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Las nuevas megatendencias en el mundo empresarial

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  1. 1. Megatendencias para el Mundo empresarial Sostenibilidad como Estrategia del Negocio
  2. 2. “No es la especie más fuerte la que sobrevive, ni la más inteligente, sino la que responde mejor al cambio” Charles Darwin.
  3. 3. Reestructuración de la sociedad Consumo creciente Crisis climática y escasez de recursos Energía limpia Dominio de las TIC Ciudades Inteligentes Condiciones para los mercados limpios Finanzas Verdes Nuevos Compromisos Mundiales Modelos de negocios sostenibles 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  4. 4. Reestructuración de la sociedad Consumo creciente Crisis climática y escasez de recursos Energía limpia Dominio de las TIC Ciudades Inteligentes Condiciones para los mercados limpios Finanzas Verdes Nuevos Compromisos Mundiales Modelos de negocios sostenibles 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  5. 5. 0 5 10 1750 1800 1850 1900 1950 2000 2050 2100 1960: 3 mil 2012: 7 mil 2050: 9.7 mil Milesdemillones POBLACIÓN  9 mil millones de personas seremos en el 2050  50% del crecimiento vendrá de África  1.5 millones se suman a la población urbana en una semana Fuente: (1)
  6. 6.  Al 2030, el 60% de la Población mundial vivirá en las ciudades  Las ciudades consumen 70% de la energía global, generan 74% de emisiones de GEI mundiales relacionadas a energía URBANIZACIÓN Fuente: (2)
  7. 7. Área urbana de Atlanta Área urbana de Barcelona 4,280 km2 7.5 tCO2/  en transporte público y privado 162 km2 0.7 tCO2/ en transporte público y privado 2.5 millones  2.8 millones  URBANIZACIÓN Fuente: (3)
  8. 8. 0 10 20 30 40 50 60 2015 0 10 20 30 40 50 60 2050 ENVEJECIMIENTO  Promedio edad en LAC al 2050 será 41 años, al 2013 fue 27.  En el 2020, los mayores de 60 serán 21% del mundo, al 2010 fueron 10% Fuente: (1)
  9. 9.  En el 2014 riqueza mundial bordeo US$ 263 trillones 85 personas más ricas del planeta poseen la riqueza de 3.5 mil millones más pobres RIQUEZA Fuentes: (4), (5)
  10. 10. US$ 29 US$ 138 US$ 68 US$ 21 G7: USA, Japón, Alemania, Francia, Reino Unido, Italia y Canadá E7: China, India, Indonesia, Brasil, México, Rusia, Turquía PBI 2009 (US$ trillones PPP) PBI 2050 (US$ trillones PPP)  Al 2050, las 3 grandes economías serían China, India y USA. RIQUEZA Fuente: (6)
  11. 11. Reestructuración de la sociedad Consumo creciente Crisis Climática y escasez de recursos Energía limpia Dominio de las TIC Ciudades Inteligentes Condiciones para los mercados limpios Finanzas Verdes Nuevos Compromisos Mundiales Modelos de negocios sostenibles 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  12. 12.  Al 2040, la demanda de electricidad aumentaría en 85% 0 5 10 15 20 25 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 Generación electricidad (miles de millones MWh) Fuentes: (7), (8)
  13. 13. -3700 -3000 1600 1885 1908 2015 2020 865 millones autos  Al 2020, la demanda de autos ascendería a 1,250 millones Fuentes: (9), (10)
  14. 14. La demanda global de alimentos aumentaría en 35% para el año 2030 China: consumo per capita entre US$ 1200 y 1400 anuales. Para alcanzar desarrollo deseado (6.5%) tendría que consumir US$ 5,000 anuales 2005 • US$ 2,029//año • 2,750 kcal//día 2050 • US$ 12,652/ /año • 3,130 kcal//día CONSUMO Expansión de la acuicultura para cubrir demanda mundial de pescado Fuente: (11)
  15. 15. • 1/3 de los alimentos producidos en el mundo se perdieron o desecharon en el año 2009 • El 84% de las pérdidas de alimentos en LAC ocurre durante su producción. RESIDUOS Y PÉRDIDAS DE ALIMENTOS Fuente: (12)
  16. 16. BASURA 2012 2050 millones  en ciudades 3,000 4,300 Kg/día/ 1.2 1.4 Mton/año 1,300 2,200 Al 2050: 60% personas urbanas 180% basura RS Huaycoloro :1.2 Mt/año Fuentes: (13), (14)
  17. 17. “Si el desecho de alimentos fuera un país, sería el tercer emisor de GEI detrás de EEUU y China” Paul Polman, CEO Unilever
  18. 18. Reestructuración de la sociedad Consumo creciente Crisis climática y escasez de recursos Energía limpia Dominio de las TIC Ciudades Inteligentes Condiciones para los mercados limpios Finanzas Verdes Nuevos Compromisos Mundiales Modelos de negocios sostenibles 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  19. 19. Crecimiento observado y proyectado de la temperatura global
  20. 20. 2010- 2014 1898- 1902 Fuente: (15)
  21. 21. EMISIONES CO2 Fuente: (15)
  22. 22.  Al 2030, demanda de agua excedería el suministro actual en más de 40%  Casi la mitad de la población mundial vivirá en zonas de estrés hídrico. ESTRÉS HIDRICO Fuente: (16)
