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Centrado en el Ciudadano y Ágil: Transparente, innovador
Aprovechar lo avanzado y las realidades de las
Municipalidades: Sistemas existentes, presupuesto anual,
estructura
El Cambio y la Calidad son efectuados por Personas Talentosas
y Empoderadas
Implementar el Gobierno Digital, mejorando el servicio al
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Secretaría de
Gobiero Digital -
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Objetivos
Fortalecer el
Gobierno
Electrónico,
garantizando su
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el intercambio de
datos espaciales a
fin de mejorar los
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Acercar el Estado a
los ciudadanos, a
través de las TIC,
con acceso
oportuno, inclusivo
y participativo
Garantizar la
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información, así
como la
ciberseguridad en
el Estado.
Fomentar la
inclusión digital
de los
ciudadanos, a
través de la
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Promover, a
través del uso de
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desarrollo de la
Sociedad de la
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Obj 1 Obj 2 Obj 3 Obj 4 Obj 5
Transparencia e-Inclusión e-Participación e-Servicios
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Actores de la Transformación
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Secretaría de Gobierno Digital – SeGDi
Presidencia del Consejo de Ministros
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Digital y el uso de las TIC’s en el
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INFRAESTRUCTURA DE
DATOS ESPACIALES DEL
PERÚ – IDEP- Sistema Nacional Georreferenciado
1940 1961 1972 1981 1993 2007
URBANO 2,197,133 4,698,178 8,058,495 11,091,923 15,458,599 20,810,288
RURAL 4 010 834 5 208 568 5 479 713 5 913 287 6 589 757 6 601 869
0
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000
Habitantes
EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN
URBANO/RURAL
76% de
la población
en el Perú es
urbana.
Fuente: INEI (Censo 1940/2007)
Smart Cities
Es una ciudad justa y equitativa
(Gobernanza) centrada en el Ciudadano
que mejora continuamente su
sostenibilidad y resiliencia aprovechando el
conocimiento y los recursos disponibles,
especialmente las Tecnologías de la
Información y la Comunicación (TIC), para
mejorar la calidad de vida, la eficiencia de
los servicios urbanos, la innovación y la
competitividad, sin comprometer las
necesidades futuras en aspectos
económicos, de gobernanza, sociales y
medioambientales.
Fuente: ISO 37120/UNE 178201
CIUDAD INTELIGENTE ó SMART CITY
Ámbitos de las Ciudades Inteligentes
Entorno
Movilidad
Bienestar
Sociedad
Economía
Gobernanza
Fuente: ISO 37120/UNE 178201
Las Smart Cities están llamadas a convertirse en
una de las herramientas más potentes en políticas
públicas en el ámbito de las ciudades y sus
municipalidades en los próximos años.
Las Smart Cities permitirán:
• Reducir el gasto público
• Incrementar la eficiencia y la calidad de los
servicios
• Ofrecer soporte a la toma de decisiones
• Favorecer la innovación
• Ofrecer información en tiempo real
• Armonizar el campo y la ciudad
Las Smart Cities apoya el desarrollo de las
ciudades, tanto en lo que respecta a las mejoras
de sus problemas actuales, como en la
identificación y gestión de sus problemas futuros
así como en la configuración de su propio alcance
como ciudad.
• Un espacio urbano
• Un sistema de
infraestructuras
• Un complejo de redes
y plataformas
inteligentes
• Una ciudadanía que
ejerza el rol
articulador
Elementos de las Smart Cities
Fuente: Libro Blanco Smart Cities
La Organización Internacional de
Normalización (ISO) es una organización para la
creación de estándares internacionales compuesto
por diversas organizaciones nacionales de
estandarización .
ISO tiene 162 países miembros, de un total de 206
países en el mundo.
ISO 37120 – DESARROLLO
SOSTENIBLE EN LAS
CIUDADES.
INDICADORES PARA
SERVICIOS URBANOS Y LA
CALIDAD DE VIDA.
ISO 37120 fue publicado en
mayo 2014 .Define y establece
metodologías para un amplio
conjunto de indicadores que
permitirá a cualquier ciudad
para realizar el seguimiento y
medir su desempeño
ambiental, social y económico
en relación a otras ciudades.
