SlideShare una empresa de Scribd logo

Teoria neoclasica

Lady Tuty
Lady Tuty
1 de 37
Descargar para leer sin conexión
Trabajo publicado en www.ilustrados.com
La mayor Comunidad de difusión del conocimiento
Introducción
En la actualidad el mundo se encuentra sumergido
en la dinámica de cambios organizacionales, hoy en
día los cambios a nivel empresarial suceden mucho
más rápido de lo pensado, es por ello que el papel de
la administración es cada día más importante y
fundamental para el desarrollo optimo de las
organizaciones.
2. Objetivo General
• Conocer los principales postulados de la Teoría
Neoclásica      de     la    Administración (acción
Administrativa) y su énfasis en los depósitos y los
resultados. Por otro lado, la teoría ecléctica, el
relativismo con que asume los postulados clásicos,
aunque mantiene el énfasis sobre los principios
clásicos de la administración.
Objetivo Especifico

 1.   Afianzar la administración como una
      técnica      social     básica    que      el
      administrador utiliza para alcanzar
      resultados, ayudado pro las personas
      con quienes trabaja.
 2.   identificar las principales características y
      conceptos del enfoque neoclásico de la
      administración.
 3.   Considerar el dilema centralización
      versus descentralización, los factores
      que afectan las decisiones respecto de la
      descentralización, y sus ventajas y
      desventajas.
Antecedentes del Enfoque Neoclásico de la
Administración

Hoy en día esta de moda menospreciar a Taylor y desacreditar
su anticuada psicología, pero él fue el primero de quien se
tenga noticia que no aceptó el trabajo como un hecho dado,
sino que lo examinó y estudio a fondo. La manera como enfocó
el trabajo sigue siendo el elemento básico. Y aunque Taylor fue
un hombre del siglo XIX, partió de los objetivos sociales y no
de la ingeniería ni del lucro en su análisis del trabajo. Lo que
motivó a Taylor en su enfoque y en su existencia fue, en primer
lugar, el deseo de liberar al trabajador de la carga excesiva de
trabajo, que destruye no solo el organismo sino también el
alma. En segundo lugar, la esperanza de romper la ley de
hierro de los salarios, combatida por los economistas clásicos,
la cual condenaba al trabajador a la inseguridad económica y a
resignarse a la miseria. La esperanza de Taylor era lograr una
vida digna para el trabajador mediante una mayor
productividad de su trabajo [1]
   [1] Peter F. Drucker, Management : Tasks, Responsabilities, Practice, Nueva York, Haper & Row Publishers,1974.
Taylor recalcaba la importancia de que los gerentes hiciesen una planeación
avanzada y cuidadosa y la responsabilidad que tenían de diseñar sistemas
laborales de modo que se ayudara a los trabajadores a que hicieran su
mejor esfuerzo. Pero se refería a la administración, nunca pasó por alto el
hecho de que las relaciones entre patrones y hombres forman sin lugar a
dudas      la     parte    más      importante     de     este     arte.
Por otro lado, en Francia, Fayol intentó dar una estructura de la
organización y desarrolló el primer enfoque racional de organización de la
empresa.
A partir del trabajo de esos dos ingenieros se inició la moda de la
administración, es decir, el boom administrativo ocurrido después de la
primera guerra Mundial. En el transcurso del enmarañado complejo
histórico de las teorías administrativas, el enfoque clásico nunca fue
totalmente sustituido. Resurge ampliado, revisado y mejorado en las teorías
neoclásicas, ampliamente conocidas en las instituciones universitarias[1].
Es a partir de aquí realmente que comienza a desarrollarse el enfoque
Neoclásico, el origen mismo de la Teoría Neoclásica de la Administración
descansa en el seno propio de la Teoría Clásica de la Administración
[1] Chiavenato Idalberto, Introducción a la Teoría General de la Administración, (2004), p. 198.

Recomendados

Teoría estructuralista de la administración!
Teoría estructuralista de la administración!Teoría estructuralista de la administración!
Teoría estructuralista de la administración!Dani Zabala
 
Teoria de la burocracia
Teoria de la burocraciaTeoria de la burocracia
Teoria de la burocraciairissolano01
 
Teoria neoclasica
Teoria   neoclasicaTeoria   neoclasica
Teoria neoclasicaandresf123
 
Escuelas de la administración
Escuelas de la administraciónEscuelas de la administración
Escuelas de la administraciónANEP - DETP
 
Cuadro Comparativo sobre Aportes de Taylor, Fayol y Mayo.
Cuadro Comparativo sobre Aportes de Taylor, Fayol y Mayo.Cuadro Comparativo sobre Aportes de Taylor, Fayol y Mayo.
Cuadro Comparativo sobre Aportes de Taylor, Fayol y Mayo.Kareli Colmenares
 
El proceso administrativo control
El proceso administrativo controlEl proceso administrativo control
El proceso administrativo controlRoshita Núñez
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Teoria neoclasica de la administración(proyecto final)
Teoria neoclasica de la administración(proyecto final)Teoria neoclasica de la administración(proyecto final)
Teoria neoclasica de la administración(proyecto final)María Andrea Castillo
 
Trabajo 3 ensayo de los enfoques y teorias de la administracion
Trabajo 3 ensayo de los enfoques y teorias de la administracionTrabajo 3 ensayo de los enfoques y teorias de la administracion
Trabajo 3 ensayo de los enfoques y teorias de la administracionpabloivan29
 
Principales exponentes de la administración y sus aportaciones
Principales exponentes de la administración y sus aportacionesPrincipales exponentes de la administración y sus aportaciones
Principales exponentes de la administración y sus aportacionesEdgar López
 
George robert terry SILVIA TIPANTUÑA
George robert terry SILVIA TIPANTUÑAGeorge robert terry SILVIA TIPANTUÑA
George robert terry SILVIA TIPANTUÑAsilvistigres
 
