Este documento descreve dois cursos de autoconhecimento e desenvolvimento pessoal. O primeiro curso ensina ferramentas para mudança comportamental através da consciência e modificação de atitudes. O segundo curso aborda liderança baseada no código de conduta dos guerreiros Samurais, ensinando como escolher batalhas e manter presença de espírito. Ambos os cursos utilizam metodologias interativas como jogos e desafios para simular situações do mundo real.

1. Yes You Can!
Curso voltado para o autoconhecimento, base de trabalho, que ensina ferramentas para a
mudança comportamental.
pergunte-se: o que é que você pensa, sente e acredita para alimentar a sua usina
geradora interna? Quais comportamentos decorrem dessas emoções? Consciência é o
primeiro passo para começar a modificar suas atitudes e ponto de vista, e atrair novos
resultados e possibilidades.
Preparando o ferramenta homem para mercado de trabalho e para vida pessoal.
Método samurai de liderança
Curso forma inovadora, abordamos a liderança, a estratégia, o trabalho em equipa, a
excelência na atitude.Percorremos a distância que vai do pensamento Samurai à
capacidade de agir como um Samurai, considerando-os uma referência a seguir. Os
Samurais foram uma classe de nobreza guerreira que durante séculos ocupou altos cargos
sociais e militares no Japão. No entanto a palavra samurai significa servir. O seu código de
conduta e a atitude de um Samurai perante a vida e a morte, têm fascinado a cultura
ocidental.Saber como “escolher batalhas”, como manter presença de espírito e atitude,
como gerir as mudanças praticando a sabedoria ancestral dos guerreiros Samurais é o
que todos os que aspiram a um ideal de vida mais holístico e com mais significado podem
desfrutar ao participar neste workshop.
Metodologia:A metodologia utilizada na realização deste workshop assenta em formas
interactivas : jogos, desafios, imagens.Os participantes serão convidados a pensar e a
“passar pela experiência”, discutindo e descobrindo soluções chegando desta forma às
respectivas conclusões.Esta dinâmica faz um paralelo com as situações do dia-a-dia de
trabalho.