19
 Construye gobiernos más eficaces y la prestación de servicios eficientes,
fomentando la toma de decisiones más informado y basada en la evidencia.
Puntos de referencia y metas internacionales
Proporciona un marco para la planificación por la sostenibilidad y la
gestión de riesgos.
Toma de decisiones informadas para los responsables políticos y los
gestores de las ciudades
 Fomenta el aprendizaje comparativa y el intercambio de mejores
prácticas en las ciudades
Transparencia y datos abiertos para la atracción de inversiones
BENEFICIOS DE LA NORMA ISO-37120
20
•Economía
•Educación
•Energía
•Medio ambiente
•Finanzas
•Respuesta a fuego y
emergencias
•Gobernación
•Salud
ÁREAS QUE CUBRE LA ISO-37120
• Seguridad
• Abrigo
• Residuos sólidos
• Telecomunicaciones e
innovación
• Transporte
• Planificación urbana
• Aguas Residuales
• Agua y saneamiento
• Recreación
ISO 37120 incluye 100 indicadores (46 de base y 54 de apoyo),
estructurados en 17 temas
21
EJEMPLOS DE INDICADORES ISO-37120
Económico
•Porcentaje de población de la ciudad que vive en situación de pobreza
(indicador principal)
•Tasa de desempleo juvenil (indicador de apoyo)
Educación
•Porcentaje de alumnos que finalizan la educación secundaria (indicador
principal)
•Numero de títulos de educación superior por cada 100 000 habitantes
(indicador de apoyo)
Salud
•Número de médicos por cada 100 000 habitantes (indicador principal)
•Número de enfermeras y personal de obstetricia por cada 100 000
habitantes (indicador de apoyo)
22
EJEMPLOS DE INDICADORES ISO-
37120Seguridad
•Número de agentes de policía por cada 100 000 habitantes (indicador
principal)
•Tiempo de respuesta del departamento de policía a partir de una llamada
inicial (indicador de apoyo)
Telecomunicaciones e innovación
•Número de conexiones a internet por cada 100 000 habitantes (indicador
principal)
•Número de conexiones de telefonía fija por cada 100 000 habitantes
(indicador de apoyo)
Planificación urbana
•Zonas verdes (Ha) por cada 100 000 habitantes (indicador principal)
•Tamaño del área de asentamientos irregulares como porcentaje del área
23
WCCD NIVELES DE CERTIFICACIÓN
Los niveles de certificación se basan en el número de indicadores
reportados por la ciudad. El WCCD ofrece una amplia gama de niveles de
certificación
ASPIRACIONAL BRONCE PLATA ORO PLATINO
30-45
indicadores de
base
46-59
indicadores
(46 de base + 0-
13 de apoyo)
60-75
indicadores
(46 de base +
14-29 de apoyo)
76-90
indicadores (46
de base + 30-44
de apoyo)
91-100
indicadores (46
de base + 45-54
de apoyo)
24
La ciudad completa un
formulario en el sitio
web del WCCD
El WCCD prepara el
Acuerdo de
Certificación
La ciudad firma el
Acuerdo y envía las
tarifas
La ciudad junta los
datos y los ingresa en el
Portal de Ciudades
(1-3 meses)
WCCD asigna los datos a
un verificador
independiente
(Inmediato)
El verificador revisa los
datos y realiza una
recomendación para
certificación (1-2
semanas)
WCCD aprueba la
certificación y emite el
certificado para la
ciudad (1 semana)
WCCD carga los datos al
Portal de Datos Abiertos
de Ciudades (Inmediato)
PROCESO DE CERTIFICACIÓN ISO -31720
25
La certificación PLATINUM sólo lo han conseguido 13 ciudades
a nivel mundial
Un total de 22 ciudades están certificadas con distintos niveles de certificación.