  23. 23.  En 2015, 2.5 millones en Centroamérica sufrieron de inseguridad alimentaria por daños en cultivos.  En 2015, la escasez de lluvia causó la pérdida del 40% de cultivos en Arequipa  Al 2025 el Perú estaría dentro de los países que sufre estrés hídrico. Fuente: (17)
  24. 24. CHOSICA 2015  341 familias afectadas, 161 personas damnificadas, 25 personas heridos, 9 personas fallecidas CUSCO 2013  Pérdidas económicas superaron los S/.25 millones a consecuencia de los huaicos. Fuente: (18)
  25. 25. El Niño 97/98  Mundo: pérdida de USD 34 mil millones y 24,000 vidas humanas  Perú: impacto de USD 3.5 mil millones, cerca de 5% del PBI EL NIÑO Fuente: (19)
  26. 26.  Mayor intensidad y frecuencia de eventos climáticos extremos  Aumento del nivel del mar  Deglaciación
  27. 27. RETROCESO DE GLACIARES
  28. 28.  Deforestación de la Amazonía 1970-2013  Al 2013, se perdió 13% de la Amazonía PERDIDA DEL BOSQUE Fuente: (20)
  29. 29. PERU  60.9% territorio Amazónico  136,000 ha de bosque desaparecen cada año Equivale a:  2 veces la ciudad de Madrid  207,000 veces el Estadio Nacional del Perú CHILE  2.4 millones ha de bosques plantados  Exporta USD 5,410 millones en productos forestales DRENAJE DE LA RENTA FORESTAL Fuente: (21)
  30. 30.  Al 2015, 38% de las especies evaluadas (45 mil) están en peligro de extinción  Al 2050, se estima que el 50% de “todas” las especies estarán en peligro de extinción EXTINCION DE ESPECIES Fuentes: (22),(23) ,(24)
  31. 31.  Se necesitan 1.5 planetas para suplir la demanda de bienes y servicios ambientales  Demandamos más recursos naturales y secuestro de CO2 de lo que el planeta puede proveer en un año.  En el 2008, el costo del daño ambiental ascendió a US$ 600 millones (11% PBI global) HUELLA ECOLOGICA Fuente: (25)
  32. 32. Reestructuración de la sociedad Consumo creciente Crisis climática y escasez de recursos Energía limpia Dominio de las TIC Ciudades Inteligentes Condiciones para los mercados limpios Finanzas Verdes Nuevos Compromisos Mundiales Modelos de negocios sostenibles 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  33. 33. Tesla powerwall for home Parque Eólico de Marcona Celdas solares  Precio de energía solar continúa bajando. Se inicia competencia  Turbinas eólicas pueden generar 100 veces la energía que hace 30 años Home battery Mercedes-Benz REDUCCION COSTOS DE ENERGIA ER Fuentes: (26), (3)
  34. 34.  California estableció metas de almacenamiento (baterías) para las empresas eléctricas por un total de 1,300 MW para el 2020  DESINVERSION EN ENERGIA FOSIL +400 Instituciones: Fondos de pensiones, Compañías de seguros, Universidades, Grupos religiosos +2,000 individuos 2.6 billones  METAS RER A EMPRESAS PROMOCION DE ER Fuente: (27)
  35. 35. Hoy 7.7 millones de empleos RER 39% 43% 13% 3% 2% Al 2030, se llegaría a 20.4 millones de empleos en RER EMPLEO EN RER Fuentes: (28), (29)
  36. 36. CEO Tesla Business Man. Fortune 2013
  37. 37. Reestructuración de la sociedad Consumo creciente Crisis climática y escasez de recursos Energía limpia Dominio de las TIC Ciudades Inteligentes Condiciones para los mercados limpios Finanzas Verdes Nuevos Compromisos Mundiales Modelos de negocios sostenibles 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  38. 38.  Redes sociales,  Dispositivos móviles  Bases de datos comerciales  geolocalización  Sensores  Registros  Transacciones financieras  Manipulación de enormes cantidades de datos e información  Nuevo enfoque de entendimiento y toma de decisiones Actualmente se producen 2.5 quintillones de bytes diariamente en el mundo. 1 quintillón = 1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000 BIG DATA Fuente: (30)
  39. 39. ….al Internet de las Cosas • Smart homes (electrodomésticos, sistemas de iluminación, calefacción) • Aplicaciones Profesionales (monitoreo agricultura) • Salud (monitoreo en tiempo real) De la migración de los servicios a la nube…. • Almacenamiento de información y bases de datos • Email • Entretenimiento (Spotify, Netflix) LA NUBE Y EL INTERNET DE LAS COSAS (IdC) Fuente: (31)
  40. 40.  Millennials: población mundial menor de 30 años  Más de 3 mil millones de usuarios de internet en el mundo  396 millones de miembros en LinkedIn ¿Qué ocurre en 1 día?  Se venden más de 2.6 millones de celulares  Se envían más de 109 mil millones de correos electrónicos  Se envían más de 453 millones de tweets  Se realizan más de 2 mil millones de búsquedas en google REDES SOCIALES Fuente: (32)
  41. 41. BIG AERIAL DATA Recolección Análisis Toma de decisiones Plataforma en línea Imágenes 2D/3D Térmicas Estereoscópicas Multiespectrales AHORROS APLICACIONES Agricultura – 80% Petróleo y gas Áreas de desastre Control de calidad de agua Paneles solares 120 ha en 40 minutos 95% ahorro en inspecciones DRONES: APLICACIONES COMERCIALES Fuentes: (33), (34), (35)