Introduccion a la administracion
Introduccion a la administracionIntroduccion a la administracion
Introduccion a la administracionUTPL
 
Historia de la administración
Historia de la administraciónHistoria de la administración
Historia de la administracióncarolinavitola
 
Tarea 2 definicion de administracion 10 autores
Tarea 2  definicion  de administracion  10 autoresTarea 2  definicion  de administracion  10 autores
Tarea 2 definicion de administracion 10 autoresangelicareyesadmon
 
Cuadro comparativo teorias de la administracion
Cuadro comparativo teorias de la administracion Cuadro comparativo teorias de la administracion
Cuadro comparativo teorias de la administracion Carmen Primera
 
Origen y evolucion de la administracion
Origen y evolucion de la administracionOrigen y evolucion de la administracion
Origen y evolucion de la administracionedinsonfernandez
 
Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,
Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,
Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,Jose González
 
Evolucion de la administracion
Evolucion de la administracionEvolucion de la administracion
Evolucion de la administracionStëphaNy R'uâ
 
Teoría de contingencia
Teoría de contingenciaTeoría de contingencia
Teoría de contingenciaFaber Hurtado
 
teoría neoclasica y estructuralista
teoría neoclasica y estructuralista teoría neoclasica y estructuralista
teoría neoclasica y estructuralista Vannessa Barrera
 
La escuela neoclásica de la administración
La escuela neoclásica de la administraciónLa escuela neoclásica de la administración
La escuela neoclásica de la administraciónMaria Victoria Alippi
 
Cuadro Resumen con las Diferentes Teorías Administrativas
Cuadro Resumen con las Diferentes Teorías AdministrativasCuadro Resumen con las Diferentes Teorías Administrativas
Cuadro Resumen con las Diferentes Teorías Administrativasrosa0203
 
Teoria estructuralista de la administracion (carolina).
Teoria estructuralista de la administracion (carolina).Teoria estructuralista de la administracion (carolina).
Teoria estructuralista de la administracion (carolina).CAROLINA CELY
 
Linea del tiempo / Etapas Administrativas
Linea del tiempo / Etapas AdministrativasLinea del tiempo / Etapas Administrativas
Linea del tiempo / Etapas AdministrativasDanters3
 

La actualidad más candente (20)

Teoria neoclasica de la administración(proyecto final)
Teoria neoclasica de la administración(proyecto final)Teoria neoclasica de la administración(proyecto final)
Teoria neoclasica de la administración(proyecto final)
 
Trabajo 3 ensayo de los enfoques y teorias de la administracion
Trabajo 3 ensayo de los enfoques y teorias de la administracionTrabajo 3 ensayo de los enfoques y teorias de la administracion
Trabajo 3 ensayo de los enfoques y teorias de la administracion
 
Principales exponentes de la administración y sus aportaciones
Principales exponentes de la administración y sus aportacionesPrincipales exponentes de la administración y sus aportaciones
Principales exponentes de la administración y sus aportaciones
 
Caracteristicas administracion
Caracteristicas administracionCaracteristicas administracion
Caracteristicas administracion
 
George robert terry SILVIA TIPANTUÑA
George robert terry SILVIA TIPANTUÑAGeorge robert terry SILVIA TIPANTUÑA
George robert terry SILVIA TIPANTUÑA
 
Teoria neoclasica de la administración ppt
Teoria neoclasica de la administración pptTeoria neoclasica de la administración ppt
Teoria neoclasica de la administración ppt
 
Introduccion a la administracion
Introduccion a la administracionIntroduccion a la administracion
Introduccion a la administracion
 
Historia de la administración
Historia de la administraciónHistoria de la administración
Historia de la administración
 
Tarea 2 definicion de administracion 10 autores
Tarea 2  definicion  de administracion  10 autoresTarea 2  definicion  de administracion  10 autores
Tarea 2 definicion de administracion 10 autores
 
Cuadro comparativo teorias de la administracion
Cuadro comparativo teorias de la administracion Cuadro comparativo teorias de la administracion
Cuadro comparativo teorias de la administracion
 
Origen y evolucion de la administracion
Origen y evolucion de la administracionOrigen y evolucion de la administracion
Origen y evolucion de la administracion
 
Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,
Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,
Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,
 
Evolucion de la administracion
Evolucion de la administracionEvolucion de la administracion
Evolucion de la administracion
 
Teoría de contingencia
Teoría de contingenciaTeoría de contingencia
Teoría de contingencia
 
teoría neoclasica y estructuralista
teoría neoclasica y estructuralista teoría neoclasica y estructuralista
teoría neoclasica y estructuralista
 
La escuela neoclásica de la administración
La escuela neoclásica de la administraciónLa escuela neoclásica de la administración
La escuela neoclásica de la administración
 
Cuadro Resumen con las Diferentes Teorías Administrativas
Cuadro Resumen con las Diferentes Teorías AdministrativasCuadro Resumen con las Diferentes Teorías Administrativas
Cuadro Resumen con las Diferentes Teorías Administrativas
 
Teoria estructuralista de la administracion (carolina).
Teoria estructuralista de la administracion (carolina).Teoria estructuralista de la administracion (carolina).
Teoria estructuralista de la administracion (carolina).
 