Fuente: http://open.dataforcities.org/
26
27
28
29
AVANCES
Estrategia de Gobierno Digital (*)
01. Digitalización del Estado
02. Seguridad de la información
y ciberseguridad
03. Ciudadanía digital y
participación
04. Economía digital
05. Innovación para la mejora
de servicios al ciudadano
06. Seguridad ciudadana y
gestión del territorio
Habilidadesdigitales
Conectividadyacceso
Marcojurídico
Datosabiertos
Colaboración
Gobierno
Digital que
Queremos
los
Peruanos
Neutralidad
Tecnológica.
Cooperación
.
Accesibilida
d.
Marketing
Goberno
Abierto
Interoperabil
idad.
Gobierno
Electrónico
OBJETIVOS
HABILITADORES
PRINCIPIOS
Como esta Como será
TRANSFORMACION DIGITAL
(*) En contrucción
32
1. 04/07/2017 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO
2. 22/06/2017 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO
3. 23/03/2017 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMANGA
4. 23/05/2016 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PIURA
5. 04/03/2016 UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN - AREQUIPA
6. 02/02/2016 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO
Seminarios de Smart Cities
Interoperabilidad
217
59 Servicios
WEB
28 Instituciones
que Publican
Información
WWW.GOB.PE
Área de
Innovación de
PCM
Sayhuite, instrumento de apoyo para la gestión de las ciudades y el territorio
35
www. sayhuite.gob.pe
Georeferenciación de las principales
ciudades según densidad poblacional
36
www. sayhuite.gob.pe
Georeferenciación de Gobiernos Locales que
cuentan con su plan de desarrollo urbano
37
www. sayhuite.gob.pe
Georeferenciación de Gobiernos
Locales que cuentan con catastro
municipal
Georeferenciación de los principales centros urbanos a nivel de
manzanas
38
Dirección General de Políticas y
Regulación en Vivienda y
Urbanismo
(Planes de Desarrollo Urbano)
El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento y la
Presidencia del Consejo de Ministros a través de la Secretaría de
Gobierno Digital. En el marco de sus competencias son las bases
para el desarrollo de una Política de Ciudades Inteligentes
“Si lo puedes soñar, lo puedes lograr” W.D.
Muchas Gracias
Donny Chumpitaz
dchumpitaz@pcm.gob.pe

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Smart City: Transformación Digital para Municipalidades - SEGDI PCM

  • 1. Smart City: Transformación Digital para Municipalidades Donny Chumpitaz Gestor de Proyecto Sayhuite Secretaria de Gobierno Digital - PCM
  • 2. ¿Qué es Transformación Digital? Transformar el negocio, procesos públicos y privados a la luz de lo digital
  • 3. Experiencia del usuario Nube Nuevas formas de comunicación multicanal Servicios Cero Papel Redes sociales Nuevos Retos en Transformación Digital
  • 4. Pilares Fundamentales para la Transformación Digital en Municipalidades Liderazgo politico para un cambio a nivel Estado Centrado en el Ciudadano y Ágil: Transparente, innovador Aprovechar lo avanzado y las realidades de las Municipalidades: Sistemas existentes, presupuesto anual, estructura El Cambio y la Calidad son efectuados por Personas Talentosas y Empoderadas Implementar el Gobierno Digital, mejorando el servicio al Ciudadano
  • 6. Objetivos Fortalecer el Gobierno Electrónico, garantizando su interoperabilidad y el intercambio de datos espaciales a fin de mejorar los servicios públicos. Acercar el Estado a los ciudadanos, a través de las TIC, con acceso oportuno, inclusivo y participativo Garantizar la seguridad de la información, así como la ciberseguridad en el Estado. Fomentar la inclusión digital de los ciudadanos, a través de la generación de capacidades. Promover, a través del uso de las TIC, el desarrollo de la Sociedad de la Información y el Conocimiento. Obj 1 Obj 2 Obj 3 Obj 4 Obj 5 Transparencia e-Inclusión e-Participación e-Servicios Tecnología e Innovación Seguridad de la Información Infraestructura Lineamientos Estratégicos MEJORA DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PUBLICOS Política Nacional de Gobierno Electrónico 2013 - 2017
  • 7. Actores de la Transformación Digital en las Municipalidades Municipalidades Empresa y Academia Ciudadano
  • 8. Secretaría de Gobierno Digital – SeGDi Presidencia del Consejo de Ministros Ente Rector sobre Gobierno Digital y el uso de las TIC’s en el Estado y trabajamos articuladamente con todos los niveles de gobierno. Tenemos como ámbito de competencia la Plataforma de Interoperabilidad del Estado Peruano (PIDE), Seguridad de la Información, Infraestructura de Datos Espaciales, Datos Abiertos, Administracion de los Portales del Estado. Proponemos políticas, estrategias, planes, estándares en materia de Gobierno Digital.
