à court terme MODULE III : Généralités sur MICROSOFT EXCEL appliqué à la gestion MODULE IV : Conception de l’outil de gestion budgétaire 2
  3. 3. MODULE I : GÉNÉRALITÉS SUR LA FONCTION BUDGÉTAIRE 1234- Définition du budget Le processus budgétaire Construire son budget Le contrôle budgétaire 3
  4. 4. 1- DÉFINITION DU BUDGET o Outil de pilotage o Outil de prévision o Outil de réduction des coûts o Expression de la stratégie et du plan opérationnel 4
  5. 5. 2- LE PROCESSUS BUDGÉTAIRE a- Les différents modes de travail sur le budget o o Le budget imposé Le budget négocié (MPPO) bcd- Lancement du processus budgétaire Élaboration des budgets fonctionnels Consolidation et arbitrage 5
  6. 6. 3- CONSTRUIRE SON BUDGET a- Centre de responsabilité o o Centre de coût Centre de profit b Les différentes déclinaisons du budget o Analyse fonctionnelle (budget par fonction ou département de l'entreprise) Analyse opérationnelle (budget par opération achat, vente, investissements, etc...) Analyse comptable (bilan et compte d'exploitation prévisionnels) o o 6
  7. 7. 4- LE CONTRÔLE BUDGÉTAIRE o o o Collecte des données de réalisations Définition et analyse des écarts Diffusion des données (Tableaux de bord et reporting) 7
  8. 8. MODULE II : TABLEAU DE BORD ET REPORTING (CHOIX DES INDICATEURS - KPI VS INDICATEURS À COURT TERME) 1- Définition du tableau de bord 2- Choix des indicateurs 3- Outils de mise en place 8
  9. 9. 1- DÉFINITION DU TABLEAU DE BORD o Réalisé pour le manager ou responsable opérationnel, c’est un outil qui répond aux besoins d’un pilotage rapide, permanent sur un ensemble de variables tant financières, quantitatives que qualitatives. o Caractéristiques o Rôles 9
  10. 10. 2- CHOIX DES INDICATEURS abc- Indicateurs clés de performances (KPI) Leviers de performance à court terme Comparaison o Trop lents ou agrégés, les KPI n’expriment qu’un constat après coup; o étant agrégés, la collecte des informations est lourde et couteuse en terme de délais; o trop limités, ils ne permettent pas d’apprécier la performance dans tous ses aspects. 10
  11. 11. 3- OUTILS DE MISE EN PLACE o Générateur de rapports et de tableaux de bord d’ERP (OpenERP, SAP Business Suite) o Pentaho Solutions o Microsoft Excel 11
  12. 12. MODULE III : GÉNÉRALITÉS SUR MICROSOFT EXCEL APPLIQUÉ À LA GESTION 12- La modélisation financière L’informatique décisionnel (Business Intelligence) 3- Les fonctionnalités de MS EXCEL 12
  13. 13. 1- LA MODÉLISATION FINANCIÈRE a- Modèle financier: définition et caractéristiques o o o Définition Variables indépendantes (inputs) Variables dépendantes (outputs) b- Les meilleurs pratiques de modélisation financière 13
  14. 14. 2- L’INFORMATIQUE DÉCISIONNEL (BUSINESS INTELLIGENCE) a- Fonctions essentielles de l'informatique décisionnelle o o o Fonction de Collecte Fonction d'Intégration (traitement et stockage) Fonction de Diffusion (distribution) 14
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  16. 16. 3- LES FONCTIONNALITÉS DE MS EXCEL a- Présentation de MICROSOFT EXCEL o o o o o Le classeur La feuille et les onglets Les cellules Les plages Les menus 16
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  23. 23. MODULE IV : CONSTRUCTION DE L’OUTIL D'ANALYSE DE GESTION ET DE CONTRÔLE BUDGÉTAIRE 1- Présentation fonctionnelle de l’outil de gestion budgétaire V 1 2- Présentation conceptuelle de l’outil de gestion budgétaire V 1 3- Construction de l’outil de gestion 23
  24. 24. 1o o o o PRÉSENTATION FONCTIONNELLE DE L’OUTIL DE GESTION BUDGÉTAIRE V 1 Feuille « PREVISIONS » Feuille « JOURNAL » Feuille « RAPPORT » Feuille « REPORTING » 24
  25. 25. 2o o o o PRÉSENTATION CONCEPTUELLE DE L’OUTIL DE GESTION BUDGÉTAIRE V 1 Les principes de conception Les feuilles de collecte de données Les feuilles de traitement des données Les feuilles de diffusion des données 25
  26. 26. 2- PRÉSENTATION CONCEPTUELLE DE L’OUTIL DE GESTION BUDGÉTAIRE V 1 26
  27. 27. 3o o o o o CONSTRUCTION DE L’OUTIL DE GESTION Etape 1 Etape 2 Etape 3 Etape 4 Etape 5 27
  28. 28. MERCI FIKO KOUAMÉ TANGUY RICHMOND E. Consultant Conseil – Formation en Gestion et Analyse de Performances, Tel : + 225 08 64 97 90 Courriel : t_fiko@yahoo.fr https://www.facebook.com/fikorichmond http://www.linkedin.com/in/fikorichmond 28

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