Linea del tiempo / Etapas Administrativas
Linea del tiempo / Etapas AdministrativasLinea del tiempo / Etapas Administrativas
Linea del tiempo / Etapas Administrativas
 
Teoria situacional en la administración
Teoria situacional en la administraciónTeoria situacional en la administración
Teoria situacional en la administración
 

Destacado

Escuela Neoclasica
Escuela NeoclasicaEscuela Neoclasica
Escuela Neoclasicaguested80e9
 
Material 2 para examen 3
Material 2 para examen 3Material 2 para examen 3
Material 2 para examen 3sosamarcio94
 
Modelo agro exportador
Modelo agro exportadorModelo agro exportador
Modelo agro exportadorstefidm
 
Teoria Neoclasica y Burocratica
Teoria Neoclasica y BurocraticaTeoria Neoclasica y Burocratica
Teoria Neoclasica y BurocraticaMaria Recio
 
la escuela clasica
la escuela clasicala escuela clasica
la escuela clasicamaria jose E
 
Estructuralismo
EstructuralismoEstructuralismo
EstructuralismoAni Mtz
 
Implicaciones de la teoria neoclasica
Implicaciones de la teoria neoclasicaImplicaciones de la teoria neoclasica
Implicaciones de la teoria neoclasicayanetser
 
HISTORIA DEL PENSAMIENTO ECONOMICO(II Bimetsre Abril Agosto 2011)
HISTORIA DEL PENSAMIENTO ECONOMICO(II Bimetsre Abril Agosto 2011)HISTORIA DEL PENSAMIENTO ECONOMICO(II Bimetsre Abril Agosto 2011)
HISTORIA DEL PENSAMIENTO ECONOMICO(II Bimetsre Abril Agosto 2011)Videoconferencias UTPL
 
Breve resumen de la Economía Nacional
Breve resumen de la Economía NacionalBreve resumen de la Economía Nacional
Breve resumen de la Economía NacionalFlorencia Di Nezza
 
Teoria Clasica De La Administracion
Teoria Clasica De La AdministracionTeoria Clasica De La Administracion
Teoria Clasica De La AdministracionGestioPolis com
 
Escuela sistematica (2)
Escuela sistematica (2)Escuela sistematica (2)
Escuela sistematica (2)B Osorio
 
La escuela clasica economica
La escuela clasica economicaLa escuela clasica economica
La escuela clasica economicaveloz91
 
TEORÍA CONTINGENCIAL DE LA ADMNISTRACIÓN
TEORÍA CONTINGENCIAL DE LA ADMNISTRACIÓNTEORÍA CONTINGENCIAL DE LA ADMNISTRACIÓN
TEORÍA CONTINGENCIAL DE LA ADMNISTRACIÓNcarlos pineda
 

Destacado (20)

Escuela Neoclasica
Escuela NeoclasicaEscuela Neoclasica
Escuela Neoclasica
 
Material 2 para examen 3
Material 2 para examen 3Material 2 para examen 3
Material 2 para examen 3
 
2017 Anàlisis de la economía Argentina
2017 Anàlisis de la economía Argentina2017 Anàlisis de la economía Argentina
2017 Anàlisis de la economía Argentina
 
Modelo agro exportador
Modelo agro exportadorModelo agro exportador
Modelo agro exportador
 
Teoria Neoclasica y Burocratica
Teoria Neoclasica y BurocraticaTeoria Neoclasica y Burocratica
Teoria Neoclasica y Burocratica
 
Desarrollo organiz. semana 1
Desarrollo organiz.   semana 1Desarrollo organiz.   semana 1
Desarrollo organiz. semana 1
 
desarrollo organizacional
desarrollo organizacionaldesarrollo organizacional
desarrollo organizacional
 
la escuela clasica
la escuela clasicala escuela clasica
la escuela clasica
 
Estructuralismo
EstructuralismoEstructuralismo
Estructuralismo
 
escuela keynesiana
escuela keynesianaescuela keynesiana
escuela keynesiana
 
Implicaciones de la teoria neoclasica
Implicaciones de la teoria neoclasicaImplicaciones de la teoria neoclasica
Implicaciones de la teoria neoclasica
 
HISTORIA DEL PENSAMIENTO ECONOMICO(II Bimetsre Abril Agosto 2011)
HISTORIA DEL PENSAMIENTO ECONOMICO(II Bimetsre Abril Agosto 2011)HISTORIA DEL PENSAMIENTO ECONOMICO(II Bimetsre Abril Agosto 2011)
HISTORIA DEL PENSAMIENTO ECONOMICO(II Bimetsre Abril Agosto 2011)
 
Breve resumen de la Economía Nacional
Breve resumen de la Economía NacionalBreve resumen de la Economía Nacional
Breve resumen de la Economía Nacional
 
Historia de la economia. Diapositiva
Historia de la economia. DiapositivaHistoria de la economia. Diapositiva
Historia de la economia. Diapositiva
 
Teoria Clasica De La Administracion
Teoria Clasica De La AdministracionTeoria Clasica De La Administracion
Teoria Clasica De La Administracion
 
Escuela Clásica y Neoclásica de la Economía
Escuela Clásica y Neoclásica de la EconomíaEscuela Clásica y Neoclásica de la Economía
Escuela Clásica y Neoclásica de la Economía
 
Escuela sistematica (2)
Escuela sistematica (2)Escuela sistematica (2)
Escuela sistematica (2)
 
La escuela clasica economica
La escuela clasica economicaLa escuela clasica economica
La escuela clasica economica
 
TEORÍA CONTINGENCIAL DE LA ADMNISTRACIÓN
TEORÍA CONTINGENCIAL DE LA ADMNISTRACIÓNTEORÍA CONTINGENCIAL DE LA ADMNISTRACIÓN
TEORÍA CONTINGENCIAL DE LA ADMNISTRACIÓN
 
Linea y staff
Linea y staffLinea y staff
Linea y staff
 

Similar a Teoria neoclasica

09) Enfoque Neoclasico de Adm. 3.ppt
09) Enfoque Neoclasico de Adm. 3.ppt09) Enfoque Neoclasico de Adm. 3.ppt
09) Enfoque Neoclasico de Adm. 3.pptazucenafloreshuerta
 
T administracion
T administracionT administracion
T administracionRaúl Ramos
 
Teoremas administrativos
Teoremas administrativosTeoremas administrativos
Teoremas administrativosLucy Inca
 