  • 9. Subsecretarías •Portales •Interoperabilidad •Seguridad e la Información •IDEP, Ciudades Inteligentes (Proy. Sayhuite) •Datos Abiertos Subsecretaria de Tecnologias Digitales •Prospectiva de TIC •Normatividad •Cooperación Nacional, Internacional •Coordinación, Comisiones, Grupos Técnicos Subsecretaria de Transformacion Digital
  • 10. Establecer un Modelo para desarrollar Ciudades Inteligentes en un Perú Digital Servicios Públicos Digitales Secretaria de Gobierno Digital Datos, Información, Contenidos y Procesos Seguridad de la Información Innovación Digital CIUDADANO/EMPRESA INDICADORES
  • 11. Líneas de acción de la SeGDi que apoya a las Municipalidades en el desarrollo de Ciudades Inteligentes Plataforma de Interoperabilidad del Estado Datos Abiertos, IPv6, IoT Seguridad de la Información (PE- CERT) Infraestructura de Datos Espaciales del Perú – IDEP Ciudades Inteligentes Portales del Estado Política, Estrategia y Plan de Gobierno Digital
  • 12. Regulación Digital Inteligente para Ciudades Inteligentes Actualizar Normas Derogar Normas Emitir Normas Derogar Normas - Estándares - Nube - Interoperabilidad - Nuevas Tecnologías - Big Data, Block chain - Arquitectura Empresarial
  • 13. INFRAESTRUCTURA DE DATOS ESPACIALES DEL PERÚ – IDEP- Sistema Nacional Georreferenciado
  • 14. 1940 1961 1972 1981 1993 2007 URBANO 2,197,133 4,698,178 8,058,495 11,091,923 15,458,599 20,810,288 RURAL 4 010 834 5 208 568 5 479 713 5 913 287 6 589 757 6 601 869 0 5,000,000 10,000,000 15,000,000 20,000,000 25,000,000 Habitantes EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN URBANO/RURAL 76% de la población en el Perú es urbana. Fuente: INEI (Censo 1940/2007) Smart Cities
  • 15. Es una ciudad justa y equitativa (Gobernanza) centrada en el Ciudadano que mejora continuamente su sostenibilidad y resiliencia aprovechando el conocimiento y los recursos disponibles, especialmente las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), para mejorar la calidad de vida, la eficiencia de los servicios urbanos, la innovación y la competitividad, sin comprometer las necesidades futuras en aspectos económicos, de gobernanza, sociales y medioambientales. Fuente: ISO 37120/UNE 178201 CIUDAD INTELIGENTE ó SMART CITY
  • 16. Ámbitos de las Ciudades Inteligentes Entorno Movilidad Bienestar Sociedad Economía Gobernanza Fuente: ISO 37120/UNE 178201
  • 17. Las Smart Cities están llamadas a convertirse en una de las herramientas más potentes en políticas públicas en el ámbito de las ciudades y sus municipalidades en los próximos años. Las Smart Cities permitirán: • Reducir el gasto público • Incrementar la eficiencia y la calidad de los servicios • Ofrecer soporte a la toma de decisiones • Favorecer la innovación • Ofrecer información en tiempo real • Armonizar el campo y la ciudad Las Smart Cities apoya el desarrollo de las ciudades, tanto en lo que respecta a las mejoras de sus problemas actuales, como en la identificación y gestión de sus problemas futuros así como en la configuración de su propio alcance como ciudad.