  42. 42. STEVE JOBS, CO-FOUNDER OF APPLE
  43. 43. Reestructuración de la sociedad Consumo creciente Crisis climática y escasez de recursos Energía limpia Dominio de las TIC Ciudades Inteligentes Condiciones para los mercados limpios Finanzas Verdes Nuevos Compromisos Mundiales Modelos de negocios sostenibles 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  44. 44. Barangaroo Sydney Vanke Green Building Park Beijing 20 years of learning, sharing & collaborating on Zero Carbon Masterplans & Projects Upton Square Jubilee Wharf, Penryn BowZED ZEDfactory HK Science Park Stratford City Barratt Greenhouse Kingspan Lighthouse Earth Centre Conference Building Hanham HallBedZED Samsung Zero Energy House Pennbury Eco-town Hong Kong CIC ZCB Bickleigh Down Eco-village Dongtan Eco-city Fuente: (36)
  45. 45. Micro-movilidad  No es un auto, es un micro vehículo  Vehículos ultra ligeros, 3 a 5 veces menos peso que vehículo convencional , reduce consumo energético (electricidad)  Menos tráfico  Menos horas-hombre perdidas  Menor necesidad de estacionamientos  Menos consumo de combustible  Menores emisiones  Mayor calidad de vida TELETRABAJO Fuente: (37)
  46. 46. SELF-DRIVING
  47. 47. NAZCA: Non-State Actor Zone for Climate Action 6,652 compromisos 935 ciudades 1778 empresas, 418 inversionistas Coalición global de líderes de ciudades Reducir y monitorear GEI Adaptación al CC 165 ciudades 238 ciudades tiene metas de reducción de emisiones Fuentes: (38), (39), (40)
  48. 48. Reestructuración de la sociedad Consumo creciente Crisis climática y escasez de recursos Energía limpia Dominio de las TIC Ciudades Inteligentes Condiciones para los mercados limpios Finanzas Verdes Nuevos Compromisos Mundiales Modelos de negocios sostenibles 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  49. 49. 17 ODS + 169 INDICADORES ODS # 7, 11, 12 Y 13 RELACIONADOS A CC Fuente: (41)
  50. 50. G7 COMPROMISO REDUCIR EMISIONES 40-70% AL 2050 Y ELIMINARLAS AL 2100 Fuente: (42)
  51. 51.  Intended Nationally Determined Contribution  147 países (CMNUCC)  85% emisiones GEI  Al 2030 superaríamos los 2°C (2.7°C) iNDC Al 01 de octubre Fuente: (43)
  52. 52. iNDC  Acuerdo de París (COP21)  Reglas e incentivos (adicción por el carbono se acabó) Fuente: (44)
  53. 53. INDC PERU • Energía renovable • Eficiencia energética • Gestión del sistema eléctrico Energía • Masificación del gas • Sistema integrado de transporte • Manejo ecoeficiente Transporte • Clinker en cemento • Carbón en hornos de hierro y acero Ind. cemento • Fermentación entérica • Manejo de suelos • Uso de residuos Agricultura • Evitar deforestación • Incrementar biomasa • s. silvopastoril Forestal • Rellenos con capturas • Manejo de lodos PTARsResiduos Fuente: (45)
  54. 54. Reestructuración de la sociedad Consumo creciente Crisis climática y escasez de recursos Energía limpia Dominio de las TIC Ciudades Inteligentes Condiciones para los mercados limpios Finanzas Verdes Nuevos Compromisos Mundiales Modelos de negocios sostenibles 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  55. 55. Ley Grenelle 2 (2011)  Compromisos nacionales sobre ambiente  (Derecho del consumidor)  Productos masivos  Usuario del transporte debe ser informado sobre huella de carbono.  FRANCIA (a partir 2016) Prohibe entrega de bolsas plásticas en comercios Prohibe entrega de bolsas plásticas de un solo uso  CALIFORNIA, 2014  MÉXICO DF, 2010  ITALIA, 2010  TORONTO, 2012  RUANDA, 2008 RESTRICCIONES TECNICAS AL COMERCIO Fuente: (46)
  56. 56. Año 2000 35 instituciones (gestionaban USD 4 billones en activos solicitaron el reporte) Empresas Año 2015 822 inversionistas (gestionan USD 95 billones de activos solicitaron el reporte) Año 2011 42 ciudades Año 2015 207 ciudades globales Ciudades CARBON DISCLOSURE PROJECT REPORTE DE EMISIONES Fuente: (47)
  57. 57. REPORTES DE EMISIONES OBLIGATORIOS Instituciones financieras adscritas Exige reportar públicamente emisiones de GEI (proyectos 100 000 t CO2 eq) FRANCIA Solicitará a inversores institucionales medir y reportar el riesgo climático e impacto de sus carteras de inversiones. COMISIÓN EUROPEA Divulgación obligatoria de información ambiental y de cambio climático (Directiva, 2014) Fuentes: (48), (49),(50)
  58. 58. 40 países +20 ciudades PRECIO DEL CARBONO Fuente: (51)
  59. 59. ORGANIZACIÓN PARA LA COOPERACION Y DESARROLLO ECONOMICO  2014: Programa País OECD de Perú, lanzamiento  2016: Evaluación de Desempeño Ambiental, elaboración OCDE Y EMPRESAS  34 países miembros = 80% del PIB mundial  Comprometidos con las economías de mercado y con sistemas políticos democráticos  LAC: México, Chile En proceso: Colombia, Perú, CR Beneficios  Prestigio = reconocimiento internacional = garantía que sus organizaciones funcionan = inversiones extranjeras  Estudios  Intercambio de experiencias Fuente: (52)
