1) Leonardo Tostes Muniz tem experiência como gerente de projetos e de controle da qualidade em grandes projetos industriais no Brasil e no exterior, com foco em refinarias, plataformas de petróleo, siderúrgicas e petroquímicas. 2) Ele tem conhecimento avançado de sistemas de gestão da qualidade e experiência em implementar normas como ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001. 3) Muniz também tem habilidades em gerenciamento de fornecedores, auditorias,

1. Leonardo Tostes Muniz
Gerente de Controle de QSMS , Gerente de Projeto, Coordenador de Controle da Qualidade e Compliance
Rio de Janeiro, Brasil
+ 55 21 99192 0250 ltmuniz@ig.com.br
RESUMO E BACKGROUND
• Experiência em Gerenciamento do controle da qualidade, inspeção, supervisão e coordenação. Gerente de QSMS em projetos EPCI de
grande porte na construção naval, refinarias, petroquímicas, plataformas, termelétricas siderúrgicas e Projetos offshore. Participação na
fabricação, construção e montagem, comissionamento e start up de grandes plantas industriais.
• Experiência como Gerente de Projetos em obras. Responsável pelas equipes; planejamento Comissionamento, produção, Engenharia,
Preservação, RH, e custos e arquivo técnico no site.
• Possuo alta experiência em gerenciamento da construção civil, em projetos industriais, auditorias internas e externas e controles de
compliance, compras, gerenciamento e controle de compliance com fornecedores. Responsável pelo sucesso do projeto de acordo com
escopo, custo, prazo, segurança e qualidade. Identificando as necessidades e valores do projeto.
• Conhecimento avançado de normas técnicas e códigos de construção mais não limitados a estes como: ASME, AWS, API, ANSI, DNV, ABS,
DIN.
• Conhecimento avançado de testes de Controle de qualidade de recebimento de materiais, preservação, construção e inspeção ( LP, PM, US,
RX, Medição de Espessura, Pull –off, controle dimensional,) Conhecimento de procedimentos, inspeção e processos de
soldagem( EPS/RQPS/RQS, Lista de Soldadores). Realização Testes de Ensaios não destrutivos, pintura e isolamento, tubulação, elétrica e
instrumentação, recebimento e preservação, comissionamento e estruturas metálicas.
• Experiência profissional nas áreas de saúde ocupacional, segurança e meio ambiente, atuando na gestão e desenvolvimento de processos
para otimizar e reduzir custos, aspectos, impactos ambientais, acidentes e doenças ocupacionais
• Representante da direção em auditorias de certificação. Realização de auditorias de Sistemas de Gestão Integrada, nas normas ISO 9001,
ISO 14001, OHSAS 18001. Coordenação de atividades de auditoria nas diversas áreas da empresa.
• Realização de auditorias de qualidade, compliance e processos. Implantação de processos, procedimentos e controles para garantir
compliance das leis brasileiras e das empresas.
• Coordenação das atividades de auditoria, monitoramento do progresso, gerindo recursos e identificando eventuais necessidades de recursos
adicionais. Habilidade para aplicar treinamentos baseado no sistema de gestão integrada. Sólidos conhecimentos em sistema e ferramentas
da qualidade como: Pareto, 5W, ,KAIZEN, Diagrama espinha de peixe, MASP, PDCA, PCP, MPS, JIT, MRP e Kanbam. Elaboração,
implementação e acompanhamento controle de indicadores de produtividade e de qualidade.
• Gerenciei projetos de implementação e/ou implantação de sistemas, definindo escopos, prazos, custos e recursos necessários. Gerenciei
equipe de implantação de projetos de sistemas controlando minimizando e definindo os riscos dos projetos. Elaborei, acompanhei o report de
atividades em projetos.
FORMAÇÃO ACADÊMICA e IDIOMAS
• MBA Gerenciamento de projetos- FGV Management, 2009, Rio de Janeiro-Brasil.
• MBA Logística empresarial –UNESA- 2004, Rio de Janeiro-Brasil.
• Engenharia de produção - Universidade federal fluminense (UFF)- 2000, Rio de Janeiro-Brasil.
• Inglês fluente, Espanhol e italiano básico.
HISTÓRICO PROFISSIONAL
ECOVIX CONSTRUÇÕES OCEÂNICAS- Gerente de controle da qualidade- 4 anos e 3 meses - Junho/2011 até Setembro/2015
Fabricação, construção dos cascos das plataformas FPSO-P66 a P73 e Fabricação de 3 (três) navios sonda.