  • 18. • Un espacio urbano • Un sistema de infraestructuras • Un complejo de redes y plataformas inteligentes • Una ciudadanía que ejerza el rol articulador Elementos de las Smart Cities Fuente: Libro Blanco Smart Cities
  • 19. La Organización Internacional de Normalización (ISO) es una organización para la creación de estándares internacionales compuesto por diversas organizaciones nacionales de estandarización . ISO tiene 162 países miembros, de un total de 206 países en el mundo. ISO 37120 – DESARROLLO SOSTENIBLE EN LAS CIUDADES. INDICADORES PARA SERVICIOS URBANOS Y LA CALIDAD DE VIDA. ISO 37120 fue publicado en mayo 2014 .Define y establece metodologías para un amplio conjunto de indicadores que permitirá a cualquier ciudad para realizar el seguimiento y medir su desempeño ambiental, social y económico en relación a otras ciudades. 19
  • 20.  Construye gobiernos más eficaces y la prestación de servicios eficientes, fomentando la toma de decisiones más informado y basada en la evidencia. Puntos de referencia y metas internacionales Proporciona un marco para la planificación por la sostenibilidad y la gestión de riesgos. Toma de decisiones informadas para los responsables políticos y los gestores de las ciudades  Fomenta el aprendizaje comparativa y el intercambio de mejores prácticas en las ciudades Transparencia y datos abiertos para la atracción de inversiones BENEFICIOS DE LA NORMA ISO-37120 20
  • 21. •Economía •Educación •Energía •Medio ambiente •Finanzas •Respuesta a fuego y emergencias •Gobernación •Salud ÁREAS QUE CUBRE LA ISO-37120 • Seguridad • Abrigo • Residuos sólidos • Telecomunicaciones e innovación • Transporte • Planificación urbana • Aguas Residuales • Agua y saneamiento • Recreación ISO 37120 incluye 100 indicadores (46 de base y 54 de apoyo), estructurados en 17 temas 21
  • 22. EJEMPLOS DE INDICADORES ISO-37120 Económico •Porcentaje de población de la ciudad que vive en situación de pobreza (indicador principal) •Tasa de desempleo juvenil (indicador de apoyo) Educación •Porcentaje de alumnos que finalizan la educación secundaria (indicador principal) •Numero de títulos de educación superior por cada 100 000 habitantes (indicador de apoyo) Salud •Número de médicos por cada 100 000 habitantes (indicador principal) •Número de enfermeras y personal de obstetricia por cada 100 000 habitantes (indicador de apoyo) 22
  • 23. EJEMPLOS DE INDICADORES ISO- 37120Seguridad •Número de agentes de policía por cada 100 000 habitantes (indicador principal) •Tiempo de respuesta del departamento de policía a partir de una llamada inicial (indicador de apoyo) Telecomunicaciones e innovación •Número de conexiones a internet por cada 100 000 habitantes (indicador principal) •Número de conexiones de telefonía fija por cada 100 000 habitantes (indicador de apoyo) Planificación urbana •Zonas verdes (Ha) por cada 100 000 habitantes (indicador principal) •Tamaño del área de asentamientos irregulares como porcentaje del área 23
  • 24. WCCD NIVELES DE CERTIFICACIÓN Los niveles de certificación se basan en el número de indicadores reportados por la ciudad. El WCCD ofrece una amplia gama de niveles de certificación ASPIRACIONAL BRONCE PLATA ORO PLATINO 30-45 indicadores de base 46-59 indicadores (46 de base + 0- 13 de apoyo) 60-75 indicadores (46 de base + 14-29 de apoyo) 76-90 indicadores (46 de base + 30-44 de apoyo) 91-100 indicadores (46 de base + 45-54 de apoyo) 24
  • 25. La ciudad completa un formulario en el sitio web del WCCD El WCCD prepara el Acuerdo de Certificación La ciudad firma el Acuerdo y envía las tarifas La ciudad junta los datos y los ingresa en el Portal de Ciudades (1-3 meses) WCCD asigna los datos a un verificador independiente (Inmediato) El verificador revisa los datos y realiza una recomendación para certificación (1-2 semanas) WCCD aprueba la certificación y emite el certificado para la ciudad (1 semana) WCCD carga los datos al Portal de Datos Abiertos de Ciudades (Inmediato) PROCESO DE CERTIFICACIÓN ISO -31720 25