  60. 60. OCDE Y EMPRESAS PROGRAMA PAIS (Ejes) 1. Identificación de barreras al crecimiento y al desarrollo 2. Mejora de la institucionalidad y gobernanza pública 3. Fortalecimiento de la productividad y capital humano 4. Transparencia del Estado y lucha contra la corrupción 5. Mejora de los estándares ambientales  2015: Declaración de Crecimiento Verde, adhesión Fuente: (53)
  61. 61. “Don't find fault. Find a remedy” Henry Ford
  62. 62. Reestructuración de la sociedad Consumo creciente Crisis climática y escasez de recursos Energía limpia Dominio de las TIC Ciudades Inteligentes Condiciones para los mercados limpios Finanzas Verdes Nuevos Compromisos Mundiales Modelos de negocios sostenibles 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  63. 63.  Créditos y seguros con CCCréditos 1. proyectos RER. 2. Leasing fotovoltaico. 3. Vehículos eléctricos, híbridos y de bajas emisiones 4. Línea ABC (Agricultura baja en carbono) 5. IMF para Adaptación Basada en Ecosistemas Seguros 1. Agrícola Comercial 2. Seguro Indexado por Fenómeno de El Niño  Protocolos verdes en sistemas financieros CHINA, 2012. Green Credit Guidelines Brasil, Colombia PERÚ 2014. Protocolo verde para el Sistema Financiero  Bonos verdes Banco Mundial emitió US$ 6,000 millones IFC US$ 3,400 millones (2008-2014) Organismos gubernamentales, municipios y empresas emisoras PRODUCTOS FINANCIEROS Y CAMBIO CLIMATICO Fuentes: (54), (55), (56)
  64. 64. Financiamiento requerido para CC (2020 ) Fondos Climáticos existentes US$ 35,000 millones UK´s international Climate Fund Green Technologý Fund Norway´s Climate´s Forest Initiative GEF , Amazon Fund Green Climate Fund US$ 5´700,000 millones anuales Financiamiento canalizado (2014) US$ 62,000 millones 76% público y 24% privado Para MM y ACC NECESIDADES DE FINANCIAMIENTO Fuentes: (57), (58), 59)
  65. 65. “La actividad empresarial, que es una noble vocación orientada a producir riqueza y a mejorar el mundo para todos, … si entiende que la creación de puestos de trabajo es parte ineludible de su servicio al bien común”. Papa Francisco
  66. 66. Reestructuración de la sociedad Consumo creciente Crisis climática y escasez de recursos Energía limpia Dominio de las TIC Ciudades Inteligentes Condiciones para los mercados limpios Finanzas Verdes Nuevos Compromisos Mundiales Modelos de negocios sostenibles 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  67. 67. Consumidores responsables Alientan a otros a serlo 1/3 población Aspiracionales Dispuestos a pagar más por productos sostenibles 3/4 población Deben trabajar para mejorar el medio ambiente y la sociedad para generaciones futurasGobiernosNegocios Consumidores PATRONES DE CONSUMO Fuente: (60)
  68. 68. 200 negocios $4 mil millones 3 millones empleos ECONOMIA CIRCULAR Fuente: (61)
  69. 69.  50 millones de usuarios  640,000 personas hospedadas al 2014  Activo en 57,000 ciudades en el mundo  Activo en 150 países Consumo colaborativo entre pares SHARING ECONOMY Fuente: (62), (63)
  70. 70. Redefiniendo el éxito empresarial +1468 certificadas 181 en sudamerica EMPRESAS B Fuente: (64)
  71. 71. • Reducir 50% el impacto ambiental de sus productos al 2020 • Al 2020, reducir en 25% la huella de carbono en la cadena de valor de la cerveza, y en 10% los residuos postconsumo que van a los rellenos • Nuevos vehículos cero emisiones al 2050 • Cero emisiones en su ciclo de vida del producto • Minimizar y optimizar uso del agua +400 retailers y productores reducir 50% los desechos de alimentos de sus operaciones al 2025 The Consumer Good Forum METAS DE EMPRESAS Fuentes: (65), (66), (67), (68)
  72. 72. $0 $20 $40 $60 $80 $100 $80 $40 $20 $15.47 $14 $8.45 $7.53 435 empresas lo hacen +500 lo harán en los próx. 2 años PRECIO INTERNO DEL CARBONO Fuente: (69), (70)
  73. 73. Top 10% de cada industria está incluida en el DJSI 50% de empresas reportan CR en sus reportes financieros anuales Empresas líderes en DJSI tienen mejor desempeño que sus pares Volksvagen fue removido de este índice. INDICES DE INVERSION CON SOSTENIBILIDAD Fuente: (71)
  74. 74. PLATAFORMAS EN PERU
  75. 75. SANTIAGO