T administracion
T administracionT administracion
T administracionRaúl Ramos
 
Enfoque-Neoclasico-de-La-Administracion.pdf
Enfoque-Neoclasico-de-La-Administracion.pdfEnfoque-Neoclasico-de-La-Administracion.pdf
Enfoque-Neoclasico-de-La-Administracion.pdfDonovanPadilla
 
Tema 2 de admon de empresas
Tema  2 de admon de empresasTema  2 de admon de empresas
Tema 2 de admon de empresasZaidaOsto2
 
La teoria neoclasica
La teoria neoclasicaLa teoria neoclasica
La teoria neoclasicacmorrego
 
Teoría clásica y neoclásica de la Administracion.docx
Teoría clásica y neoclásica de la Administracion.docxTeoría clásica y neoclásica de la Administracion.docx
Teoría clásica y neoclásica de la Administracion.docxYINIVALBUENA
 
Teoria neoclasica de la administración(proyecto final)
Teoria neoclasica de la administración(proyecto final)Teoria neoclasica de la administración(proyecto final)
Teoria neoclasica de la administración(proyecto final)Xaviervierito
 
cuadroresumenadmeducativauft-160703202823 (1).pdf
cuadroresumenadmeducativauft-160703202823 (1).pdfcuadroresumenadmeducativauft-160703202823 (1).pdf
cuadroresumenadmeducativauft-160703202823 (1).pdfVaironAndresCamachoZ
 
PRINCIPALES TEORIAS ADMINISTRATIVAS.pdf
PRINCIPALES TEORIAS ADMINISTRATIVAS.pdfPRINCIPALES TEORIAS ADMINISTRATIVAS.pdf
PRINCIPALES TEORIAS ADMINISTRATIVAS.pdfDhiany Almeida
 

Similar a Teoria neoclasica (20)

09) Enfoque Neoclasico de Adm. 3.ppt
09) Enfoque Neoclasico de Adm. 3.ppt09) Enfoque Neoclasico de Adm. 3.ppt
09) Enfoque Neoclasico de Adm. 3.ppt
 
Teoria Administrativa.pdf
Teoria Administrativa.pdfTeoria Administrativa.pdf
Teoria Administrativa.pdf
 
Teorias de la administracion(1)
Teorias de la administracion(1)Teorias de la administracion(1)
Teorias de la administracion(1)
 
Teorias de la administracion(1)
Teorias de la administracion(1)Teorias de la administracion(1)
Teorias de la administracion(1)
 
Teorias de la administracion(1)
Teorias de la administracion(1)Teorias de la administracion(1)
Teorias de la administracion(1)
 
T administracion
T administracionT administracion
T administracion
 
Teoremas administrativos
Teoremas administrativosTeoremas administrativos
Teoremas administrativos
 
Teoremas administrativos
Teoremas administrativosTeoremas administrativos
Teoremas administrativos
 
T administracion
T administracionT administracion
T administracion
 
Enfoque-Neoclasico-de-La-Administracion.pdf
Enfoque-Neoclasico-de-La-Administracion.pdfEnfoque-Neoclasico-de-La-Administracion.pdf
Enfoque-Neoclasico-de-La-Administracion.pdf
 
tEORIAS ADMN..ppt
tEORIAS ADMN..ppttEORIAS ADMN..ppt
tEORIAS ADMN..ppt
 
Tema 2 de admon de empresas
Tema  2 de admon de empresasTema  2 de admon de empresas
Tema 2 de admon de empresas
 
Escuela neoclasica
Escuela neoclasicaEscuela neoclasica
Escuela neoclasica
 
La teoria neoclasica
La teoria neoclasicaLa teoria neoclasica
La teoria neoclasica
 
Teoría clásica y neoclásica de la Administracion.docx
Teoría clásica y neoclásica de la Administracion.docxTeoría clásica y neoclásica de la Administracion.docx
Teoría clásica y neoclásica de la Administracion.docx
 
Teoria neoclasica de la administración(proyecto final)
Teoria neoclasica de la administración(proyecto final)Teoria neoclasica de la administración(proyecto final)
Teoria neoclasica de la administración(proyecto final)
 
cuadroresumenadmeducativauft-160703202823 (1).pdf
cuadroresumenadmeducativauft-160703202823 (1).pdfcuadroresumenadmeducativauft-160703202823 (1).pdf
cuadroresumenadmeducativauft-160703202823 (1).pdf
 
Resumen final
Resumen finalResumen final
Resumen final
 
PRINCIPALES TEORIAS ADMINISTRATIVAS.pdf
PRINCIPALES TEORIAS ADMINISTRATIVAS.pdfPRINCIPALES TEORIAS ADMINISTRATIVAS.pdf
PRINCIPALES TEORIAS ADMINISTRATIVAS.pdf
 
Unidades proceso administrativo
Unidades proceso administrativoUnidades proceso administrativo
Unidades proceso administrativo
 

Más de Lady Tuty

La organizacion
La organizacionLa organizacion
La organizacionLady Tuty
 
Planeación
Planeación Planeación
Planeación Lady Tuty
 
segunda parte de las copias
segunda parte de las copiassegunda parte de las copias
segunda parte de las copiasLady Tuty
 
conflicto, negociacion y comportamiento entre grupo
conflicto, negociacion y comportamiento entre grupoconflicto, negociacion y comportamiento entre grupo
conflicto, negociacion y comportamiento entre grupoLady Tuty
 
Notas corte 3
Notas corte 3Notas corte 3
Notas corte 3Lady Tuty
 
Direccion y control
Direccion y controlDireccion y control
Direccion y controlLady Tuty
 
Estructura estado de resultado
Estructura estado de resultadoEstructura estado de resultado
Estructura estado de resultadoLady Tuty
 
Teorias y enfoques contemporaneo
Teorias y enfoques contemporaneoTeorias y enfoques contemporaneo
Teorias y enfoques contemporaneoLady Tuty
 
