2. Abnehmen ohne Diät
Sind wir auf Krisen adäquat vorbereitet?
Können wir die Handlungsfähigkeit unserer Unternehmen auch in
der Krise gewährleisten?
Die Krise bringt es an den Tag…

3. Gedankenmodell
• Krise und „Normal“ – zwei Phasen im Leben eines Unternehmen
• Krise – veränderte Zusammensetzung aus Rechten und Pflichten
• In der Krise – Überleben vor Demokratie
• „Undemokratisches Krisenregime“ vs. demokratisch Verankerung
„Betriebsgrundgesetz“
Krise Normal

4. Gedankenmodell „Krisenscanner“ – Erste Voruntersuchungen auf FB/LI
Wären Sie/wärest Du bereit, […] in einem definierte
Maße Kontrolle und Freiheitsrechte abzugeben?
118 Antworten, davon 103 Ja-Stimmen
Welche "weichen Rechte" […] dürfte das Management
einschränken, um dadurch das Unternehmen heil durch
die Krise zu bringen?
118 Antworten
Ja Rest
• Lohnkürzungen: unbezahlte Überstunden,
unbezahlter Pflichturlaub, Erhöhung der Arbeitszeit
ohne Ausgleich
• Impflicht
• Rücknahme von gewährtem Urlaub
• Tätigkeiten entgegen des Vertrages
• …

5. Gedankenmodell „Krisenscanner“ – Erste Voruntersuchungen auf FB/LI
Welcher Aussage stimmen Sie eher zu?
Ziel u. Zweck/Kriterien/Zeit
Welcher Aussage stimmen Sie eher zu?
1 Monat/2 …/3 …/6 Monate
57 Antworten
Ziel und Zweck Rest
2
2
8
5
9
26 Antworten
1 Monat
2 Monate
3 Monate
6 Monate
So lange es
notwendig ist

6. • Derzeit 3839 Erwerbstätige, volljährige Bundesbürger
• Angestellte, Arbeiter, Leitender Angestellter, Beamter
• 2-armig (Erwerbstätige vs. leitende Angestellte)
• Zeitraum: 14.1.21 – laufend (6 Monate)
Auf einer Skala von 0 bis 10, wie schätzen Sie
die wirtschaftliche Lage bei Ihrem Arbeitgeber
bzw. in Ihrem Unternehmen ein?
• Civey
• Meinungs- und Marktforschungsunternehmen, Berlin
• Spezialisierung Onlinebefragung
Wie kommt Ihr Arbeitgeber bzw. Ihr
Unternehmen im Vergleich zu seinen
Wettbewerbern mit unvorhergesehenen Krisen
zurecht?
Hauptuntersuchung „Krisenscanner“ – Rahmen, Eckdaten

7. Hauptuntersuchung „Krisenscanner“ – Erwerbstätige vs. leitende Angestellte
„Auf einer Skala von 0 bis 10, wie schätzen Sie die wirtschaftliche Lage bei Ihrem Arbeitgeber bzw. in Ihrem
Unternehmen ein?“
Erwerbstätige Leitende Angestellte

8. Hauptuntersuchung „Krisenscanner“ – Erwerbstätige vs. leitende Angestellte
„Auf einer Skala von 0 bis 10, wie schätzen Sie die wirtschaftliche Lage bei Ihrem Arbeitgeber bzw. in Ihrem
Unternehmen ein?“
Erwerbstätige
• „Was für eine Krise?“
• Soziodemographische Unterscheidung
weitestgehend ohne Einfluß
• Berufsstatus weitestgehend ohne
Einfluß
• Leitende Angestellte vs. Gesamtgruppe
kein Unterschied!

9. Hauptuntersuchung „Krisenscanner“ – Erwerbstätige vs. leitende Angestellte
„Wie kommt Ihr Arbeitgeber bzw. Ihr Unternehmen im Vergleich zu seinen Wettbewerbern mit
unvorhergesehenen Krisen zurecht?
Erwerbstätige Leitende Angestellte

10. Hauptuntersuchung „Krisenscanner“ – Erwerbstätige vs. leitende Angestellte
„Wie kommt Ihr Arbeitgeber bzw. Ihr Unternehmen im Vergleich zu seinen Wettbewerbern mit
unvorhergesehenen Krisen zurecht?
Erwerbstätige vs. leitende Angestellte
• Leitende Angestellte
Eindeutig besser +6%
• Eher besser +5%
• Teils/teils -5%
Leitende Angestellte sehen
„Ihr“ Unternehmen eindeutig
in einer zum Mitbewerber
stärkeren Position!

11. Hauptuntersuchung „Krisenscanner“ – Erwerbstätige vs. leitende Angestellte
„Wie kommt Ihr Arbeitgeber bzw. Ihr Unternehmen im Vergleich zu seinen Wettbewerbern mit
unvorhergesehenen Krisen zurecht?

12. Hauptuntersuchung „Krisenscanner“ – Erwerbstätige vs. leitende Angestellte
Fazit
• Erwerbstätige erstaunlich bereit zu Einschnitte in ihre vertraglich verbrieften Rechte
• Die Qualitäten und Quantitäten mahnen zur Vorsicht.
• Zeitdauer weniger bedeutsam als Begründung des Warums
• Deutschland ist erstaunlich positiv gelaunt.
• Manager deutlich optimistischer – die Stärke des Unternehmens betreffend – als der Rest der Erwerbstätigen

13. Ausblick – Studie „Krisenscanner“
Erwerbstätige vs. leitende
Angestellte
Kriterien der Krise
Dauer des Krisenregimes Einzuschränkende Rechte