Rio Grande- Rio Grande do Sul, Brasil e China- COSCO.- A Mitsubishi Heavy Industry (MHI) and Jackson Group Company
• Responsável pelo controle da qualidade da fabricação, construção dos cascos das plataformas FPSO-P66 a P73 e Fabricação de 3 (três)
navios sonda, projeto EPCI de 3,4 Bilhões USD. Gerenciei uma equipe multidisciplinar de 260 colaboradores. Fabricação, montagem de
tubulação e estruturas metálicas, inspeção de recebimento, E&IT, pintura, equipamentos estáticos e rotativos, ensaios não destrutivos e
documentação.
• Selecionei e gerenciei a equipe do arquivo técnico composta por 25 colaboradores.
• Certifiquei o estaleiro Rio Grande nas normas ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001.
• Elaborei, implantei e aprovei com a Petrobras a metodologia de medição de blocos e cascos na fase de corte, painelização, sub montagem,
montagem e edificação, fabricação e montagem de tubulação, pintura e elétrica e instrumentação.
• Visitei, avaliei e qualifiquei fornecedores de produtos e serviços no Brasil e China para minimizar atrasos, retrabalho e reduzir custos.
• Ministrei palestras para os parceiros internacionais sobre o processo fabricação e montagem e capacidade produtiva do estaleiro para captar
novos projetos, parceiros e evidenciar nossa eficácia, eficiência e capacidade produtiva.
• Implantei softwares de controle de processos e rastreabilidade (Control tub e contro Stru) reduzindo 40% a necessidade de contratação de
mão de obra e redução de 70% nos custos com papel, impressão, energia.
Leonardo Tostes Muniz Page 1 of 3

2. • Coordenei e elaboração e emissão dos procedimentos e planos de inspeção necessários para a execução das atividades de fabricação e
construção dos cascos e do estaleiro.
• Garanti que SGI- Sistema de gestão integrado corporativo e compliance da ECOVIX, Petrobras , ABS fossem atendidos.
• Realizei auditorias internas e de compliance, treinei e formei auditores internos.
• Acompanhei as auditorias de terceira parte e aplicação de listas de verificação da fiscalização para o cumprimento dos requisitos contratuais
e legais a fim proporcionar a melhoria contínua dos processos.
• Desenvolvi e implantei indicadores da qualidade x produtividade para a redução de índices de retrabalho e redução de custos.
• Desenvolvi metodologias de controle para que os serviços efetuados apresentassem níveis de confiabilidade e qualidade compatíveis com as
exigências do contrato, de forma a minimizar a ocorrência de desvios, que poderiam vir a causar atrasos e custos ao projeto.
• Contribui para que a atividades de operação do estaleiro atendesse os critérios de qualidade para armazenagem, manuseio e expedição de
acordo com os requisitos técnicos de engenharia e normas estabelecidas.
• Desenvolvi a equipe orientando/preparando a equipe através de rotatividade nas atividades, treinamentos e instruções.
• Garanti que a área operacional atendesse os padrões elevados de organização e limpeza desenvolvendo e observando as rotinas;
CONSÓRCIO INTEGRADORA URC- ENGEVIX/NIPLAN/NM1 Gerente de QSMSRS e Deputy do Gerente de Contrato
1 Ano e 6 Meses- Novembro/2009 até Maio/2011
REVAMP- Revisão e ampliação da URC- Unidade de reforma catalítica da RPBC- Refinaria Presidente Bernardes Cubatão- SP. Brasil.
• Desenvolvi e implantei os programas de QSMRS de acordo com os requisitos do contrato do projeto EPCI de um (1) Bilhão USD.
• Gerenciei equipe de QSMSRS composta por 70 colaboradores Deputy do Gerente de Projetos e Contrato. Responsável pelas Equipes de
Comissionamento, Produção, Engenharia, Preservação, planejamento e custos e arquivo técnico no site.
• Garanti que a equipe de QSMSRS envolvida na execução das atividades cumprisse os requisitos legais de QSMRS
• Coordenei e elaboração e emissão dos procedimentos necessários à execução das atividades de QSMSRS.
• Coordenei a Pré-fabricação das tubulações e modularização da estrutura dos pipe-racks em fornecedores nacionais e internacionais e
montagem de campo da unidade em operação.
• Acompanhei a execução dos testes, ensaios, tratamentos, com a emissão dos respectivos relatórios na pré-fabricação e montagem.
• Gerenciei e monitorei o sistema de gestão de qualidade da fabricação e montagem das disciplinas (civil, mecânica, elétrica, soldagem,
tubulação, estrutura metálica, pintura, revestimento e equipamentos).
• Acompanhei, fiscalizei e fui responsável pelo enquadramento de equipamentos NR13 da planta bem como a emissão dos dossiês.
THYSSENKRUPP - Gerente de Controle da Qualidade- 2 Anos e 8 Meses - Fevereiro/2007 até Outubro/2009 -
TKCSA- Montagem da Companhia Siderúrgica do Atlântico- RJ- Brasil e Alemanha
• Responsável pelo controle da qualidade do projeto da construção da TKCSA siderúrgica, Projeto EPCI de 4, 7 Bilhões USD.