Resumen de las exposiciones 3 corte economia
Resumen de las exposiciones 3 corte economiaResumen de las exposiciones 3 corte economia
Resumen de las exposiciones 3 corte economiaLady Tuty
 
Informatica 11 b grupo 2
Informatica 11 b grupo 2Informatica 11 b grupo 2
Informatica 11 b grupo 2Lady Tuty
 
Informatica grupo 1 11°b
Informatica grupo 1   11°b Informatica grupo 1   11°b
Informatica grupo 1 11°b Lady Tuty
 

Más de Lady Tuty (15)

La organizacion
La organizacionLa organizacion
La organizacion
 
Planeación
Planeación Planeación
Planeación
 
segunda parte de las copias
segunda parte de las copiassegunda parte de las copias
segunda parte de las copias
 
conflicto, negociacion y comportamiento entre grupo
conflicto, negociacion y comportamiento entre grupoconflicto, negociacion y comportamiento entre grupo
conflicto, negociacion y comportamiento entre grupo
 
Si 2013
Si 2013Si 2013
Si 2013
 
Notas corte 3
Notas corte 3Notas corte 3
Notas corte 3
 
Paradigma..
Paradigma..Paradigma..
Paradigma..
 
Enfoques ..
Enfoques ..Enfoques ..
Enfoques ..
 
Direccion y control
Direccion y controlDireccion y control
Direccion y control
 
Estructura estado de resultado
Estructura estado de resultadoEstructura estado de resultado
Estructura estado de resultado
 
Ejercicios
EjerciciosEjercicios
Ejercicios
 
Teorias y enfoques contemporaneo
Teorias y enfoques contemporaneoTeorias y enfoques contemporaneo
Teorias y enfoques contemporaneo
 
Resumen de las exposiciones 3 corte economia
Resumen de las exposiciones 3 corte economiaResumen de las exposiciones 3 corte economia
Resumen de las exposiciones 3 corte economia
 
Informatica 11 b grupo 2
Informatica 11 b grupo 2Informatica 11 b grupo 2
Informatica 11 b grupo 2
 
Informatica grupo 1 11°b
Informatica grupo 1   11°b Informatica grupo 1   11°b
Informatica grupo 1 11°b
 