  76. 76. Bibliografía 1. United Nations Population Prospects 2. WWF. Living Planet Report 2012 http://awsassets.panda.org/downloads/1_lpr_2012_online_full_size_single_pages_f inal_120516.pdf 3. New Climate Economy Report 2014 4. Credit Suisse Global Wealth Databook 2014 5. Oxfam https://www.oxfam.org/sites/www.oxfam.org/files/bp-working-for-few- political-capture-economic-inequality-200114-es_0.pdf. 6. PWC - The World in 2050 - 2015 7. Base de datos del US Energy Information Administration http://www.eia.gov/cfapps/ipdbproject/IEDIndex3.cfm?tid=44&pid=44&aid=1. 8. ExxonMobil, The Outlook for 2040 9. OICA - Vehicles in use - http://www.oica.net/category/vehicles-in-use/ 10. History - http://www.history.com/ 11. https://ccafs.cgiar.org/bigfacts/#theme=climate-impacts-people&subtheme=food- security 12. FAO - Global food losses and food waste - 2011 13. Banco MMundial - What a waste - 2012. 14. PLANCC - Análisis de resultados - 2014 15. NASA Climate Change 16. World Resources Institute: http://www.wri.org/resources/charts-graphs/water- stress-country 17. Global trends 2030: alternative worlds a publication of the national intelligence council 18. INDECI 2015 http://www.indeci.gob.pe/objetos/alerta/MTM1Nw==/20150508202416.pdf 19. C. Paredes y M. Gutierrez (2008) con información de IMARPE
  77. 77. Bibliografía 20. RAISG - Deforestación en la Amazonía - 2015 21. CORMA - http://www.corma.cl/perfil-del-sector/aportes-a-la- economia/chile-en-el-mercado-mundial 22. Center for Biological Species - http://www.biologicaldiversity.org/programs/biodiversity/elements_of_ biodiversity/extinction_crisis/index.html 23. Endangered Species International - http://www.endangeredspeciesinternational.org/overview2.html 24. Eric Chivian - How our health depends on biodiversity 25. WWF: Living Planet Report 2014 26. Navigant http://cleantechnica.com/2014/09/04/solar-panel-cost-trends- 10-charts/ 27. http://gofossilfree.org/ 28. Reporte REN21 2015 29. Dato 2030: IRENA, 2011, IRENA Working Paper: Renewable Energy Jobs: Status, Prospects & Policies 30. IBM - https://www.ibm.com/developerworks/ssa/local/im/que-es-big- data/ 31. CISCO - http://www.cisco.com/web/LA/soluciones/trends/iot/overview.html. 32. http://www.worldometers.info/es 33. http://www.precisionhawk.com/ 34. http://dronelife.com/agriculture-drones/ 35. http://dronelife.com/2015/08/07/the-rising-applications-of-drones-in- agriculture/ 36. Vinent Cheng , ARUP , http://www.icef- forum.org/annual_2015/speakers/october8/cs2/zeb/pdf/20074_vincent _cheng.pdf 37. Micro.sm
  78. 78. Bibliografía 38. C40 - http://www.c40.org/ 39. Compact of Mayors - http://www.compactofmayors.org/ 40. NAZCA - http://climateaction.unfccc.int/ 41. http://www.un.org/sustainabledevelopment/es/mdgs/ 42. The Guardian - http://www.theguardian.com/world/2015/jun/08/g7- leaders-agree-phase-out-fossil-fuel-use-end-of-century 43. CAIT - http://cait.wri.org/ 44. PWC - Low Carbon Economy Index 2015 45. MINAM – Consulta públicade las Contribuciones 2015 46. Francia: Ley nº 2015-992 47. CDP Global Climate Change Report 2015. https://www.cdp.net/CDPResults/CDP-global-climate-change-report- 2015.pdf 48. Trucost - http://www.trucost.com/blog/142/France/investors/carbon/reporting 49. Equator Principles - http://www.equator-principles.com/ 50. http://www.cdsb.net/what-we-do/reporting-policy/eu-non-financial- reporting-directive 51. WB - State and Trends of Carbon Pricing y CPL - http://www.carbonpricingleadership.org/what/ 52. OECD.org 53. MEF, Presentacion Seminario Evaluación de Desempeño Ambiental y su relacion con el largo plazo 54. http://seguros.riesgoycambioclimatico.org/Taller_Internacional2013/prese ntaciones/Gustavo-Cerdena.pdf 55. http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_es/Hotsites/Informe_A nual_2011/Capitulos/actuacion_institucional/el_bndes_y_el_protocolo_ver de.html#nota1
  79. 79. Bibliografía 56. http://unfccc.int/files/cooperation_and_support/financial_mechanism/s tanding_committee/application/pdf/protocolo_verde_colombia_- _version_final_-_20120604_(2)%5B1%5D.pdf 57. Climate Funds Update - http://www.climatefundsupdate.org/data 58. WEF - The Green Investment Report - 2013 59. OECD - Climate Finance in 2013-14 and the USD 100 billion goal. 60. SB -100 Powerful consumer insights quotes 61. Ellen Macarthur Foundation - http://www.ellenmacarthurfoundation.org/ 62. The people who share - http://www.thepeoplewhoshare.com/blog/what-is-the-sharing- economy/ 63. DMR - http://expandedramblings.com/index.php/airbnb-statistics/ 64. Sistema B - http://www.sistemab.org/espanol/la-empresa-b 65. Toyota - http://www.toyota- global.com/company/toyota_traditions/challenges/ 66. UNILEVER - https://www.unilever.com/sustainable-living/ 67. http://www.theconsumergoodsforum.com/consumer-goods-industry- commits-to-food-waste-reduction 68. http://www.sabmiller.com/beer-blog/article/water-and-the-sustainable- development-goals SABMiller - Responsible sourcing guidelines for packaging carbon emission reduction - 2014 69. CDP - Puttin a price on risk: Carbon pricing in the corporate world - 2015 70. WB - Pricing carbon - http://www.worldbank.org/en/programs/pricing- carbon 71. ROBECOSAM - The Sustainability Yearbook 2014