• Realizei Auditorias de qualidade e compliance nos fornecedores e subcontratos (OAS, Engevix, Andrade Gutierrez, ICEC, MIP, Paul
Wurth, Concremat, Milplan, MPE, CITIC, CEGELEC, MAN FERROSTAL, USIMINAS, GE, ABB, SULZER, VETCO AIBEL, SIEMENS
VAI, ALSTOM, GERDAU, WEG, OUTOTEC)
• Responsável por equipe multidisciplinar de 160 colaboradores: Monitorei o sistema de gestão de qualidade da fabricação e montagem dos
subcontratados e das disciplinas (civil, mecânica, elétrica, soldagem, tubulação, estrutura metálica, pintura e equipamentos).
1. Coordenei as atividades de pre fabricação e de montagem de campo dos subcontratados relacionados à obras civis, Soldagem,
montagem de estruturas metálicas, mecânica, tubulação, elétrica, instrumentação, jateamento, pintura e revestimento.
• Avaliei e qualifiquei fornecedores de produtos e serviços. Brasil e Alemanha
• Desenvolvi e implementei a metodologia de trabalho de auditoria, baseada na avaliação dos riscos e dos controles da empresa, visando a
melhoria do Sistema de Controles Internos, estruturação e implementação das rotinas e fluxo de trabalho e do reporte dos resultados.
Redução de 20% no custo de retrabalho
TSL/ MONOSEP – ENGENHARIA- Gerente de controle da qualidade-1 Ano 7 Meses -Agosto/2005 Até Fevereiro /2007
PETROBRAS-TECHNIP P-51 – 2 Unidades de Flotação, São Paulo, Brazil
1. Coordenei equipe de 40 profissionais: Desenvolvi, implantei e aprovei com a Technip-Petrobras o sistema de gerenciamento da
qualidade do projeto: Manual da qualidade, planos e procedimentos de END, especificações e registros (EPS, RQPS, RQS),
instruções de trabalho, lista mestra, plano de inspeção e Testes (PIT). Desenvolvi os ITP’s-Procedimento de Inspeção e Testes das
disciplinas: tubulação, elétrica, mecânica, instrumentação, equipamentos.
2. Analisei e aprovei o plano da qualidade, plano de Inspeção e Testes e procedimentos (soldagem. END, pintura, controle
dimensional, teste hidrostático) dos subcontratados e seus fornecedores de serviço. (Wood Group, Vetco Aibel, Hiter, Crosby, Rolls
Royce, GE, Dresser Rand). Verifiquei, analisei e aprovei Data Books dos fabricantes e fornecedores.
3. Coordenei as atividades de qualidade dos subcontratados e emissão de registros de testes relacionados à soldagem, montagem de
estruturas metálicas, elétrica, mecânica, tubulação, jato e pintura. Assegurando o atendimento às exigências de qualidade do
contrato, normas e especificações técnicas estabelecidas.
4. Identifiquei e reduzi em 10% problemas da qualidade a respeito do projeto e de produtos comprados, antes da compra dos mesmos
junto ao departamento de compras.
5. Coordenei e acompanhei testes hidrostáticos, inspeção inicial e final e montagem de equipamentos.
6. Elaborei planos de ação, contemplando ações corretivas / preventivas, decorrentes de auditorias e análises críticas do sistema
integrado de gestão a fim de evitar reincidências de desvios.
Leonardo Tostes Muniz Page 2 of 3

3. ABB LUMMUS GLOBAL Coordenador de controle da qualidade - 2 Anos e 8 meses- Novembro/2002 até Agosto/2005
(RIO POLÍMEROS COMPLEXO GÁS QUÍMICO)
7. Desenvolvi, implantei Controlei os desvios e não conformidades do projeto EPC de 2 bilhões USD para RIOPOL ( Unipar, Suzano
Química, Petroquisa e BNDESPAR ) Reduziu os valores dos claims de ate 80%.
8. Participei no desenvolvimento e implantação do Sistema da qualidade. Manual da qualidade, procedimentos, especificações,
instruções de trabalho, lista mestra e plano de auditorias.
9. Coordenei o punch list das disciplinas: Mecânica, tubulação, pintura, isolamento, engenharia, processo a fim de entregar os
equipamentos para o comissionamento sem pendências. Responsável pela equipe de 12 técnicos na preservação de matérias e
equipamentos.
10. Realizei auditorias em diversos subcontratados como; OAS/Queiroz Galvão, MPE, Katoen Natie do Brasil, CME, Confab.
Leonardo Tostes Muniz Page 3 of 3