Teoria neoclasica

  • 1. Trabajo publicado en www.ilustrados.com La mayor Comunidad de difusión del conocimiento
  • 2. Introducción En la actualidad el mundo se encuentra sumergido en la dinámica de cambios organizacionales, hoy en día los cambios a nivel empresarial suceden mucho más rápido de lo pensado, es por ello que el papel de la administración es cada día más importante y fundamental para el desarrollo optimo de las organizaciones.
  • 3. 2. Objetivo General • Conocer los principales postulados de la Teoría Neoclásica de la Administración (acción Administrativa) y su énfasis en los depósitos y los resultados. Por otro lado, la teoría ecléctica, el relativismo con que asume los postulados clásicos, aunque mantiene el énfasis sobre los principios clásicos de la administración.
  • 4. Objetivo Especifico 1. Afianzar la administración como una técnica social básica que el administrador utiliza para alcanzar resultados, ayudado pro las personas con quienes trabaja. 2. identificar las principales características y conceptos del enfoque neoclásico de la administración. 3. Considerar el dilema centralización versus descentralización, los factores que afectan las decisiones respecto de la descentralización, y sus ventajas y desventajas.
  • 5. Antecedentes del Enfoque Neoclásico de la Administración Hoy en día esta de moda menospreciar a Taylor y desacreditar su anticuada psicología, pero él fue el primero de quien se tenga noticia que no aceptó el trabajo como un hecho dado, sino que lo examinó y estudio a fondo. La manera como enfocó el trabajo sigue siendo el elemento básico. Y aunque Taylor fue un hombre del siglo XIX, partió de los objetivos sociales y no de la ingeniería ni del lucro en su análisis del trabajo. Lo que motivó a Taylor en su enfoque y en su existencia fue, en primer lugar, el deseo de liberar al trabajador de la carga excesiva de trabajo, que destruye no solo el organismo sino también el alma. En segundo lugar, la esperanza de romper la ley de hierro de los salarios, combatida por los economistas clásicos, la cual condenaba al trabajador a la inseguridad económica y a resignarse a la miseria. La esperanza de Taylor era lograr una vida digna para el trabajador mediante una mayor productividad de su trabajo [1] [1] Peter F. Drucker, Management : Tasks, Responsabilities, Practice, Nueva York, Haper & Row Publishers,1974.
  • 6. Taylor recalcaba la importancia de que los gerentes hiciesen una planeación avanzada y cuidadosa y la responsabilidad que tenían de diseñar sistemas laborales de modo que se ayudara a los trabajadores a que hicieran su mejor esfuerzo. Pero se refería a la administración, nunca pasó por alto el hecho de que las relaciones entre patrones y hombres forman sin lugar a dudas la parte más importante de este arte. Por otro lado, en Francia, Fayol intentó dar una estructura de la organización y desarrolló el primer enfoque racional de organización de la empresa. A partir del trabajo de esos dos ingenieros se inició la moda de la administración, es decir, el boom administrativo ocurrido después de la primera guerra Mundial. En el transcurso del enmarañado complejo histórico de las teorías administrativas, el enfoque clásico nunca fue totalmente sustituido. Resurge ampliado, revisado y mejorado en las teorías neoclásicas, ampliamente conocidas en las instituciones universitarias[1]. Es a partir de aquí realmente que comienza a desarrollarse el enfoque Neoclásico, el origen mismo de la Teoría Neoclásica de la Administración descansa en el seno propio de la Teoría Clásica de la Administración [1] Chiavenato Idalberto, Introducción a la Teoría General de la Administración, (2004), p. 198.
  • 7. Es importante destacar que el Enfoque neoclásico se basa en los siguientes aspectos: ] Harold Koontz y Cyril O Donnell, Principios de Administración un Análisis de las Funciones Administrativas, Sao Paulo, Libraría Pioneira Editora, 1976,pp.34-35. 1. La administración es un proceso operacional compuesto de funciones: planeación, organización, dirección y control. 2. Dado que la administración abarca una variedad de situaciones empresariales, requiere fundamentarse en principios de valor explicativo y predictivo. 3. Estos principios pueden convertirse en puntos focales para la investigación útil, tanto para verificar su validez como para mejorar su aplicabilidad. 4. Estos principios pueden proporcionar elementos, en cuanto no sea invalidados y en la medida en que sean exactos, para formular una teoría útil a la administración.
  • 8. 1. La administración es un arte que, como la medicina o la ingeniería, debe apoyarse en principios universales. 2. Los principios de administración, al igual que los correspondientes a las ciencias lógicas, y físicas, son verdaderos, aunque un practicante los ignore en una situación dada, ocasionando pérdidas por tal ignorancia. 3. A pesar de que la cultura global y el universo físico y biológico afecten de diversas formas el medio ambiente del administrador, del mismo modo que todo campo de la ciencia o del arte, la teoría de la administración no necesita abarcar todo el conocimiento para servir como fundamento científico de los principios de la administración
  • 9. El enfoque neoclásico consiste en identificar las funciones de los administradores y, enseguida, deducir de ellas los principios fundamentales de la complicada práctica de la administración. Vale la pena destacar que entre los principales exponentes de la Teoría Neoclásica se encuentran autores como; Peter F. Drucker, William Newman, Ralph Cordiner, Ernest Dale, Louis Allen y Harold Koontz para tener un mejor panorama a continuación se presenta una cronología de los principales eventos de la Teoría Neoclásica.
  • 10. Cuadro No. 1 Cronología de Los Principales Eventos de la Teoría Neoclásica Año Autores Libros 1935 Peter F. Drucker The End of the Economic Man 1943 Peter F. Drucker The Future of the industrial Man 1946 Peter F. Drucker The Concept of the Corporation 1947 A. Brown Organization in Industry 1950 Peter F. Drucker The New Society 1951 Ralph C. Davis The Fundamental of Top Management 1956 Ralph Cordiner New Frontiers for Professional Managers 1966 Octave Gélinier Le Secret des Structures Compétitives Fuente : Chiavenato Idalberto, Introducción a la Teoría General de la Administración, p. 199 –200.
  • 11. 4.- Principales Representantes de La Teoría Neoclásica Los autores neoclásicos no forman propiamente una escuela definida, sino un movimiento relativamente heterogéneo. A pesar de que algunos autores le denominan escuela operacional, escuela del proceso administrativo o, incluso enfoque universalista de la administración.
  • 12. Teoría Neoclásica Peter F. William Ernest Ralph C. Louis Harold Drucker Newman Dale Davis Allen Koontz
  • 13. 5.- Características Principales de la Teoría Neoclásica Las principales características de la Teoría neoclásica son las siguientes: énfasis en la practica de la administración; reafirmación relativa de los postulados clásicos; énfasis en los principios generales de administración; énfasis en los objetivos y en los resultados; y eclecticismo. 5.1.- Énfasis en la práctica de la Administración La teoría neoclásica se caracteriza por hacer gran énfasis en los aspectos prácticos de la administración, por el pragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos y palpables, aunque no descuida los conceptos en forma práctica y utilizable, considerando principalmente la acción administrativa. La teoría sólo tiene valor cuando se pone en practica. Casi todos los autores neoclásicos se refieren a esa práctica de la administración o a esa administrativa, enfatizando en los aspectos instrumentales de la administración. Esta teoría representa una enorme contribución del espíritu pragmático estadounidense.