Notas del editor

  • Frases de elon musk, paul polman, obama,
  • 15 ciudades tienen metas de reduccion de 100% de GEI al 2050, y 57 tienen metas de 80% de reduccion.
  • Ciudades con niveles de ingresos similares, dependiendo de la infraestructura y las decisiones de planificación varían su consumo de energía y sus emisiones.
    15 ciudades tienen metas de reduccion de 100% de GEI al 2050, y 57 tienen metas de 80% de reduccion.
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  • 2015: 9 veces la distancia a la luna ---- rudolf diesel 1897. Primera carreta Andronovo + 1ra diligencia + 1er auto benz motorwagen + 1er auto produccion en masa Ford
  • Otra noticia: http://www.politicaexterior.com/articulos/economia-exterior/hacia-un-nuevo-modelo-de-crecimiento-chino/
    El modelo de crecimiento de la economía china, basado hasta ahora en la exportación, la industria y la inversión, da paso a otro nuevo donde tendrán un papel cada más decisivo los servicios y el consumo doméstico, dentro de un constante aumento del nivel de vida de la población.
  • 15 ciudades tienen metas de reduccion de 100% de GEI al 2050, y 57 tienen metas de 80% de reduccion.
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  • Quien es
  • https://www.youtube.com/watch?v=Ank7ZeeqFbY
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  • According to a 1998 survey of 400 biologists conducted by New York's American Museum of Natural History, nearly 70% believed that the Earth is currently in the early stages of a human-caused mass extinction,[52] known as the Holocene extinction. In that survey, the same proportion of respondents agreed with the prediction that up to 20% of all living populations could become extinct within 30 years (by 2028). Biologist E. O. Wilson estimated [22] in 2002 that if current rates of human destruction of the biosphere continue, one-half of all plant and animal species of life on earth will be extinct in 100 years.[53] More significantly, the current rate of global species extinctions is estimated as 100 to 1000 times "background" rates (the average extinction rates in the evolutionary time scale of planet Earth),[54][55] while future rates are likely 10,000 times higher.[55] However, some groups are going extinct much faster.

    That rate has been estimated at one species per million species each year, so that for 15 million species, 15 extinctions would occur each year. Human activity has accelerated this natural extinction rate many fold, so that for some groups of organisms the rate is 100 times baseline levels, and for others, it is 1000 times and even more.
    Our planet is now in the midst of its sixth mass extinction of plants and animals — the sixth wave of extinctions in the past half-billion years. We’re currently experiencing the worst spate of species die-offs since the loss of the dinosaurs 65 million years ago.
    Unlike past mass extinctions, caused by events like asteroid strikes, volcanic eruptions, and natural climate shifts, the current crisis is almost entirely caused by us — humans. In fact, 99 percent of currently threatened species are at risk from human activities, primarily those driving habitat loss, introduction of exotic species, and global warming. Because the rate of change in our biosphere is increasing, and because every species’ extinction potentially leads to the extinction of others bound to that species in a complex ecological web, numbers of extinctions are likely to snowball in the coming decades as ecosystems unravel.
    By 2050, climate change alone is expected to threaten 25% or more of all species on land with extinction.

