Primeira apresentação pós inicio do processo de incubação na Escola de Negócios SEBRAE-SP

1. Faccilita Corretor

2. Erros
Pouco conhecimento do mercado.
Exploração e ideação com apenas um cliente.
Validar se a dor era mesmo uma dor.
Validar se a solução era mesmo uma solução.

3. Mercado
R$ 363,1 bilhões em 2015 - 6,1% do PIB.
Principais segmentos: seguro saúde, seguro de pessoas (vida, acidentes e
previdência) e automóveis.
Tendência: crescimento da previdência.
Fonte: http://www.tudosobreseguros.org.br/portal/pagina.php?l=267

4. Receitas
Fonte: http://www.susep.gov.br/menuestatistica/SES/relatorio-2015-final.pdf

5. Volume em prêmios

6. Volume em prêmios

7. Volume em prêmios

8. Ramo vida

9. Ramo não vida

10. Motivos e Tendências
Quebra do INSS.
Economia compartilhada.
Fontes:
http://www.ecoeletrico.curitiba.pr.gov.br/
http://www.valor.com.br/brasil/4758309/deficit-da-previdencia-no-ano-atinge-r-1126-
bilhoes
http://www.valor.com.br/empresas/4758853/compartilhamento-avanca-no-pais

11. Motivos e Tendências
Ferramentas online.
● https://www.youse.com.br/
● https://www.bidu.com.br/
● https://www.minutoseguros.com.br/
● https://www.comparaonline.com.br/
● http://www.seguroauto.org/
● https://www.seguroautofacil.com.br/
http://www.susep.gov.br/setores-susep/noticias/youse-seguros-nota-de-
esclarecimento

12. Exploração e Ideação
Dos 14 entrevistados, apenas 3 usam métodos manuais de gestão. Como
armazenamento de fichas de papel ou Excel.
4 Utilizam sistema do mercado, como WebSics, Admseg ou Moshe.
Os outros 7 utilizam sistemas internos, como site 100% Corretor do
Bradesco Seguros, e o sistema interno da Prudential.
Identificado um GAP na gestão de carteira de saúde empresarial. Controle
realizado manualmente ( Excel / Pastas no email).

13. Prototipação
Desenvolvimento de um piloto com cliente em potencial.
Ferramenta para gestão da carteira de seguros saúde.

14. Stakeholders
Seguradora como provedora de produtos.
Corretor como administrador dos produtos e gerador de receita para
seguradora.
Segurado como consumidor de produtos e ativo da carteira de clientes do
corretor.
FaccilitaCorretor como fornecedor de solução para gestão do produto saúde
em conjunto com a carteira de segurados do corretor.

15. Próximos passos
Levantar e expecificar os requisitos do sistema com o cliente.
Desenvolver o MVP e colocar para teste.
Continuar com a exploração de mercado em busca de outros insights e gaps
não atendidos.
Fazer Benchmark se passando por corretor com os seguintes sistemas:
AdmiSeg, Corretagem Fácil, Moshe e SegFlex (Os três primeiros são
recomendados pela Sincor-SP). Com objetivo de auxiliar a tarefa do item
anterior.

16. Obrigado
http://www.faccilitacorretor.com.br/