  • 14. 5.2.- Reafirmación relativa de los postulados clásicos La teoría neoclásica es casi una reacción a la gran influencia de las ciencias del comportamiento en el campo de la administración, en detrimento de los aspectos económicos y concretos que rodean el comportamiento de las organizaciones. Puesto que neoclásicos pretenden poner las cosas en el lugar preciso, retoman gran parte del material desarrollado por la teoría clásica, lo redimensionan y lo reestructuran de acuerdo con las circunstancias de la época actual, para darle una configuración más amplia y flexible.
  • 15. 5.3.- Énfasis en los principios generales de administración Los autores neoclásicos se preocupan por establecer normas de comportamiento administrativo. Para el efecto, retoman, con criterios más o menos elásticos, los principios de administración que utilizaban los autores clásicos como Leyes científicas, en la búsqueda de soluciones administrativas practicas. Los autores neoclásicos también se preocuparon por establecer los principios generales de la administración, capaces de orientar al administrador en el desarrollo de sus funciones. En la administración los principios cumplen un papel equivalente al de las leyes de la física, pues buscan demostrar una relación de causa – efecto. Mientras que la ley es una demostración de ciertos fenómenos que, una vez conocidos, ocurren siempre bajo ciertas condiciones, un principio es una proposición general aplicable a determinados fenómenos, que proporciona una guía de acción. Los principios no deben tomarse de una forma de manera rígida y absoluta, sino relativa y flexible, porque tienen que aplicarse a situaciones diversas en extremo , sujetas a una multiplicidad de variables que no depende muchas veces del control del administrador. De allí surgen el nombre de principios generales de la administración, pues deben aplicarse en situaciones generales, con base en el sentido común del administrador. En ocasiones, la aplicación de alguno de los principios puede ser incompatible con la aplicación de otro.
  • 16. 6.- Los once principios de administración más utilizados son: 6.1.- En cuanto a los objetivos Los objetivos de la empresa y sus departamentos deben ser definidos y establecidos claramente por escrito. La organización debe ser sencilla y flexible. 6.2.- En cuanto a las actividades las responsabilidades asignadas a una posición deben reducirse, tanto como sea posible, al desempeño de una función sencilla. Las funciones asignadas a los departamentos deben ser homogéneas para que la operación sea más eficiente y económica
  • 17. 6.3.- En cuanto a la autoridad En la organización deben existir líneas claras de autoridad de arriba Hacia abajo y de responsabilidad de abajo hacia arriba. La responsabilidad debe ir siempre acompañada de la correspondiente autoridad. La responsabilidad y la autoridad de cada posición deben estar claramente definidas por escrito. La autoridad para emprender o iniciar una acción debe delegarse al nivel más próximo posible al escenario de la acción. El número de niveles de autoridad debe ser el mínimo posible.
  • 18. 6.4.- En cuanto a las relaciones El número de subordinados que un individuo puede supervisar con Eficiencia tiene un limite. En la organización, cada individuo debe reportarse a un solo supervisor. La responsabilidad de la autoridad más elevada es absoluta en relación con los actos de sus subordinados.
  • 19. 7.- Énfasis en los Objetivos y en los resultados. Toda organización existe, no para sí misma, sino para alcanzar objetivos y producir resultados. La organización debe estar determinada, estructurada y orientada en función de estos. De allí nace el énfasis en los objetivos organizacionales y en los resultados que deben alcanzarse, como medio de evaluar el desempeñó de las organizaciones. Los objetivos son valores buscados o resultados deseados por la organización, que espera alcanzarlos a través de la eficiencia de operación. Los objetivos justifican la existencia y operación de una organización. Uno de los mejores productos de la Teoría Neoclásica de la Administración es la llamada Administración por objetivos (APO).
  • 20. 8.- Eclecticismo Los autores neoclásicos, a pesar de basarse en gran parte en la teoría clásica, son bastante eclécticos y recogen el contenido de casi todas las teorías administrativas, a saber: De la teoría de las relaciones humanas: organización informal, dinámica de grupos, comunicaciones y liderazgo, así como la apertura democrática iniciada por esta teoría administrativa. Dela teoría de la burocracia: énfasis en los principios y normas formales de la organización, la organización jerárquica y los aspectos relativos a la autoridad y la responsabilidad.
  • 21. De la teoría estructuralista: perspectiva de la organización dentro de una sociedad de organizaciones, relaciones entre organización y ambiente externo, estudio comparativo de las organizaciones a través de sus estructuras, adopción paralela y simultanea de conceptos relativos a la organización formal junto a conceptos relativos a la organización informal. De la teoría del comportamiento : conceptos recientes sobre motivación humana, estilos de administración, teoría de las decisiones, comportamiento humano en las organizaciones, conflictos organizacionales, juego entre objetivos organizacionales y objetivos individuales, equilibrio organizacional como sistema de recompensas y contribuciones. De la teoría matemática: intento de aplicación de la investigación operacional y sus métodos de cuantificación, enfoque de medición de resultados, estudio de las decisiones cuantitativas y programables. De la teoría de sistemas: enfoque de la organización como sistema compuesto de múltiples subsistemas, interacción, y reciprocidad de estos, exigencias del ambiente externo ,retroalimentación ciclo de eventos que constituyen la administración. Debido a este eclecticismo, la teoría neoclásica se considera una teoría clásica actualizada con los conceptos de la administración moderna, y formulada dentro del modelo ecléctico que representa la formación del administrador de hoy.
  • 22. 9.- La Administración como Técnica Social La administración es una actividad generalizada y esencial a todo esfuerzo humano colectivo, ya sea en una empresa fabril, en una de servicios, en el ejercito, en los hospitales, en las Iglesias, etc. El hombre necesita cooperar cada vez más con otros hombres para alcanzar sus objetivos: en ese sentido, la administración es básicamente, la coordinación de las actividades grupales.
  • 23. 10.- Aspectos administrativos comunes a las organizaciones Según P. Drucker destaca tres aspectos principales: En cuanto a los Objetivos En cuanto a la administración En cuanto al desempeño individual
  • 24. 12.- Principios básicos de la organización Los autores neoclásicos añadieron algunos elementos al concepto de organización formal y la definieron como un conjunto de posiciones funcionales y jerárquicas, orientadas a la producción de bienes y servicios. Los principios fundamentales de la organización formal son : La división del Trabajo La Especialización La jerarquía Distribución de la autoridad La Responsabilidad
  • 25. La División del Trabajo. Nivel Institucional, dirigentes y directores Nivel Intermedio, conformado por los gerentes Nivel operacional, supervisores y operadores de la empresa.