    Especies evaluadas 44.8 mil
    Especies en peligro de extinción = 17 mil = 38% de las especies evaluadas

    Total species worldwide = 1.7 millones

    Fuente:
    http://www.biologicaldiversity.org/programs/biodiversity/elements_of_biodiversity/extinction_crisis/index.html
    http://www.iucnredlist.org/
    http://www.chgeharvard.org/sites/default/files/resources/182945%20HMS%20Biodiversity%20booklet.pdf
  • 15 ciudades tienen metas de reduccion de 100% de GEI al 2050, y 57 tienen metas de 80% de reduccion.
  • 15 ciudades tienen metas de reduccion de 100% de GEI al 2050, y 57 tienen metas de 80% de reduccion.
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  • Tesla recargada al 100% provee energia electrica durante 1 mes a un hogar peruano del nivel socioeconomico C. USS 3500
  • CEO Tesla, business man del 2013 según la revista Fortune. Billonario emprendedor creador de vehiculo electrico en masa, tesla
  • Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=jottDMuLesU
    http://www.worldometers.info/es/

    Fun facts:
    -En el mundo existe más persona que poseen un celular que un cepillo de dientes
  • LÍDERES MUNDIALES

    Líderes mundiales han visto la amenaza.
    Como dijo Obama en discurso de la Nación 2015 (enero)
    En la agenda de todos los países y en los más influyentes en el mercado (EEUU y China)
  • Los países mencionados son los que ya han prohibido el uso de las bolsas de plástico.
  • PERÚ
    2014. Protocolo verde para el Sistema Financiero
    Propone generar lineamientos a través del crédito e inversión para el desarrollo sostenible.
  • Climate change dedicated funds around the world, including multilateral, regional, national and bilateral.

    The World Economic Forum projects that by 2020, about $5.7 trillion will need to be invested annually in green infrastructure, much of which will be in today’s developing world.
    This will require shifting the world’s $5 trillion in business-as-usual investments into green investments, as well as mobilizing an additional $700 billion to ensure this shift actually happens.
    The Climate Policy Initiative estimates that we are currently at roughly $360 billion annually in public and private climate investments, with developed country governments providing somewhere between $10-20 billion per year, according to their fast-start finance reports andOECD estimates.
    When you consider these figures, the $100 billion annual goal that is usually referenced is only a small piece of the $5.7 trillion puzzle. Both public and private levels of funding need sustained growth to ensure that we get on a pathway to meeting investment needs in 2020 and beyond.
  • Climate change dedicated funds around the world, including multilateral, regional, national and bilateral.

    The World Economic Forum projects that by 2020, about $5.7 trillion will need to be invested annually in green infrastructure, much of which will be in today’s developing world.
    This will require shifting the world’s $5 trillion in business-as-usual investments into green investments, as well as mobilizing an additional $700 billion to ensure this shift actually happens.
    The Climate Policy Initiative estimates that we are currently at roughly $360 billion annually in public and private climate investments, with developed country governments providing somewhere between $10-20 billion per year, according to their fast-start finance reports andOECD estimates.
    When you consider these figures, the $100 billion annual goal that is usually referenced is only a small piece of the $5.7 trillion puzzle. Both public and private levels of funding need sustained growth to ensure that we get on a pathway to meeting investment needs in 2020 and beyond.
  • Shifting societal demand and behavior in favor of more sustainable products and services is one of the most challenging – and most promising – opportunities for brands today.

    Nearly two billion strong, the Aspirationals segment represent about one-third of the global population.
    95% of them believe we need to consume less to preserve the environment for future generations.
    95% encourage others to buy from socially and environmentally responsible companies.
    Feel “a sense of responsibility to purchase products that are good for the environment and society.”

    Three in four respondents globally say that government (76%), businesses (74%) and consumers (74%) should be very or extremely responsible for ‘working to improve the environment and society for future generations.


  • http://www.thepeoplewhoshare.com/blog/what-is-the-sharing-economy/
    http://expandedramblings.com/index.php/airbnb-statistics/

  • http://www.sistemab.org/espanol/la-empresa-b

    Las Empresas B son empresas que redefinen el sentido del éxito empresarial, usando la fuerza del mercado para dar solución a problemas sociales y ambientales. Este nuevo tipo de empresa amplía el deber fiduciario de sus accionistas y gestores para incorporar intereses no financieros, cumpliendo un compromiso a generar impactos positivos socioambientales, operando con altos estándares de desempeño y transparencia.

    La Empresa B combina el lucro con la solución a problemas sociales y ambientales aspirando a ser la mejor empresa PARA el mundo y no solo del mundo.
    Las Empresas B redefinen su propósito de manera vinculante, incorporando en sus estatutos intereses de largo plazo para todos sus públicos de interés. Además cumplen con rigurosos estándares de gestión y transparencia, que van mejorando continuamente.
  • Al 2020
  • 2014 Global Investor Statement on Climate Change, signed by more than 360 investors with more than $24 trillion in assets, which included a call for "stable, reliable and economically meaningful carbon pricing that helps redirect investment commensurate with the scale of the climate change challenge"

    Corporations use internal carbon pricing to offset the costs and risks of greenhouse gas production, and to finance the transition to secure sources of lowcarbon energy. Adding a hypothetical carbon tax to their balance sheets is to prepare for what could become a significant expense in the future. This is especially true for energy companies that produce large amounts of carbon pollution and would therefore be hit hardest by a carbon price.
    435 companies reported using an internal price on carbon in 2015, drivers included incentivizing investments in clean energy and emissions reductions, to mitigating risks from future regulation and global carbon pricing frameworks. These include highly trusted consumer brands such as Colgate-Palmolive and Campbell’s Soup, global industrials such as General Motors, and financial giants such as top-ten asset size ranked TD Bank.

