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TEMA V. AYUDA DE UN SIG EFECTIVO A
UN ADMINISTRADOR
5.1 Requerimientos de información necesarios para
análisis de situaciones.
5.2 Preguntas frecuentes para determinar la efectividad
del SIG
5.1Requerimientosdeinformaciónnecesariospara
análisisdesituaciones.
CÓMO PUEDE AYUDAR UN SIG EFECTIVO A UN ADMINISTRADOR
Un sistema de información gerencial efectivo proporciona los datos necesarios a los
administradores para:
1. Analizar la situación actual,
2. Identificar problemas inmediatos y encontrar soluciones,
3. Descubrir patrones y tendencias que les permitan formular objetivos apropiados
para el futuro
4. Tomar decisiones inteligentes sobre el uso de recursos limitados tanto humanos
como financieros y materiales.
¿DEDÓNDEVIENELAINFORMACIÓNGERENCIAL?
Por lo general, la información se origina en los distintos "subsistemas" de una organización,
tales como:
1. La infraestructura de servicio,
2. El departamento de personal,
3. El departamento de finanzas,
4. El departamento de administración de suministros,
5. El departamento de infraestructura física, etc.
La información llega en varios tipos de registros, entre ellos: archivos, formularios, resúmenes
mensuales, informes oficiales, encuestas y estudios especiales que son preparados por el
personal en los diferentes niveles y departamentos.
CÓMOFUNCIONAUNSISTEMADEINFORMACIÓN
GERENCIAL
Reúne datos sobre la variedad de funciones de una organización lo que permite a un
administrador planear, hacer seguimiento y evaluar las operaciones y el desempeño de
la empresa de manera integral.
Un sistema de información gerencial no necesita ser complejo. Debe proporcionar las
bases que se requieren para tomar decisiones. Los datos que se necesitan para la
planeación, seguimiento y evaluación se tomarán de diversas fuentes.
5.2 Preguntas frecuentes para determinar la
efectividad del SIG
Para determinar si el sistema de información gerencial es efectivo, hay que contestar a
las siguientes preguntas:
¿Se recolecta la información en forma continua y regular?
¿Es confiable la información recolectada?
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  • 1. TEMA V. AYUDA DE UN SIG EFECTIVO A UN ADMINISTRADOR 5.1 Requerimientos de información necesarios para análisis de situaciones. 5.2 Preguntas frecuentes para determinar la efectividad del SIG
  • 2. 5.1Requerimientosdeinformaciónnecesariospara análisisdesituaciones. CÓMO PUEDE AYUDAR UN SIG EFECTIVO A UN ADMINISTRADOR Un sistema de información gerencial efectivo proporciona los datos necesarios a los administradores para: 1. Analizar la situación actual, 2. Identificar problemas inmediatos y encontrar soluciones, 3. Descubrir patrones y tendencias que les permitan formular objetivos apropiados para el futuro 4. Tomar decisiones inteligentes sobre el uso de recursos limitados tanto humanos como financieros y materiales.
  • 3. ¿DEDÓNDEVIENELAINFORMACIÓNGERENCIAL? Por lo general, la información se origina en los distintos "subsistemas" de una organización, tales como: 1. La infraestructura de servicio, 2. El departamento de personal, 3. El departamento de finanzas, 4. El departamento de administración de suministros, 5. El departamento de infraestructura física, etc. La información llega en varios tipos de registros, entre ellos: archivos, formularios, resúmenes mensuales, informes oficiales, encuestas y estudios especiales que son preparados por el personal en los diferentes niveles y departamentos.
  • 4. CÓMOFUNCIONAUNSISTEMADEINFORMACIÓN GERENCIAL Reúne datos sobre la variedad de funciones de una organización lo que permite a un administrador planear, hacer seguimiento y evaluar las operaciones y el desempeño de la empresa de manera integral. Un sistema de información gerencial no necesita ser complejo. Debe proporcionar las bases que se requieren para tomar decisiones. Los datos que se necesitan para la planeación, seguimiento y evaluación se tomarán de diversas fuentes.
  • 5. 5.2 Preguntas frecuentes para determinar la efectividad del SIG Para determinar si el sistema de información gerencial es efectivo, hay que contestar a las siguientes preguntas: ¿Se recolecta la información en forma continua y regular? ¿Es confiable la información recolectada? ¿Opera el SIG en todos los niveles de la organización? ¿Contiene el sistema un mecanismo regular de retroalimentación? ¿Se elaboran los informes periódica y regularmente?