  • 26. 12.2- La Especialización La especialización es consecuencia de la división del trabajo: cada órgano o cargo tiene funciones y tareas especificas y especializadas, la especialización del trabajo propuesta por la administración científica fue una manera de disminuir los costos de producción y aumentar la eficiencia. 12.3.- La Jerarquía Este concepto es otra consecuencia del principio de división del trabajo y de la intensa diversificación funcional dentro de la organización. La pluralidad de funciones impuesta por la especialización requiere el desdoblamiento de la función de mando, cuya misión es dirigir las actividades para que cumplan en armonía sus respectivas misiones.
  • 27. 12.4.- La Autoridad La autoridad es el derecho formal y legitimo de tomar decisiones, dar ordenes y asignar recursos para conseguir los objetivos previstos por la organización. La autoridad se distingue por tres Características. la autoridad descansa en los cargos de la organización, no en las personas. La autoridad es aceptada por los subordinados. La autoridad fluye hacia abajo por la jerarquía vertical.
  • 28. 13.- Distribución de la autoridad y la responsabilidad Los autores neoclásicos analizan otro aspecto denominado amplitud administrativa, derivado del principio de la distribución de la autoridad y responsabilidad. Según los autores clásicos, la amplitud administrativa indica el número de empleados que un gerente puede supervisar. Cuando un gerente tiene muchos subordinados, se dice que tiene gran amplitud de mando. Centralización Versus Descentralización El enfoque clásico Fayol defendía la organización lineal, caracterizada por el énfasis en la centralización de la autoridad, Taylor defendía la organización funcional, caracterizada por la excesiva descentralización de la autoridad.
  • 29. Características de la Centralización Características de la descentralización • Hace énfasis en las relaciones • Permite que los niveles jerárquicas. inferiores de la organización • La organización se diseña analicen en detalle las según la premisa de que el decisiones. individuo en la cúpula posee • Los niveles más bajos de la mayor grado de autoridad. jerarquía administran toman • La cadena jerárquica esta decisiones muy importantes. íntimamente relacionada con la • La supervisión sobre la decisión unidad de mando. es mucho menor.
  • 30. 16.- Funciones del Administrador Según la teoría neoclásica, las funciones del administrador corresponden a los elementos de la administración, que Fayol definió en su momento (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar), con una apariencia actualizada. Proceso Administrativo según los diversos autores clásicos y neoclásicos. Fayol Urwick Gulick Koontz Newman Dale • Planeación Investigación • Planeación • Planeación Planeación Planeación • Organizació Previsión • Organización • Organización Organizació Organización n Planeación • Administración • Designación n Dirección • Dirección De Personal De personal. Liderazgo Control • Dirección • Coordinació Organización • Dirección Control n • Control • Control Coordinación • Control Dirección Control
  • 31. 17.- El control dentro de la Organización El control es la función administrativa que busca asegurar que lo planeado, organizado y dirigido cumplió realmente los objetivos previstos. El control está constituido por cuatro fases: 5. Establecimiento de criterios o estándares 6. Observación del desempeño 7. Comparación del desempeño frente al estándar establecido 8. Acción correctiva para eliminar desviaciones o variaciones. En cuanto a su cobertura, el control puede darse en tres niveles: estratégicos, táctico y operacional.
  • 32. 17.1- Fases del Control El control es un proceso cíclico compuesto de cuatro fases: 1. Establecimiento de estándares o criterios: los estándares representan el desempeño deseado. Los criterios representan las normas que guían las decisiones. 2. Observación del desempeño: para controlar el desempeño es necesario conocer algo respecto de este. El proceso de control permite ajustar las operaciones a determinados estándares previamente establecidos, y funciona basado en la información que recibe. La observación o verificación del desempeño o del resultado busca obtener información precisa sobre la operación que se esta controlando. 3. Comparación del desempeño con el estándar establecido: toda actividad experimenta alguna variación, error o desviación. Es importante determinar los limites en que esa variación podrá aceptarse como normal o deseable. 4. Acción correctiva: El objetivo del control es mantener las operaciones dentro de los estándares establecidos para conseguir los objetivos de la mejor manera
  • 33. 18.- Enfoques prescriptivo y normativos de la teoría administrativa.
  • 34. Aspectos Teoría Clásica Teoría de las Teoría principales Relaciones Neoclásica Humanas. Enfoque de la Organización Organización Organización organización formal informal formal e informal. exclusivamente exclusivamente Concepto de Estructura formal Sistema social Sistema social con Organización como conjunto de como conjunto de objetivos por órganos, cargos y roles sociales alcanzar tareas racionalmente Principales Tylor, Fayol, Mayo, Follett, Druker, representantes Gilbreth, Gantt, Roethlisberger, Koontz,jucius, Gulick, Urwick, Dubin, Cartwright, Newman Odiome, Mooney, Emerson, French, Zalesnick, humble, Gelinier, Sheldon Tannenbaum, schleh, Dale Lewin, Viteles, Homans Características Ingeniería Ciencia Social Técnica Social básicas de la Humana/ aplicada. Básica. administración ingeniería de producción. Concepción del Homo economicus Hombre social Hombre hombre organizacional y administrativo Comportamiento Ser aislado que Ser social que Ser Racional y organizacional del reacciona como reacciona como Social, orientado individuo individuo miembro de un hacia la (atomismo grupo consecución de taylorismo) objetivos individuales y organizacionales. Ciencia más ingeniería Psicología social Eclecticismo relacionada Tipos de incentivo Incentivos Incentivos sociales Incentivos mixtos materiales y y simbólicos saláriales Relación entre Identidad de Identidad de Integración entre Objetivos interés. No hay intereses. Todo objetivos organizacionales y conflicto conflicto es organizacionales e objetivos perceptible indeseable y debe individuales individuales evitarse Resultados Máxima eficiencia Eficiencia óptima Eficiencia óptima. deseados
  • 36. La Teoría neoclásica (escuela operacional, o del proceso administrativo) surgió de la necesidad de utilizar los conceptos validos y pertinentes de la teoría clásica, eliminando las exageraciones y distorsiones típicas de cualquier teoría pionera, juntándolos con otros conceptos, igualmente validos y pertinentes, ofrecidos por diversas teorías administrativas durante las décadas de los setentas, ochenta y noventa. La teoría neoclásica surgió con el crecimiento exagerado de las organizaciones. Una de las respuestas que busco dar fue la relacionada con el dilema de centralización versus descentralización. Buena parte del trabajo de los neoclásicos esta orientado hacia los factores que conduce a la decisión de descentralizar, así como también a las ventajas y desventajas que produce esta descentralización
  • 37. El punto fundamental de la teoría neoclásica es definir la administración como una técnica social básica. Esto implica que el administrador conozca, además de los aspectos técnicos y específicos de su trabajo, los aspectos relacionados con la dirección de personas dentro de la organización. La teoría neoclásica puede identificarse por algunas características sobresalientes: el énfasis en la practica de la administración, la reafirmación relativa (y no absoluta) de los postulados clásicos, el énfasis en los principios clásicos de la administración, en los resultados y objetivos, y sobre todo, en el eclecticismo abierto y receptivo. La teoría neoclásica enfatiza en las funciones del administrador; planeación, organización, dirección, y control. En conjunto ,esas funciones administrativas forman el proceso administrativo