    The Walt Disney Company reported that its internal carbon price was a product of its policy of purchasing carbon offsets and charging those costs back to its own divisions based on their energy consumption; having a concrete price helps those divisions decide what kinds of sustainability efforts will be most cost-effective. Wells Fargo told CDP that its internal carbon price helps the bank determine how likely it is that clients from carbon-intensive sectors, like energy, will be able to repay loans.

    These data points signal a pivot point: Climate change is now part of mainstream business decision-making and represents a bona-fide line item in the standard budget assumptions of successful companies. Leading public companies in the United States and around the world are expecting limits on greenhouse gas emissions.
  • inició en 1999 como el primer punto de referencia global en sostenibilidad.

    es presentado de manera conjunta con RobecoSAm y S&P Dow Jones Indices, quienes monitorean la actuación de las empresas líderes del mundo desde criterios económicos, ambientales y sociales.

    CR = Corporate Responsability

    To begin with, a majority of reporting companies worldwide (51 %) now include CR information in their annual financial reports as well as, or instead of, publishing separate CR reports. This suggests that most companies now see CR information as core to the business and something that all stakeholders, including shareholders, need to know about.
    2012 only 20 % of reporting companies put CR information in their annual financial reports and in 2008 hardly any companies at all did so - only 4 %.

    Almost all (87 %) the world’s largest companies (G250) use their CR reports to identify at least some social and environmental changes, or megaforces, that affect the business.

    Dow jones sustainability index
    Es un punto de referencia para inversores que toman en cuenta la sostenibilidad, además proveen una plataforma de compromiso para compañías que quieran adoptar las mejores prácticas desde la sostenibilidad.

    La visión de la sostenibilidad en este caso se presenta desde dos aspectos, el primero que es que las prácticas de negocio sostenibles son críticas para la creación de valor en el largo plazo, teniendo en cuenta un mundo con recursos cada vez menores; y segundo, los factores de sostenibilidad representan oportunidades y riesgos que las empresas competitivas deben asumir.
    Promueve que las empresas e inversores gestionen eficazmente el impacto ante su entorno según las oportunidades y riesgos del sector correspondiente.
    The Best-in-Class Approach -Only the top ranked companies in terms of Corporate Sustainability within each industry are selected for inclusion in the Dow Jones Sustainability Index family.

    Más reconocidos:
    Dow Jones Sustainability Indexes (1999),
    FTSE4Good Series (2001)
    Se calcula que son 3 trillones de dólares indizados a este tipo de indicadores


    Caso sura (en español). https://www.youtube.com/watch?v=_YZcjxhufdo
  • inició en 1999 como el primer punto de referencia global en sostenibilidad.

    es presentado de manera conjunta con RobecoSAm y S&P Dow Jones Indices, quienes monitorean la actuación de las empresas líderes del mundo desde criterios económicos, ambientales y sociales.

    CR = Corporate Responsability

    To begin with, a majority of reporting companies worldwide (51 %) now include CR information in their annual financial reports as well as, or instead of, publishing separate CR reports. This suggests that most companies now see CR information as core to the business and something that all stakeholders, including shareholders, need to know about.
    2012 only 20 % of reporting companies put CR information in their annual financial reports and in 2008 hardly any companies at all did so - only 4 %.

    Almost all (87 %) the world’s largest companies (G250) use their CR reports to identify at least some social and environmental changes, or megaforces, that affect the business.

    Dow jones sustainability index
    Es un punto de referencia para inversores que toman en cuenta la sostenibilidad, además proveen una plataforma de compromiso para compañías que quieran adoptar las mejores prácticas desde la sostenibilidad.

    La visión de la sostenibilidad en este caso se presenta desde dos aspectos, el primero que es que las prácticas de negocio sostenibles son críticas para la creación de valor en el largo plazo, teniendo en cuenta un mundo con recursos cada vez menores; y segundo, los factores de sostenibilidad representan oportunidades y riesgos que las empresas competitivas deben asumir.
    Promueve que las empresas e inversores gestionen eficazmente el impacto ante su entorno según las oportunidades y riesgos del sector correspondiente.
    The Best-in-Class Approach -Only the top ranked companies in terms of Corporate Sustainability within each industry are selected for inclusion in the Dow Jones Sustainability Index family.

    Más reconocidos:
    Dow Jones Sustainability Indexes (1999),
    FTSE4Good Series (2001)
    Se calcula que son 3 trillones de dólares indizados a este tipo de indicadores


    Caso sura (en español). https://www.youtube.com/watch?v=_YZcjxhufdo

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