  • 26. La certificación PLATINUM sólo lo han conseguido 13 ciudades a nivel mundial Un total de 22 ciudades están certificadas con distintos niveles de certificación. Fuente: http://open.dataforcities.org/ 26
  • 27. 27
  • 28. 28
  • 29. 29
  • 31. Estrategia de Gobierno Digital (*) 01. Digitalización del Estado 02. Seguridad de la información y ciberseguridad 03. Ciudadanía digital y participación 04. Economía digital 05. Innovación para la mejora de servicios al ciudadano 06. Seguridad ciudadana y gestión del territorio Habilidadesdigitales Conectividadyacceso Marcojurídico Datosabiertos Colaboración Gobierno Digital que Queremos los Peruanos Neutralidad Tecnológica. Cooperación . Accesibilida d. Marketing Goberno Abierto Interoperabil idad. Gobierno Electrónico OBJETIVOS HABILITADORES PRINCIPIOS Como esta Como será TRANSFORMACION DIGITAL (*) En contrucción
  • 32. 32 1. 04/07/2017 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO 2. 22/06/2017 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO 3. 23/03/2017 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMANGA 4. 23/05/2016 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PIURA 5. 04/03/2016 UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN - AREQUIPA 6. 02/02/2016 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO Seminarios de Smart Cities
  • 35. Sayhuite, instrumento de apoyo para la gestión de las ciudades y el territorio 35 www. sayhuite.gob.pe
  • 36. Georeferenciación de las principales ciudades según densidad poblacional 36 www. sayhuite.gob.pe Georeferenciación de Gobiernos Locales que cuentan con su plan de desarrollo urbano
  • 37. 37 www. sayhuite.gob.pe Georeferenciación de Gobiernos Locales que cuentan con catastro municipal Georeferenciación de los principales centros urbanos a nivel de manzanas
  • 38. 38 Dirección General de Políticas y Regulación en Vivienda y Urbanismo (Planes de Desarrollo Urbano) El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento y la Presidencia del Consejo de Ministros a través de la Secretaría de Gobierno Digital. En el marco de sus competencias son las bases para el desarrollo de una Política de Ciudades Inteligentes
  • 39. “Si lo puedes soñar, lo puedes lograr” W.D.

Notas del editor

  1. 1. DT is Gov-wide process, ops and people change. It is not “an IT thing.” Top leaders’ buy-in. Hard and expensive. Escape velocity. Not top-down but bottoms up. Transformation does not need web sites and apps: face-to-face and offline interactions can also be transformed thru back-end technology. Remember: Technology can have a huge impact even when there’s no technology in the front-end! (face-to-face, offline). A “Digital Service” is not a web site or a Smartphone app; it is a transformation of the workings of Government to give better service. 2. Government must not be “built to last” but “built to change.” Not an IT platform but a Business Platform. Iterative, Agile planning models. Tight-Loose IT Management model. Build-measure-learn cycle. No more Software Development. Focus on Software Delivery. 3. Be Lean, Citizen-Centric, Transparent and Resource Efficient. Citizen Feedback: Before purchasing, listen! Open Standards allow decoupling. Digital Profiling. Utility > Product > Custom Build. Commoditize and share. Data-Driven all across. 4. The Future is the Present and the Present is the Past. Plan ahead. Tech moves too fast to plan based on today’s technology. Innovation Labs: IoT, AI, Machine Learning, Bots, Voice UI, API economy, etc. The Platform is a dynamic, not a thing. Privacy,Trust, Identity and Cybersecurity. Platforms and APIs. API Marketplace for open innovation in society. 5. Change and Quality are driven by Empowered People. Find and retain the best talent. The most important skill: Adaptability to Change. Constant readiness process. Give them the tools to solve problems on their own.
  2. 6
  3. 13